Бизнес план швейного ателье «Стиль»
Департамент образования Кировской области
КОГОБУ СПО «Суводский лесхоз-техникум»
ПРЕДПРИЯТИЕ: КОГО БУ СПО «Суводский лесхоз техникум»
БИЗНЕС-ПЛАН открытие ООО Швейное ателье «Стиль»
______________________________
______________________________
______________________________
ДЛЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ: Огородниковой Татьяне Владимировне
АДРЕС ПРЕДПРИЯТИЯ: Кировская обл., г. Советск, Ул. Энгельса 4_____
ТЕЛЕФОН: 2-20-46
ДИРЕКТОР: Милютин Анатолий Васильевич____________________
РАЗРАБОТЧИК: Клёпова Алла Александровна__32_группа______
Г. Советск
2013 год.
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
- Резюме
- Предоставляемые услуги
- Характеристика проектируемого предприятия
- Прейскурант цен
- Конкуренция на рынке сбыта услуг
- Маркетинговый план
- Организационный план
- Юридический план
- Финансовый план
1.РЕЗЮМЕ
Данный бизнес – план посвящён созданию швейного ателье «Стиль» в г. Советск.
Наименование: Общество с ограниченной ответственностью швейное ателье «Стиль».
Местонахождение: Кировская область, г. Советск, ул. Энгельса 4.
Год создания 2013.
Занимаемая площадь швейного ателье – 25 кв.м.
Главными целями швейного ателье является:
- Создание новых рабочих мест;
- Обеспечение своих клиентов качественными услугами;
- Получение прибыли.
В данном бизнес плане, я ответила на следующие вопросы:
1. Что мы собираемся производить?
2. Что нам для этого потребуется?
3. Что у нас есть?
4. Что нам еще нужно?
2.ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ
Актуальность: Как правило, швейный бизнес открывают люди знакомые со швейным делом: дизайнеры, конструкторы-технологи, швеи. Такой вид бизнеса на рынке представлен достаточно широко, но по-прежнему остаётся достаточно прибыльным бизнесом. Затраты для открытия такого рода частного бизнеса относительно невелики.
Открытие своего предприятия по ремонту и пошиву одежды в последнее время становится достаточно популярной. Даже, несмотря на огромное количество магазинов модной одежды, всё ещё остаётся огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду. Поэтому открытие швейного ателье – прекрасный способ начать свой бизнес. Кстати, еще и потому, что начальный капитал для открытия своего ателье нужен минимальный, а доход, хоть и не очень большой, но всё-таки стабильный. Стоит только найти круг постоянных клиентов, и они впоследствии станут приносить вам стабильную прибыль.
Ежегодный рост объема рынка услуг ателье составляет более 10% . Стоит отметить, что рынок этот достаточно сегментирован, так одни ателье специализируются только на пошиве одежды, другие – на ремонте, а многие оказывают полный комплекс услуг, которые пользуются достаточно высоким способ. Весьма востребовано и прибыльно направление по пошиву штор, покрывал и иных текстильных изделий.
Цель бизнеса.
Открыть швейное ателье, изготавливать качественную одежду и получать прибыль.
Я предлагаю вам бизнес-план по пошиву модной, мужской и женской одежды.
Швейное ателье, должно включать в себя следующие услуги:
- Пошив разных видов изделий
- Пошив больших партий изделий, до 20 штук
- Размещение логотипов, рисунков и пр. на заказанных изделиях. Это может быть вышивка, шелкография, термография
- Разработка изделий полного цикла
- Создание опытного образца
- Пошив по лекалам, эскиза, идеям заказчика
3.Характеристика проектируемого
предприятия
В данной работе разрабатывается швейное ателье «Стиль».
Швейное ателье «Стиль» является частным предприятием.
Место расположения ателье.
Швейное ателье находится :Кировская обл., г. Советск, Улица Энгельса, д.4.
Режим работы.
Режим работы швейного ателье «Стиль»:
Праздники - рабочие дни.
Понедельник |
8.00-12.0013.00-17.00 |
Вторник |
8.00-12.0013.00-17.00 |
Среда |
8.00-12.0013.00-17.00 |
Четверг |
8.00-12.0013.00-17.00 |
Пятница |
8.00-12.0013.00-17.00 |
Суббота |
8.00-12.00 |
Воскресение |
выходной |
Помещение под ателье мы решили взять в аренду, т.к. это разумно с точки зрения первоначальных затрат и это возможность оценить отдачу от действий и принять решение: либо расширить производство, либо сворачивать деятельность.
- Помещение – 25 кв.м. – 500р. За 1 кв.м.=12500р. в месяц
- 12500р.*12=150000р. за год
Внутри помещения должно быть светло, товар должен располагаться каждый на своём месте и так чтобы ткани были рассортированы.
Примерочная, для снятия мерок, должна соответствовать габаритам клиентов, то есть свободное движение внутри её.
Я решила взять Кредит на сумму 1,5 млн. руб. на 20% годовых, на 2 года.
Из Оборудования понадобиться:
Стол (6 шт.) – 1500*4=6000р.
3500*2=7000р.
Стулья(6 шт.)–400*6=2400р.
Гладильная доска(2 шт.) -600*2=1200р.
Зеркало(2 шт.)– 2000*2=4000р.
Шторы(2 пары) -250*4=1000р.
Вешалки(15)- 30*15=450р.
Швейная машина(6 шт.) -6000*4=24000р.
8000*2=16000р.
Утюг(2 шт.)– 1500*2=3000р.
Материальные запасы–2000р.
Итого на оборудование:
6000+7000+2400+1200+4000+1000+ 450+24000+16000+3000+2000= 67050р.
Схема помещения
4.Прейскурант цен
Вход;
Стол;
Стул;
Примерочная;
Гладильная доска;
Зеркало;
Пошив женской одежды
ЛЕГКАЯ ЖЕНСКАЯ ОДЕЖДА
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВЕРХНЯЯ ЖЕНСКАЯ ОДЕЖДА
ИЗДЕЛИЕ |
ЦЕНА / руб. |
Куртка без утеплителя |
3500 |
Куртка с утеплителем |
4100 |
Пальто демисезонное |
5100 |
Пальто зимнее |
7200 |
Плащ |
3900 |
Пошив мужской одежды
МУЖСКАЯ ОДЕЖДА «полу - классика», «спорт»
ИЗДЕЛИЕ |
ЦЕНА / руб. |
Шорты |
1100 |
Жилет |
1700 |
Бриджи |
1400 |
Брюки |
2000 |
Сорочка |
1600 |
Верхняя мужская одежда
Блейзер |
5800 |
Куртка без утеплителя |
4200 |
Куртка с утеплителем |
5100 |
Пальто демисезонное |
6300 |
Пальто зимнее |
8000 |
Плащ |
4550 |
Усложняющие элементы
УСЛОЖНЯЮЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ |
ЦЕНА / руб. |
Каждый усложняющий элемент (лёгкая женская одежда) |
120 |
Каждый усложняющий элемент (верхняя и мужская одежда) |
160 |
Сложные ткани (стрейч, бархат, шифон, мех, натуральный шелк, кружево...) |
20% от стоимости |
Обработка края ролевым швом |
30р/м |
Настрачивание тесьмы |
40р/м |
Обработка среза изделия плоскошовным швом |
100р/м |
Обработка среза «московским» швом |
120р/м |
Обработка среза на краеобметочной машине |
15р/м |
Окантовка срезов тесьмой/ косой бейкой |
70р/м |
Светлые ткани |
10% от стоимости |
Клетка, полоска, подгонка рисунка |
20% от стоимости |
Драпировка - 2 усложняющих элемента за 1 драпировку |
|
Большой размер (от 56 размера) |
10% от стоимости |
Срочность (от 4х дней до 8 дней) |
50% - 100% от стоимости |
ПРИМЕЧАНИЕ: к усложняющим элементам относятся: фантазийные воротники, рельефы, кокетки, складки, манжеты, длина изделия, шлицы, карманы, отделочные детали и т.д.
Прейскурант на пошив изделий из натуральной кожи
Вид изделия |
Цена, руб. ОТ |
Женская одежда |
Основа |
Юбка |
2100 |
Брюки |
2900 |
Жилет |
3200 |
Жакет |
4800 |
Куртка без утеплителя |
4500 |
Куртка на утеплителе |
5800 |
Мужская одежда |
Основа |
Брюки |
3800 |
Жилет |
3600 |
Куртка без утеплителя |
5600 |
Куртка на утеплителе |
6900 |
Усложняющие элементы (рельефы, подрезы, манжеты, рюши, воланы, воротники…) от 300р 1 элемент | |
Установка металофурнитуры по основному прейскуранту. | |
Декоративная строчка от 150р - 1 метр | |
Изготовление аппликаций из кожи – от 500р (в зависимости от размера и количества элементов) | |
Склад натуральной кожи – ул. Куйбышева 55, оф 317, тел 345-17-46. | |
5.Конкуренция на рынке сбыта услуг
В городе Советске основными конкурентами являются: ателье «Гламур» и ателье «Фантазия».
ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Факторы |
«Стиль» |
Конкуренты | |
Швейное ателье «Гламур» |
Швейное ателье «Фантазия» | ||
Качество |
Лучшие мастера, современное оборудование. |
Хорошее качество |
Хорошее качество |
Местонахождение |
Ул. Энгельса 4 |
Ул. Ленина 69 |
Ул. Кирова 65 |
Уровень цен |
Средний |
Выше среднего |
Средний |
Ассортимент |
Достаточно широкий |
Средний |
Средний |
Репутация фирмы |
Новая фирма, широкая реклама |
Фирма известная |
Фирма известная |
Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT-анализ.
SWOT-анализ
Конкурент 1 «Гламур» |
Конкурент 2 «Фантазия» |
Швейное ателье «Стиль» | |
Сильные стороны |
Постоянные клиенты, хорошее качество продукции, известная фирма |
Хорошая репутация у клиентов, удобное расположение |
Современное оборудование, удобное место -расположение, невысокие цены, высокий уровень обслуживания |
Слабые стороны |
Высокие цены, отсутствие рекламы |
Нехватка рабочего персонала, не высокий уровень обслуживания |
Еще не сформировавшийся имидж салона, отсутствие постоянных клиентов |
Возможности |
Проведение рекламной компании |
Переход к более эффективным стратегиям |
Расширение ассортимента, постоянные поставщики |
Угрозы |
Возможность появления новых конкурентов |
Изменение потребительских предпочтений |
Появление новых конкурентов |
6.Маркетинговый план
На предприятии сервиса используем различные способы привлечения клиентов:
Постоянные (регулярные) рекламные сообщения в СМИ, выпуск печатной рекламной продукции (справочники, буклеты, календари, фото в газетах).
Формирование
общественного мнения
Распространение
рекламы будет проходить в
основном ряду через средства
массовой информации: газета, радио,
телевидение. Также будут
Печать объявления
в газете - сравнительно недорогая
реклама по сравнению с
Реклама на радио дается в дневное время, когда потенциальные клиенты на работе, так как радио слушают в основном на работе. Телевизионная реклама наоборот рассчитана на вечернее время, когда клиенты уже вернулись домой и приступили к просмотру вечерних новостей и телесериалов.
Затраты на рекламную компанию не превышают 3 % от объема реализации, поэтому использование рекламы с целью привлечения клиентов приносит эффективность.
Вид рекламы |
Примерная стоимость |
Эффективность |
Вывески в магазинах |
1000 |
Повышение информированности клиентов |
Теле- и радио реклама |
1000 | |
Рекламные объявления в газетах |
500 | |
Рекламные щиты на улицах |
1500 | |
Итого: |
4000 |
Итого на год:4000*12=48000р.
Я считаю, что наше ателье привлечёт внимание клиентов, а в дальнейшем сложится своя клиентская база.
Так же для привлечения большого количества клиентов и их заинтересованности, мы предлагаем ввести дополнительные услуги:
- Возможность заказать одежду по каталогам
- Выезд на дом, для снятия мерок (доплата 20% от стоимости услуги)
Так же для привлечения клиентов будут введены:
- Система скидок
- Купон постоянным клиентам
Можно ввести статистику: сколько человек посетило наше ателье.
Следить за тем, какие услуги востребованы больше.
Ввести среди персонала определённую форму одежды и бейджи, чтобы клиент сразу мог определить, к кому ему обратиться.
Стратегия маркетинга
Внедрение на существующий рынок. Постепенное расширение границ бизнеса.
7.Организационный план
Решая вопрос выбора организационно правовой формы, предприятие остановилось на обществе с ограниченной ответственностью, потому что в условиях рыночных отношений это – самая гибкая форма. ООО – это предприятие, учредителями которого являются граждане и юридические лица.
Предприятие считает одним из важнейших факторов стабильной работы сплочённость и опытность команды управления и возможность решать намеченные задачи и осуществлять планы активного развития предприятия. Поэтому ателье набирает профессионалов, прошедших специальную подготовку и способных обеспечить высокий уровень работы.
Работники ателье приглашаются по рекомендациям кадровых агентств, по рекламе в СМИ. Взаимоотношение администрации с работниками, охрана труда, социальное развитие регулируется законодательством Российской Федерации.
Персонал – Руководитель*20000
2 швеи*15000
Уборщик помещения*5000
(Итого за месяц З./п.:20000+
(Итого на год:(12500+20000+
№ |
Должность |
Должностные обязанности |
Оклад |
Итого |
1 |
Руководитель |
Выполняет все обязанности бухгалтерского учета, закупает сырьё и материалы, следит за персоналом и состоянием помещения, заключает договора разностороннего характера |
20000 |
240000 |
2 |
Швея |
Принимает заказы на пошив одежды, снимает мерки, определяет цену, подбирает материал, шьёт заказ |
15000 |
180000 |
3 |
Швея |
Принимает заказы на пошив одежды, снимает мерки, определяет цену, подбирает материал, шьёт заказ |
15000 |
180000 |
4 |
Уборщик помещения |
Убирает помещение и следит за чистотой |
5000 |
60000 |
8.Юридический план
Для того, чтобы
заниматься предпринимательской
- Юр. Оформление полного комплекта необходимых документов;
- Выбрать код деятельности (код статистики) согласно утверждённому классификатору кодов по ОКВД;
- Оплатить гос. Пошлины за регистрацию(850р.);
- Подать документы на гос. Регистрацию ИП;
- Постановка на упрощённую систему налогов (при необходимости);
- Получение свидетельства ОГРН;
- Получение свидетельства о постановке на счёт ИНН;
- Получение выписки из ЕГРИП;
- Получение информационного письма(кода статистики);
- Изготовление печати;
Получение разрешительных документов.
Для этого необходимо предоставить:
- Ксерокопии уставных документов:
- Устав, учредительный договор;
- Свидетельство о регистрации;
- Свидетельство ИНФС о присвоении ИНН;
- Банковские реквизиты;
- Договор аренды помещения и свидетельство на право собственности;
- Договор на вывоз мусора;
- Санпаспорт объекта, договор на обработку;
- Проекты: вентиляция, канализация, технология;
Документы необходимые для работы предприятия:
- Устав предприятия
- Договор с энергоснабжением
- Договор с сан.эпидем. надзором
- Договор с водоснабжением
- Договор с пожар надзором
- Патент на вид деятельности
- Договор с энергонадзором
- Договор на обслуживание оборудования
- Договор на дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию
- Журнал по технике безопасности
- Проверка контрольно- измерительного оборудования и мерной посуды
- Договор на подключение к внешним инженерным сетям
9.Финансовый план
ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ.
Изделие |
Цена |
Количество |
Сумма |
Женская одежда | |||
Юбка с подкладом |
1500 |
2 |
3000 |
Брюки без подклада |
1500 |
3 |
4500 |
Брюки с подкладом |
1800 |
2 |
3600 |
Жакет без подклада |
2450 |
2 |
4900 |
Жакет с подкладом |
3650 |
1 |
3650 |
Жилет без подклада |
1300 |
2 |
2600 |
Жилет с подкладом |
1500 |
2 |
3000 |
Шорты |
1000 |
3 |
3000 |
Бриджи |
1250 |
3 |
3750 |
Комбенизон |
2900 |
2 |
5800 |
Пончо |
2000 |
2 |
4000 |
Блуза |
1700 |
3 |
5100 |
Топ |
900 |
4 |
3600 |
Двойное платье (подклад из основной ткани) |
4300 |
1 |
4300 |
Платье с подкладом |
3200 |
2 |
6400 |
Корсаж |
2600 |
2 |
5200 |
Платье без подклада |
3000 |
2 |
6000 |
Свадебное платье |
7500 |
1 |
7500 |
Сарафан |
2200 |
3 |
6600 |
Куртка без утеплителя |
3500 |
2 |
7000 |
Куртка с утеплителем |
4100 |
1 |
4100 |
Пальто демисезонное |
5100 |
2 |
10200 |
Пальто зимнее |
7200 |
1 |
7200 |
Плащ |
3900 |
1 |
3900 |
Юбка без подклада |
1100 |
3 |
3300 |
Мужская одежда | |||
Шорты |
1100 |
4 |
4400 |
Жилет |
1700 |
2 |
3400 |
Бриджи |
1400 |
2 |
2800 |
Брюки |
2000 |
2 |
4000 |
Сорочка |
1600 |
3 |
4800 |
Блейзер |
5800 |
1 |
5800 |
Куртка без утеплителя |
4200 |
1 |
4200 |
Куртка с утеплителем |
5100 |
1 |
5100 |
Пальто демисезонное |
6300 |
1 |
6300 |
Пальто зимнее |
8000 |
1 |
8000 |
Плащ |
4550 |
1 |
4550 |
Изделия из натуральной кожи | |||
Юбка |
2100 |
2 |
4200 |
Брюки |
2900 |
2 |
5800 |
Жилет |
3200 |
2 |
6400 |
Жакет |
4800 |
2 |
9600 |
Куртка без утеплителя |
4500 |
1 |
4500 |
Куртка с утеплителем |
5800 |
1 |
5800 |
Брюки мужские |
3800 |
2 |
7600 |
Жилет мужской |
3600 |
2 |
7200 |
Куртка мужская без утеплителя |
5600 |
1 |
5600 |
Куртка мужская с утеплителем |
6900 |
1 |
6900 |
Итого за месяц=239150р.
Итого за год=239150*12=2869800р.
НДС=2869800/118%*100%=437766,
Итого без НДС=2869800-437766,1=
РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ.
Постоянные расходы: зарплата персонала, оплата аренды помещения, электроэнергия, водоснабжение. Могут быть непредвиденные расходы, поэтому необходимо иметь запас денежных средств.
- Оплата персонала =810000р.
- Закупка оборудования =67050р.
- Стразовые взносы =243000р.
- Аренда =150000р.
- Коммунальные услуги =64452р.
Свет=4,69*500=2345*12=28140р.
Вода=26*1*12=312р.
Тепло=3000*12=36000р.
Итог по расходам=1334502р.
- Баланс:
Доход- расход=2432034-1334502=
Налог на прибыль=2298584*20%=
Чистая прибыль =2298584-

- Бизнес-план швейного производства
- Бизнес-план швейное производство
- Бизнес план "Шерлок"
- Бизнес- план шиномонтажной мастерской
- Бизнес-план шино-монтажной мастерской
- Бизнес-план шиномонтажной мастерской
- Бизнес-план шиномонтажной мастерской
- Бизнес – план частного предприятия "Буд – Експрес"
- Бизнес-план частного предприятия "Буд – Експрес" по предоставлению ремонтно-строительных услуг
- Бизнес-план частной медицинской клиники
- Бизнес-план Частный детский сад «Петушок»
- Бизнес-план Частный детский сад «Петушок»
- Бизнес-план Частный детский сад «Радость»
- Бизнес-план -шашлычной «Пиратская станция»