Консалтинговые компании Москвы

МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ 
 

Кафедра  "Менеджмент" 

Реферат по дисциплине

«Управленческое консультирование» 

На тему: " Консалтинговые компании Москвы ". 
 
 

Выполнила:

студентка группы УП3

3 курса  вечернего отделения

ускоренного обучения (будни 3,5)

Ананченкова  Е.Г. 

Группы: УП-3 0805 
 

Проверила:

Яковлева  А.О. 
 
 
 

Москва 2011 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 
 
 

1. КОМПНИЯ  ЗАО "АЙ-ТИ"…………………………………….3

 

2. КОМПАНИЯ  «РСМ ТОП-АУДИТ»…………………………….7

 
 

3. КОМПАНИЯ  «РОЭЛ Консалтинг»…………………………….11

 
 

     4   КОМПАНИЯ    ООО «Борлас Секьюрити Системз»…………16 
 

4. КОМПАНИЯ  «ИНТЕРКОМ-АУДИТ»…………………………18

 
 

     
 

КОМПАНИИ  ЗАО "АЙ-ТИ" 

Компания заняла 21-е место в списке крупнейших ИТ-компаний за 2009 год

и 19-е место  в рейтинге крупнейших консалтинговых компаний 2009 года.

Миссия

Мы создаем  информационные системы, повышающие эффективность  бизнеса наших заказчиков за счет использования передовых технологий, профессионализма и опыта наших  специалистов.

Ведущий российский системный интегратор — компания АйТи, образованная в 1990 году, являет собой пример успешной, стабильно развивающейся отечественной компании, предоставляющей своим заказчикам полный спектр профессиональных услуг по созданию корпоративных информационных систем и их сопровождению на всем протяжении жизненного цикла. Мощная региональная сеть компании, состоящая из более чем 20 филиалов в России, обеспечивает оперативное предоставление услуг АйТи и поддержку заказчиков на всей территории РФ и сопредельных стран.

Основные  направления деятельности

Управленческий  и ИТ-консалтинг

Системы автоматизации  управления предприятием

Инфраструктура  информационных систем

Решения в области  управления информацией 

Системы информационной и технической безопасности

Обучение в  сфере ИТ и менеджмента

ИТ-аутсорсинг и сопровождение информационных систем 

3 

Опыт

За многолетнюю  историю работы на российском рынке  специалисты компании АйТи приобрели неоценимый опыт реализации тысяч ИТ-проектов различного масштаба и уровня сложности. Компания разрабатывает и внедряет специализированные ИТ-решения, предоставляет полный спектр ИТ-услуг для предприятий различных отраслей, в числе которых: государственное управление, топливная промышленность, наука и образование, здравоохранение, нефтегазовый комплекс, электроэнергетика, финансовый сектор, связь и телекоммуникации, машиностроение, транспорт и многие другие.

Сертификаты и лицензии на деятельность

Система качества компании АйТи применительно к проектированию, построению и сопровождению интегрированных информационно-вычислительных комплексов сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ISO 9001-2001.

Компания  АйТи имеет государственные лицензии, дающие ей право на:

деятельность  в области защиты информации

распространение и техническое обслуживание сертифицированных  ФСБ РФ шифровальных средств, предназначенных  для криптографической защиты информации

осуществление строительной деятельности на территории РФ и стран СНГ 

монтаж, наладку, ремонт и техническое обслуживание систем противопожарной защиты

образовательную деятельность

специальные виды деятельности 

4

Услуги  и решения

Компания АйТи предлагает своим заказчикам весь спектр ИТ-решений и услуг, необходимых для эффективной поддержки бизнеса на любых уровнях корпоративного управления - от решения оперативных задач до стратегического развития. Для грамотного построения корпоративной информационной системы недостаточно узкоспециальных знаний и опыта реализации ограниченного числа проектов. Прежде всего необходимо глубокое комплексное понимание бизнеса, его организации и целей, подкрепленное обширной экспертизой в области решения различных задач на всех уровнях управления предприятием. Компания АйТи как системный интегратор предлагает именно такой, комплексный, подход к решению задач своих клиентов и использует для этого максимально широкий спектр ИТ-решений и услуг:

ИТ-консалтинг    ИТ-консалтинг включает разработку ИТ-стратегии, оценку эффективности использования корпоративных ИТ-систем, помощь в выборе оптимальных ИТ-решений конкретных задач бизнеса.

Решения для поддержки  стратегического  управления

Информационно-аналитические системы, корпоративные порталы, системы управления знаниями и другие ИТ-инструменты, позволяющие повысить скорость и эффективность принятия управленческих решений

Системы автоматизации бизнес-процессов                                                                                     ERP-системы и бизнес-приложения, способствующие повышению эффективности ключевых бизнес-процессов, в частности таких, как управление взаимоотношениями с клиентами, управление персоналом, документационное обеспечение управления и др. Специализированные ИТ-решения, максимально ориентированные на специфические бизнес-процессы различных отраслей, например комплексные системы автоматизации для сетей сбыта нефтепродуктов, системы защищенного документооборота для органов г. управления, решения для организации ситуационных и кризисных центров и многие другие

5 

Инфраструктура  информационных систем

Структурированные кабельные системы, системы телекоммуникаций, системы хранения данных, корпоративные системы связи, а также комплексные интеграционные решения, обеспечивающие эффективное управление информационными потоками и надежный доступ к глобальным системам связи

Защита  информации

системы информационной и технической безопасности

Интеллектуальное  здание

комплексные системы  «интеллектуального здания», обеспечивающие комфортные и безопасные условия  работы и жизни людей при одновременном  снижении эксплуатационных расходов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6

КОМПАНИЯ  «РСМ ТОП-АУДИТ»

  РСМ Топ-Аудит предлагает полный комплекс бизнес-услуг , ориентированных на долгосрочные отношения.

Аудиторско-консалтинговая группа (АКГ) "РСМ Топ-Аудит" входит в число лидеров на российском рынке аудиторских и консультационных услуг и успешно работает с 1992 года.

Компания «РСМ Топ-Аудит» по данным журнала «Эксперт» (от 22.03.2010) заняла 7-е место среди  крупнейших российских аудиторско-консалтинговых групп по итогам деятельности за 2009 год.

"РСМ Топ-Аудит" - полноправный член RSM International (RSM) , занимающей 6-е место среди крупнейших международных аудиторских и консалтинговых организаций и представленной в более чем 80 странах мира.

RSM оказывает  профессиональные услуги нескольким  тысячам ведущих международных  компаний, в том числе проводит  аудиторскую проверку свыше 500 компаний, акции которых котируются  на международных фондовых биржах.

 «РСМ Топ-Аудит» имеет постоянные деловые контакты с федеральным органами государственного управления, такими как Минфин, Минэкономразвития, Росимущество, МНС, Минпромэнерго и другими, осуществляя консультирование и работы по заказу федеральных органов власти. Также компания сотрудничает с региональными органами власти, в том числе с правительством Московской, Тюменской областей, Удмуртии и т.д. «РСМ Топ-Аудит» утверждена в качестве эксперта Федеральной энергетической комиссии РФ (ФЭК России). «РСМ Топ-Аудит» является учредителем и полноправным членом Института профессиональных аудиторов России (ИПАР), членом Аудиторской Палаты России (АПР). Профессиональная ответственность «РСМ Топ-Аудит» застрахована в российской страховой организации Общество с ограниченной ответственностью «Национальный страховой дом».  

7

Принципы  работы  

Независимость

Учредителями  и руководителями фирмы являются частные лица, свободные от каких-либо обязательств в отношении коммерческих, финансовых и государственных структур. При проведении аудиторской проверки и составлении аудиторского заключения фирма придерживается принципа независимости  от проверяемого экономического субъекта, а также каких-либо третьих сторон, которые могли бы повлиять на объективность  мнения аудитора .

Конфиденциальность

Строгое соблюдение конфиденциальности информации, которую  мы получаем от наших клиентов, является одним из важнейших стандартов нашей  работы. Мы обеспечиваем сохранность  документов, получаемых и составляемых нами в ходе работ, и не разглашаем их без согласия собственника, как  это установлено российским законодательством  и профессиональной этикой. Пункт  о конфиденциальности является неотъемлемой частью договора, заключаемого с клиентом.

Гарантия  качества

Высокое качество работ гарантируется системой внутрифирменных  аудиторских стандартов "РСМ Топ-Аудит", разработанной на основе стандартов "Методология аудита" международной  аудиторской организации RSM International и с учетом требований российского законодательства.

Указанная система  соответствует международным аудиторским  стандартам, а также действующему законодательству, регулирующему аудиторскую  деятельность в Российской Федерации. Общее руководство процессом контроля качества находится в постоянном ведении Методического Совета. Непосредственный надзор за соблюдением внутрифирменных стандартов осуществляется Отделом внутреннего контроля "РСМ Топ-Аудит".

8

Гарантия качества также оговаривается в наших  договорах, предусматривающих финансовую ответственность за качество выполненных  работ. Группа "РСМ Топ-Аудит" осуществляет страхование своей профессиональной ответственности.

Мы  предлагаем различные  формы сотрудничества по выбору клиента:

• Аудиторские проверки и иные задания по подтверждению достоверности (заключение договора)
• Комплексное абонементное обслуживание по вопросам бухгалтерского учета и отчетности, налогообложения и правовым вопросам деятельности организации (заключение договора на один год (квартал, полугодие))
• Консультационные проекты по конкретной тематике (заключение договора)
• Экспертные заключения (заключение договора)
• Научно-исследовательские работы (заключение договора)
• Представительство в налоговых, таможенных органах, органах валютного контроля, банковского, страхового надзора, в судах, арбитражных судах (почасовая оплата, либо по договоренности)
• Разовые консультации (письменные и по телефону, с оплатой по факту)
• Консультационные семинары по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, правовым аспектам хозяйственной деятельности (заключение договора)

Разумные ставки гонораров

Ставки гонораров  полностью соответствуют объемам  и сложности выполняемых работ.

Высокая профессиональная квалификация наших специалистов, широкий  отраслевой опыт, использование первоклассных  внутрифирменных методик в значительной степени способствуют повышению  эффективности проводимых работ, а  также существенному снижению трудозатрат. 

9 
 

«РСМ  Топ-Аудит» проводит:

• аудит по российским и международным стандартам;
• экологический аудит
• банковский аудит
• методологию бухгалтерского учета и налогообложения;
• комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• комплексную реструктуризацию компании или группы компаний;
• финансовый консалтинг, управленческий консалтинг, налоговый консалтинг, IT-консалтинг, бюджетный консалтинг, юридический консалтинг;
• экспертизу прав на землю и их юридическое оформление, экспертиза прав на недвижимость (в т.ч. полученных при приватизации);
• защиту интересов клиента в государственных органах и арбитражных судах;
• правовое сопровождение инвестиционных проектов;
• юридическое сопровождение конкурсов и защита прав их участников;
• оценку, в том числе бизнеса, кредитных организаций, лицензий, товарных знаков, ущерба собственности;
• маркетинговые исследования; консультационные семинары.

 
 

10

КОМПАНИЯ  «РОЭЛ Консалтинг»

  «РОЭЛ Консалтинг» работает с 1995 года и является одним из лидеров в области комплексного управленческого консультирования и стратегического планирования.

К настоящему времени  компанией разработаны стратегии  социально-экономического развития Краснодарского и Алтайского краев, Саратовской  и Липецкой областей, нескольких российских городов и муниципальных образований, целый ряд разного рода программ, в том числе:

• программы (планы) реформирования и финансового оздоровления убыточных предприятий и предприятий, находящихся в предбанкротном состоянии, для Башкортостана и Чувашии, Владимирской, Липецкой, Воронежской, Московской, Нижегородской и Смоленской областей;
• программа реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий Липецкой области;
• программы экономического развития промышленного комплекса Владимирской и Смоленской областей, ряда других областей и муниципальных образований.

Богатый опыт работы (свыше 300 реализованных проектов) и  уникальная отраслевая экспертиза консультантов  компании позволяют не только разрабатывать  сложные программы реформирования и развития бизнеса, но и участвовать  в их реализации. Именно это является ключевым конкурентным преимуществом  компании для клиентов — эксперты «РОЭЛ Консалтинг» не только консультируют  и планируют, но также участвуют  в подготовке реформ, управлении изменениями  и в полном сопровождении клиента  на этапе развития бизнеса. На практике, для клиентов такая поддержка  является основой качества планирования и успеха инвестиций в развитие. Многие российские предприятия стали  лидерами на отраслевых рынках благодаря  усилиям специалистов «РОЭЛ Консалтинг».

11

На основе применения технологий реформирования и финансового  оздоровления предприятий специалисты  компании сформировали оригинальный подход к разработке программ развития территориальных  и отраслевых промышленных комплексов. Он обеспечивает ускорение прироста объемов производства за счет эффективного использования средств государственной  поддержки. При этом достигается  увеличение налоговых отчислений в  бюджеты всех уровней, многократно  превышающее объем затраченных  бюджетных средств.

Стратегия «РОЭЛ  Консалтинг» основана на формировании высокопрофессиональных проектных  команд, способных решать сложные  комплексные задачи. Компания разрабатывает  и успешно внедряет технологии и  механизмы, как разработки, так и  управления реализацией комплексных  программ развития крупных корпоративных  систем и сложных административно-территориальных  единиц.

В авторитетных рейтингах последних лет «Коммерсантъ — Деньги» и РА «Эксперт», «РОЭЛ Консалтинг» стабильно занимает лидирующие позиции по направлениям услуг стратегического, финансового консалтинга, маркетинга и реструктуризации предприятий.

Основное конкурентное преимущество «РОЭЛ Консалтинг»: компания не только разрабатывает документы, но и участвует в их реализации.

«РОЭЛ Консалтинг»  является одной из ведущих российских компаний в области стратегического  планирования и комплексного управленческого  консультирования субъектов федерации  и муниципальных образований.

Стратегия социально-экономического развития территории – документ, определяющий стратегические цели и направления  развития на долгосрочную перспективу (15-20 лет). Стратегия необходима любому территориальному образованию, стремящемуся реализовать своё будущее вне  рамок инерционного сценария развития. 

12

Цели  разработки Стратегии:

• Определение долгосрочных перспектив, потенциала экономического роста, стратегических направлений развития;
• Выявление и активизация потенциала новых «точек роста»;
• Обеспечение соответствия стратегических приоритетов развития муниципалитета или субъекта федерации стратегическим приоритетам развития вышестоящих территориальных образований, Российской Федерации;
• Обеспечение сбалансированного развития, позволяющего конвертировать результаты экономического роста в повышение уровня и качества жизни населения;
• Формирование механизмов для решения ключевых проблем развития;
• Определение необходимых объёмов инвестиций и мероприятий по обеспечению инвестиционной привлекательности территории.

За годы своей  работы «РОЭЛ Консалтинг» накопила колоссальный опыт по разработке и  реализации стратегий развития предприятий самых разных отраслей экономики. Специфика стратегий, разрабатываемых «РОЭЛ Консалтинг» – ориентация на максимизацию финансового эффекта (увеличение прибыли, капитализации, доли на рынке) при минимизации затрат.

Инвестиционный  консалтинг, осуществляемый «РОЭЛ Консалтинг», имеет целью привлечение прямых или венчурных инвестиций под проект, заемного и государственного финансирования.Основная задача «РОЭЛ Консалтинг» – привлечение инвестора. В рамках решения этой задачи «РОЭЛ Консалтинг» осуществляет различные виды работ (составление инвестиционного меморандума и бизнес-плана, поиск инвесторов), перечень и специфика которых зависит от потребностей конкретной компании.«РОЭЛ Консалтинг» рассматривает разнообразные формы привлечения средств, в том числе используются схемы государственно-частного финансирования: в ряде случаев существует возможность включить проект в одну из Федеральных целевых программ или найти другой механизм привлечения государственных средств под частный проект.

13

Одна из основных компетенций «РОЭЛ Консалтинг»  – совершенствование системы управления. За годы работы  эксперты накопили богатейший опыт по комплексному проектированию и внедрению систем управления на десятках отечественных компаний производственной сферы и на практике знают, как поставить управление персоналом, финансами, производством, продажами, создать систему управления холдингом, модернизировать организационную структуру под программно-целевой подход и выполнить множество других работ.                  Программа реструктуризации предназначена, в первую очередь, для проблемных предприятий (заказчиком может выступить как само предприятие, так и кредитор). Программа также может быть разработана и реализована для прибыльных компаний. Программа направлена на кардинальный перелом существующей проблемной ситуации (дефицит оборотных средств, недостаточная конкурентоспособность, неэффективная работа на рынке, опасно высокий износ оборудования и т.п.). Как правило, на предприятиях, вошедших в программу, достигается рост финансово-экономических показателей (темпов роста, выручки, прибыли, заработной платы) в несколько раз. Реализация программы более чем на 90% проходит на самофинансировании.                                                                           «РОЭЛ Консалтинг» предлагает производственным компаниям разработать Стратегию инновационного развития, что будет особенно актуально для компаний с государственным участием в свете государственной политики инновационного развития. Для каждой конкретной компании Стратегия инновационного развития заметно различается по характеру, например, она может быть агрессивной, направленной на активный поиск инновационных возможностей, или пассивной, ориентированной на адаптацию новшеств, разработанных конкурентами. При этом различия могут быть связаны со множеством аспектов: характеристиками технического и кадрового потенциала, сферой деятельности компании, рыночной спецификой, размером компании и другими особенностями. «РОЭЛ Консалтинг» формирует (сопровождает формирование) Стратегию инновационного развития компании, учитывая внутренние и внешние ресурсы, цели компании, осуществляет поиск конкретных решений, разрабатывает механизмы реализации инновационной стратегии.

15

КОМПАНИЯ  БОРЛАС СЕКЬЮРИТИ  СИСТЕМЗ

  Компания Борлас Секьюрити Системз создает высокотехнологичные системы технической безопасности предприятий, используя лучшие мировые и российские практики. Мы предоставляем комплексные услуги и современные интегрированные решения, обеспечивающие максимальную защиту и сохранность предприятий, их ресурсов и активов.

Наши решения  опираются на апробированные методики и разработки ряда ведущих мировых  и российских производителей в области  интеллектуальных комплексных систем безопасности, созданных для обеспечения  безопасности объектов различных отраслей экономики.

Каждый наш  проект индивидуален, а его результат - реальная возможность обеспечения  технической безопасности предприятий - заказчиков, обеспечиваемая нами за счет качества, надежности, применения новых  технологий, масштабируемости и интегрируемости выбранного решения.                                  Ориентируясь на индивидуальные потребности наших заказчиков, мы формируем рабочие проектные группы, состоящие из специалистов различных областей знаний. Это - эксперты по комплексным системам безопасности для предприятий разной отраслевой принадлежности; специалисты в области построения распределенной информационно - вычислительной инфраструктуры и менеджеры проектов, квалифицированно исполняющие все этапы их реализации.

В последнее  время эксперты по безопасности отмечают заметный рост традиционных угроз (таких  как хищения, пожары и пр.) и появление  новых - терроризм, промышленный шпионаж и ряда других.                                                                 Поэтому все большее число руководителей рассматривает обеспечение комплексной безопасности своих предприятий и организаций в качестве стратегической инициативы. Вместо того, чтобы реагировать на последствия хищений, вторжений и других угроз, предприятия и организации занимают активную позицию в применении систем защиты с целью предотвращения возможных экономических потерь в будущем.

16

Основным  направлением деятельности команды профессионалов компании Борлас Секьюрити Системз является создание специализированных систем для полноценного управления безопасностью.

Наши  услуги:

• Консалтинг в области обеспечения технической безопасности предприятий;
• Аудит (обследование) систем обеспечения безопасности объектов;
• Технико-экономическое обоснование создания комплекса систем обеспечения технической безопасности;
• Проектирование и реализация высокоинтеллектуальных решений по созданию интегрированного комплекса систем обеспечения технической безопасности;
• Интеграция систем безопасности различного уровня в единый логико-управляемый комплекс;
• Обучение персонала, разработка инструкций, правил и регламентов работы должностных лиц предприятия с комплексными системами обеспечения безопасности;
• Техническое сопровождение и мониторинг внедренных решений с целью совершенствования средств и методов обеспечения безопасности.

Наши  решения: 

• Системы обнаружения запрещенных к проносу предметов и изделий (с использованием металлов, керамики, дерева, пластиков и др., оружие, взрывчатые вещества, носители информации, материальные ценности);
• Системы обнаружения взрывчатых, отравляющих и наркотических веществ, взрывных изделий, жидкостей;
• Интегрированные системы обнаружения пожара, охраны объектов, контроля и управления доступом, интеллектуального видеонаблюдения;
• Системы охраны нефте- и газотрубопроводов, линий электропередач;
• Системы автоматизированного учета и контроля расхода топлива для корпоративных автопарков.

17

КОМПАНИЯ  «ИНТЕРКОМ-АУДИТ»

Компания «Интерком-Аудит» основана в 1993 году и за годы успешной работы заслужила репутацию надежного  и высокопрофессионального партнера.

С 1996 года  «Интерком-Аудит» является независимым членом Всемирной  ассоциации  бухгалтерских и консалтинговых фирм BKR International. Таким образом мы получили международное признание высокого качества и соответствия мировым стандартам услуг, предоставляемых компанией.

Аудиторско-консалтинговая группа «Интерком-Аудит» сегодня:

• Один из российских лидеров по предоставлению услуг аудита, консалтинга, оценки, что подтверждается заключениями ведущих рейтинговых агентств
• Самая широкая среди российских аудиторско-консалтинговых групп сеть филиалов, дочерних обществ и партнеров, работающих в 149 городах России и ближнего зарубежья
• Более 1700 специалистов, предоставляющих квалифицированные консультации для решения бизнес-задач
• Гарантированное качество услуг, соответствующих российским и международным стандартам
• Более 20000 клиентов, разнообразных по сферам деятельности, масштабам и формам собственности

 

Компании  группы «Интерком-Аудит» входят в ведущие  СРО аудиторов:

• Аудиторская Палата России
• Институт Профессиональных Аудиторов

  «Интерком-Аудит»  является действительным  членом и официальным  консультантом российских  банковских объединений: