Бизнес план равлекательного боулинг - центра
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное
государственное бюджетное
учреждение
высшего профессионального
«Комсомольский-на-Амуре государственный
технический университет»
Кафедра «Экономика и финансы»
Специальность 080105 - «Финансы и кредит»
Расчетно - графическое задание
По дисциплине «Краткосрочная финансовая политика»
Тема: «Бизнес план равлекательного боулинг - центра»
Студентка группы 0ФК3д-1 Е.В. Клычова
Преподаватель
2013 год.
Содержание
- Резюме………………………………………………………………
………3 - Описание предприятия и отрасли…………………………………………6
- Исследование и анализ рынка……………………………………………..7
- Производственный план………………………………………………….11
- План
маркетинга……………………………………………………
……..20 - Организационный план…………………………………………………..21
- Оценка
рисков…………………………………………………………….
22 - Финансовый план…………………………………………………………22
- Стратегия
финансирования…………………………………………
……24
- Резюме
Цели организации данного
- получение финансовой выгоды;
- обеспечение досуга населения;
- развитие боулинга как вида спорта, как развлечения и как бизнеса в городе Комсомольск – на – Амуре
Задачи:
- занятие доли рынка как минимум 30%;
- снижение срока окупаемости проекта;
- увеличение роста чистого дохода.
Характерные условия работы фирмы
Выбор организационно-правовой формы предприятия
Данный бизнес-план представлен в виде инвестиционного проекта. В качестве организационно-правовой формы рекомендуется выбрать форму индивидуального предпринимательства.
Преимущества данной организационно-правовой формы:
- не требуется наличие первичного уставного капитала;
- не требуется составление устава предприятия;
- индивидуальный предприниматель является единственным распорядителем денежных средств;
- возможность использования упрощенной системы налогообложения.
Сильные и слабые стороны данного бизнеса
Факторы, положительно влияющие на деятельность предприятия:
- наличие в городе Комсомольска – на – Амуре только одного заведений, предоставляющих услуги по игре в боулинг, что обуславливает низкий уровень конкуренции в данной сфере бизнеса;
- выгодное место расположения (на удалении от конкурента) – район Набережной;
- боулинг является общедоступной игрой, поскольку не накладывает ограничений на возраст и пол посетителей и не требует специальной физической подготовки;
- средние цены на рынке при условии высокого качества услуг;
Факторы, отрицательно влияющие на деятельность предприятия:
- высокая стоимость оборудования и его транспортировки при покупке или замене;
- достаточно высокая стоимость услуги;
- недостаточная информированность потенциальных клиентов.
Оценка конкурентной среды
На данный момент в городе Комсомольске существует только одна организация, предоставляющих услуги по игре в боулинг: ДВ Аркада. Для определения ожидаемого дохода было проведено исследование доходов конкурента.
Таблица 1 - Ожидаемые и максимальные доходы «Боулинг – Центр ДВ
Аркада
Ожидаемый доход, за 1 год |
Максимальный доход, за 1 год | |
ДВ Аркада |
3801600 |
14515200 |
Боулинг центр |
3720576 |
11491200 |
Таким образом, ориентировочный размер дохода «Боулинг-Центра» меньше дохода клуба ДВ Аркада.
Прогноз объема продаж
Таблица 2 - Доход от игры в боулинг в развлекательном клубе «Боулинг-
Центр» за 1 неделю, месяц, год
Период времени |
Ожидаемый доход |
Максимальный доход |
1 неделя |
2000+7000+6000+ 6000+12600+7200+12000+22400+ 14400=77512 |
17500+24500+21000+21000+29400 +25200+28000+39200+33600 =239400 |
1 месяц |
77512*4=310048 |
239400*4=957600 |
1 год |
310048*12=3720576 |
957600*12=11491200 |
Ожидаемая выручка от продаж – 3720576
Планируемые затраты на пройзводство – 20571520 руб.
Ожидаемая чистая прибыль – 4236946 руб.
Основными источниками финансирования является прибыль предприятия, банковские кредиты и др.
Срок окупаемости проекта составляет – 4 года 8 месяцев
- Описание предприятия и отрасли
Боулинг – игра, в которую может играть любой человек.
Данный вид услуги удовлетворяет
потребность в отдыхе и является
товаром с непостоянным спросом,
так как альтернатив для
Наличие одного достаточно сильного конкурента, который находятся на данном рынке большой промежуток времени, определяет некоторые трудности по выходу «Боулинг – Центра» на рынок:
- Имидж фирм;
- Лояльное отношение потребителей;
- Хорошее месторасположение;
- Наличие дополнительных услуг;
- Длительное пребывание на рынке.
Для преодоления данных трудностей, в бизнес – плане предлагается следующее:
- Открытие центра с участием известных людей города;
- Выгодное месторасположение – площадь Лепсе.
- Усиленная реклама на стадии внедрения на рынок;
- Наличие дополнительных услуг (бесплатная автостоянка, кафе, детские игровые комнаты, бильярд)
Данной услугой может
С целью привлечения большего числа клиентов, предлагается ввести скидки в дневные часы для студентов и учащихся, а также ввести бонусную программу для постоянных клиентов.
- Исследование и анализ рынка
На данный момент в городе Комсомольск существует только одина организация, предоставляющая услуги по игре в боулинг: развлекательный центр ДВ Аркада. Для определения ожидаемого дохода было проведено исследование доходов конкурента.
В таблице 3 предоставленна информация об ожидаемом и максимальном доходах, которые развлекательный центр ДВ Аркада должен получить от игры в боулинг за 1 неделю.
Таблица 3 – Доход от игры в боулинг в развлекательном центре ДВ
Аркада за 1 неделю
Дни недели |
Время |
Цена, за 1час |
Ожидаемый доход |
Максимальный доход |
Понедельник Вторник Среда |
12.00-17.00 |
800 |
1д*3ч*800руб= 2400 |
7д*5ч*8000руб= 28000 |
17.00-24.00 |
800 |
2д*7ч*800руб= 11200 |
7д*7ч*800руб= 39200 | |
24.00-6.00 |
800 |
1д*6час*800руб= 4800 |
7д*6ч*800руб= 33600 | |
Четверг Воскресенье |
12.00-17.00 |
800 |
1д*5ч*800руб= 4000 |
7д*5ч*800руб= 28000 |
17.00-24.00 |
800 |
2д*7ч*800руб= 11200 |
7д*7ч*800руб= 39200 | |
24.00-6.00 |
800 |
2д*6ч*800руб= 7200 |
7д*6ч*800руб= 33600 | |
Пятница Суббота |
12.00-17.00 |
800 |
2д*5ч*800руб= 8000 |
7д*5ч*800руб= 28000 |
17.00-24.00 |
800 |
2д*7ч*800руб= 11200 |
7д*7ч*800руб= 39200 | |
24.00-6.00 |
800 |
4д*6ч*800руб= 19200 |
7д*6ч*800руб= 33600 |
В таблице 4 подсчитана информация об ожидаемом и максимальном доходах, которые развлекательный центр ДВ Аркада должен получить от игры в боулинг за 1 неделю, месяц, год.
Таблица 4 – Доход от игры в боулинг в развлекательном центре ДВ Аркада
За 1 неделю, месяц, год
Период времени |
Ожидаемый доход |
Максимальный доход |
1 неделя |
240+1120+4800+4000+11200+ 7200+8000+11200+19200=79200 |
28000+39200+33600+28000+39200+ +28000+39200+33600=302400 |
1 месяц |
79200*4=316800 |
302400*4=1209600 |
1 год |
316800*12=3801600 |
1209600*12=14515200 |
Исходя из данных о расценках и доходах конкурента, был разработан прейскурант «Боулинг - центра», на основе которого был рассчитан ожидаемый доход.
В таблице 5 предоставлена информация об ожидаемом и максимальном доходах, которые развлекательный клуб «Боулинг - центр» ожидает получить от игры в боулинг за 1 неделю.
Таблица 5 – Доход от игры боулинг в развлекательном клубе «Боулинг –
центр» за 1 неделю
Дни недели |
Время |
Цена, за 1 час |
Ожидаемый доход |
Максимальный доход |
Понедельник Вторник |
12.00-17.00 |
500 |
2д*2ч*500руб=2000 |
7д*5ч*500руб=17500 |
Среда
|
17.00-24.00 |
500 |
2д*7ч*500руб=7000 |
7д*7ч*500руб=24500 |
24.00-6.00 |
500 |
2д*6ч*500руб=6000 |
7д*6ч*500руб=21000 | |
Четверг Воскресенье |
12.00-17.00 |
600 |
2д*5ч*600руб=6000 |
7д*5ч*600руб=21000 |
17.00-24.00 |
600 |
3д*7ч*600руб=12600 |
7д*7ч*600руб=29400 | |
24.00-6.00 |
600 |
2д*6ч*600руб=7200 |
7д*6ч*600руб=25200 | |
Пятница Суббота |
12.00-17.00 |
800 |
3д*5ч*800руб=12000 |
7д*5ч*800руб=28000 |
17.00-24.00 |
800 |
4д*7ч*800руб=22400 |
7д*7ч*800руб=39200 | |
24.00-6.00 |
800 |
3д*6ч*800руб=14400 |
7д*6ч*800руб=33600 |
В таблице 6 находится информация об ожидаемом и максимальном доходах, которые развлекательный клуб «Боулинг - центр» должен получить от игры в боулинг за 1 неделю, месяц, год.
Таблица 6 - Доход от игры боулинг
в развлекательном клубе «
центр» за 1 неделю, месяц, год
Период времени |
Ожидаемый доход |
Максимальный доход |
1 неделя |
2000+7000+6000+6000+12600 +7200+12000+22400+14400= 77512 |
17500+24500+21000+21000+29400+ 25200+28000+39200+33600=239400 |
1 месяц |
77512*4=310048 |
239400*4=957600 |
1 год |
310048*12=3720576 |
957600*12=11491200 |
В таблице 7 предоставлены ожидаемые и максимальные доходы развлекательного клуба «Боулинг - центр» и развлекательного центра ДВ Аркада.
Таблица 7 – Ожидаемые и максимальные доходы «Боулинг - центр» и
развлекательного центра ДВ
Ожидаемый доход, за 1 год |
Максимальный доход, за 1 год | |
ДВ Аркада |
3801600 |
14515200 |
Боулинг центр |
3720576 |
11491200 |
Таким образом, ориентировочно доходы «Боулинг – центра» меньше доходов ДВ Аркада.
Далее рассмотрим конкурентное окружение. Рассмотрим характеристики конкурента ДВ Аркада:
Цена – 800 рублей
Месторасположение – центр города;
Интерьер зала – в современном стиле;
Наличие автостоянки – не большая автостоянка;
Наличие дополнительных услуг – клуб, караоке бар.
4. Производственный план
Одними из наиболее известных поставщиков оборудования для боулинга являются фирмы: Brunswick.
Начинать следует не с выбора поставщика оборудования, а с поиска надежного партнера, который не только рассчитает бизнес-план, но и поможет воплотить его. Клуб «B2» - надежный и мощный партнер.
Открылся не так давно (29 июля 2011г), но успел зарекомендовать себя с наилучшей стороны. Работает практически круглосуточно, ежедневно предлагает своим гостям меню и обслуживание ресторанного уровня. Каждый вечер предлагает развлекательное шоу – программу, интересные ведущие, веселые конкурсы, диджейские сеты и многое другое.
Местоположение и прилегающая территория
К зданию должны быть предусмотрены удобные подъезды со стороны основных дорог. Желательно, чтобы вблизи была остановка автобуса(трамвая). Для стоянки автомашин должно быть достаточно места, а сама стоянка машин должна быть расположена не далеко от входов в здание.
С данной точки зрения «Боулинг - Центр» будет располагаться выгодно: набережная находится рядом с конечной остановкой многих автобусов, а так же трамваев. Летом очень большая проходимость. Большой плюс в том что многие праздники отмечаются на набережной.
Здание
Здание и прилегающая
Реклама
Рекламные вывески, как внутри, так и снаружи, являются неотъемлемым элементом боулинг-центра, поскольку содержат необходимую для посетителей информацию и в целом привлекают внимание людей, Кроме вывески, необходимо установить несколько рекламных щитов, играющих роль указателей на прилегающих транспортных магистралях. Коммерческая реклама внутри помещения может быть частью интерьера, а также существенной частью дохода центра.
Интерьер
Интерьер боулинг-центра в большой степени определяется соображениями функциональности и удобством для посетителей. Вход в боулинг-центр нужно планировать таким образом, чтобы, попадая в помещение, посетитель мог сразу увидеть все, что происходит на дорожках. Рекомендуется также установить два дверных проема с достаточно широкими и легко открывающимися дверями. Центральная стойка менеджера является своего рода фокусом боулинг-центра и должна быть приподнята по отношению к дорожкам. При таком расположении хорошо просматривается зона боулинга (кегли и сидения игроков). Графика стен не должна быть ярче цветов, используемых на маскировочных панелях над кеглями.
Персонал
Особое внимание следует обратить на подбор и обучение персонала. Только квалифицированные сотрудники способны поддерживать и продвигать данный бизнес.
Таблица 8 - Необходимое количество персонала
Должность |
Количество работников |
Директор |
1 |
Зам. директора |
1 |
Бухгалтер |
1 |
Менеджер |
3 |
Маркетолог |
1 |
Техник |
3 |
Инструктор |
2 |
Гардеробщица |
3 |
Охранник |
3 |
Уборщица |
2 |
Итого |
20 |
Фонд оплаты труда
Заработная плата сотрудников устанавливается в форме оклада за месяц работы. В таблице 9 представлены данные по оплате труда работников развлекательного клуба «Боулинг-Центр» за 1 месяц.
Таблица 9 - Данные по оплате труда работников развлекательного
клуба «Боулинг-Центр» за 1 месяц
Должность |
Заработная плата, на 1 работника, тыс. руб. |
Количество работников |
Суммарная заработная плата по должностям, тыс. руб. |
Директор |
35000 |
1 |
35000 |
Зам. директора |
20000 |
1 |
20000 |
Бухгалтер |
15000 |
1 |
15000 |
Менеджер |
10000 |
3 |
30000 |
Маркетолог |
10000 |
1 |
10000 |
Техник |
12000 |
3 |
36000 |
Инструктор |
10000 |
3 |
30000 |
Гардеробщица |
8000 |
2 |
0 16000 |
Охранник |
7000 |
3 |
21000 |
Уборщица |
4000 |
2 |
8000 |
Итого |
- |
20 |
221000 |
Количество дорожек и их ширина
Основа любого центра - дорожка. Минимальное количество - одна, а максимальное - насколько позволяют размеры здания. Дорожка состоит, собственно, из покрытия (ламината), по которому катится шар, механизма, который возвращает шары, и механизма, который устанавливает кегли. У разных изготовителей он называется по-разному - пинспоттер или пинсеттер. Это - сердце боулинг-центра. Главный показатель пинсеттера -время, необходимое ему для установки кеглей. Как правило, это время составляет 8-14 сек.
Необходимо предусмотреть место (минимум 2 м2 на машину) для пинспоттеров/пинсеттеров в задней части дорожек. Лучше использовать двустворчатые двери (1,83 м в ширину и 2,2 м в высоту) для того, чтобы можно было внести пинспоттеры/пинсеттеры в здание (и в машинное отделение в частности). Позади пинспоттеров/пинсеттеров должен быть предусмотрен проход в 1,2 м (минимум 0,9 м). Следует обратить внимание на шумоизоляцию (сами машины бесшумны, но разлетающиеся кегли создают много шума).
Мониторы системы
В систему входят поставляемые в пакете оборудования напольные 14" TV мониторы (напольные LCD консоли) и подвесные 27", 29" или 34" TV мониторы. Подвесные мониторы закрепляются на подвесной форме или капитальной балке, выдерживающей нагрузку в 200 кг. Высота потолков должна быть не менее 3,10 м.
Необходимые зоны:
►Центральная стойка менеджера (ресепшен), где стоит компьютер управления, кассовый аппарат, выдается сменная обувь и производится расчет за боулинг.
►Офис или комната менеджера.
►Кабинет директора.
- Кабинет бухгалтера.
- Комната механиков или ремонтная мастерская.
- Склад для хранения поставляемых для боулинга оборудования и материалов.
- Бар.
► Гардероб.
►Мужские и женские туалеты.
Дорожки
Синтетические дорожки DBA, используемые компанией Bruswick для комплектации своего оборудования, представляют из себя высококачественный, ударопрочный ламинат толщиной 12 мм. Сама дорожка, зона разбега и зона отдыха изготовлены из ламината по технологии термореактивного гомогенирования. Это значит, что ламинат, из которого изготовлена дорожка, не подвержен расслоению на протяжении всего срока службы (25 лет). Дорожка имеет очень высокую степень ударопрочности, что является необходимым, учитывая специфику эксплуатации. Легко чистится и прекрасно держит кондиционер. Больше никакого ухода за этими дорожками не требуется.
В состав дорожки входят боковые желоба и крышки разделителей (капинги), обеспечивающие свободный доступ к системе возврата шара. Кроме того, все дорожки оснащены инфракрасной системой заступа. Поверхность дорожки, зон разбега и отдыха светится в ультрафиолетовом освещении, что придает боулинг-центру особую привлекательность для гостей.
Система возврата шара.
Согласитесь, не хочется долго ждать когда же к вам вернется только что брошенный шар? Такое бывает очень часто, но только не на оборудовании Yj Vision. Система возврата шаров имеет горизонтальный тип и оснащена акселератором. Такая конструкция обеспечивает очень быструю работу механизма и при этом никаких повреждений шара!
Высокая скорость возврата шара в сочетании с самым быстрым пинсеттером делает игру динамичнее и гости вашего боулинг-центра это несомненно отметят.
Мебель
Мебель для боулинг-центра компании Yj Vision представляет собой максимальный комфорт, прочность и стиль. Система сидений изготовлена методом литья под давлением и благодаря своей прочности имеет неограниченный срок службы. Форма сидений позволяет сделать игру и отдых гостей боулинг-центр а комфортными и оставить благоприятные впечатления.
Пинсеттер V5 - первоклассная разработка и предмет гордости технических специалистов компании "Yj Vision" и является следующим поколением пинсеттера V2. Замена системы управления РСВ (система с печатными платами) и внедрение принципиально нового управления через программируемый контролер - систему PLC повысило надежность и устойчивость оборудования к ударным нагрузкам более чем на 25% и расширило набор современных функций пинсеттеров V5. управления, среди предлагаемых моделей машин на рынке.
Система управления типа PLC (Программируемый Контролер)
Представляет собой
Системы управления PLC это:
- Самодиагностика неполадок с подробной индикацией ошибки в цифровом коде на контрольной коробке. 100% определение неисправностей;
- Контрольные блоки на передних и задних панелях- для быстрого обнаружения и устранения поломок;
- Тренировочные режимы для игроков:
- после каждого броска пинсеттер выставляет все 10 кегель для отработки удара "страйк";
- пинсеттер выставляет оставшиеся кегли до тех пор, пока все кегли не будут сбиты;
- Автоматическое отключение (функция энергосбережения);
- Самотестирование всех механизмов машины после произведенной профилактики или ремонта;
- Аварийное отключение при попадании кегли в желоб возврата шара;
- Быстрый цикл (при бросках страйк и спеа, сбитых крайних кеглях и после второго броска);
- Электронная защита цепи (до 30% перепада электроэнергии);
- Двойное оповещение при обнаружении ошибки в работе машины: сигнал оператору и сигнал механику - индикация ошибки через аварийную лампу пинсеттера;
- Встроенный регулятор напряжения, продлевающий ресурс работы машины и являющийся обязательным элементом оборудования для боулинга;
- Быстрая система установки кеглей;

- Бизнес план радиостанции
- Бизнес план разведение кроликов
- Бизнес-план разведения грибов
- Бизнес-план разведения кроликов
- Бизнес-план развития полиграфического предприятия
- Бизнес-план развития предприятия
- Бизнес - план развития предприятия Конеферма
- Бизнес - план: производство пластиковых окон
- Бизнес-план производство сельскохозяйственной продукции
- Бизнес-план: Производство хлебобулочных изделий
- Бизнес-план "Прокат велосипедов"
- Бизнес план,птицефабрики
- Бизнес-план птицефабрики
- Бизнес-план пчеловодства