Особенности организации розничного торгового предприятия на примере «ТД ООО «Челны-хлеб №32»
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Специфика и формы
организации розничной
1.1. Формы и виды розничной торговли………………………………………….5
1.2. Особенности функционирования розничной торговли……………………..9
2. Особенности организации ТД ООО «Челны- Хлеб №32»:
2.1. Краткая характеристика предприятия ТД ООО «Челны- Хлеб №32»……15
2.2 Организация торгово-технологического
процесса в ООО ТД «Челны-хлеб №32»……………………………………………………………………
2.3 Факторы, повышающие эффективность
деятельности ТД ООО «Челны- Хлеб №32»……………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………....
Введение
Торговля занимает важное место в российской экономике и является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей. Розничная торговля, будучи завершающим этапом многосложного процесса товародвижения выявляет необходимые по цене и потребностям товары производственно-технического назначения и широкого потребления, т.е является индикатором спроса. Именно розничная торговля позволяет не только динамично реагировать на изменения в рыночной среде, но и повышать качество жизни общества за счет своевременного удовлетворения запросов каждого его члена.
Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.
Развитие розничной торговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов розничной торговли на уровне региона, края, области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом розничной торговли, разработки новых видов изделий и товаров.
Правильная организация в рамках розничной торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. Среди новых методов продажи, включающих совокупность приемов и способов реализации товаров, на первый план выступают самообслуживание, обслуживание через прилавок, по образцам с открытой выкладкой и по предварительным заказам[1,c. 47].Постоянное внимание в магазинах должно быть обращено на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворила бы товарную структуру спроса населения.
Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.
Процесс торговли,то есть процесс купли-продажи товаров является функцией торгового предприятия, который осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета.Розничные торговые предприятия представляют собой самостоятельное звено торговли и сферы услуг [2, c. 34].
Предметом курсовой работы является особенности организации розничного торгового предприятия, объектом-ТД ООО «Челны- Хлеб» №32.
Актуальность выбранной темы заключается в возрастающей важности развития розничной торговли, так как именно розничная торговля позволяет не только динамично реагировать на изменения в рыночной среде, но и повышать качество жизни за счет своевременного удовлетворения запросов потребителя.
Целью данной курсовой работы является анализ организации розничного торгового предприятия на примере ТД ООО «Челны-хлеб № 32»
Для того, чтобы охарактеризовать специфику организации розничной торговли, необходимо:
1.Рассмотреть основные формы и виды розничной торговли;
2. Проанализировать показатели хозяйственной деятельности и содержание торгово-технологических процессов в магазине ТД ООО «Челны-хлеб №32»;
3.Разработать предложения по совершенствованию коммерческой деятельности
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы. Первый раздел содержит теоретические основы организации розничной торговли, во втором производится анализ деятельности ТД ООО «Челны-хлеб №32», в заключении сделаны выводы и предложены мероприятия для устранения недостатков.Теоретическую основу работы составили научные труды: Брагина Л.А, Панкратова Ф.Г, Дашкова и некоторых других.
- Специфика и формы организации розничной торговли
1.1 Формы и виды розничной торговли
В процессе товародвижения от изготовителя к потребителю конечным звеном является розничная торговля. При розничной торговле материальные ресурсы становятся собственностью потребителя. Розничная торговля включает продажу товаров населению для личного потребления, организациям, предприятиям, учреждениям для коллективного потребления или хозяйственных нужд. Товары продаются в основном через предприятия розничной торговли и общественного питания. Продажа потребительских товаров осуществляется со складов предприятий - изготовителей, посреднических организаций, фирменных магазинов, заготовительных пунктов и т.д.[3,c. 56].
Функции розничной торговли:
-исследует конъюнктуру, сложившуюся на товарном рынке;
-определяет спрос и предложение на конкретные виды товаров;
-осуществляет поиск товаров, необходимых для розничной торговли;
-проводит отбор товаров, их сортировку при составлении требуемого ассортимента;
-осуществляет оплату товаров, принятых от поставщика;
-проводит операции по приемке, хранению, маркировке товаров, устанавливает на них цены;
-оказывает поставщикам, потребителям, транспортно-экспедиционные, консультационные, рекламные, информационные и другие услуги.
Виды розничной торговли:
I. Стационарная торговая
сеть является наиболее
Существует много видов магазинов, среди них:
-традиционное обслуживание через прилавок;
-магазины самообслуживания, в которых покупатель имеет свободный доступ к товарам; в результате сокращается время торговой операции и увеличивается пропускная способность магазина с последующим увеличением объема реализации. Оплата за отобранные товары проводится в узлах расчёта, обслуживаемых контролерами-кассирами. Несмотря на явные преимущества, в настоящих условиях создавшаяся сеть магазинов самообслуживания в России почти полностью прекратила своё существование;
-магазины типа «магазин-склад», в которых товар не выкладывается на витрины, полки, что значительно снижает расходы по погрузке, разгрузке, укладке, поэтому продажа осуществляется по более низким ценам;
-магазины, торгующие по каталогам. Каталоги могут быть выданы потенциальным покупателям, посетившим данный магазин, или разосланы им по почте. Покупатель, изучив каталог, отобрав товар, направляет заказ с указанием своих реквизитов в магазин почтой. Магазин принимает решение об отгрузке товара покупателю. При наличии в магазине демонстрационного зала покупатель может сделать заочный заказ по каталогу либо посетить магазин и лично выбрать необходимый ему товар. При торговле по предварительным заказам оплата может быть разная: при получении товара, в форме предоплаты или путем почтового перевода; выполнение заказа часто сопровождается доставкой товара непосредственно по адресу покупателя;
-продажа через торговые автоматы. Торговые автоматы удобны тем, что могут работать круглосуточно, без торгового персонала. Их устанавливают внутри магазина или вне его (на улицах, вокзалах, в кафе и т.д.). Предметом торговли обычно бывает определенный круг товаров повседневного спроса (напитки, бутерброды, сигареты, канцелярские принадлежности, открытки и др.) [4,c.78].
II. Передвижная торговая сеть способствует приближению к покупателям и оперативному его обслуживанию.
Виды торговли:
-разносная с применением лотков и других несложных устройств;
-развозная с использованием автоматов, вагонолавок.
III. Посылочная торговля занимается обеспечением населения, предприятий, организаций книжной продукцией, канцтоварами, аудио- и видеозаписями, радио- и телеаппаратурой, лекарственными средствами, некоторой продукцией производственно-технического назначения (запасные части, инструмент, резино-технические изделия, подшипники и др.). Большое удобство для населения заключается в возможности приобретения товаров в кредит с рассрочкой платежа. В России эта форма торговли успела уже себя достаточно дискредитировать, несмотря на большие её размеры в ведущих капиталистических странах [5,c.63].
Электронная торговля получила достаточно широкое распространение за рубежом как новый вид безмагазинной торговли. При этой форме покупатель с помощью персональных компьютеров может выбрать по каталогам необходимую модель изделия и одновременно осуществить оплату выбранных товаров с использованием специальных кредитных карточек.
Развитие электронной торговли обеспечит наиболее активное включение России в мировое информационно-экономическое пространство, способное существенно повысить прозрачность коммерческих сделок.
Многообразные формы и методы розничной торговли не могут быть эффективными без качественного оказания комплекса дополнительных услуг, среди них выделяют три вида:
а) связанные с покупкой товаров, т.е. приём заказов, компетентные консультации, упаковка товаров и их доставка на дом;
б) услуги, оказываемые покупателям после приобретения товаров: подгонка швейных изделий под клиента, раскрой купленных тканей, установка и наладка на дому сложных видов электронной техники (компьютеров, телефонов, музыкальных центров);
в) услуги, сопутствующие эффективной реализации товаров: благоприятная и уютная атмосфера с высокой культурой обслуживания;организация буфетов, кафе типа "бистро", комнат отдыха и детских комнат, камер хранения, стоянок для автомобилей, ремонтные мастерские и др.
В структуре розничной торговли учитывается ассортиментный признак. Товары обычно объединяются в соответствующие группы по признаку производственного происхождения или потребительского назначения. В розничной торговле в связи с этим функционируют различные виды магазинов:
1) Специализированные магазины занимаются реализацией товаров одной конкретной группы (мебель, радиотовары, электротовары, одежда, молоко, хлебобулочные изделия и др.
2) Узкоспециализированные магазины продают товары составляющие часть товарной группы (мужская одежда,рабочая одежда,шёлковые ткани и д.р)
3) Комбинированные магазины осуществляют реализацию товаров нескольких групп, отражающих общность спроса или удовлетворяющих соответствующий круг потребителей;
Показателем, характеризующим объёмы и качество розничной торговли является товарооборот. Розничный товарооборот - объём реализации товаров в денежном выражении. Он характеризует заключительный этап движения продукции из сферы обращения в сферу потребления, констатирует общественное признание стоимости и потребительской стоимости части общественного продукта в виде конкретных видов товаров; отражает пропорции между производством и потреблением, спросом и предложением, реализацией и денежным обращением, объёмом и структурой торговой сети, материальными и трудовыми ресурсами [6, c. 67].
Таким образом, развитие разнообразных видов и типов предприятий и разработка новых методов розничной торговли является одним из важных направлений розничной торговли.
Существуют разнообразные виды розничной торговой сети. Выбор конкретных их видов для организации бизнеса зависит от знаний, интересов хозяйственного предпринимателя, его финансовых возможностей и местных рыночных условий.
1.2. Особенности функционирования розничной торговли
Розничная торговая сеть классифицируется по двум признакам: стационарности и товарно-ассортиментному профилю. По первому признаку розничная торговая сеть разделяется на:
-смешанную (торгующую товарами одной или двух-трех групп или комплексов);
-специализированную (торгующую отдельными подгруппами и видами товаров);
-универсальную (торгующую всеми группами или продовольственных или непродовольственных товаров).
Анализ особенностей каждого вида розничной торговли показал, что современные тенденции развития розничной торговли должны опираться прежде всего, на соотношение магазинных и внемагазинных форм продажи товаров.
В последние годы такое соотношение утратило позитивную динамику. Более половины розничного товарооборота реализуется сегодня на основе внемагазинных форм продаж. Данное обстоятельство имеет вполне определенные негативные последствия – уменьшение розничного товарооборота [7,c.78].
Для того, чтобы активно конкурировать с внемагазинной продажей, общими принципами работы розничной торговой сети должны стать:
-универсализация продовольственной торговли за исключением товаров редкого эпизодического спроса;
-развитие специализированных и узкоспециализированных непродовольственных магазинов в центрах жилой застройки;
-формирование торговых сетей, крупных универсальных розничных предприятий, торговых центров и торговых комплексов;
-организация в центральных торговых зонах жилых массивов предприятий с высоким уровнем торгового обслуживания;
- формирование системы так называемых удобных магазинов, расположенных
в радиусе пешеходной
доступности и торгующих
-выделение специальных зон для уличных ярмарок и базаров;
-формирование автономных зон торгового обслуживания вдоль автомагистралей;
-восстановление розничной торговли через автоматы.
Инфраструктура розничной торговли любой региональной модели торгового обслуживания должна обеспечить разнообразие структурно-функциональных параметров торговых объектов и всегда быть ориентированной на конкретные зоны торгового обслуживания.
Разнообразие розничных торговых предприятий с позиции их структурно-функциональных параметров должно обеспечиваться на базе формирования и развития:
-независимых розничных торговых предприятий;
-розничных торговых предприятий, принадлежавших товаропроизводителям;
-розничных торговых предприятий, принадлежавших оптовым торговым организациям;
-муниципальных розничных торговых предприятий.
Все это исходит из того, что формирование системы предприятий розничной торговли товаропроизводителями, оптовыми организациями, а так же муниципальными органами является вполне закономерным процессом и нацелено на создание полноценной социально-ориентированной рыночной среды [8,c.59].
В этой среде независимым розничным торговым предприятием является предприятие, не входящее ни в какие объединения. Магазин, принадлежащий товаропроизводителю или оптовой организации, всегда функционирует в составе соответствующей компании и поэтому является зависимым. Муниципальный торговый объект – это, как правило, социально ориентированное розничное торговое предприятие,дополняющее сложившуюся в рамках муниципального образования систему торгового обслуживания.
Разнообразие розничных торговых предприятий с позиции их ориентации на конкретную зону торгового обслуживания должно предусматривать выделение в любой системе торгового обслуживания:
- магазинов местного значения;
- магазинов общесистемного значения;
- магазинов в составе торговых центров;
- магазинов (палаток, киосков, павильонов, вдоль автомагистралей).
Магазины местного значения должны располагаться в пределах пешеходной доступности и торговать универсальным ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров.
Типовой состав магазинов общесистемного значения более разнообразен, поэтому в их числе должны быть специализированные и универсальные магазины, магазины с комбинированным ассортиментом товаров.
Особое место в классификации рыночных структур занимает торговый центр, который представляет собой совокупность торговых предприятий, спланированных, построенных и управляемых как единым территориальным комплексом с обширной автостоянкой, поэтому особую группу розничных торговых предприятий должны составлять предприятия в составе торговых центров. Торговый центр всегда предлагает универсальный ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров. Торговые центры необходимо формировать на пересечении крупных автомагистралей с тенденцией смещения за пределы интенсивной городской застройки [9, c.56]
Хотелось бы отметить, что системная организация объектов рыночной торговли должна опираться не только на рациональную дифференциацию магазинов, но и на развитие внемагазинных форм продажи.
Развитие внемагазинных форм продажи товаров, с одной стороны, обуславливается эволюцией самой торговой практики, а с другой - все более масштабным проникновением в быт рядового потребителя разнообразных средств технического прогресса. В связи с этим можно сказать, что внемагазинные формы продажи всегда нацелены на определённые сегменты
товарного рынка, с их помощью решается определенный круг проблем.
Мировая практика показывает, что даже в самых высокоорганизованных системах торгового обслуживания имеют место и вещевые рынки и уличная подвижная торговля. Перспективой развития вещевых рынков должна стать их ориентация на сезонные распродажи, продажу товаров по технологии "секонд-хэнд", реализацию изделий кустарного промысла, обеспечение частного импорта товаров.
Существенное развитие в ближайшее время получит посылочная торговля, т.к. минимизация затрат, обеспечивающая процесс доведения товаров до потребителя является решающим фактором, стимулирующим ее прогресс.
Принципиально новой формой внемагазинной торговли, имеющей предпосылки для широкого распространения в отечественной торговой практике, должен стать сетевой маркетинг. Главная особенность этой системы состоит в том, что товар реализуется специально подготовленными торговыми агентами на дому, в учреждениях и организациях, на транспорте, на улице. Это позволяет резко сократить издержки обращения [10, c.102].
Развитие розничной торговой сети должно идти по следующим основным направлениям:
1.Рост количества розничных торговых предприятий будет идти как за счет нового строительства, реконструкции и комплексной рационализации действующих магазинов, так и на основе прогрессивной технологии.
2.В розничной торговле наблюдаются процессы создания внутримежотраслевых объединений и открытие фирменных торговых предприятий товаропроизводящих отраслей. Например, в Москве развивается сеть фирменных магазинов, которые реализуют товары предприятий легкой и текстильной промышленности и входят в состав их акционерных обществ. Необходимо, чтобы повсеместно проходил процесс универсализации торговых предприятий, а так же росло число смешанных магазинов.
3.Торговые предприятия главной целью своей деятельности обоснованно считают получение прибыли.
4. Для достижения главной и всех других целей торговые предприятия должны ориентироваться на спрос покупателей, более полное удовлетворение их нужд и тем самым способствовать обеспечению благополучия людей и общественному прогрессу [11, c. 78].
В торговой отрасли, в результате реформ были разрушены основы развития различных видов и типов торговых предприятий, разорваны сложившиеся розничные и оптово-розничные «цепи», которые были основаны на общих подходах к формированию ассортимента, выборе технических средств оснащения, оформлению интерьера и внешнего вида предприятий, применению однообразных форм обслуживания .
Опыт зарубежных стран свидетельствуют о быстром развитии крупных торговых корпораций, которые составляют фундамент экономического могущества страны как на внутреннем так и на внешних рынках.
Необходимо возродить деятельность предприятий определенных видов и типов, которые выполняли бы функции ведущего звена, способствовали бы внедрению новых форм организации торговли и современных технологических процессов.
В России развития тенденций внутренней торговли в этом направлении пока нет. В перспективе необходимо создавать эти корпорации в форме акционерных обществ открытого и закрытого типов, обществ с ограниченной ответственностью и других, предусмотренных ГК РФ.
Такие корпорации окажут положительное воздействие на восстановление позиций отечественных товаропроизводителей. Торговую корпорацию можно создать по реализации, например, продукций легкой промышленности, которая совместно с акционерным обществом могла бы принять участие в размещении заказов на производство одежды и обуви на свободных мощностях, закупку на выгодных условиях сырья и материалов. С учетом анализа мировой торговой практики интеграционные процессы в торговле будут связаны с образованием таких видов объединений, как цепные торговые организации, кооперативные объединения торговых структур.
Цепные торговые организации могут стать для розничного звена наиболее характерной структурой. Сущность такого объединения состоит в том, что крупное торговое предприятие создает собственную цепную сеть предприятий или заключает договор с малыми и средними торговыми структурами, на основе которого последние в качестве филиалов получают право на реализацию определенных товаров на конкретном товарном рынке под торговой маркой головного предприятия (система франчайзинга).
Так же все предприятия должны руководствоваться общепринятыми в рыночной экономике принципами функционирования с ориентацией на поддержку отечественных товаропроизводителей (формирование заказов, присвоение товарам, отвечающим определенным требованиям, известной торговой марки, знака качества, применения гибкой системы скидок цен и другие).
Из всего сказанного следует
вывод, что розничная торговля обладает
набором функций, которые являются важными
для разных участников взаимодействия
рыночного процесса купли-продажи.
Для потребителей
розничная торговля способна повысить
качество и уровень жизни населения. Говоря
о производителях товаров, розничная торговая
сеть является той самой артерией, по которой
товар от производства поступает на полки
и доходит до конечной точки реализации.
Розничная торговля так же является уникальным
поставщиком информации о конечных потребителях,
о смене их предпочтений, об изменениях
поведения и т.д. Она является конечным
звеном, где потребитель может приобрести
товар и замыкает на себе цепь хозяйственных
связей в процессе товародвижения от производителя
к потребителю. Это происходит путем купли-продажи
товаров. Именно здесь создаются стартовые
возможности для нового цикла производства
и обращения. На этом этапе товар превращается
в деньги. Отсюда значение розничной торговой
сети в экономике страны следует рассматривать
в процессе кругооборота всего продукта,
где стадии производства, распределения
и обмена и потребления тесно связаны
между собой.
- Особенности организации ТД ООО «Челны- Хлеб №32»
2.1. Краткая характеристика предприятия ТД ООО «Челны- Хлеб №32»
Компания зарегистрирована 17 декабря 2002 года. ОГРН: 1021602028018, ИНН: 1650097376. Регион: Татарстан, республика, г. Набережные Челны.
Задача Торгового дома «Челны-хлеб» - удовлетворение покупательского спроса за счет постоянного наличия свежего, качественного, отвечающего требованиям покупателей товара по доступным ценам.
ООО «ТД Челны-хлеб» по организационно – правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ.
Общество является юридическим лицом, права которого приобретает с момента регистрации, может заключать от своего имени договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет круглую печать, собственную эмблему, бланки со своим наименованием, зарегистрированный товарный знак. Общество обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, счет в банках.
ТД ООО «Челны-хлеб» осуществляет следующие виды деятельности:
- торгово-закупочная деятельность;
- ведение всех видов розничной торговли;
- закупка и реализация товаров народного потребления, продуктов питания;
- розничная реализация продовольственных и непродовольственных товаров посредством создания широкой сети фирменных магазинов.
Предприятие, о котором я пишу курсовую работу, именуется как магазин №32 Общество с Ограниченной Ответственностью «ТД Челны-хлеб».
Магазин №32 ООО «ТД Челны-хлеб» находится по адресу: г. Набережные Челны пр. Мира 24 С (7/20). Телефон: 8(8552) 58-59-62.
Магазин является торговым предприятием, осуществляющим розничную продажу товаров народного потребления.
Основными задачами магазина является осуществление розничной торговли товарами народного потребления в широком ассортименте, соответствующем его товарному профилю (типу), обеспечение высокой культуры обслуживания покупателей с наименьшей затратой ими времени на совершение покупок, выполнение и перевыполнение плана розничного товарооборота и достижение наибольшей экономической эффективности работы предприятия.
По месту нахождения предприятия ведется полная документация, в том числе: учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие и регламентирующие порядок работы предприятия; документы бухгалтерского учета; др. Прибыль, остающаяся в распоряжении ООО «ТД Челны-хлеб» направляется на образование фонда выплаты дивидендов (5%), фонда накопления (35%), фонда потребления и другие цели (55%).Основные показатели хозяйственной деятельности представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные показатели хозяйственной деятельности по магазинам ООО «ТД Челны-хлеб» за 2011-2012 гг., тыс. руб.
Показатели |
Ед-ца измерения |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение (+,-) |
Розничный товарооборот: |
||||
- действующие цены |
тыс. руб |
1931676 |
5693314 |
+3761638 |
- сопоставимые цены |
тыс. руб. |
1931676 |
2241462 |
+309786 |
Валовой доход: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
258221 |
711356 |
+453135 |
- в % к обороту |
% |
13,37 |
12,49 |
-0,88 |
Налоги и другие обязательные платежи, взимаемые за счет валового дохода: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
30096 |
41400 |
+11304 |
- в % к обороту |
% |
1,56 |
0,73 |
-0,83 |
Издержки обращения |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
231761 |
676346 |
+444585 |
- в % к обороту |
% |
12,0 |
11,88 |
-0,12 |
Прибыль от реализации товаров: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
-3636 |
-6390 |
-2754 |
- в % к обороту |
% |
-0,19 |
-0,11 |
+0,08 |
Прочие доходы: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
9732 |
14777 |
+5045 |
- в % к обороту |
% |
0,50 |
0,26 |
-0,24 |
Доходы от внереализационных операций: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
10157 |
27625 |
+17468 |
- в % к обороту |
% |
0,53 |
0,49 |
-0,04 |
Балансовая прибыль: |
||||
- сумма |
тыс. руб. |
16253 |
36012 |
+19759 |
- в % к обороту |
% |
0,84 |
0,63 |
-0,21 |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
42 |
44 |
+2 |
Средний оборот на одного работника: |
||||
- в действующих ценах |
тыс. руб. |
4577 |
12823 |
+8246 |
- в сопоставимых ценах |
тыс. руб. |
4577 |
5048 |
+471 |
Торговая площадь |
м² |
1911 |
1911 |
-- |
Средний оборот на м² торговой площади: |
||||
- в действующих ценах |
тыс. руб. |
1011 |
2979 |
+1968 |
- в сопоставимых ценах |
тыс. руб. |
1001 |
1173 |
+162 |

- Особенности организации российских выездных туров во Францию
- Особенности организации самостоятельной работы в средних классах
- Особенности организации сельскохозяйственного потребительского кооператива на примере СССПК «Зеленый дол» Бабынинского района, Калужск
- Особенности организации сельскохозяйственного производства в ООО «Золотые поля»
- Особенности организации системы внешних коммуникаций предприятия на примере Бурятской ГСХА имени В.Р. Филиппова
- Особенности организации системы государственной власти в Японии
- Особенности организации системы управления компании ЗАО «ТЭКО»
- Особенности организации производства ЗАО "Марийское"
- Особенности организации производства на транспортных предприятиях
- Особенности организации работы архива отделения УФМС по Оренбургской области
- Особенности организации работы ресторана с итальянской кухней на 100 мест
- Особенности организации рекламной деятельности в сфере внутреннего туризма
- Особенности организации рекламной кампании в сфере туристских услуг
- Особенности организации рекламных туров в России и зарубежьем