Финансы внешнеэкономической деятельности Израиля

1. ВАЛЮТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИЗРАИЛЯ

Валютное регулирование  страны является прерогативой контролера валютных операций. Практической организацией регулирования ведает Банк Израиля  совместно с другими заинтересованными  государственными учреждениями, а осуществляется оно на практике через коммерческие банки, уполномоченные на ведение валютных операций.

Валютой государства Израиль  с 4 сентября 1985 года является новый  шекель, полное наименование — новый  израильский шекель. С 13 апреля 2008 года введена в оборот полимерная купюра достоинством в 20 шекелей. В будущем  планируются постепенная замена всех банкнот на изготовленные из полимеров. Новый шекель является свободно конвертируемой валютой с 1 января 2003 года. С 26 мая 2008 года новый шекель, наряду с несколькими другими свободно конвертируемыми валютами, используется при расчётах в международной межбанковской системе .

Для Израиля характерна скользящая фиксация - механизм установления валютного  курса как процента колебания  вокруг центрального паритета, предусматривающий  регулярное его изменение на определенную величину. Курс нового шекеля в Израиле  тесно  привязан к корзине, состоящей  из валют стран основных торговых партнёров (доллар США, евро).

Иностранную валюту можно  обменять в банках, в почтовых отделениях и специализированных коммерческих обменных пунктах. Во многих крупных  торговых точках, коммерческих компаниях  и в отелях к оплате принимается  свободно конвертируемая валюта, (предпочтение отдаётся долларам США и Евро), при  этом НДС не взимается. Сдачу, однако, при этом могут выдать в шекелях. Туристы освобождены от оплаты НДС, которую им возвращают в отправных  точках по предоставлении квитанции. В большинстве магазинов и транспорте, на улице и рынках расплатиться можно только шекелями.

Кредитные карты ведущих  мировых платёжных систем принимаются  практически повсеместно. Широко распространены банкоматы. Многие банкоматы позволяют  снимать наличные в иностранной  валюте. Международные кредитные  карты и туристические чеки можно  также обналичить в отделах иностранной  валюты банков без комиссий.

Хотя, как правило, валютный контроль в Израиле не применяется, некоторые виды валютных операций для иностранных инвесторов подпадают в Израиле под разрешительный порядок, устанавливаемый и регулируемый Законом о валютном контроле от 1978 года.

Иностранный резидент может репатриировать прибыль от инвестиций в Израиль  и перевести все поступления, полученные от продажи таких вложений в случае, если есть заключение налоговых  органов Израиля о том, что  все налоги с этих поступлений  были ранее должным образом уплачены. Нерезидент может инвестировать  в акции израильских компаний и может предоставлять займы  израильским компаниям и частным  лицам. Валютным регулированием разрешено проведение срочных валютных сделок. Уполномоченные на проведение валютных операций посредники имеют право объявлять опционы на покупку или продажу иностранной валюты при условии, что операция обеспечивается страхованием против риска изменения обменного курса и осуществляется через уполномоченных посредников.

Тем не менее в целях привлечения иностранных инвестиций Израиль установил льготный режим в отношении валютных операций, связанных с ними. Вместе с тем нельзя не отметить, что в последние годы в валютном регулировании Израиля наблюдается тенденция постепенной его либерализации.

Валютным регулированием разрешено проведение срочных валютных сделок. Уполномоченные на проведение валютных операций посредники имеют  право объявлять опционы на покупку  или продажу иностранной валюты при условии, что операция обеспечивается страхованием против риска изменения  обменного курса и осуществляется через уполномоченных посредников.

Применительно к резидентам и нерезидентам действуют различные  правила валютного регулирования. В отношении средств нерезидентов установлено, что они должны храниться  либо на счетах в иностранной валюте, либо в израильской национальной валюте. Открытие нерезидентами счетов в иностранной валюте не требует  предварительного разрешения органов  валютного контроля. Их владельцы  могут свободно осуществлять со своих  счетов переводы в иностранной валюте, могут они также конвертировать находящиеся на них средства в  израильскую валюту по рыночному  обменному курсу.

Отсутствуют и какие-либо ограничения на открытие нерезидентами  счетов в израильской валюте. Денежные средства с этих счетов можно расходовать  внутри Израиля для осуществления  разрешенных операций, включая переводы между нерезидентами.

Поступления от продажи недвижимого  имущества и других инвестиций нерезидентов могут переводиться за границу полностью  при условии, что первоначальные капиталовложения были произведены  через уполномоченных посредников  в иностранной валюте или в  облигациях Займа развития Государства  Израиль [2, с. 35].

2 ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ  ИЗРАИЛЯ

 
Внешняя торговля Израиля  в силу целого комплекса причин, не последнюю роль среди которых  играют политические мотивы, ориентирована  на рынки государств Европы, главным  образом Северной Америки, в первую очередь США. Одним из результатов этого стало согласие США распространить на Израиль действие Общей системы преференций, что обеспечивает беспошлинный доступ на американский рынок для 2700 видов промышленных изделий. В качестве ответной меры Израиль снизил свои импортные пошлины на 130 американских товаров. Страны-члены Европейского сообщества, а также Швейцария, Финляндия, Норвегия, Австрия, Швеция, Канада, Япония, Австралия и Новая Зеландия предоставили израильским экспортерам права, аналогичные льготам общей системы преференций. Однако гораздо большее значение имеет заключение Израилем со странами-членами ЕЭС и с Соединенными Штатами двусторонних соглашений о свободной торговле, предусматривающих установление льготного режима для израильских экспортных товаров. Естественно, что в обмен на эти льготы Израиль также должен идти на предоставление торговых преференций странам-членам ЕЭС и США. На основании двусторонних торговых соглашений, заключенных с ними, он снизил свои импортные пошлины на товары, ввозимые из указанных стран, в среднем на 60 %.

Рассматривая географические аспекты внешнеэкономической политики и практики Израиля, необходимо остановиться на такой специфической их особенности, как экономический бойкот со стороны  арабских государств, находящихся с  Израилем в состоянии конфронтации.

Официально бойкот был  оформлен специальным решением Лиги арабских стран (ЛАС). В рамках бойкота указанные государства не только сами отказались от каких-либо деловых отношений с Израилем, прежде всего от торговли (исключение составляет Египет, который после подписания Кэмп-Дэвидского соглашения установил с Израилем дипломатические и торговые отношения), но и объявили о применении санкций против юридических лиц любого другого государства, которые инвестируют капитал или имеют деловые связи с Израилем. За нарушение правил бойкота, которые зачастую носят нечеткий и противоречивый характер, такие компании заносятся в «черный список», что означает автоматическое лишение их права доступа на рынки арабских государств. Более того, правила бойкота распространяются и на компании, которые имеют деловые отношения с фирмами, установившими связи с Израилем, и даже на компании, в совете директоров или на руководящих должностях которых находятся лица еврейской национальности. Специальные разделы упомянутого выше документа посвящены отношению к судовладельческим, нефтяным, страховым, авиационным компаниям и банкам, сотрудничающим с израильскими государственными или частными фирмами. Кроме того, существуют специальные положения, которые призваны полностью воспрепятствовать поступлению ближневосточной нефти в Израиль. Органы отдельных стран - членов ЛАС время от времени практикуют применение предусмотренных санкций. В «черные списки» было внесено 650 иностранных фирм, в том числе 126 американских, 47 западногерманских и 39 английских, и 60 судов, а исключено из них 22 фирмы и 14 судов по состоянию на 1981 г. Отсутствует и четкая ясность в отношении конкретных мотивов, по которым та или иная компания или судно заносится в "черный список", либо не подвергается этому наказанию, хотя совершенно открыто и в сравнительно крупных масштабах ведет деловые операции с Израилем. Анализ имеющихся данных показывает, что скорее всего арабские государства, для которых торгово-экономические связи с западными и другими странами имеют жизненно важное значение, не решаются (или не считают нужным) в полной мере использовать бойкот как средство экономического давления на Израиль, предпочитая держать его в резерве в качестве некоей меры устрашения и потенциальной угрозы в отношении фирм и компаний этих государств и даже их правительств. В этой связи обращают на себя внимание мероприятия Израиля, направленные на усиление проникновения на Африканский континент как в рамках торговли на коммерческих условиях, так и в форме технико-экономического сотрудничества и инвестиций в отдельные страны Африки.

Основой таможенного тарифа Израиля является гармонизированная  система описания товаров и кодирования. В нем превалируют адвалорные ставки, хотя имеются также специфические  и комбинированные ставки. Размеры  адвалорных ставок составляют от 3 % до 190 %. Наиболее высокие ставки импортных  пошлин существуют для продовольственных  товаров (за исключением товаров  первой необходимости), предметов роскоши  и готовых промышленных изделий, аналогичных производимым в Израиле. Большая часть основных продовольственных товаров, сырья, полуфабрикатов, машин и оборудования для сельского хозяйства и промышленности ввозится беспошлинно. Помимо таможенных импортных пошлин со всех ввозимых товаров взимаются дополнительный сбор в размере 2 %.

Приняв решение импортировать  товары в Израиль, импортер сталкивается с многочисленными юридическими и техническими вопросами, решение  которых требует помощи специалиста.

В Израиле используется таможенная политика  протекционизма, предусматривающая установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок страны иностранных  товаров. Таможенный протекционизм  применяется с целью защиты отечественных  отраслей промышленности от конкуренции  с иностранными производителями.  Следует отметить, что политика протекционизма в Израиле распространяется только на ряд товаров.

Для ввоза большинства товаров  в Израиль не требуется получение  разрешения на импорт. Вместе с тем, для импорта ряда товаров необходимо получение такого разрешения, например на импорт телевизоров, сельскохозяйственной продукции (включая продукты питания, пищевые добавки и т.п.), автомобилей, яхт и т.д. В ряде случаев, необходима предварительная регистрация импортера  и получение соответствующего сертификата.

Импорт продуктов питания нужно рассмотреть особо. Прежде всего, разрешение на импорт выдается либо Министерством Здравоохранения, либо в случае с алкогольными напитками - Институтом Вина.

Для получения разрешения от Минздрава  необходимо, кроме прочих проверок,  представить разрешение от склада для  хранения импортируемых продуктов, имеющие соответствующее разрешение, а значит нужно до подачи документов на получение разрешение заключить  договор с таким складом.

Важно отметить, что разрешение на импорт предоставляется  только израильскому юридическому лицу (фирме или частному предпринимателю). На сегодняшний день, пошлина на ввоз говядины (как свежей, так и мороженной) составляет 190 % от ее стоимости. Молоко, сливки, сметана облагаются пошлиной в 153 % от стоимости, масло – 140 %, сыр - 21,13 шекелей на килограмм. Таким образом, Израиль защищает себя от конкуренции на внутреннем рынке.

Импорт из ряда стран, которые не поддерживают с Израилем дипломатических  отношений и запрещают импорт из Израиля, требует получение специального разрешения на импорт. На сегодняшний  день (до конца 2011 года), такими странами являются:  
Алжир, Афганистан, Ирак, Иран, Йемен, Ливан, Ливия, Северная Корея, Сирия, Судан.

В связи с напряженными отношениями, существующими между  Израилем и арабскими государствами, израильским внешнеторговым регулированием предусмотрено, что при отгрузке товаров в Израиль коносамент должен содержать следующий пункт: «Настоящее судно не должно посещать или заходить в территориальные  воды Йемена, Иордании, Саудовской Аравии, Ирака, Ливана, Сирии, Судана, Ливии  или иной арабский порт (исключая Египет) до разгрузки в Израиле, если только судно не терпит бедствия или не совершает вынужденный маневр». Перегрузка товара с одного судна  на другое разрешена.

Для импорта ряда товаров из некоторых  других стран также необходимо получение  специального разрешения. Важно отметить, что списки стран и товаров  периодически меняются и корректируются.

Импорт ряда товаров возможен только после получения разрешения Института  стандартов о соответствии товара утвержденному ГОСТу. Такими товарами являются, например, обувь, товары для младенцев, игрушки, электроприборы, краны, сантехника, лампы, зажигалки и другие товары. Получение разрешения – долгий и достаточно дорогой процесс. Для получения разрешения необходимо заблаговременно предоставить Институту стандартов образцы товаров для экспертизы, которая может занять длительное время. Процедура экспертизы оплачивается подавшим просьбу, по соответствующему прейскуранту.

При прибытии в Израиль товара, требующего разрешения, таможенный агент  должен известить Институт стандартов, который может прислать эксперта для проверки соответствия товара предоставленным  для экспертизы образцам.

Важно отметить, что без соответствующего разрешения таможенная служба не пропустит  товар на территорию Израиля. Таким  образом, таможенная политика Израиль  заботиться не только о конкуренции  на внутреннем рынке, но и добросовестно  следит за качеством импортируемой  продукции. Однако, на некоторый ряд  товаров, таможенные пошлины остаются на уровне мировых развитых стран, например на автомобили, ввозимые из Японии и Кореи в размере 7 %. Данная ситуация показывает, что высокие таможенные тарифы устанавливаются лишь на те виды продукции, которые могут составить конкуренции товаропроизводителям Израиля.

Одной из основных целей  внешнеэкономической политики Израиля  является всемерное поощрение развития экспорта, что диктуется необходимостью изыскания внешних рынков сбыта продукции национального хозяйства, в особенности промышленных изделий, поскольку емкость внутреннего рынка страны крайне ограничена. Это в свою очередь предопределяет установление очень льготного экспортного режима, при котором вывоз подавляющего большинства товаров освобожден от обложения таможенными пошлинами и сборами и не лицензируется. Лицензирование существует лишь для отдельных товаров в карантинных целях. Вместе с тем запрещен вывоз нефти и военного снаряжения.

Для повышения конкурентоспособности  израильских товаров на мировом  рынке экспортерам предоставляются  широкие налоговые, кредитные, валютные и иные льготы [3, с. 542].

3. РЕГУЛИРОВАНИЕ  ВНЕШНЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ  ИЗРАИЛЯ

В Израиле существует Отделение  по управлению государственным долгом, входящее в состав Министерства финансов. Данное отделение разрабатывает  направления долговой стратегии  внутреннего и внешнего займов, проводит реформы и структурные изменения  на израильском рынке капитала, главным  образом на вторичном рынке государственных  облигаций, а также защищает интересы государства в Парижском клубе. Отделение состоит из 3 подразделений:

·  департамента управления внутренним долгом;

·  департамента управления внешним долгом и сделками, заключаемыми в иностранной валюте;

·департамента риска-менеджмента.

Отделение по управлению государственным  долгом отвечает за управление внутренним и внешним долгами Израиля, разработкой  и реализацией общей стратегии  управления долгом. В связи с этим, отделение отвечает за выдачу продаваемых  государственных облигаций на внутреннем рынке Израиля и за привлечение  капитала с международных рынков, за инициирование и продвижение  реформ и структурных изменений  в израильском рынке капитала, в частности, на вторичном рынке государственных облигаций.

В конце 2010 года, долг правительства Израиль в иностранной валюте составил около 30 млрд. долларов США, включая 17 % от общего государственного долга. В дополнение к содержимому, относительно низкая доля в общем объеме долга в иностранной валюте характеризуется значительной долей гарантированных облигаций США, и облигаций выпущенных Израильскими организациями. 42 % внешних займов правительства Израиль в валюте гарантируются правительством США. Правительство Израиля получает льготные условия по этим кредитам. независимые облигации составляют 26 % от общей суммы. Данные заёмные источники является основой финансовой стабильности правительства (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1― Структура  источников внешнего долга Израиля (млрд. долл. США, в процентах) [5]  

В конце декабря 2010 года, доля долговых обязательств в долларах США правительства Израиль составила 84 %. Такой высокий показатель объясняется тем, что США обладает доминирующей долей гарантированных долговых обязательств.

Рисунок 3.2―Распределение долга  Израиля  в иностранной валюте [6]

Регулирование внешней государственной  задолженности в Израиле будет  осуществляться путём выпуска долговых обязательств в различных валютах, например в евро, в японских йенах, канадских долларах и в фунтах стерлингов.

4) УЧАСТИЕ  ИЗРАИЛЯ  В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Израиль является членом  тридцати восьми международных организаций  таких как: Международный валютный фонд, Всемирная торговая организация, Международный банк реконструкции и развития (МБРР), Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям (МИГА), Международная финансовая корпорация (IFC), Агентство международного развития (IDA).

Банк Израиля представляет государство и финансовые институты международным организациям, он находится в постоянном контакте с международными финансовыми организациями в отношении таких вопросов, как голосование, проведение профессиональных делегаций, участие израильских специалистов в профессиональных делегациях различных стран, предоставление данных для их публикации, получив материалы от них и распространение ее заинтересованным сторонам в Израиле, и т.д. Активное участие государства Израиль, через Банк Израиля, в международных финансовых учреждениях помогает укрепить свои связи с экономической политики во всем мире, а также способствует интеграции Израиля в международных форумах, на которых обсуждаются международной экономической координации.

 В последние годы  Банк Израиля стал активно  участвовать в международных  акциях по оказанию помощи  странам, которые находятся в  процессе перехода к рыночной экономике.  Членство Израиля в международных институтах развития дает израильским фирмам право подавать тендеры на проекты, финансируемые этими учреждениями.  Банк Израиля собирает материалы по проектам, финансируемым банками развития, от планирования до реализации, поддерживает контакты с израильскими фирмами, которые заинтересованы в конкуренции за проекты, призывает их к участию в торгах.  Каждый год израильские компании участвуют в крупных международных проектах. Одной из сфер, в которых Израиль имеет большой потенциал в международных проектах является: экспорт,  ноу-хау и технологии.  Человеческий капитал Израиля является одной из ее важнейших экономических ресурсов, и за эти годы много знаний во многих областях, некоторые из них имеют весьма специфический характер, были накоплены. 

С 1954 года Израиль является членом МВФ. Будучи членом МВФ, Израиль  каждый год посещала группа экономистов  МВФ, которые составляли доклад об экономике. Доклад рассматривался Исполнительным советом Фонда.  Израильские советники  участвовали в оказании технической  помощи, которую фонд распространял  в разные страны. Израиль, как  и  промышленно развитые страны, с относительно высоким доходом на душу населения, не имеет права на кредит от Всемирного банка и региональных банков. Однако, как акционер, Израиль проявляет  большой интерес к деятельности и политики в этих учреждениях.

Государство Израиль присоединилось к ВТО 21 апреля 1995 г. Израиль вступил в свое время в ВТО при бойкоте арабского мира. Было принято решение — не обращать внимания на арабский демарш.

В 1997 году Израиль стал членом Международной ассоциации развития (МАР), которая предоставляет кредит на льготных условиях около 80 беднейшим  развивающимся странам. 

Важно отметить, что членство страны в МВФ является обязательным условием при ее вступлении в Международный  банк реконструкции и развития, а  также для получения льготных кредитов в его дочерней организации  — Международной ассоциации развития [1, с. 56].

5) ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ  ГРУППЫ ИЗРАИЛЯ

Монополии Израиля широко представлены в различных сферах израильской экономики. По оценкам израильского Центрального банка, около 20 бизнес-групп (почти все семейные) контролируют 25 % всех компаний, котируемых на фондовой бирже, и около 50 % рынка в целом. Большинство холдинговых групп построены по принципу пирамиды, благодаря чему верхний уровень может контролировать многие нижестоящие звенья, владея при этом лишь небольшой долей участия.

Экономика Израиля оказалась  под контролем примерно двадцати групп. «Экономическая власть» перешла к ряду конкурирующих между собой инвестиционно-промышленных групп-семей, таких как Арисон, Данкнер, Фишман, ОферЮ Вертхаймер. Среди прочего, переход экономических структур в частные руки привел к росту уровня менеджмента, что подтвердило более высокую эффективность управления частного сектора по сравнению с государственным. Такие масштабы бизнеса не являются необычными для Израиля. Имена израильских магнатов и олигархов известны почти каждому в стране.

«Arison Group»

Концерн «Arison Group» является семейным бизнесом, точная дата создания данной корпорации неизвестна, так как на протяжении более двадцати лет она разрасталась и увеличивалась, приобретая всё новые компании. В 1983 году банк «Апоалим»  был продан правительством группе инвесторов во главе с Тэдом Арисоном. С тех пор банк реструктуризировался, вырос и значительно расширился, в конечном итоге превратившись в одну из самых значительных организаций в Израиле. Таким образом, бизнес группа состоит из ведущих корпораций, включая банк «Апоалим», который является крупнейшим банком Израиля, компаниии по добыче и переработке соли «Industries Ltd», инфраструктурного  гиганта  «Housing & Construction», эксклюзивного дистрибьютера Nokia в Израиле,  «P&O Princess Cruises» круизной компании. Доходы «Arison Group»  в 2005 году составили $ 3,67  млрд., а состояние оценивается приблизительно в $ 5,1 млрд. Владельцем «Arison Group» является самая богатая женщина в Израиле, пятидесятитрёхлетняя, искусствовед по образованию, Шери Арисон. Шери Арисон также принадлежит венчурный проект «Miya», занимающаяся разработкой подземных водопроводных систем. Её место в рейтинге богатейших людей мира находится на 200 позиции.

I.D.B.

Нохи Данкнер является владельцем холдинга I.D.B. (56 % акций)  контролирующего вторую по величине в стране финансовую группу «Клаль», специализирующуюся на страховании, пенсионном страховании и инвестициях. «Клаль», контролирует около 24 % страховой отрасли в стране.

IDB принадлежат крупные  и ведущие компании в самых  разных отраслях : мобильная связь(Cellcom), строительство (Property & Building Corporation), супермаркеты (Shufersal), цемент (Nesher), химическая промышленность (Makhteshim), розничная торговля (Golf, Polgat, Intima), страхование (Clal), медицинские приборы (Given), туризм (Israir, Diesenhaus, Unital Tours) и газеты (Maariv). Структуры холдинга насчитывают 40000 рабочих мест и контролируют активы на сумму около 30 млрд долларов. И даже этот перечень не отражает всей мощи и влияния израильского холдинга I.D.B., контролируемого Нохи Данкнером. Доходы I.D.B в 2005 году составили $ 6,36 млрд.. Состояние Нохи Данкнера оценивается в $ 0,31млрд. .

«Хевра ле Исраэль»

Бизнес семьи Офер берёт своё начало с пятидесятых годов двадцатого века. Основные интересы семьи Офер в Израиле длительное время ограничивались недвижимостью, гостиничным хозяйством, торговлей автомобилями и другими предприятиями. Спустя полвека семья Офер уже владела международной компанией морских перевозок «Пасифик Танкерс», специализирующейся на перевозках в страны Дальнего Востока и Тихоокеанский регион. Но главное достояние семьи – 20 % акций компании «Ройял Карибиан». В 1994-1997 гг. братья Офер приобрели в общей сложности 26 % акций банка «Мизрахи» - четвертого по размерам активов банка страны. В 1999г. семья Офер еще более укрепила свои позиции в Израиле после приобретения контрольного пакета акций одного из крупнейших в Израиле инвестиционных холдингов –«Хевра ле-Исраэль». Приобретя 53 % акций за 330 млн. долларов, братья получили контроль над крупнейшим химическим концерном страны –«Химикалим ле-Исраэль», почти половину акций судоходной компании «Цим» и четверть акций компании «Батей Зикук», заводы которой осуществляют всю переработку нефти в Израиле. Всего же в сферу влияния семьи Офер в Израиле входило несколько десятков компаний. Доходы братьев Офер в 2005 году составили $ 5,77млрд..

«Iscar – Stef Wertheimer & family»

Мози Вертхаймер  является владельцем банка «Мизрахи-Тфахот» и основателем  компании «Iscar – Stef Wertheimer & family», специализирующейся на выпуске оборудования, в т.ч. для заводов Форда и Дженерал Моторс. Вертхаймеры являются эксклюзивными представителями Coca Cola, владеют предприятиями хай-тека в 50 странах мира и 4 промышленными зонами в Израиле, объединяющими 160 предприятий. Эйтан Вертхаймер владеет также крупнейшим в Израиле конезаводом.  Доходы в 2005 году составили $ 1,26 млрд.. По данным журнала «Форбс»  состояние Стефа Вертхаймера  оценивается в $  4,4 млрд.

«Fishman Group»

Группа недвижимости Фишман была основана Алан Фишман в 1987 году как  полный комплекс услуг недвижимостью  брокерской компании. Фишман группа считается  одним из крупнейших и самых известных  частных инвестиций групп Израиля. Она, главным образом связана с инвестициями в недвижимость, розничной торговлей, средствами массовой информации и телекоммуникациями. Фишман групп в Израиле и за рубежом и владеет некоторыми крупными компаниями в различных областях. В последние годы Фишман группа добилась больших успехов на международных рынках, особенно в области недвижимости и розничной торговли. Она выступила инициатором крупных проектов в Северной Америке, Западной Европе, Восточной Европе, Балканы и России.

«Фишман Групп» ¾ один из ведущих инвестиционных холдингов Израиля, располагающий активами и имеющий деловые интересы в сферах недвижимости, медиа- и телекоммуникаций. Группа свыше 20 лет владеет и управляет более чем 5 млн кв. м недвижимости в различных странах мира, в том числе около 2 млн кв. м ¾ в Европе и Северной Америке. В число принадлежащих «Фишман Групп» площадей входит недвижимость коммерческого и промышленного назначения, а также жилые дома премиум-класса. Элиэзеру Фишману принадлежат: торговая сеть «Home Cеnter», холдинг «Хевра калкалит ле-Иерушалаим», газета «Глобс», ряд строительных компаний. Доходы Фишмен Групп в 2005 году составили $ 1,15 млрд.

В Израиле существует такая  структура как монопольное ведомство, которое в настоящий период времени  выделяет две основные проблемы: Во-первых, рынок в значительной мере оккупирован  крупными конгломератами, контроль которых  распространяется далеко за пределами  промышленного сектора. Вторая проблема — концентрация на рынках капитала и многочисленные перекрестные связи  между конгломератами и банками. что есть пять основных кредитных организаций, выдающих кредиты на израильском рынке, и они тесно взаимосвязаны с холдингами. Связи эти могут основываться на собственности, личных или родственных отношениях и длительной истории взаимного сотрудничества, вызывает опасения и то, что израильские банки не хотят финансировать новых игроков рынка, боясь, что усиление конкуренции повредит их интересам. Без доступа к финансированию никто из новичков не может выйти на рынок и бороться со старой гвардией После недавних протестов израильское правительство пообещало принять меры для усиления конкуренции. Кроме того, политики все чаще выступают в поддержку закона, который предписывал бы разделение финансовых и нефинансовых холдингов [7].

6) Финансы свободных  экономических зон Израиля