Внешняя среда предприятия. 8

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………..….…3

Глава 1. Теоретические основы исследования внешней среды для реализации стратегии нового бизнеса……………………………………….………………...5

1. Рынок, как основа формирования стратегических целей и задач………………………………………………………………………………..5
2. Методы исследования внешнего окружения компании…………16
3. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия, её влияние на разработку стратегии нового бизнеса…………………………………………..20

Глава 2. Исследование конкурентной среды для реализации стратегии  производственного предприятия…………………………………………….…28

2.1. Конкурентный анализ  рынка модной женской одежды.

Цель и содержание конкурентного анализа……………………………..28

2.2. Анализ внешней  среды косвенного воздействия  для понимания рынка, позиции  компании, потенциала нового бизнеса……………………....33

2.3. Оценка эффективности  и выбор стратегии развития  нового бизнеса………………………………………………………………………...….35

Глава 3. Влияние внешней среды на разработку стратегического плана нового бизнеса…………………………………………………...………………38

3.1. Структура стратегического плана………………………………..…38

3.2. Фрагмент стратегического  плана с учётом рыночной конкуренции……………………………………………………………………...41

3.3. Оценка конкурентоспособности  нового бизнеса с учётом динамичных  изменений внешней среды……………………………………….42

Заключение…………………………………………………………………....….47

Список литературы………………………………………………………...…….48

 

Введение 

Тема моей курсовой работы звучит так: «Исследование внешней  среды для реализации стратегии  производственного предприятия». Это  тема одна из важнейших при организации предприятия, она станет одной из частей бизнес-плана к вновь созданной фирме.

Собственно анализ внешней  среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важных для фирмы факторов окружающей среды прямого и косвенного воздействия. Позволяет фирме не только спрогнозировать возникновение угроз и новых возможностей, но и разрабатывать ситуационные решения для непредвиденных обстоятельств.

Любое дело стоит начинать с анализа своих возможностей и анализа тех факторов, которые  дадут тебе эту возможность воплотить, или же наоборот поспособствуют ликвидации предприятия. В условиях быстроменяющейся ситуации на рынке и учитывая то, что рыночная система в Краснодаре и крае находится в стадии становления, анализ внешней среды – это первое, что должно сделать производственное предприятие, которое собирается входить на рынок и покорять его своим продуктом.

Анализ внешней среды  включает в себя: изучение всех конкурентов  в намеченном сегменте рынка, динамики и характера их развития, а отсюда можно будет предположить возможное их поведение при появлении нового «игрока» на рынке одежды; анализ факторов научно-технического и технологического развития, состояние и развитие инфраструктуры; анализ социально-культурных факторов; исследование политических процессов и международных факторов.

Целью курсовой работы является грамотная и актуальная оценка ситуации на рынке одежды, определение направления и корректировка специализации деятельности нового предприятия.

Задачи курсовой работы:

1. Изучение истории развития, деятельности и возможностей явных и потенциальных конкурентов.
2. Анализ рынка одежды и тканей в РФ, особенностей их транспортировки через границу и направления политики РФ в этом сегменте.
3. Анализ уровня технического прогресса в оборудовании и материалах для швейных предприятий и уровня развития инфраструктуры в отрасли лёгкой промышленности.
4. Анализ потребительского рынка, особенностей выбора марки и производителя одежды потребителями, а также их предпочтений в стилях и фасонах вещей.

Объектом исследования выступает создание и организация производственного предприятия по изготовлению одежды.

Предметом является внешняя среда нового предприятия, все факторы и субъекты, с которыми столкнётся фирма в процессе становления.

В курсовой работе проанализированы факторы внешней среды, проведён анализ конкурентоспособности, PEST, SWOT и анализ пяти сил М. Портера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические  основы исследования внешней среды  для реализации стратегии нового бизнеса.

4. Рынок, как основа формирования стратегических целей и задач.

Прежде всего, нужно  разобрать, что же такое есть на самом  деле рынок. Рассмотрим эволюцию взглядов на понятие рынка. Как известно, рынок  — обязательный компонент товарного  хозяйства. По словам Н.Бухарина, рынок  — это обратная сторона товарного производства, основа рыночного хозяйства. Без товарного производства нет рынка, без рынка нет товарного производства.

Объективная необходимость  рынка вызвана теми же причинами, которые вызывают необходимость  существования товарного производства, а именно: развитое общественное разделение труда; экономическая обособленность рыночных субъектов, обусловленная наличием разных форм собственности; тесная связь с мировой экономикой посредством внешней торговли; потребность выхода национальной экономики на мировое экономическое пространство в целях ее дальнейшего экономического роста; и др.

Понятие «рынок» многогранно, многолико, по мере развития общественного  производства и обращения это  понятие неоднократно менялось.

Первоначально рынок  рассматривался как базар, место розничной торговли, рыночная площадь. Объясняется это тем, что появился рынок уже в период разложения первобытного общества, когда обмен между общинами становился более или менее регулярным, лишь приобретая форму товарного обмена, который осуществлялся в определенном месте и в определенное время. С развитием ремесла и городов торговля, рыночные отношения расширяются, за рынками закрепляются определенные места, рыночные площади. Такое понимание рынка сохранилось и до наших времен как одно из значений слова.

По мере углубления общественного  разделения труда и развития товарного  производства понятие «рынок» приобретало  все более сложное толкование, которое нашло отражение и  в мировой экономической литературе. Так, французский экономист-математик  А.0. Курно считал, что под этим термином следует понимать не какую-нибудь рыночную площадь, а в целом всякий район, где отношения покупателей и продавцов свободны, цены легко и быстро выравниваются. В таком определении рынка сохраняется пространственная его характеристика, но она не является исчерпывающей, добавляются новые черты.

С дальнейшим развитием  товарного обмена, появлением денег, товарно-денежных отношений возникает  возможность разрыва купли-продажи  во времени и пространстве, и характеристика рынка только как места торговли уже не отражает реальность, ибо формируется новая структура общественного производства — сфера обращения, которая характеризуется обособлением материальных и трудовых ресурсов, затрат труда с целью выполнения определенных специфических для обращения функций. В результате возникает новое понимание рынка как формы товарного и товарно-денежного обмена (обращения), которое получило наибольшее распространение в отечественной экономической литературе. Так, в учебнике «Политическая экономия» указывается, что рынок — это обмен, организованный по законам товарного производства и денежного обращения. В толковых словарях Даля и Ожегова приводится значение рынка как места рыночной торговли и как сферы товарного обмена. Здесь важно подчеркнуть, что рынок — это сфера не только товарного обмена, но и обращения, куда включается и обращение денег, в том числе современный рынок ценных бумаг.

Если рассматривать  рынок со стороны субъектов рыночных отношений, то возникают новые определения: «рынок как совокупность покупателей» (Ф.Котлер. «Основы маркетинга») или (всякая группа людей, вступающая в тесные деловые отношения и заключающая крупные сделки по поводу любого товара» (А.Маршалл в кн. «Принципы экономической теории»).

Но это всего лишь одна сторона рынка, такие определения рынка неполны, так как не охватывают всю совокупность субъектов рыночных отношений (производителей, потребителей и посредников), не включают отношения производства, распределения, потребления в сфере обращения.

С появлением товара «рабочая сила» рынок приобретает всеобщий характер, он все более проникает в само производство: покупка не только средств производства, но и рабочей силы становится условием производства.

Воспроизводственный аспект характеристики рынка весьма важен. Понятие «рынок» расширяется до понимания его как элемента воспроизводства совокупного общественного продукта, как формы реализации, движения основных составных частей этого продукта. Появляется такое определение рынка: «совокупность экономических отношений, с помощью которых осуществляется обращение общественного продукта в товарно-денежной форме».

Между определением рынка  как сферы обращения и как  совокупности конкретных экономических  отношений есть принципиальная разница, в первом случае акцент делается на объекте рыночных отношений — наличии товарно-материальных ценностей и денежных средств; во втором — на отношениях, выражающих сущность категории «рынок».

Рынок сегодня рассматривают  как тип хозяйственных связей между субъектами хозяйствования. Существуют два типа хозяйственных связей:

1) натурально-вещественные, безвозмездные, в соответствии  с объемом и структурой потребностей;

2) товарные связи, осуществляемые  посредством рынка. Характерными  чертами последнего типа отношений  являются: взаимные соглашения обменивающихся сторон, эквивалентная возмездность, свободный выбор партнеров, наличие конкуренции. Товарные (рыночные) связи возможны только на основе свободной купли-продажи товаров и услуг. Прямое жесткое фондирование, использование карточек и другие ограничения (в виде выездной торговли и т.д.) свидетельствуют о деформации рыночных связей. По форме жесткое фондирование или распределение по карточкам скорее приближается к первому типу хозяйственных связей, хотя и сопровождается формальными актами купли-продажи.

Для товарных отношений, осуществляемых посредством рынка, очень важную роль играют не только прямые (производство — рынок — потребитель), но и обратные (потребитель — рынок — производство) хозяйственные связи. Академик B.C. Немчинов писал, что «если не принимать во внимание обратные связи, то можно создать такую окостенелую механическую систему, в которой вся система залимитирована сверху донизу на каждый данный момент и в каждом данном пункте, такая  система будет тормозить социальный и технический прогресс, под напором реального процесса хозяйственной жизни рано или поздно она будет сломана». Эти слова оказались пророческими. Административно-командная система хозяйствования, по существу отвергавшая рынок и роль обратных связей в прогрессивном развитии общества, пережила глубокий кризис и была сломана.

Теоретически доказано, а мировым историческим опытом подтверждено, что механизм обратных связей является непременным условием устойчивости и эффективности любой экономической  системы. Попытки заменить обратные связи административным командованием неизбежно оборачиваются деформацией не только рынка, но и всей экономической системы, возникновением глубоких диспропорций, всеохватывающего дефицита, утратой экономическими интересами их роли движущей силы экономического развития.

Таким образом, можно  выделить еще одно понимание рынка  — как общественной формы организации  и функционирования экономики, при  которой обеспечивается взаимодействие производства и потребления без  посреднических институтов, регулирующих деятельность производителей и потребителей, прямое и обратное воздействие на производство и потребление. Так, А.В. Орлов пишет, что рынок — это сложнейшая система взаимоотношений производителей и потребителей, продавцов и покупателей, их хозяйственных связей, включая прямые многозвенные контакты с участием посредников.

В последнее время  все чаще появляются определения  рынка как системы экономических  отношений, возникающих на основе устойчивого  взаимодействия товарного и денежного  обращения.

То, что рынок включает не только отношения по купле-продаже, но и социально-экономические отношения (собственности, производства, распределения, потребления и т.д.), а также организационно-экономические отношения (различные конкретные формы организации рынка и т.д.), дает основание рассматривать рынок в функционирующей экономической системе как самостоятельную подсистему.

В процессе  регулирования  общественного воспроизводства  рынок выполняет шесть функций:

1) Информационная,  т.е. распространение различной информации, необходимой человеку в рыночных условиях.

2) Посредническая.  В условиях развитого разделения труда экономически обособленные производители могу обмениваться  результатами своего труда.

3) Стимулирование эффективного  хозяйствования,  рационального использования органических ресурсов человеком и обществом.

С помощью механизма  равновесных цен:

а) максимально  оптимально  формируются  структурные  пропорции  и объем производства; б) обеспечивается  рациональное распределение органических производственных ресурсов; в) вырабатываются наиболее технологические способы производства и достигается минимизация издержек при высоком качестве продукции.

4) Распределения и обмена.  Обеспечивается распределение и обмен между группами общества.

5) Функция пропорциональности. Рынок способствует установлению соответствия между производством и потреблением.

6) Функция санирования.  Через  механизм  конкурентной  борьбы происходит очищение рынка от неконкурентоспособных предприятий.

Перед тем как создать  новое предприятие, необходимо досконально изучить рынок, в котором оно будет функционировать. Своевременно и грамотно проанализированная информация может избавить начинающего бизнесмена от многих ошибок, помочь увидеть полную картину обстоятельств, в которые попадёт предприятие и, в случае, если организатор бизнеса не определился в выборе отрасли, направить его в нужное русло.

Каждый рынок имеет  свою специфику, свою индивидуальность, которую нужно учитывать при выборе направления в бизнесе. В данной курсовой я провожу исследование рынка лёгкой промышленности, а точнее – женской одежды. Именно эту нишу я выбрал как одну из наиболее перспективных и прибыльных в РФ.

Анализ рынка женской  одежды нужно начать с главного –  с потребителя. Будущее предприятие специализируется на одежде для крупных женщин и девушек, размеры которых начинаются с 56-го. Нужно сказать, что эта отрасль очень плотно переплетается с индустрией моды, поэтому очень важно для успеха предприятия быть в курсе и отслеживать, а может и угадывать все свежие решения в этой изменчивой области.

 Чтобы уметь правильно находить выгодные точки сбыта производимой продукции, нужно хорошо разбираться в структуре рынка.

Становление и налаживание эффективно функционирующей  системы инфраструктуры рынка является важнейшим компонентом процесса перехода экономики России на рыночные условия хозяйствования.

Структура рынка — это внутреннее строение, расположение, порядок отдельных элементов рынка, их удельный вес в общем объеме рынка.

Признаками любой структуры  являются: 

а) тесная связь между  ее элементами

б) определенная устойчивость этих связей;

в) целостность, совокупность данных элементов.

Совокупность всех рынков, расчлененных на отдельные элементы на основе самых разнообразных критериев, образует систему рынков.

Можно выделить следующие  критерии для характеристики структуры и системы рынка:

Первый: по объектам:

• рынок товаров и  услуг (потребительский рынок);

• рынок факторов производства;

• финансовый рынок;

• рынок научно-технических  разработок, патентов;

• рынок информации;

• рынок средств обращения;

• рынок отдельных  товаров или товарных групп (мяса, одежды, обуви);

• рынок лицензий и  др.

Второй критерий: по субъектам:

• рынок покупателей;

• рынок продавцов;

• рынок государственных  учреждений,

• рынок промежуточных  продавцов посредников.

На рынке покупателей предложение должно превышать спрос, тогда покупатель сравнивает между собой разные сорта товаров, их цены и оказывает предпочтение тому или иному товару. Здесь есть конкуренция производителей и торговцев, что характерно для современных развитых национальных и международных рынков.

Рынок продавца характеризует значительное превышение спроса над предложением. Здесь главную роль играет количество товаров и услуг, качеству уделяется минимальное внимание. Ни о предпродажном, ни о послепродажном сервисе не упоминается, все продается сразу, как бы «с колес», так как конкуренция между производителями отсутствует, товарный ассортимент беден. Торговля работает по принципу: «Бери, что дают!» Таков был наш рынок.

Рынок государственных  учреждений включает совокупность актов купли-продажи государственных организаций, федерального правительства, штатов, местных органов власти, закупающих или арендующих товары, необходимые им для выполнения своих основных функций по отправлению власти.

Рынок промежуточных  продавцов выражает совокупность экономических отношений лиц и организаций, приобретающих товары для перепродажи или сдачи их в аренду другим потребителям с выгодой для себя.

Третий критерий: по географическому положению:

• местный (локальный) рынок;

• региональный рынок;

• национальный рынок;

• мировой рынок.

Мировой рынок — это не только совокупность национальных рынков различных государств, экономические связи между которыми определены международной торговлей (в том числе торговля лицензиями, услугами, международное перемещение капиталов и т.д.), но и их качественно новый уровень. Это можно отразить в виде схемы. (Рис. 1).

Мировой рынок

 

Внутренний  рынок

 

Совокупность  внутренних рынков

 

Рис.1. Схема рынков по географическому положению

 

 

Четвертый критерий: по уровню насыщения:

• равновесный рынок;

• дефицитный рынок;

• избыточный рынок.

Пятый критерий: по степени зрелости:

• неразвитый рынок;

• развитый рынок;

   • формирующийся рынок.

Шестой критерий: по степени ограниченности конкуренции:

• свободный рынок;

• монополистический  рынок;

• олигополистический рынок;

• смешанный рынок.

Седьмой критерий: по соответствию действующему законодательству:

• легальный рынок;

• нелегальный («черный» и «серый») рынок.

Восьмой критерий: по отраслям:

• автомобильный рынок;

• компьютерный рынок и т.д.

Девятый критерий: по характеру продаж:

• оптовый рынок;

• розничный рынок.

Десятый критерий: с учетом ассортимента товаров:

 • замкнутый рынок,  на котором представлены товары  только первого производителя;

• насыщенный рынок, на котором множество сходных товаров многих производителей;

• рынок широкого ассортимента, на котором есть ряд видов товара, связанных между собой и направленных на удовлетворение одной или нескольких связанных между собой потребностей;

• смешанный рынок, на котором имеются разнообразные товары, не связанные между собой.

В зарубежных странах  выделяют также аукционы, долгосрочные контракты, телефонно-телексный рынок, разовые сделки, биржевую торговлю.

Будущему предприятию, при формировании стратегических целей  и задач, важно правильно определить своё место в этой классификации.

Тендеры (торги) — это  распространенная форма торговли, при  которой покупатель объявляет конкурс  для продавцов на товар с определенными  технико-экономическими характеристиками с помощью тендерных комитетов, в которые входят технические и коммерческие эксперты, представители администрации, покупатели, принявшие решение о

размещении заказов  через торги, и другие участники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.  Рыночная инфраструктура

 

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что рынок – это основа формирования стратегических целей и задач. Естественно, что это не единственный фактор, на который стоит опираться, формируя цели и задачи для предприятия, но фактор основополагающий, пренебрегать которым нельзя ни в коей мере.

 

1.2. Методы исследования  внешнего окружения компании.

Первым шагом по анализу  факторов внешней среды является сбор информации о социальных, экономических, политических и технологических тенденциях в изменениях среды существования организаций. Основными методами при исследовании факторов внешней среды являются SWOT и PEST-анализы. Важно чётко и ясно представлять себе их особенности и различия.

PEST – анализ

PEST - акроним для Политических, Экономических, Социальных и Технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок организационной или бизнес единицы. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса. PEST-анализ помогает руководителю компании или аналитику увидеть картину внешнего окружения компании, выделить наиболее важные влияющие факторы.

Для простоты и удобства анализа все факторы принято  совместно рассматривать в виде четырехпольной таблицы.

Вот примеры факторов, которые, как правило, рассматриваются в ходе анализа.

 

Таблица 1 – вспомогательная  таблица PEST-анализа

Политические факторы	Влияние экономики
Текущее законодательство на рынке Будущие изменения в законодательстве Европейское/международное законодательство Регулирующие органы и нормы Правительственная политика, изменение Государственное регулирование конкуренции Торговая политика Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции Выборы на всех уровнях власти Финансирование, гранты и инициативы Группы лоббирования/давления рынка Международные группы давления Экологические проблемы Прочее влияние государства в отрасли	Экономическая ситуация и тенденции Динамика ставки рефинансирования Уровень инфляции Инвестиционный климат в отрасли Заграничные экономические системы и тенденции Общие проблемы налогообложения Налогообложение, определенное для продукта / услуг Сезонность / влияние погоды Рынок и торговые циклы Платежеспособный спрос Специфика производства Товаропроводящие цепи и дистрибуция Потребности конечного пользователя Обменные курсы валют Основные внешние издержки Энергоносители Транспорт Сырье и комплектующие Коммуникации
Социокультурные тенденции	Технологические инновации
Демография Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы Структура доходов и расходов Базовые ценности Тенденции образа жизни Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии Модели поведения покупателей Мода и образцы для подражания Главные события и факторы влияния Мнения и отношение потребителей Потребительские предпочтения Представления СМИ Точки контакта покупателей Этнические / религиозные факторы Реклама и связи с общественностью	Развитие конкурентных технологий Финансирование исследований Связанные / зависимые технологии Замещающие технологии/решения Зрелость технологий Изменение и адаптация новых технологий Производственная емкость, уровень Информация и коммуникации, влияние интернета Потребители, покупающие технологии Законодательство по технологиям Потенциал инноваций Доступ к технологиям, лицензирование, патенты Проблемы интеллектуальной собственности

SWOT - анализ

SWOT – это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя обстановка компании отражается в S и W, а внешняя – в О и Т. 

Основное  назначение SWOT- анализа — изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления к изменяющимся возможностям и угрозам внешней среды.

С позиции современной теории управления состояние организации зависит от того, насколько успешно она реагирует на различные по своей природе воздействия извне. Анализируя сложившуюся ситуацию, важно выделить наиболее существенные в конкретных обстоятельствах факторы, взаимосвязанное рассмотрение которых позволяет решать имеющиеся проблемы. При этом необходимо установить, являются ли эти факторы внутренними или внешними по отношению к данной организации, поскольку возможности воздействия на них различны.                                           

SWOT- анализ является одним из  наиболее распространенных в  управленческой практике методов,  который связывает внешние и  внутренние факторы, определяющие развитие организации.  

Описание составляющих SWOT-анализа:

Strenghts (сильные стороны)

К сильным  сторонам относятся внутренние факторы, например, высокое качество товара, цены, которые ниже, чем у конкурентов  или уровень подготовки продавцов. Эти факторы считаются сильными сторонами, поскольку дают преимущество в конкурентной борьбе.    

Weaknesses (слабые стороны) 

К слабым сторонам так же относят внутренние факторы, например, малые размеры  организации по сравнению с основными  конкурентами или ограниченный рекламный  бюджет. Это могут быть параметры, которые важны для Ваших потребителей, но по которым Вы являетесь слабее ваших конкурентов.   

Opportunities (возможности) 

Возможности (благоприятные) исходят из внешней  среды, такие как, например, изменение  вкусов потребителей, новые рынки  для экспорта, благоприятные курсы валют, снятие государственных ограничений и т.п. Эти факторы могут способствовать успешной деятельности Вашей организации.

Threats (угрозы)

К угрозам  так же относятся внешние факторы, такие как, например, выпуск нового товара конкурентами, появление нового конкурента, предлагающего низкие цены, или неопределенность в политике правительства, имеющей отношение к сфере деятельности вашей организации. Эти факторы могут препятствовать успешной деятельности Вашей организации.