Особенности и методы конкуренции в торговле
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО
Российский государственный торгово-
Саратовский
институт (филиал)
Кафедра
экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ЭКОНОМИКЕ ОТРАСЛИ (ТОРГОВЛИ)
Тема:
Особенности и методы
конкуренции в торговле
Выполнила: студентка
Курс: 2
факультет: ТЭФ (сокращ. прогр.)
Фамилия: Кирсанова
Имя: Галина
Отчество: Андреевна
Номер зачетной книжки: ЭСС-10059
Преподаватель:
ученая степень ________
ученое звание: доцент
фамилия, инициалы: Алтухов П.Л.
САРАТОВ 2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
- Теоретические
основы оценки конкурентоспособности
5 продукции и фирмы - Сущность и виды конкуренции 5
- Содержание понятия и факторы конкурентоспособности предприятия 15
- Методы оценки
конкурентоспособности предприятия
26 - Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «МК Дубки» 36
- Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 36
- Показатели экономической эффективности разработанных рекомендаций 42
Заключение 44
Список использованной литературы 47
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее
время термин «конкурентоспособность»
стал одним из наиболее употребляемых
в научной литературе. Политики, экономисты,
представители бизнеса, журналисты также
широко его используют, когда речь идет
о необходимости интеграции экономики
страны в систему современного мирового
хозяйства. Цель каждого предпринимателя
- максимизация прибыли, а, следовательно,
и расширение масштабов хозяйственной
деятельности. Это неизбежно приводит
к взаимной борьбе предпринимателей за
наиболее выгодные условия производства
и сбыта товаров, рост объема производства,
и они выступают по отношению друг к другу
как соперники или конкуренты. Если предложение,
какого - либо товара больше, чем спрос
на него, то усиливается конкурентная
борьба между продавцами. Каждый из них,
чтобы продать свой товар, зачастую вынужден
снижать цену, что, как, правило, влечет
за собой сокращение производства данного
товара. Если спрос больше чем предложение,
то конкурировать друг с другом вынуждены
уже покупатели. Чтобы иметь возможность
приобрести дефицитный товар, каждый из
них старается предложить по возможности
более высокую цену, чем это могут сделать
его соперники. Цена повышается, и это
стимулирует увеличение предложения данного
товара. Актуальность выбранной темы заключается
и в том, что конечная цель любого предприятия
- победа в конкурентной борьбе. Победа
не разовая, не случайная, а как закономерный
итог постоянных и грамотных усилий предприятия.
Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности
предприятия, т.е. от того, насколько оно
лучше по сравнению с аналогами - продукцией
и услугами других предприятии. Конкуренция
является необходимым элементом рыночного
механизма. В настоящее время в условиях
либерализации торговли, все более ощутимой
для России (в связи с интенсификацией
переговорного процесса о присоединении
страны к ВТО), сдерживание «нежелательной»
импортной экспансии будет ограничено
принятыми международными правилами.
Поэтому тема конкурентоспособности отечественной
продукции приобретает особую актуальность.
Целью данной курсовой работы является
закрепление теоретических знаний о конкуренции,
конкурентоспособности и о формах конкурентного
сосуществования, а также в приобретении
практических навыков в комплексной оценке
конкурентоспособности продукции и фирмы.
Задачи, поставленные в курсовой работе
это раскрытие понятий сущности конкуренции,
ее содержания, понятия и факторов конкурентоспособности,
предприятия, теоретических аспектов
оценки конкурентоспособности продукции
и фирмы. Предмет исследования - процессы,
механизмы и методы оценки конкурентоспособности
предприятия на примере ООО «МК Дубки»
и пути повышения её уровня. Объектом
исследования настоящей курсовой работы
является ООО «МК Дубки» и ООО «Фамильные
колбасы». Теоретической и методологической
основой исследования данной курсовой
работы являются научные труды отечественных
и зарубежных ученых по проблемам оценки
и повышения конкурентоспособности продукции.
Необходимо отметить, что рассмотрению
проблем обеспечения конкурентоспособности
предприятия посвящено достаточно большое
количество исследований и литературных
публикаций. В данном исследовании будут
использованы методы анализа и управления
конкурентоспособностью предприятия,
изложенные в источниках, указанных в
качестве библиографического списка литературы.
- Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции и фирмы
- Сущность и виды конкуренции
Особенный
вклад в фундаментальное
Но у конкуренции есть и отрицательные стороны. Прежде всего, необходимо помнить, что конкуренция есть и будет формой взаимного соперничества, это конфронтация, где есть всегда свои победители и свои побежденные.
«Конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, а это неизбежно приводит к столкновению между ними, к достижению поставленных предпринимателями целей за счет ущемления интересов других деловых людей».
Сущность конкуренции, как и всякого другого явления, значительно полнее и четче проявляется в ее функциях. В экономической литературе анализируются в основном следующие функции конкуренции: регулирующая, аллокационная, инновационная, адаптационная, распределения, контролирующая. Важнейшей из них является регулирующая функция, которая в той или иной степени объединяет и остальные пять. Регулирующая функция. У данной функции присутствует главная черта конкуренции, которая определяет превосходство рыночной экономики над нашей, бывшей советской, плановой экономикой. Этой функцией конкуренции является подсчет ею на рынке ОНЗТ по производству каждого конкретного вида товара. Она указывает товаропроизводителям, какие затраты труда должны быть ориентиром для них в производстве. Данная функция конкуренции реализуется благодаря действию закона стоимости, через его механизм. В любом обществе во все времена должны были поддерживаться равенство (баланс) между потребностями людей и возможностями их удовлетворения, а также необходимость распределения производственных возможностей (ресурсов) общества по отдельным отраслям, в зависимости от их индивидуальной и общественной значимости. В рыночной системе такое распределение (регулирование) осуществляется стихийно, однако эта стихия подчинялась и подчиняется определенным закономерностям. Если, скажем, спрос на хлеб не удовлетворялся, то, согласно закону спроса и его кривой, цена на хлеб возрастала. Она подсказывала производителям, что производство хлеба экономически выгодно. Свобода входа в рынок обеспечивает приток ресурсов (денег, рабочей силы, средств производства) на производство хлеба из других отраслей, где выпуск товаров не столь выгоден. Предложение хлеба увеличивается, и, согласно кривой предложения, цена на хлеб снижается. Если производство хлеба не стабилизировалось на равновесном количестве товара, то цена, падая, может оказаться ниже равновесной. В тех же отраслях, откуда перетекли капиталы в хлебное производство, уменьшилось предложение, цены поднялись к равновесной точке. Если же из них утекло капиталов больше настолько, что предложение оказалось ниже спроса, то цены на эту продукцию поднимутся выше равновесной. Таким образом, цена колеблется вокруг стоимости вверх-вниз в зависимости от соотношения спроса и предложения. Колебания цены вверх и вниз в масштабах общества взаимно уравновешиваются, и в целом спрос равен предложению. Изложенное есть не что иное, как достижение равновесной цены на рынке на отдельные товары в масштабах общества. Следовательно, закон стоимости и закон равновесия цен - один и тот же закон, иначе говоря, равновесная цена устанавливается в соответствии с законом стоимости. Экономический закон, согласно которому товары на рынке обмениваются в соответствии с количеством и качеством затраченного на их производства труда, называется законом стоимости.
Аллокационная функция производства выражается, прежде всего, в формировании совершенного рынка на всей территории страны, в рамках национального хозяйства, то есть, конкуренция постепенно размещает в масштабе национального хозяйства наиболее равномерно и эффективно производительные силы - капитан во всех его проявлениях и труд в их взаимном сочетании.
Инновационная
функция конкуренции
Адаптационная функция конкуренции реализуется в росте приспособляемости субъектов рынка к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре, к разным её аспектам. Фирме необходимо приспосабливаться к законодательству страны, к её налоговой системе, к возможной инфляции, к религиозным и чисто национальным обычаям и традициям и т. д., в общем, ко всему тому, что называется средой предпринимательства. Эта среда в целом или подавляет субъектов рынка, или выдвигает их на передовые экономические высоты - в зависимости от их адаптационных способностей. Данная функция играет столь существенную роль в развитии рынка, что некоторые экономисты вообще рассматривают приспособленческую конкуренцию как отдельный тип или вид конкуренции.
Распределительная функция конкуренции особенна тем, что в основном реализуется в среде потребителей, как индивидуальных, так и производительных. Конкуренция проявляется в их борьбе за получение наибольшей суммы совокупных материальных благ и услуг, произведенных в национальном хозяйстве, притом на наиболее выгодных условиях. Здесь есть за что бороться, так как по существу распределяется весь произведенный валовой национальный продукт - готовый продукт, а его условия распределения определяются не только экономическими, но и политическими, социальными и другими факторами. Таким образом, именно эта функция конкуренции реализуется в наиболее неблагоприятной (этически) обстановке. Контролирующая функция конкуренции проявляется, прежде всего, в недопущении монополистического господства отдельных крупных предприятий на рынке. Конкуренция ограничивает и ставит в определенные рамки формы или модели несовершенной конкуренции. При этом конкуренция опирается на мощные институциональные механизмы, особенно на антитрестовское законодательство.
Выделяются три типа конкурентного поведения: креативный, приспособленческий и обеспечивающий.
При первом виде конкуренции - креативном - конкуренты направляют всю мощь и творческую энергию на создание, каких - либо новых компонентов рынка, обеспечивающих им превосходство над соперниками (новые товары, новые технологии, новую организацию производства и управления им, новые формы распределения, рекламы и сбыта). Этот тип конкуренции самый творческий, он созидательный и как никакой другой выражает всё существо конкуренции. Именно он лежит в основе совершенной (чистой) конкуренции. Приспособленческая конкуренция заключается в строгом слежении за инновациями и упреждением своих конкурентов в их внедрении. Приспособленческая конкуренция проявляется в копировании достижений своих соперников, но в более короткие сроки, самое главное - в идее, в толчке. Обеспечивающая конкуренция выражается в стремлении предпринимателя сохранить на длительную перспективу достигнутые высокие позиции на рынке, например, за счет повышения качества продукции, изменения его ассортимента, дополнительного послепродажного обслуживания и т.д.. Информационная революция охватила всю нашу экономику, и ни одна компания не может избежать ее влияния. Большинство менеджеров знают, что эта революция идет полным ходом, но, похоже, не вполне осознают ее значение. Руководство отдает себе отчет в том, что информационная технология больше не может быть исключительно компетенцией подразделений электронной обработки данных и информационных систем. Глядя на то, как конкуренты благодаря информации получают конкурентное преимущество, руководство осознает необходимость своего непосредственного участия в управлении новой технологией. Однако, оказываясь один на один с быстрыми изменениями, не знает, как ею управлять. Каждой компании необходимо продумать организацию системы сбора информации о конкурентах, позаботиться о ее эффективности. Каждый сотрудник компании должен не только понимать, обслуживать и стремиться удовлетворить покупателей – он должен быть заинтересован в получении информации о действиях конкурентов и передачи ее по инстанциям или в специально сформированную междисциплинированную команду. Для создания конкурентной системы наблюдения обычно приходится пройти четыре ступени:
- Создание системы.
Первый шаг – определение
- Сбор данных.
Данные собираются на
- Оценка и анализ информации. Данные проверяются на степень достоверности и надежности, интерпретируются и систематизируются.
- Распространение информации и ответы. Ключевая информация рассылается соответствующим уполномоченным лицам или в ответ на запросы менеджеров. Менеджеры компании с организованной системой наблюдения получают своевременную информацию о конкурентах из специальных бюллетеней, информационных листов и отчетов.
Менеджеры могут также связаться с отделом наблюдения, когда им требуется помощь в оценке неожиданного шага конкурентов, необходима информация о слабых и сильных их сторонах или когда они хотят обсудить возможную реакцию конкурента на определенные шаги компании. В малых фирмах, не имеющих возможности создать службу наблюдения за конкурентами, должны быть назначены сотрудники, в обязанности которым вменяется анализ действий основных конкурентов так, чтобы любой менеджер, которому потребовалась соответствующая информация, мог в любой момент связаться с домашним экспертом. Хорошо организованная система наблюдения за действиями конкурентов облегчает задачу разработки конкурентной стратегии компании. Кроме того, весьма эффективным может оказаться анализ ощущаемой потребителем ценности, который позволяет выявить сильные и слабые стороны компании в сравнении с ее конкурентами. Определение целей конкурента, его сильных и слабых сторон – один из первых шагов на пути к построению адекватной модели его возможной реакции на предпринимаемые шаги (например, снижение цен, мероприятия по стимулированию сбыта или начало выпуска нового продукта). Кроме того, у каждого конкурента есть определенная философия бизнеса, культура компании и определенные убеждения, которыми она руководствуется.
Большинство конкурентов подпадает под одно из четырех определений.
-неторопливый
конкурент, отличающийся
-разборчивый конкурент реагирует только на определенные виды атак, например на снижение цен, но не на увеличение рекламных расходов.
-конкурент -
«тигр» реагирует на любые
покушения на свои владения; в
зависимости от ситуации
-непредсказуемый
конкурент не имеет
Конкуренция означает борьбу с равными или более сильными соперниками. Но она не является единственным методом разрешения конфликтов между конкурентами. Существуют три способа разрешения конфликтов между соперничающими фирмами: правовой, посредством сотрудничества, посредством конкурентной борьбы. Первый способ используется в тех случаях, когда фирма может прибегнуть к помощи закона для защиты своего рынка на том основании, что действия ее конкурента являются противоправными. Производители марочных товаров все чаще стремятся к использованию закона для защиты своих прибылей. Их приводят в ярость «товары-двойники», появляющиеся на полках супермаркетов. Они заявляют, что многие «собственные» марки магазинов пытаются использовать рекламу марок-лидеров, и на этом основании требуют запрещения продажи подобных имитаций. На практике оказывается, что закон способствует не столько разрешению, сколько стабилизации спорной ситуации. Разумеется, в суд обращаются не только производители товаров, так как многие фирмы пытаются проверить границы применимости законов, то их конкуренты продолжают добиваться проверок их деятельности. Существуют также попытки снижения уровня конкуренции за счет ограничений импорта конкурентоспособных товаров. Второй способ используется чаще всего в ситуации, когда конкуренция становится «ожесточенной». Конкурентная борьба ведется фирмами для того, чтобы добиться победы и избежать поражения. Однако стремление к победе любой ценой может привести к тому, что фирма «окажется сравнительно лучшей», чем ее конкуренты, но не процветающей в полном смысле этого слова. Конкурентоспособность вовсе не означает биться до победного конца. Поэтому между конкурентами обычно устанавливается определенная форма сотрудничества.
Для этого есть три основные причины: конкурентам необходимо осуществлять скоординированные действия, у конкурентов имеются общие интересы, дальнейшая борьба не стоит «пролитой крови». Так, например, авиакомпании договариваются о совместном использовании оборудования аэропортов даже в том случае, если имеют собственные терминалы. Если конкуренты принадлежат активно действующей торговой ассоциации, то конкуренция между ними будет, по-видимому, ожесточенной, так как членство в одной организации подразумевает прочную общность некоторых интересов и, возможно, даже осознание взаимной ответственности. Добровольное самоограничение является формой поведения, основанного на взаимодействии, и для него могут быть серьезные причины. Так, Haublein приветствовала появление на рынке новой фирмы, выпускающей коктейли в бутылках, по тем соображениям, что дополнительная реклама обещала привести к общему росту сбыта, способному покрыть издержки, связанные с обострением конкуренции. Присутствие нескольких конкурентов на рынке увеличило доверие покупателей к качеству нового продукта. Еще более известны способы сотрудничества нескольких универмагов в создании региональных торговых центров. Они объясняли свои действия тем, что привлекаемые совместными усилиями поток покупателей даст их бизнесу больше, чем работа по одиночке. Отношения между конкурентами можно назвать, как установления мира, основанного на интеграционных соглашениях. Фирмы принимают подобные соглашения, поскольку верят, что они приведут к такому увеличению объема рынка, которое пойдет на пользу всем его участникам. Мир может достигаться также на основе не выражаемых в открытой форме дистрибутивных соглашений, при которых «распределение пирога» отражает относительные возможности каждого из конкурентов. В этом случае устанавливается мир, основанный на силе. Обычно он существует в трех основных формах: равновесие, гегемонии и империи. В случае баланса сил не одна из фирм не является настолько могущественной, что ее соперники оказываются не в состоянии сохранить свою рыночную долю при атаке основного конкурента. В этих условиях, а также при наличии зрелого рынка фирмы примеряются со своими рыночными долями не потому, что они их полностью устраивают, а просто в силу своей неспособности изменить сложившуюся ситуацию. Если они начнут продвигать свои товары в агрессивной манере, то это вызовет аналогичные действия со стороны конкурентов, что приведет к росту издержек, увеличению числа переключений с марки на марку и не сможет обеспечить стабильного расширения рыночной доли. Лидерство возникает вследствие занятия одной из фирм доминирующего положения на рынке. Как и в любой другой группе, поведение фирм, сотрудничающих в условиях гегемонии или какой-либо другой формы сосуществования, происходит в соответствии с определенными нормами или правилами. Как и в спортивных играх, конкуренция в бизнесе также ограничивается подразумеваемыми нормами, например запрета на использования в рекламе умышленного принижения достоинств конкурирующей марки. Несоблюдение правил подразумевает их нарушение. Прямые конкуренты могут договориться не переманивать друг у друга сотрудников и открыто не выступать против роста расходов на рекламу одного из них. Чего фирмы действительно стараются избегать, так это оказаться в ловушке, в результате чего конфликт может представлять угрозу интересов всех конкурентов. Первоначально фирмы стремятся к максимизации прибыли, но затем, оказавшись в ловушке, они думают лишь о том, чтобы минимизировать прибыль или просто спасти свою репутацию. Именно эта опасность нередко используется в качестве аргумента против чрезмерной ориентации фирмы на ведение конкурентной борьбы. В случае возникновения империи лидирующая фирма старается поглотить своих соперников или добиться их абсолютного подчинения своему диктату. Такие подчиненные фирмы не просто вынуждены идти на компромисс, но полностью уступать нажиму более сильного конкурента из опасения, что он, к примеру, введет особые цены на их рынках. Законы большинства стран создаются с целью воспрепятствования созданию подобных империй. В заключение данного пункта курсовой работы отметим следующее: конкуренция это необходимое и достаточное условие (или среда), обеспечивающее количественное и качественное воспроизводство рыночной системы, ее саморегулирующие и самокорректирующие начала, конкуренция означает борьбу с равными или более сильными соперниками.
- Содержание понятия и факторы конкурентоспособности предприятия
Термин "конкурентоспособность"
применяется как по отношению
к характеристике товара, так и
в сравнительных
В теории
и практике зарубежного бизнеса
еще не сформировано единое понятие
конкурентоспособности и
Конкурентоспособность
предприятия – "его способность
противостоять на рынке другим изготовителям
и поставщикам аналогичной
Конкурентоспособность товара - совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию.
Белковский
А.Н. определил
- новые,
более прогрессивные
- новые или изменившиеся запросы покупателей;
- появление нового сегмента отрасли или перегруппировка существующих сегментов;
- изменение стоимости или наличия компонентов производства, таких как сырьё, рабочая сила, транспорт, связь, энергия, оборудование, средства информации и другие;
- изменение правительственного регулирования в области налогообложения, торговых стандартов, охраны окружающей среды.
В сумме
экономическая и социальная способность
предприятия, при сравнении с
аналогичной способностью других предприятий,
отражает уровень его
Рассмотрим следующие факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг.
Качество товаров и услуг. Товар может стать конкурентоспособным, т.е. занять достойное место в ряду аналогов и субститутов только в том случае, если он будет отвечать такому трудноуловимому и многозначительному понятию, как качество. Качество – главная характеристика товара. Это способность фирменного товара выполнять свои функции. В понятие качества входят долговечность, надежность, точность, простота эксплуатации, ремонт и прочие ценные свойства, отсутствие дефектов или брака. Более жесткое требование – соответствие стандартам, однако этого недостаточно. Товар должен удовлетворять потребности потребителей: физические технически, эксплуатационно, эстетически, по цене, а если он еще и сможет способствовать удовлетворению скрытых (подсознательных) потребностей – статусных, возрастных, психологических, духовных – успех ему на рынке обеспечен. Однако, с точки зрения маркетинга, качество следует определять в понятиях, соответствующих покупательским представлениям. Именно к качеству у потребителей повышенный интерес.

- Особенности и методы проведения переговоров внутри и вне организации
- Особенности и механизм функционирования финансового контроля
- Особенности имиджа гостиницы
- Особенности имиджа организации и способы его формирования
- Особенности имиджа федеральных государственных служащих в России
- Особенности имиджевой рекламы
- Особенности иммиграционной политики Испании в начале XXI века
- Особенности издержек обращения
- Особенности изменения и расторжения гражданско-правового договора по законодательству Российской Федерации
- Особенности изменения типов денежных систем в зависимости от изменения форм и видов денег
- Особенности изучения конъюнктуры мировых рынков машин и оборудования
- Особенности и источники конституционного права
- Особенности и методика моделирования программы развития сельскохозяйственного предприятия
- Особенности и методики моделирования программы развития сельскохозяйственного предприятия