«Каспий Банк» АҚ-ның негізгі даму бағыттары
Кіріспе
Қазақстандық банктердің бірінен-бірін ажырата алмайтын кез өтті. Әрқайсының өз стратегиясы, философиясы мен мақсаты бар. Кaspi bank-і қашанда қызмет сапасы мен бірқалыпты жүйелі түрде дамуға ден қойып, өзінің консерваторлығымен ерекшеленетін. Кaspi bank-тің командасы көрші нарықтарды бағындырмаса да ел ішінде қазақстандықтар мен қазақстандық бизнеске ерекше мән береді. Мұндай шешімнің себебі де қарапайым. Біз, тұрғындардың жақсы банк қызметі мен сенімді қаржы серіктесіне мұқтаж екенін көріп отырмыз. Сондайлардың 1 миллионнан астамы бүгінде Кaspi bank-інің клиенті, соның ішінде 8 мыңнан астамы орта және шағын компаниялар. Банк ең ірі филиалдар желісінің бірін құрды және адамдар көптеп сауда жасайтын үлкен дүкендердің кез келгенінен біздің қызметкерлерді кездестіре аласыз. Біз солардың біраз бөлігі, дәлірек айтқанда 1,5 миллионы (берілген жедел несие көлемі) біздің қатысуымызбен іске асқанына қуаныштымыз.
Қазақстандықтардың өмір сапасын жақсарта отырып, kaspi bank-і ең жақсы бөлшекті банк болуға ұмтылуда. Бұл талпыныстың астарында шын мәнінде сапалы өзгерістерге деген ниет бар.
Клиенттеріміз өз ақшалары мен банктің қаражатына емін-еркін қол жеткізу мүмкіндігі мен мобильді болғанды бағалайтындықтан, біз үнемі ақпараттық технологияларды инвестициялаймыз. Банк бұл бағытқа 2 млрд. теңгеден астам қаржы жұмсамақ. Қазір сіз жедел несие, ал кейін банктің өзге де өнімдерін орналасқан және тұрғылықты жеріңізге қарамастан ел ішінде, кез келген бөлімшеден ала аласыз.
Банк корпоративтік басқарудың жоғары стандарттарын қалыптастыруда. Олай болса, Кaspi bank-інің директорлар кеңесінде ірі компанияларда басқару тәжірибесін жинаған адамдар жұмыс істейді деген сөз. Батыс нарығының мінсіз іскерлік беделі бар кәсіпқойлары өздерімен бірге жақсы бизнес-тәжірибелерін Кaspi bank-іне әкеліп енгізуде. kaspi bank-інің меншік құрылымының түсінікті, қарапайым әрі ашықтығы – мықты бәсекелі артықшылық. Бізге сенім артатындықтан, ірі халықаралық инвесторлардан қаржы аламыз. Алайда біз салымшыларымыз болып келетін қазақстандықтардың консервативтік стратегиямызды түсініп, қолдайтындығын бәрінен де ерекше бағалаймыз. Бұл сенімнің ең жоғарғы деңгейі. Кaspi bank-і осы жауапкершілікті сезіне отырып өзінің консервативтік даму стратегиясын жалғастырады.
«Каспий Банк» АҚ-ның негізгі даму бағыттары
1.1. «Каспий Банк» АҚ-ның даму тарихы
1991 жылғы 1 қаңтар Қазақстан Республикасының Президенті Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаев «Әл Барака Қазақстан» Халықаралық банкін құру туралы Жарғыға қол қойып, кейін "Каспийский" Банкі" ААҚ оның құқықтық мұрагері болды. «Әл Барака Қазақстан» ХБ халықаралық есеп айырысуларды жүзеге асыруда, Қазақстан Республикасының экономикасына шетел инвестицияларын тартуда және қызмет көрсетуде жетекші орындардың бірін иеленді. Алты жылдық тиімді қызметі барысында Банк өзінің халықаралық банк ретінде беделін күшейтіп, Қазақстан Республикасындағы көшбасшы банктердің арасында мықты позицияны иеленді және келбетті клиенттер желісін құрды.
1997 жылғы 12 қаңтар Қазақстан Республикасының қолданыстағы заң талаптарына сәйкес міндетті қайта тіркеу жұмыстарын жүргізуге байланысты "Әл Барака Қазақстан" ХБ атауы "Каспийский" Банкі" Жабық Акционерлік Қоғамы болып өзгертілді.
1997 жылғы сәуір «Каспийский» Банкі» ЖАҚ мен «Қаздорбанк» ААҚ (1989 жылдың 13 қаңтарында құрылған және тіркелген) серіктестік және ынтымақтастық туралы Келісімге отырды. Серіктестер арасындағы өзара іскерлік қатынастың сындарлы стилі және ақпаратпен, жоспарлармен ашық алмасу, қызметкерлердің өзара тағылымдамасы нәтижесіндегі терең түсіністік серіктестердің бәсекелестіктегі артықшылықтары мен әлсіз жақтарын айқындап, екі банктің бірігуі мен қайта ұйымдастырылуы екі жаққа пайдалы екеніне көз жеткізді. Қаржы нарығындағы жағдай мен Қазақстан Республикасының банк жүйесінде байқалған банк капиталдарын шоғырландыру жөніндегі үрдістер, сондай-ақ банк санының қысқаруы, серіктес банктердің қосылуына оң жағдай туғызды. 1997 жылғы 12 желтоқсан «Каспийский» Банкі» ЖАҚ пен «Қаздорбанк» ААҚ өз еріктерімен қосылуы нәтижесінде құрылған «Каспийский» Банкі» ААҚ Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкі №245 бас лицензиясын берді.
2000 жылғы 16 ақпан Банк «Қазақстандық жеке тұлғалардың салымдарына кепілдік беру (сақтандыру) қоры» ЖАҚ қатысушысы болады. №0011 куәлік.
2002 жылғы қаңтар Банк бөлшекті бағыттағы жұмысын белсенді дамытып, жыл қорытындысы бойынша Қазақстан Республикасының екінші деңгейлі банктері арасында жеке тұлғалардың шұғыл салымдарының рейтингінде көшбасшылар ондығына кірді.
2003 жылғы 1 тамыз 2003 жылғы 13 мамырдағы Қазақстан Республикасының «Акционерлік қоғамдар туралы» Заңына сәйкес «Каспийский» Банкі» ААҚ «Каспийский» Банкі» АҚ болып өзгертілуіне байланысты әділет органдарында мемлекеттік қайта тіркеуден өтті.
2003 жылғы 2 желтоқсан Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкі Басқармасының 2003 жылғы №408 Қаулысы бойынша «Каспийский» Банкі» АҚ халықтық акционерлік қоғам мәртебесі берілді.
2006 жыл Әлемнің дамушы нарығындағы ең табысты инвестициялық қорлардың бірі «Бэринг Шығыс Капитал Партнерс» институционалды инвесторының «Каспийский» Банкінің акционері болып келуі елеулі оқиға. «Бэринг Шығыс» ТМД-да жалпы мөлшері 1.8 млрд. доллардан астам төрт тікелей инвестициялар қорының активтерін басқарады. «Бэринг Шығыстың» басқаруындағы қорлардың инвесторлары арасында Еуропалық қайта құру және даму банкі, Халықаралық қаржы корпорациясы, Нидерландтық FMO дамыту агенттігі секілді танымал халықаралық қаржы институттары, тағы басқа зейнетақы қорлары, үкіметтік инвестициялық корпорациялар, Америка, Еуропа және Азиядағы университеттік қорлар бар. «Бэринг Шығыс» ТМД, Азия, Үндістан, Еуропа мен Латын Америкасында $3,5 млрд. активі бар тікелей инвестициялау қорларын басқаратын «Baring Private Equity International» тобының құрамына кіреді.
1.2. «Каспий Банк» АҚ-ның мақсаты
Әрбір клиентке үздік сапалы қызмет көрсету арқылы оның қажеттіліктерін күткенінен де асыра қамтамасыз ету.
Банк клиенттері мен серіктестеріне озық нарық мүмкіндіктерінің толық спектрін ұсынуды өз қызметінің басты мақсаты деп біледі.
«Kaspi Bank» АҚ кәсіби қызмет тиімділігі мен корпоративтік әдеп нормаларына бейімділігін үйлестіре отырып, мемлекеттің көркеюіне өз үлесін қосу арқылы нарықтағы өз позициясын нығайтуға және болашақта жоспарлы түрде даму үшін база қалыптастыруға ниетті.
«Kaspi Bank» АҚ-тың негізгі даму бағыттары:
Мына ресурстардың есебінен клиенттік базаны ұлғайту: - Ресеймен бірге жұмыс жасауға қызығушылық танытатын ірі корпорациялар; - несиеге және жедел кассалық есеп айырысу қызметіне мұқтаж орта және шағын кәсіпорындар; - депозиттік базаны кеңейтуге және несие портфелін түрлендіруге үлкен әлеуеттік мүмкіндіктері бар тұрғындар;
Активтер мен меншікті капиталдың кірісін арттыру, жоғары өтімділікті қолдай отырып тәуекелдіктердің барлық түрлерін басқарудың қазіргі заманғы тәсілдерін қолдану, соның салдарынан теңгерімділік пен әртараптандыру. Технологияларды жаңарту, қызмет саласын кеңейту және қызмет сапасын арттыру арқылы пайданы өсіру;
Жаңа акционерлерді тартып, бағалы қағаздар эмиссиясы арқылы меншікті капиталды арттыру актив мөлшерін де өсіруге мүмкіндік береді. Салымдар бірінші кезек экономиканың қарқынды дамып келе жатқан бөлшекті желілер, құрылыс, машина жасау, ауыл шаруашылығы, мұнай химиясы, көлік және байланыс сияқты салаларына жасалады;
Банктік халықаралық стандарттарға сәйкес болу, соның ішінде бөлшекті бизнес, жаңа қаржы өнімдерін уақтылы енгізу;
Банк бөлімшелерінің желісін дамыту мақсатында экономикалық тұрғыдан тиімділігін сақтай отырып, жаңа филиалдар ашу. Жаңа филиалдар ашу техникамен қамтамасыз етуге, қызметкерлерді оқытуға, барлық құрылымдық бөлімшелердің өзара әрекет етуінің тиімді жүйесін құруға байланысты
Банктен қосымша күш талап етеді;
Банктің орталық кеңсесінің, оның барлық филиалдары мен кассалық есеп айырысу орталықтарындағы қызметкерлердің кәсіби біліктілігін арттыру. Бизнесті дамыту және күшейту мәселелерін шешуге қабілетті командада жұмыс істеу дағдыларын жетілдіру.
1.3. Директорлар кеңесі (Меншік құрылымы)
«Kaspi Bank» АҚ директорлар кеңесінің төрағасы
Вячеслав Ким Қазақстандағы ең табысты ритейлердің бірі. kaspi bank-іне дейін «Электроника Әлемі» бөлшекті дүкендер желісінің тең иесі және «Каспийский Инвестициялық Холдингі» АҚ директорлар кеңесінің төрағасы болды. Бүгінгі оның амбициялық мақсаты – Орта Азияда жақсы бөлшекті банк құру.
Консультациялық кеңес құрамы
Михаил Ломтадзенің Грузиядағы Еуропалық менеджмент мектебінде алған BBA дәрежесі мен Гарвард Бизнес мектебінде алған MBA дәрежесі бар. kaspi bank-іне келгенге дейін, ол «Baring Vostok Capital Partners» тікелей инвестициялау қорының қаржылық қызмет секторын инвестициялауға жауап берді.
Майкл Калви Baring Vostok Capital Partners тең басқарушы серіктесі және Baring Private Equity International директоры Майкл Калви жұмысын 1994 жылы Мәскеуде «Тәуелсіз Мемлекеттердің бірінші аймақтық қорын» («НИС» қоры) басқарушылардың бірі болып бастады. 1994 жылға дейін Майкл Еуропалық қайта құру және Даму банкінде (ЕҚДБ) және Salomon Brothers компаниясында жұмыс істеп, Лондон мен Нью-Йоркте тұрды. Ол ЕҚДБ-да Орталық және Шығыс Еуропаның энергетикалық саласының инвестициясына жауап берді, ал Salomon Brothers мұнай және газ салаларындағы бірігу мен жұту жобаларына жетекшілік етті. Майкл Калвидің Лондон экономика мектебінің қаржы магистрі және Оклахома штаты университетінің бизнес жөнінде бакалавры дэрежелері бар. Сонымен қатар Майкл Кэмбридж университетінің Халықаралық бизнес мектебінде бақылаушы комитетінің мүшесі.
Дуглас Гарднер әлемнің 20-дан астам ірі аудиторлық компаниясында жұмыс істеді, Орталық Азия елдерінің аудиторлық тәжірибелерін басқарып, атап айтқанда банктердің аудитіне жауап берді. 2002 жылдан 2004-ке дейін Гарднер мырза Ernst&Young компаниясының Аға Серіктесі болып, ТМД қаржы секторының аудитіне жауап берді. Оның клиенттерінің арасында Ресей мен Орта Азияның, сондай-ақ Қазақстанның ірі банктері болған. 2004 жылдан 2006-ға дейін Гарднер мырза Ernst&Young компаниясының ТМД-дағы Басқарушы Серіктесі болды.
Дэвид Хэкстердің жетекші халықаралық қаржы институттарында істеген жұмыс тәжірибесі мол. 1992 жылдан 1999-ға дейін Хэкстер мырза Еуропаның Қайта Құру және Даму Банкінде (ЕҚДБ) жұмыс істеп, Вице-президент және Инвестициялық Комитеттің Төрағасы қызметтерін атқарды. Бұл қызметте ол ЕҚДБ-ның Орта Азия, Ресей, Шығыс және Орталық Еуропадағы қаржы секторына бағытталған инвестициясына жауап берді. ЕҚДБ-ға дейін Хэкстер «Ситибанкте» 20 жылдан астам уақыт бойы әр түрлі қызметтерді атқарып, «Ситибанктің» Грекия, Оңтүстік Африка, Орталық және Шығыс Еуропадағы бизнесін басқарды.
Николай Зиновьев – Ресейдегі көшбасшы автолизингілік компания – «Европлан» компаниясының президенті және оның негізін қалаушы. «Коммерсант» басылымының рейтингісіне сай, Зиновьев мырза Ресейдің қаржы компанияларындағы үздік менеджерлерінің қатарына кіреді. «Европлан» компаниясы – жетекші халықаралық инвестициялық қор, Каспий банкінің акционері болып табылатын «Бэринг Шығыс Капитал Партнерс»-тің портфель компаниясы.
«Каспий Банк» АҚ-ның бухгалтерлік балансы
2.1. 2008 жылғы 1-тоқсандағы жағдай бойынша
бухгалтерлік балансы
|
| мың теңге | |
Баптар атауы | Есептік кезеңнің аяғында | Есептік кезеңнің басында | |
АКТИВТЕР | |||
Касса және ұлттық банктегі қалдықтар | 16 414 794 | 12 643 609 | |
Тазартылған бағалы металдар |
|
| |
Сауда-саттыққа арналған бағалы қағаздар (ықтимал залалдарға арналған резервтерді шегеріп тастағанда) | 5 179 875 |
| |
Кері РЕПО шарты бойынша бағалы қағаздар |
| 2 015 724 | |
Өндірістік қаржы құралдары | 674 604 | 583 427 | |
Басқа банктердегі корреспонденттік шоттар мен салымдар (ықтимал залалдарға арналған резервтерді шегеріп тастағанда) | 5 093 755 | 16 818 555 | |
Басқа банктерге берілген қарыздар мен қаржылық жалдау (ықтимал залалдарға арналған резервті шегеріп тастағанда) |
|
| |
Клиенттерге берілген қарыздар (ықтимал залалдарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 190 970 349 | 186 131 682 | |
Бағалы қағаздарға салымдар (ықтимал залалдарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 18 833 276 | 24 604 291 | |
Мерзімі өткен салықтық талаптар |
|
| |
Капиталға инвестициялар және реттелген қарыз | 572 996 | 572 996 | |
Негізгі қаржы (амортизацияларды шегеріп тастағанда) | 11 335 856 | 11 442 216 | |
Материалдық емес активтер (амортизацияларды шегеріп тастағанда) | 827 101 | 886 580 | |
Басқа активтер (ықтимал залалдарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 3 672 809 | 4 123 606 | |
АКТИВТЕР ЖИЫНТЫҒЫ | 253 575 415 | 259 822 686 | |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР | |||
Банктердің корреспонденттік шоттары мен салымдары | 5 429 028 | 4 932 606 | |
РЕПО келісімі бойынша сатылған бағалы қағаздар | 9 918 178 | 17 882 368 | |
Өндірістік қаржы құралдары | 1 825 352 | 379 353 | |
Клиенттердің карреспонденттік шоттары мен салымдары | 93 159 151 | 85 270 840 | |
Шығарылған борыштық бағалы қағаздар | 36 171 090 | 35 426 969 | |
Банктер алдындағы берешегі | 42 768 754 | 51 887 549 | |
Басқа да тартылған қаражат | 6 286 102 | 6 143 043 | |
Реттелген борыш | 10 765 021 | 10 530 898 | |
Салықтық міндеттемелер | 591 506 | 484 617 | |
Мерзімі өткен салықтық талаптар | 1 695 035 | 1 695 035 | |
Басқа міндеттемелер | 15 499 384 | 15 263 474 | |
Төлемге дивидендтер | 10 500 | 10 500 | |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР ЖИЫНТЫҒЫ | 224 119 101 | 229 907 252 | |
МЕНШІКТІ КАПИТАЛ | |||
Жарғылық капитал | 17 772 890 | 17 772 890 | |
басқа акциялар | 17 363 740 | 17 363 740 | |
артықшылықты акциялар | 409 150 | 409 150 | |
Эмиссиялық кіріс | 797 259 | 793 259 | |
Алып қойылған капитал | 450 881 | 426 644 | |
Резервтік капитал | 791 684 | 791 684 | |
Басқа резервтер | 2 141 300 | 1 668 278 | |
Кезеңдегі таза кіріс (шығын) | 8 404 062 | 9 315 967 | |
КАПИТАЛ ЖИЫНТЫҒЫ | 29 456 314 | 29 915 434 | |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР МЕН ЖЕКЕ КАПИТАЛДАР ЖИЫНТЫҒЫ: | 253 575 415 | 259 822 686 | |
|
|
| |
|
| ||
2.2. 2008 жылғы 1-тоқсандағы жағдай бойынша
«Пайда мен шығындар туралы» есебі
мың теңге
Баптар атауы | Есептік кезеңде | Өткен жылғы сәйкес есептік кезеңде |
Пайыздық кіріс: | 9 020 579 | 6 959 200 |
корреспонденттік шоттар мен орналастырылған салымдар бойынша | 85 888 | 129 122 |
банктерге берілген қарыздар мен қаржылық жалдаулар бойынша |
|
|
Клиенттерге берілген қарыздар бойынша | 8 489 789 | 6 362 566 |
бағалы қағаздар бойынша | 399 756 | 398 755 |
РЕПО операциялары бойынша | 37 607 | 68 757 |
басқа да пайыздық кірістер | 7 539 |
|
Пайыздық шығындар: | 4 419 013 | 3 048 141 |
клиенттердің шоттары бойынша | 1 802 596 | 908 855 |
корреспонденттік шоттар мен банктерден тартылған салымдар бойынша | 158 211 | 81 483 |
банктерден алынған қарыздар бойынша | 1 030 014 | 822 521 |
шығарылған борыштық бағалы қағаздар бойынша | 893 061 | 908 321 |
реттелген борыш бойынша | 240 003 | 240 250 |
басқа да пайыздық шығындар | 295 128 | 86 711 |
Қарыздар бойынша залалдарға арналған резервті қалыптастырғанға дейінгі таза пайыздық кіріс (шығын) | 4 601 566 | 3 911 059 |
|
|
|
Қарыздар бойынша залалға арналған резервтерді қалыптастыру | 1 939 211 | 1 358 687 |
|
|
|
Таза пайыздық кіріс (шығын) | 2 662 355 | 2 552 372 |
|
|
|
Дивидендтер түріндегі кірістер |
| 5 300 000 |
Комиссиялар мен алымдар түріндегі кірістер | 825 105 | 833 229 |
Комиссиялар мен алымдарды төлеу бойынша шығындар | - 394 726 | - 401 070 |
Бағалы қағаздарды (нетто) сатып алу/сатудан түсетін пайда (шығын) | 296 239 | - 1 623 |
Бағалы қағаздарды (нетто) қайта бағалаудан түсетін пайда (шығын) | 30 824 | - 69 530 |
Шетелдік валюталармен (нетто) жүргізілетін операциялардан түсетін пайда (шығын) | 322 788 | - 109 541 |
Шетелдік валюталарды (нетто) қайта бағалаудан түсетін пайда (шығын) | 142 952 | 804 078 |
Қауымдастық ұйымдарға қатысумен байланысты пайда |
|
|
Басқа да пайдалар | 2 889 937 | 481 887 |
Таза пайызсыз пайда (шығын) | 4 113 119 | 6 837 430 |
|
|
|
Операциялық шығындар, соның ішінде: | 3 400 688 | 2 994 725 |
еңбек пен іссапарды төлеу шығындары | 1 095 286 | 969 867 |
амортизация және тозу | 238 407 | 175 300 |
Корпоративтік табыс салығын қоспағандағы салық және бюджетке төленетін басқа да міндетті төлемдер бойынша шығындар | 223 594 | 301 326 |
басқа да шығындар | 3 260 350 | 87 250 |
|
|
|
Операциялық кіріс | 114 436 | 6 307 827 |
|
|
|
Басқа да операциялар бойынша залалдарға резерв қалыптастыру | - 152 309 | 135 692 |
|
|
|
Салық салуға дейінгі кіріс (шығын) | 266 745 | 6 172 135 |
|
|
|
Кіріске салынатын салық бойынша шығындар | 160 887 | 160 887 |
|
|
|
Таза кіріс (шығын) | 105 858 | 6 011 248 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. 2009 жылғы 31 наурыздағы жағдай бойынша
бухгалтерлік балансы
|
| мың теңге |
Баптар атауы | 31.03.2009 ж. жағдай бойынша | 31.12.2008 ж. жағдай бойынша |
АКТИВТЕР | ||
Касса және ұлттық банктегі қалдықтар | 22 171 879 | 11 164 881 |
|
|
|
Сауда-саттыққа арналған бағалы қағаздар (ықтимал шығындарға арналған резервтерді шегеріп тастағанда) | 3 832 566 | 4 641 672 |
Кері РЕПО шарты бойынша бағалы қағаздар |
|
|
Өндірістік қаржы құралдары | 370 465 | 114 537 |
Басқа банктердегі корреспонденттік шоттар мен салымдар (ықтимал шығындарға арналған резервтерді шегеріп тастағанда) | 13 868 867 | 25 920 965 |
Басқа банктерге берілген қарыздар мен қаржылық жалдау (ықтимал шығындарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | - | - |
Клиенттерге берілген қарыздар (ықтимал шығындарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 201 723 616 | 176 776 003 |
Бағалы қағаздарға салымдар (ықтимал шығындарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 18 629 922 | 17 626 102 |
Мерзімі өткен салық талаптары |
|
|
Капиталға инвестициялар және реттелген қарыз | 572 996 | 572 996 |
Негізгі қаржы (амортизацияларды шегеріп тастағанда) | 13 080 810 | 13 080 826 |
Материалдық емес активтер (амортизацияларды шегеріп тастағанда) | 438 729 | 422 405 |
Басқа активтер (ықтимал шығындарға арналған резервті шегеріп тастағанда) | 3 443 144 | 2 987 527 |
АКТИВТЕР ЖИЫНТЫҒЫ | 278 132 994 | 253 307 914 |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР | ||
Банктердің корреспонденттік шоттары мен салымдары | 512 510 | 12 543 |
РЕПО келісімі бойынша сатылған бағалы қағаздар | 1 520 053 |
|
Өндірістік қаржы құралдары | 803 811 | 53 000 |
Клиенттердің банк шоттары мен салымдары | 154 503 761 | 130 985 657 |
Шығарылған борыштық бағалы қағаздар | 18 556 547 | 18 265 809 |
Банктер алдындағы берешегі | 51 967 920 | 56 991 257 |
Басқа да тартылған қаражат | 4 020 | 8 256 |
Реттелген борыш | 14 833 460 | 14 094 173 |
Салықтық міндеттемелер | 162 987 | 131 737 |
Мерзімі өткен салық талаптары | 1 202 820 | 1 221 061 |
Басқа міндеттемелер | 2 298 492 | 827 855 |
Төлемге дивидендтер | 10 500 | 10 500 |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР ЖИЫНТЫҒЫ | 246 376 881 | 222 601 848 |
МЕНШІКТІ КАПИТАЛ | ||
Жарғылық капитал | 17 605 026 | 17 688 939 |
басқа акциялар | 17 363 740 | 17 363 740 |
артықшылықты акциялар | 241 286 | 325 199 |
Эмиссиялық кіріс | 801 623 | 801 623 |
Алып қойылған капитал | - 875 470 | - 617 154 |
Резервтік капитал | 4 384 136 | 4 384 136 |
Басқа резервтер | 118 512 | 1 305 823 |
Кезеңдегі таза кіріс (шығын) | 9 722 286 | 7 142 699 |
КАПИТАЛ ЖИЫНТЫҒЫ | 31 756 113 | 30 706 066 |
МІНДЕТТЕМЕЛЕР МЕН ЖЕКЕ КАПИТАЛДАР ЖИЫНТЫҒЫ: | 278 132 994 | 253 307 914 |
* Есеп Халықаралық есеп беру стандарттарына сәйкес дайындалды.
3. «Каспий Банк» АҚ-ның кассалық есеп айырысу қызметі
Заңды тұлғалар үшін
Заңды тұлғаларға кассалық есеп айырысу қызметін көрсету – клиентке (заңды тұлғаны құрмастан қызметін жүзеге асыратын жеке тұлғаға (бұдан кейін – «ЖК») немесе заңды тұлғаға) аудармалы және кассалық операциялар бойынша көрсетілетін қызмет кешені. «Kaspi Bank» АҚ (бұдан кейін – «Банк) өзінің клиенттеріне теңгемен және шетелдік валютамен есеп айырысу саласындағы қызметтерінің тізбесі қазақстандық және халықаралық банк нарығындағы барлық салаларды дерлік қамтиды. Біздің Банк теңге және шетелдік валютамен жүргізілетін мынадай кассалық есеп айырысу операцияларын жүзеге асырады:
Клиенттердің ағымдағы банктік шоттарын ашу/жабу;
Ұлттық және шетелдік валютада жүргізілетін аудармалы операциялар;
Кассалық операциялар;
Валюталық бақылау;
Айырбастау операциялары;
Қосымша қызмет.
Жалпы ережелер Ағымдағы банктік шоттарды ашу: Ағымдағы банктік шоттар теңгемен немесе шетел валютасымен ашылуы немесе жүргізілуі мүмкін. Ағымдағы банктік шоттар Клиенттерге Банк пен Клиент арасында жасалған ағымдағы банктік шот шартының негізінде ашылады. Ағымдағы банктік шот ашу рәсімі Клиенттің шот ашу туралы өтінішін және қажетті құжаттардың пакетін (№2 қосымша) беруінен басталады.
Ұлттық және шетелдік валютамен жүргізілетін аудармалы операциялар: Ақша аударымдары ақша жіберушінің Банкке берген нұсқауының негізінде, теңгемен жүргізілетін төлемдік талап-тапсырманың негізінде және Қазақстан Республикасының заңдары аясында шетелдік валютада жүргізілетін аударымға өтініштер негізінде жүргізіледі. Кассалық операциялар Банк қолма-қол ақшаны қабылдау және беру, қолма-қол валютаны сату/сатып алу, қолма-қол ақшаны айырбастау және алмастыру, банкноталардың түпнұсқалылығын тексеру бойынша қызмет көрсетеді. Валюталық бақылау Валюталық операциялар бойынша халықаралық есеп айырысулар өткізгенде, Банк Қазақстан Республикасының валюта заңдарын басшылыққа ала отырып, валюталық бақылау агентінің қызметтерін жүзеге асырады, оның негізгі міндеттері мыналар болып табылады:
өзінің, сондай-ақ клиенттердің тапсырмасы бойынша операцияларды өткізгенде, ҚР валюта заңдарын сақтауды бақылауды жүзеге асыру;
өткізілетін валюталық операцияның ҚР заңдарына сәйкестігін айқындау;
төлемдердің негізделуін және оларды жүзеге асыруға қажетті құжаттардың болуын тексеру (тіркеу куәлігі, хабарлау туралы куәлігі қажет болғанда); валюталық операциялардың есебін жүргізу және есеп берудің объективтілігі мен толықтығын тексеру;
он мың АҚШ долларынан астам сомаға экспорттық-импорттық келісімшарттар бойынша репатриация талабының орындалуын бақылауды жүзеге асыру.
Банк мәміле паспортын ресімдеу, келісімшарт бойынша ақшаның қозғалысы туралы анықтамаларды беру бойынша ақылы қызмет көрсетеді, сондай-ақ валюталық бақылау мәселелері бойынша ақысыз кеңес береді, алдын ала клиенттің өтініші бойынша шарттар мен оның қосымша келісімдерін тексереді. Конверсиялық операциялар Банк оңтайлы мерзімдерде мынадай операцияларды жүргізеді: сатып алу/сату, қолма-қол жасалмайтын шетелдік валютаның кросс-операциялары. Клиенттерге Банкпен алдын ала келісілгенде, қолайлы бағам бойынша көп көлемде конверсиялық операцияларды жүргізуге мүмкіндік беріледі. Валюталарды айырбастау операциялары «күнбе-күн» немесе келесі күні жүргізіледі. Банк-корреспондент арқылы кросс-операцияларды өткізгенде, айырбастау банк-корреспонденттің бағамы бойынша жүргізіледі. Қосымша қызметтер: Банк жалпы операциялармен қатар мынадай қосымша қызметтерді жүзеге асырады:
Көшірмелердің апта сайынғы жеткізілімі;
Ағымдағы банктік шотты тікелей дебеттеу арқылы төлем құжаттарының ақысын төлеу;
Клиенттің өтініші бойынша төлемдік талап-тапсырмаларды жіберу;
Факсимильдік байланыс қызметі;
Клиенттің өтініші бойынша төлемдік талап-тапсырмаларды даярлау және қағазға шығару және т.б.
Қосымша қызметтер клиентке қызмет көрсетуді жылдамдатуға, сондай-ақ клиенттерге қызмет көрсетудің сапасын көтеруге мүмкіндік береді. Біз клиенттерге Бас банктің операциялық бөлімшелерінде және Банк филиалдарында сол аймақтағы ақшаны аккумуляциялау мақсатында және бұдан былай ақшаны Клиенттің көрсетілген ағымдағы банктік шотына Банктің ішкі төлем жүйесі бойынша аудару арқылы ашылған транзиттік режимдегі ағымдағы банктік шоттарды (бұдан әрі – «транзиттік шоттар») ұсынамыз. Сондай-ақ Банк жеке тұлғаларға – клиенттің – тізімге сәйкес заңды тұлға қызметкерлеріне ақша төлеу бойыншаі қызметті ұсынады. Қызметтің бұл түрі клиентке (заңды тұлғаға) клиенттің (заңды тұлғаның) өзі жоқ аймақтарда және ақшалай чек бойынша қолма-қол ақша шығаруға мүмкіндік болмағанда, жеке тұлғаларға бір реттік төлемдер (жалақы, сақтандыру төлемдері, бонустар, материалдық көмек және т.б.) жүргізуге қажет болғанда пайдаланылады. Қызметті көрсетуге берілетін көлем: бір тізімдегі 1-ден 20-ға дейінгі жеке тұлғалар саны. Бұл қызметтің артықшылығы: Клиент үшін төлемді даярлау мерзімі біршама қысқарады, сондықтан жеке тұлғаға банктік шот ашудың қажеті жоқ. Клиентке берілетін артықшылықтар мен пайдалар
Бас банктің операциялық күнінің Клиент үшін қолайлы жұмыс уақыты: 08:30-дан 16:00 дейін.
Қызметтерді уақыт пен сомасына қарай бөлу, осыған орай шығындарды, кассалық есеп айырысу қызметтерін азайту.
Әр клиенттің ыңғайын табу.
Банктің тармақталған филиалдар желісі.
Клиенттерге тез және сапалы қызмет көрсету.
Ағымдағы банктік шот шартын мерзімінен бұрын бұзу талаптары Клиенттің бастамасымен ағымдағы банк шотын жапқан жағдайда, Клиент шотты жабудың себебін көрсетіп, өтініш жазуы тиіс. Шот Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңдарына сай жабылады. Бұл кезде Клиент банктің тарифтеріне сай комиссиялық сыйақы төлейді.
Жеке тұлғалар үшін
АРТЫҚШЫЛЫҚТАРЫ:
Жылдам
Картаны 15 минутта алуға болады
Санаулы ғана құжаттар
Тиімді
Несиені пайдаланғаны үшін 55 күнге пайызсыз әрі тегін*
Халықаралық VISA картасы тегін ресімделеді
Тауар мен қызмет ақысын төлегенде ешқандай комиссия төлемейсіз
Тек қана жұмсалған ақшаға карта бойынша пайыз есептеледі
Комиссиясыз әрі артық төлемсіз мерзімінен бұрын өтеуге болады
Ыңғайлы
Карта бүкіл әлем бойынша жұмыс істейді**
Әрбір төлеген сайын ақша картаға түседі, оны қайтадан пайдалануға болады
НЕГІЗГІ ШАРТТАРЫ:
Несиенің шарттары
Несие сомасы - 350 000 теңгеге дейін
Несиелеу мерзімі – 20 жылға дейін
Ең аз төлем – не бары несие лимитінің 7%
Картаны оңай алуға болады
Банктің кез келген бөлімшесіндегі менеджерге жолығыңыз
Сауалнаманы толтырыңыз
Картаны алыңыз да, әрқашан ақшаңыз болсын!
Оңай төлеуге болады
Банктің Қазақстан бойынша кез келген бөлімшесінде немесе «Қазпошта» АҚ-ның бөлімшелерінде төлеуге болады
Қажетті құжаттар ***
Жеке куәлік
СТН

- Каспийдің экологиялық ахуалы
- Каспийский бассейн
- Каспийский поход Петра I
- Каспийский поход Петра I и его последствия для Северного Кавказа. Петербургский договор 1723 г.
- Каспийское море
- Каспийское море
- Каспийское море
- КАСКО это вид страхования автотранспортных средств от причиненного ущерба и угона
- Каслинское художественное литье – декоративно – прикладное искусство Южного Урала
- Касове виконання дохідної частини бюджетів
- Касові операції
- Каспии тенизи
- Каспий
- Каспий банк