Бизнес-план частной медицинской клиники
Бизнес план частная медицинская клиника.
|
Идея открытия медицинской клиники может стать началом выгодного бизнеса. Прелесть этого бизнеса в том, что его может организовать предприниматель без специального медицинского образования. Если вы заинтересовались, как открыть частную клинику, учтите, что в этом деле важнее ваши организаторские и предпринимательские способности.
Например, свои клиники предпочитают открывать страховые компании. Таким образом, они снижают затраты на оплату медпомощи по страховым полисам. Частная клиника, как бизнес, привлекает предпринимателей сравнительно небольшими капиталовложениями и быстрым оборотом средств. Наиболее перспективные направления на рынке частных медицинских услуг — косметология, урология, гинекология, стоматология.
Начинаем с помещения
Составляя бизнес план частной клиники учтите специфику данного вида деятельности. Лучше, если район будет с оживленным движением, в центре города или возле метро в идеале это должно быть место в равной степени удаленное от спальных районов. Площадь помещения должна соответствовать спектру услуг, оказываемых клиникой. Чтобы открыть стоматологический кабинет, вполне достаточно 25-30 квадратных метров площади. Из них 14 м2 займет собственно кабинет (установлено "Санитарными правилами и нормами"), 6м2 для стерилизационной, остальное — на небольшой холл и место администратора.
Санэпиднадзор и противопожарная служба устанавливают обязательное проведение освещения, специальной вентиляции и особенного ремонта (его стандарты изложены в СанПиН 2.1.3. 1375-03 "Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров").
Оборудование для частной клиники
Больше всего средств потребуется на покупку медицинского оборудования. Современные аппараты могут стоить действительно дорого. Один ультразвуковой аппарат затянет на $ 160 000, а приобретение диагностического аппарата для лаборатории может обойтись минимум 10 тыс. долларов, максимум в 70 тыс. долларов. Если вы заявляете, что ваша медицинская помощь оказывается по западным стандартам, то это обязывает покупать соответствующее оборудование у известных мировых производителей.
Вы можете сэкономить и купить оборудование, бывшее в употреблении. Это вполне приемлемо, если от этого не пострадает качество оказываемых услуг. Поэтому внимательно относитесь к подбору медицинского персонала.
Лицензирование — обязательные этап
Так как ваша деятельность связана с оказанием медицинских услуг, она подлежит лицензированию в обязательном порядке. Для подачи заявки вы должны определиться с помещением, перечнем оборудования и штатом. Если вы не специалист в оформлении документов, обратитесь к юристу. По роду своей деятельности он лучше знает, как открыть частную клинику. Часто процедура лицензирования довольно длительная и может занимать до года. Это происходит из-за того, что на рассмотрение одной заявки уходит до 2-х месяцев, а на каждую медицинскую услугу необходимо оформление отдельной лицензии. Кроме того, чтобы получить право выдачи больничных листов потребуется нанять сертифицированного специалиста. Простой готовой клиники во время оформления лицензий нужно включать в графу затрат.
Персонал, как залог успеха
Персонал в частной клинике отбирается, как правило, учитывая квалификацию, степени, категории, опыт работы претендентов. Средняя зарплата, которую нужно заложить в графу расходов составит от 800 до 2000 долларов для врачей и в районе 300 долларов для медсестер. Хорошие врачи, как говорится, на вес золота. Поэтому часто владельцы клиник стараются «переманить» специалистов к себе. Этим обусловлены высокие зарплаты.
Открываем частную клинику: ожидаемая прибыль
Для открытия частной клиники вам понадобится не меньше 30-50 тыс. долларов. В эту сумму войдут минимальные затраты на аренду и ремонт помещения, лицензирование, инструменты и расходные материалы, оборудование. Это при условии, что помещение будет небольшой площади и арендованным, а услуги будут узкоспециализированными.. Если вы решите создать центр, в котором будут оказываться несколько медицинских услуг и проводиться диагностика, вам потребуется около 100 тыс. долларов.
Прибыль от частной клиники при её полной загруженности может составить 2 млн рублей в месяц (из расчета 50 посещений в день по средней стоимости 1500 рублей за одно посещение)
Медицинский центр – более сложная система бизнеса, нежели медицинский кабинет. Его нужно регистрировать как юридическое лицо, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Список необходимого пакета документов можно уточнить в региональном отделении ФНС или на сайте ФНС России. А за получением обязательной лицензии стоит обратиться в региональный орган управления здравоохранения.
Рассмотрим, как открыть частный медицинский центр, специализирующийся на стоматологии. По оценкам специалистов, именно этот сектор медицины наиболее популярен у потенциальных клиентов. Список самых востребованных направлений продолжают гинекология, офтальмология, урология и медицинская косметология.
- Если вас интересует информация о запуске частного центра без привязки к конкретной специализации, смотрите видео в середине и конце статьи.
Отделения центра
Многие стоматологические кабинеты практикуют узконаправленную сферу
обслуживания: только протезирование,
только лечение или только обслуживание
детей.
Для успешной работы центра логично предложить
более широкий спектр отделений. Широкопрофильных
стоматологических клиник на территории
России – единицы.
Можно выбрать хотя бы 4 направления из следующих:
- терапия;
- консультации и функциональная диагностика;
- ортопедия;
- хирургия, а также анестезия и физиотерапия;
- косметология;
- ортодонтия;
- детская стоматология.
В случае ограниченности средств, лучше выбрать те направления, которые мало представлены в вашем районе.
Впрочем, ситуация на рынке сейчас такова, что любой стоматологический кабинет, при надлежащем обслуживании и грамотном специалисте высокого класса неизменно обрастает постоянными клиентами. Клиентов много, и работы хватит на всех.
Проблемы могут возникнуть и с лицензированием некоторых специализаций (очень жесткие требования для установки рентгена, для использования закиси азота и пр.).
- Готовый бизнес-план солярия
Месторасположение центра
Большинство клиник располагаются в центре города. Здесь – наиболее выгодное расположение: загруженные автомагистрали, равная удаленность спальных районов, большое скопление народа.
Аренда или собственность? Все зависит от имеющихся средств. Первый вариант – более выгодный, второй – более надежный, так как вы не будете зависеть от настроения арендодателя.
В аренду лучше взять помещение для бизнеса. Необходимый метраж и условия описаны в СанПиНе. Хорошо, если ваше помещение уже оборудовано необходимыми коммунальными условиями (газ, электричество, вода). В этом случае наиболее выгодно договариваться об аренде с небольшими гостиницами (бизнес-план мини-гостиницы).
Все финансовые расчеты бизнес-плана медицинского центра рассчитаны на наличие четырех кабинетов. На каждый кабинет – не менее 20 кв. м рабочей площади для одного рабочего места, плюс холл со столом администратора – не менее 8 кв. м.
Итоговый метраж помещения составит 200 кв. метров.
Потребуется особый ремонт кабинета. К каждому стоматологическому креслу необходимо провести целую систему коммуникаций: электричество, вода, канализация. Поэтому, планируя ремонт, стоит заложить в смету расходы из расчета 4-5 тысяч на 1 кв. метр.
Лучше сразу закупать укомплектованное стоматологическое кресло, чтобы иметь возможность выполнять самые стандартные операции
Стоимость оборудования
Оборудование – самая расходная статья в организации работы частного медицинского центра. Выбирать следует самое современное и самое надежное. Здесь без услуг толкового специалиста по медицинской технике не обойтись. Его услуги составляют обычно 10-15% от стоимости оборудования. Именно такую сумму фирмы-производители готовы уступить при оптовой покупке.
Разброс цен на стоматологическую технику довольно велик. По самым грубым оценкам средняя стоимость:
- 1 стоматологического кресла – 1 млн. 800 тыс.
- ультразвукового аппарата – 5 млн.
- диагностического аппарата – до 2 млн. рублей
Стоит сразу закупать укомплектованное стоматологическое кресло, чтобы иметь возможность выполнять самые стандартные операции. Как правило, к одному стоматологическому креслу крепятся как минимум 4 рукава и столько же наконечников. Не стоит забывать и про «стратегический запас» наконечников, ламп и прочих дополнительных предметов.
Общая таблица расходов
Наименование |
Стоимость за 1 ед |
Кол-во |
Итого |
Стоматологическое кресло |
2.000.000 |
4 |
8.000.000 |
Ультразвуковой аппарат |
5.000.000 |
1 |
5.000.000 |
Диагностический аппарат |
2.000.000 |
1 |
2.000.000 |
Мед. инструменты |
480.000 |
480.000 | |
Расходные материалы (пломбировочный состав, хим. вещества, лекарства и прочая химия) |
500.000 |
500.000 | |
Тех. обеспечение (гелиоотверждающие лампы, апекс-локаторы) |
45.000 |
4 |
45.000 |
Визиограф |
270.000 |
1 |
270.000 |
Автоклав |
60.000 |
1 |
60.000 |
Холодильник для лекарств и стерилизаторы |
45.000 |
1 |
45.000 |
Прочая мебель (столы, стулья, шкафы) |
200.000 |
200.000 | |
ИТОГО |
16.600.000 |
Медицинский персонал
Грамотный и высококвалифицированный персонал – главная составляющая успеха центра частного типа. Приглашая врачей, стоит обратить внимание на их дипломы, наличие соответствующих сертификатов, наличие званий и категорий.
Немаловажную роль имеет опыт работы. Хорошо, если врачи имели опыт стажировки за границей или работали прежде в других частных центрах.
Также вам потребуются:
- медсестры (в идеале — одна медсестра на одного врача);
- 2 санитарки, которые будут наводить порядок в кабинетах и поддерживать чистоту помещений.
Врач получает минимальный оклад плюс проценты от выполненной работы. Как показала практика, наиболее выгодный процент и для врача, и для руководства клиники – 20%.
Младшему персоналу лучше назначить фиксированную заработную плату в зависимости от вашего региона.
В частный сектор медики уходят в поисках высоких заработков. Поэтому продумайте заранее мотивировку привлечения сотрудников. Для врачей – это проценты от выполненной работы, для младшего персонала – премии и возможные доплаты.
Возможные препоны
Самая главная трудность не в отсутствии грамотного бизнес-плана медицинского центра, а процедура регистрации юридического лица и лицензирование услуг.
Парадокс в том, что получать лицензию на каждый вид медицинской услуги (а это необходимо) можно лишь при наличии оборудованного помещения и персонала. Так что придется заложить в смету расходы на простой клиники на время лицензирования. Это может занять от 2 месяцев до полугода.
- Перейдите сюда, чтобы узнать об особенностях и характеристиках банного бизнеса.
Окупаемость бизнеса
Суммарно (включая стоимость оборудования, оплату документов, расходных материалов, ремонт и арендную плату за помещение, заработную плату за 1 месяц работы сотрудникам) расходы выльются в сумму 20 млн. рублей.
За год, при ежедневном потоке в 50 клиентов можно обслужить 16 тысяч клиентов. При среднем чеке за услуги в 1500 рублей сумма выручки составит 24 миллиона рублей.
Таким образом,
при хороших специалистах и грамотном
ведении бизнеса, частный медицинский
центр на 4 кабинета окупается за 12-16 месяцев
работы.
Рентабельность составляет 50 %.
- Главная
- Начало
- Личный блог
- Партнерки
- Бизнес идеи
Бизнес план: частная клиника
Главная » Все статьи » Бизнес идеи » Бизнес план: частная клиника
Давайте попробуем сегодня открыть частную медицинскую клинику. Еще и еще раз убеждаюсь, что сколько людей, столько и бизнес идей. На самом деле, ваша бизнес идея, она может быть похожа на мою, но в это же время будет отличаться принципиально. Всего один принципиально важный момент сможет сделать ваш бизнес в сто раз успешнее, чем у конкурентов. Если вы доктор, и имеете предпринимательскую жилку, то вам сам Бог велел создать частную клинику. Сложно это, или просто, сегодня мы узнаем.
Хотя, конечно, нельзя не заметить, что этим бизнесом может заниматься человек, который совсем не имеет никакого отношения к медицине. Профессионалы в этом бизнесе говорят, что порой именно предприниматели должны заниматься всеми организационными вопросами. Иногда частные клиники открывают страховые компании, чтобы сократить расходы по лечению, тогда страховая компания оплачивает полис.
Можно отметить, что существуют самые выгодные направления в медицинском бизнесе. К ним относятся: гинекология, стоматология, урология, и конечно же, косметология.
Помещение
Для частной клиники помещения могут быть, как небольшие до 40 метров квадратных (если речь идет о стамоталогическом кабинете, где всего две комнаты. Одна комната администратора, вторая сам кабинет). Так помещения могут занимать несколько сот метров. В случае, если ваша клиника оказывает несколько видов помощи больным.
Существует ряд норм, которые необходимо соблюдать, для того, чтобы получить разрешение от санэпидемстанции и пожарной службы. Необходимо установить правильное освещение, вентиляцию и обеспечить частную клинику санитарными узлами. Об этом можно прочитать в документе СанПиН 2.1.3. 1375-03 «Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров».
Оборудование
Закупка оборудования является самой затратной частью в открытии частной клиники. Некоторые медицинские аппараты стоят десятки, а иногда и сотни тысяч долларов США. Иногда новые медицинские клиники закупают б/у оборудование. В любом случае необходимо понимать, что открытие частной клиники, это долгосрочный проект, который окупится не за один год.
Лицензирование
Открывая медицинскую клинику, вы должны понимать, что любой вид, этой деятельности подлежит обязательному лицензированию. Чтобы получить лицензию, клиника должна иметь помещение, получившие разрешение от пожарных, санэпидемстанции и других органов (соответственно должен быть сделан ремонт, и заплачены все обязательные и «необязательные» налоги). В клинике до момента получения лицензии должно быть все необходимое оборудование и квалифицированный персонал.
Из этого следует, что клиника до получения лицензии должна быть полностью готова для работы. Официально лицензия выдается за два месяца. Но практика показала, что данная процедура затянется минимум на год. Значит вы, как предприниматель, обязаны будете содержать клинику в замороженном состоянии в течении всего необходимого времени.
Персонал
Теперь мы подошли к одному из самых важных вопросов в создании своей частной медицинской клиники – это персонал. Чтобы заработать имя, денег, потраченных на рекламу недостаточно. Так как больные идут не на красивые вывески, а к известному хорошему врачу. Если в вашей клинике будет принимать такой доктор, то считайте, половина денег на рекламу вы сэкономили. Наличие в вашем коллективе профессиональных докторов, это ваш большой плюс и неимение их является огромным минусом. Поэтому на практике нормальным явлением считается переманивание врачей из других больниц. Не забывайте и то, что из вашей больницы тоже будут переманивать специалистов. А значит, вы должны создать для них такие условия, чтобы они не смотрели где лучше кормят.
Для вас это минус, так как значительно увеличивается расходная часть. Зарплаты врачей в частных клиниках, от 500 до 3000 долларов США в месяц. Кстати, медсестры в частной клинике, тоже должны соответствовать уровню. А это значит, за их услуги, тоже придется немало заплатить.
Возникает вопрос, стоит ли все это начинать, если такие большие расходы?
Доходы и Расходы
Минимальные вложения для медицинского кабинета с одним видом лечения, к примеру, стоматолог, обойдутся минимум в 30 тысяч американских денег. При условии, что мы берем помещение в аренду. И не несем затраты на ремонте кабинета. При открытии медицинской частной клиники среднего класса на придется вложить сумму превышающую 500 тысяч долларов. Закупка оборудования стоит дорого (иногда один прибор может стоить больше миллиона).
Выгодно, ли инвестировать такие деньги? Решать только вам. Все зависит от организации, и квалификации специалистов. По рассказам прошедших весь путь, от задумки до покупки лимузина, можно сделать вывод, что в месяц доходы клиники превышают 8 тысяч (при узкой направленности). И достигают 50 тысяч долларов, при широком спектре оказания услуг. Окупаемость клиники, обычно не превышает один год. Но доходы ваша учреждение, приносит долгое время.
Поэтому, этот бизнес считается высокодоходным, востребованным, и интересным для частных инвесторов.
К самым востребованным медицинским услугам можно отнести:
Стоматология
Гинекология
Урология
А самыми доходными, являются пластическая хирургия и медицинская косметология.
В заключении:
Все вышеописанное для меня является не надуманной теорией, так как лично знаю людей, которые открыли свои частные клиники. Один из них, бывший хирург, известный в СССР, в середине девяностых открыл свою клинику по медицинской косметологии. Этот вид услуг не прижился и он остановился на терапии. Он сам проводит приемы. Запись за неделю, и обязательное согласование в день приема. Второй, не менее яркий пример, знакомая, которая открыла свою неврологическую клинику. Когда моему отцу понадобилась медицинская помощь, я повез его именно к ней. Также, мне лично знакомы врачи, которые открыли свои стоматологические кабинеты. У одного из них я когда-то вылечил все, что болело, и с тех пор, как порядочный,каждые 6-12 месяцев — проф.осмотр. Этот врач мне нравится своим отношением к пациентам, настоящий профессионал. Вся его семья работает в этом бизнесе. Он, жена, два сына и дочь – врачи-стоматологи! Знаю, что одна невестка тоже стоматолог. Замечательная династия! Не помню кто сказал, что чем больше династий, тем выше показатель не только экономической стабильности общества, но и, что очень важно, его духовности. Когда-то они решили посвятить себя своему семейному бизнесу. Теперь пожинают результаты своих решений.
Уважаемые врачи, советский союз давно распался, а вы, словно потерялись в старом мире. Вам пора выходить на свет, пора открывать свои частные кабинеты. Уверен, что вы намного больше принесете пользы, если будете получать достойную оплату своего труда.
ЭКО
Избранное
В Контакте
Одноклассники
FriendFeed
Мой Мир
LiveJournal
Memori
БобрДобр
Закладки Google
Яндекс.Закладки
Mister Wong
Delicious
|
Яндекс.Директ
|
AUP.Ru > Новости | Бизнес- |
Консалтинговые услуги |
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
Каталог исследований HoReCa (индустрия гостеприимства) Помощь О проекте
Рекомендуем Платная клиника на ул. Оптиков. Широкий спектр медицинских услуг. |
Типовой бизнес-план клиники экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). 2012г. Купить (заказать)
Описание Типовой
бизнес-план подготовлен с целью открытия
Клиники экстракорпорального оплодотворения
(ЭКО). Типовой бизнес-план разработан
Компанией SYNOPSIS consulting & research на основе
анализа деятельности действующих клиник
ЭКО в РФ. В бизнес-плане приведена полноценная
Маркетинговая стратегия продвижения
услуг экстракорпорального. Клиника ЭКО состоит из ХХ отделений (блоков) и выполняет услуги ЭКО и ВРТ. В действующих клиниках ЭКО перечень гораздо шире, в бизнес-плане все услуги сгруппированы. К бизнес-плану прилагается готовый Прайс-лист с полным перечнем услуг ЭКО. Площадь Клиники составляет ХХ кв. м. В Клинике ЭКО предусмотрен стационар одного дня для пребывания женщин после процедуры ЭКО. Клиника ЭКО разделена на ХХ основных блока: 1) Лабораторию
ЭКО Цены. Услуги и цены Клиники ЭКО. Для удобства финансовых расчетов в Клинике ЭКО предусмотрены только три пакета услуг: 1. Первичный прием, ХХ рублей (из расчета 1 час на одну пациентку). 2. Программа ЭКО, ХХ руб. 3. ХХХХХХ руб. Причем, Программа ЭКО и Дополнительные услуги по ВРТ включают все необходимые процедуры, визиты к врачу, медикаменты, пребывание в стационаре (при необходимости). В Клинике ЭКО предусмотрен дневной стационар, услуги которого включены в Пакет «Программа ЭКО». Клинику ЭКО желательно расположить в центре города или в престижном районе в презентабельном здании. Этажность не имеет значение при наличии современных лифтов. Клинику ЭКО можно располагать в жилом или офисном здании, на территории медицинских или санаторно-курортных учреждений, др. Обязательно должны быть в наличие парковочные карманы рядом с Клиникой, как для временного, так и суточного пребывания. В проекте предусмотрено, что в штате будут только сотрудники, осуществляющие основную деятельность Клиники ЭКО. Все вспомогательные службы отданы на аутсорсинг. Расходы на аутсорсинг предусмотрены. Основные параметры проекта в годовом периоде. Цель
проекта: открытие Клиники ЭКО в Москве
и/или других городах РФ. Всего инвестиции в открытие Клиники ЭКО составят ХХ млн. руб., включая покупку нежилого помещения (ХХ млн. руб.), инвестиции в основные средства и единовременные расходы на организацию. Предполагается, что инвестор вложит собственные средства в размере ХХ млн. руб. и возьмет кредит на покупку нежилого помещения в размере ХХ млн. руб. В бизнес-плане предусмотрено, что Клиника ЭКО будет работать 350 дней в году (за исключением 15 дней в году, отведенных на плановую помывку и мелкий ремонт). В
бизнес-плане предусмотрены постоянные
расходы на: Для Клиники ЭКО необходима Лицензия на осуществление амбулаторно-поликлиническую медицинской помощи в области гинекологии, хирургическая помощь в области гинекологии и репродуктологии, доврачебной медицинской помощи. Организация проекта. В бизнес-плане предусмотрено, что на организацию Клиники ЭКО потребуется не менее ХХ месяцев (на подбор, покупку помещения, ремонт и оснащение). Поэтому предусмотрено, что в первый год продажа услуг будет ХХ% от проектной мощности. Календарный
план с разбивкой по основным этапам приведен
в Приложение Календарный_план_организации_ Перед началом покупки/проектирования помещения необходимо получить разрешение Санэпиднадзора на размещение в выбранном помещении Клиники ЭКО. Маркетинговые мероприятия необходимо проводить до открытия Клиники ЭКО (расходы на это предусмотрены в бизнес-плане). До начала работы необходимо определится с поставщиками расходных материалов для ЭКО, которые способны обеспечить бесперебойную поставку. Необходимо подчеркнуть, что многие этапы организации можно проводить одновременно, это значительно сократит время от момента инвестиций до получения прибыли. В проекте предусмотрены расходы на услуги Менеджера проекта, основные обязанности, которого – это организация Клиники ЭКО. В бизнес-плане учтено, что медицинская деятельность не облагается НДС и налогом на прибыль (краткое пояснение применения льготной ставки налога на прибыль приведено в Приложение ХХ Пути дальнейшего развития. Рынок
проекта Расчет емкости рынка платных медицинских услуг и его сегментов проводится на основе структурных характеристик. Прогноз развития рынка высчитывается на основе среднегодового темпа роста (CAGR) с учетом влияния сложившейся экономической ситуацией в РФ и мнения экспертов и участников рынка. По результатам проведенного маркетингового исследования сделаны следующие выводы. 1. В настоящий момент медицинское обслуживание в РФ находится на среднем уровне в сравнении с европейским медобслуживанием. В РФ имеются государственные, частные, ведомственные ЛПУ. Платные медуслуги оказывают ЛПУ всех форм собственности. 2. В РФ имеется разветвленная сеть медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь женщинам в дородовом, родовом и послеродовом периодах, что дает возможность вовремя диагностировать бесплодие и найти способы его лечения, выносить и родить ребенка под контролем специализированной медицинской службы. Разветвленная сеть государственных роддомов и перинатальных центров позволяет российским женщинам получить высококвалифицированную медпомощь в момент родов. 3. По мнению экспертов компании SYNOPSIS к наиболее значимым факторам, которые влияют на рынок услуг по ЭКО, можно отнести следующие: а) ухудшение демографической ситуации в стране, b) прогрессирующий рост патологий среди женского и мужского населения РФ, и как следствие рост числа женского и мужского бесплодия, с) активная работа государства, направленная на стимуляцию рождаемости, d) возможность населения платить за дорогостоящее медицинское лечение (в том числе и за операцию ЭКО), e) развитие науки, позволяющее увеличить вероятности зачать ребенка. В настоящее время признано, что экстракорпоральное оплодотворение является наиболее эффективным методом лечения бесплодия. 4. На момент разработки настоящего бизнес-плана, в РФ наблюдается катастрофическая депопуляция. Население РФ сократилось с ХХ млн. человек в 1995г. до ХХ млн. человек на конец 2011г. Государство принимает беспрецедентные меры по улучшению демографической ситуации. Объем прямых инвестиций в стимулирование рождаемости составляет ХХ млрд. руб. на период с 2011 до 2015г. 5. В группе бесплодных супружеских, только в ХХ% случаев, причиной невозможности зачать ребенка является женское бесплодие, в ХХ% случаях – мужское. На начало2012 г. в РФ насчитывалось не менее ХХ тыс. женщин детородного возраста с диагнозом бесплодие. Ежегодно впервые в жизни диагноз бесплодие устанавливается 70 тыс. женщин. Темп прироста женщин с диагнозом бесплодие составляет 10-11% ежегодно. К 2012г. в РФ будет зарегистрировано ХХ тыс. мужчин с диагнозом мужское бесплодие и ХХ млн. мужчин с диагнозом заболевания предстательной железы (основная причина мужского бесплодия). Ежегодно диагноз мужское бесплодие устанавливается ХХ тыс. мужчинам. Темп роста составляет 13-15%. 6. Среди всех семейных пар в России 15-20% страдают от бесплодия (всего в РФ по данным Росстат было зарегистрировано 1,1 млн. семейных пар на начало 2010 г). По данным Минздравсоцразвития РФ в ХХХ. 7. В РФ объем легального рынка платных медицинских услуг в 2011г. составил ХХ млрд. руб. В государственных клиниках выполняется до 70% всех операций ЭКО (25 000 операций). На частный рынок приходится 30% операций ЭКО (11 000 операций). Весь российский рынок ЭКО можно оценить в 36 000 операций в год. 8. По прогнозам SYNOPSIS рынок услуг ЭКО будет увеличиваться ежегодно не менее чем на 5%. У россиян есть возможность платить за дорогостоящие медицинские услуги, государство пропагандирует и стимулирует рождения детей, ежегодно появляются новые технологи в области ЭКО, которые повышают вероятность зачатия ребенка. 9. Операции ЭКО за деньги пациентов проводятся как в государственных, так и в частных\ведомственных клиниках. В государственных ЛПУ выполняется до ХХ% процентов операций ЭКО, остальные ХХ% приходятся на частные и ведомственные ЛПУ. 10. В 2011г на территории РФ действует ХХ центра ЭКО. Под центрами ЭКО здесь понимается клиники, отделения, медцентры, где осуществляется ЭКО на собственном оборудовании. Наибольшее число центров ЭКО сосредоточено в г. Москве – ХХ%, в г.Санкт-Петербург – ХХ% и в Приволжском Федеральном округе - ХХ%. Действующие центры ЭКО крайне неоднородны: единичные центры способны выполнять до 4000 операций ЭКО в год, другие выполняют не более 100 операций ЭКО в год. 11. Потребителями услуг Клиники ЭКО будут: 1) семейная пара репродуктивного возраста ХХХ. Показатели
эффективности проекта • ставка
дисконтирования ХХ% Финансовый план рассчитан при максимальных единовременных и ежемесячных издержках для повышения устойчивости проекта в целом. Проект
обладает следующими основными показателями
эффективности: Проект
характеризуется рядом финансовых и коммерческих
рисков. Проведенный анализ рисков и их
возможного влияния на показатели эффективности
проекта свидетельствует о том, что эти
риски невелики, а их влияние на показатели
проекта носит незначительный характер.
Проект является устойчивым по отношению
к возможному изменению значений его основных
параметров. Таким образом, проведенные расчеты и анализ полученных значений параметров эффективности инвестиций для проекта показали, что данный проект реализуем. Значения показателей эффективности проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока: • финансовые
показатели проекта характеризуют его
как высокодоходный проект с умеренным
уровнем риска; В бизнес-плане учтено, что медицинская деятельность не облагается НДС и налогом на прибыль (с 1 января 2012г.). Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки. Содержание СОДЕРЖАНИЕ 2 Комментарий Документ «Типовой бизнес-план клиники экстракорпорального оплодотворения. 2012г.» бесплатно скачать и использовать нельзя, его полную и достоверную версию можно получить только купив у нас и других официальных партнеров компании-разработчика «SYNOPSIS consulting&research». Этот готовый бизнес-план от 07.09.2012, но он может быть адаптирован и доработан с учетом изменившихся условий и ваших потребностей. Купить (заказать) Яндекс.Директ
|
Поиск на AUP.Ru
Объявления Яндекс.Директ
|
AUP.Ru > Новости | Бизнес- |
Консалтинговые услуги |
- Бизнес-план Частный детский сад «Петушок»
- Бизнес-план Частный детский сад «Петушок»
- Бизнес-план Частный детский сад «Радость»
- Бизнес-план -шашлычной «Пиратская станция»
- Бизнес план швейного ателье «Стиль»
- Бизнес-план швейного производства
- Бизнес-план швейное производство
- Бизнес план цветочного магазина ООО ”Многоцвет”
- Бизнес-план цветочного магазина ООО ”Многоцвет”
- Бизнес-план цветочного магазина ООО ”Многоцвет”
- Бизнес план «Цветочный салон»
- Бизнес-план центра «Доктор Лошадь»
- Бизнес – план частного предприятия "Буд – Експрес"
- Бизнес-план частного предприятия "Буд – Експрес" по предоставлению ремонтно-строительных услуг
