🅂 Менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ /МосАП) (Решение → 160)

Методы принятия управленческих решений

• правильные ответы на все 49 вопросов из теста по данной дисциплине
• результат 100 баллов из 100
• вопросы отсортированы по возрастанию в лексикографическом порядке

🅂 Методы принятия управленческих решений

• Тема 1. Классификация методов принятия управленческих решений. Задачи линейного программирования
• Тема 2. Математические методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска
• Тема 3. Теория игр

════════════════════

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

Тип ответа: Одиночный выбор

• Метод сценариев
• Эвристический метод
• Активизирующий метод

Активная группа – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• группа людей, владеющих проблемой
• группа лиц, принимающих решение

Альтернатива – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)

Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в динамике
• только финансового характера
• только по управлению ресурсами

В большинстве случаев принятие решений заключается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в генерации возможных альтернатив решений
• в выборе лучшей альтернативы решения
• в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

Тип ответа: Одиночный выбор

• Лапласа
• Ходжа–Лемана
• Гурвица

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx , может быть определена по формуле …

Тип ответа: Одиночный выбор

• Vd=Vx+Vy
• Vy=Vf(uB-uA)
• Vx=uB(Vf-Vr)

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy , может быть определена по формуле …

Тип ответа: Одиночный выбор

• Vd=Vx+Vy
• Vy=Vf(uB-uA)
• Vx=uB(Vf-Vr)

Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

Тип ответа: Одиночный выбор

• Vd=Vx+Vy
• Vy=Vf(uB-uA)
• Vx=uB(Vf-Vr)

Вероятностным решениям …

Тип ответа: Одиночный выбор

• соответствует условие определенности
• соответствует условие риска
• соответствует условие неопределенности
• соответствуют условия риска и неопределенности

Дерево решений – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• графическое представление процесса принятия решений
• суть процесса принятия решений
• философское видение процесса управления

Для более эффективной реализации управленческого решения …

Тип ответа: Одиночный выбор

• необходима система контроля
• необходима оперативная система управления
• необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

К группе методов исследования операций относится …

Тип ответа: Множественный выбор

• метод теории игр
• метод разработки сценария
• метод Дельфи
• метод управления запасами
• метод линейного программирования

Критерий – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• вероятностный показатель оценки альтернатив

Критерий Вальда – это критерий …

Тип ответа: Одиночный выбор

• недостаточного основания
• пессимизма-оптимизма
• максимального гарантированного результата
• наименьших возможных потерь
• средневзвешенного выигрыша

Критерий Гурвица – это критерий …

Тип ответа: Одиночный выбор

• недостаточного основания
• пессимизма-оптимизма
• максимального гарантированного результата
• наименьших возможных потерь
• средневзвешенного выигрыша

Критерий Сэвиджа – это критерий …

Тип ответа: Одиночный выбор

• недостаточного основания
• пессимизма-оптимизма
• максимального гарантированного результата
• наименьших возможных потерь
• средневзвешенного выигрыша

ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

Тип ответа: Одиночный выбор

• определенности
• неопределенности
• риска

Метод «Дельфи» относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Метод анализа иерархий предполагает …

Тип ответа: Одиночный выбор

• иерархическое представление задачи
• разработку оптимальной структуры управления
• декомпозицию проблемы на простые составляющие части

Метод букета проблем относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Метод математического программирования …

Тип ответа: Одиночный выбор

• применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
• применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
• не применяется для проведения расчетов управленческих решений

Метод мозгового штурма относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Метод равномерной оптимизации применяется, если …

Тип ответа: Одиночный выбор

• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• отсутствуют исходные данные
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• необходимо провести анализ критериев

Метод синектики относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

Тип ответа: Одиночный выбор

• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• необходимо провести анализ критериев

Метод фокальных объектов относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор

• к эвристическим методам
• к активизирующим методам
• к методам сценариев

Модель принятия решений Врума–Йеттона …

Тип ответа: Одиночный выбор

• помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
• помогает руководителю обосновать принятое решение
• позволяет выбрать метод разработки решения
• дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения

Морфологический метод относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

На основании матрицы потерь строится критерий …

Тип ответа: Одиночный выбор

• Вальда
• Лапласа
• Сэвиджа
• Гурвица

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

Тип ответа: Одиночный выбор

• полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
• полнота, действительность, разложимость, и минимальность
• полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

Тип ответа: Множественный выбор

• принимаемые решения более обоснованы
• менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
• решения принимаются весьма оперативно
• реализация решений проходит быстро и эффективно
• тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

Тип ответа: Одиночный выбор

• предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
• предпочтения эксперта
• как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Параметрический метод относится к … методам

Тип ответа: Одиночный выбор

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Под владельцем проблемы понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• приведение всех критериев к единой шкале измерения
• поиск оптимального решения
• декомпозиция задачи на составляющие части
• анализ критериев

Под эффективностью управленческого решения понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• достижение поставленной цели
• результат, полученный от реализации решения
• разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
• отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

Полнота набора критериев означает, что …

Тип ответа: Одиночный выбор

• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

Понятие «чистый риск» означает …

Тип ответа: Одиночный выбор

• все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
• вероятность получения убытка или нулевого результата
• разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
• количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли

Применение ММ-критерия оправдано, если …

Тип ответа: Одиночный выбор

• необходимо исключить какой бы то ни было риск
• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
• необходимо провести детализированный анализ проблемы

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

Тип ответа: Одиночный выбор

• протекают в паритетных группах
• протекают в иерархических группах
• носят индивидуальный характер

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор

• стандартным
• хорошо структурированным
• формализованным
• детерминированным

Риск при принятии управленческих решений заключается …

Тип ответа: Одиночный выбор

• в опасности принятия неудачного решения
• в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
• в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
• в невозможности прогнозировать результаты решения

Транспортная задача относится к классу …

Тип ответа: Одиночный выбор

• задач линейного программирования (ЗЛП)
• экономических задач
• управленческих задач

Управление проектом – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• декомпозиция проблемы на составляющие элементы
• профессиональная деятельность по руководству ресурсами
• формализованное представление экономической задачи

Уровень риска характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор

• вероятностью возникновения ущерба
• размером возможного ущерба
• произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба

Эксперт – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней