Логистика, как наука

                                                         Введение

         Цель логистики  заключается в том, чтобы нужные товары имелись в нужном месте, в  необходимом количестве,  в нужный момент. Цель дисциплины «Логистика»  — дать знания, необходимые для  искусства управления материалопотоком, т.е. потоком продукции от источника к потребителю. Какое воздействие на материалопоток оказывают различные организации, фирмы, посредники, связанные с распределением продукции, снабжением, транспортом, запасами, складским хозяйством.

         Объектом изучения научной и учебной дисциплины «Логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки.

         Актуальность логистики и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывают использование возможностей логистики. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья,  полуфабрикатов, комплектующих изделий и поставкой готового продукта потребителю, способствует значительному сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

         Деятельность в  области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Принципиальная новизна логистического подхода – органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками.

         Управление материальными  потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности любого уровня. Однако, лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важной  функции экономической жизни.  

1. Определение  логистики, как науки

         Логистика — часть  экономической науки и область деятельности, предмет которой заключается в организации и регулировании процессов продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

         Более широкое определение  логистики трактует ее как науку  о планировании, управлении и контроле за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах.

         С позиции менеджмента  организации логистику можно  рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе закупки, снабжения, перевозки  и хранения материалов, деталей и готового инвентаря. Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также финансовыми потоками. Логистика направлена на оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий. [1]

         Логистика является относительно молодой и бурно  развивающейся наукой. Многие вопросы, относящиеся к ее понятийному  аппарату и терминологии, постоянно  уточняются и изменяются, наполняясь новым содержанием.

         В генезисе логистики ХХ века можно выделить несколько исторических этапов.

         Период с 1920-х до начала 1950-х годов называется периодом «фрагментаризации», когда идея логистики  как интегрального инструмента  снижения общих затрат и управления материальными потоками в бизнесе не была востребована, хотя отдельные логистические функции были важны с точки зрения снижения составляющих затрат, например в производстве, транспортировке, складировании и т. п. Однако, общие экономические условия, уровень развития технологии и менеджмента не способствовали проявлению феномена логистики.

         Рассматриваемый период важен тем, что в нем были сформулированы предпосылки будущего внедрения  логистической концепции. К ним  можно отнести следующие факторы:

• возрастание запасов и транспортных издержек в системах дистрибьюции товаров
• рост транспортных тарифов
• появление и быстрое распространение концепции маркетинга
• развитие теории и практики военной логистики

         Период с середины 1950-х по 1970-е годы западные специалисты  называют периодом становления (концептуализации) логистики. Этот период характеризуется быстрым развитием теории и практики логистики.

         Одним из ключевых факторов стремительной экспансии логистики  в западный бизнес явилось возникновение  концепции общих затрат в физическом распределении. Смысл этой концепции заключался в том,  что можно так перегруппировать затраты в дистрибьюции, что общий уровень затрат на продвижение товаров от производителя к потребителю уменьшится. Например, переключая перевозки товаров с автомобильного на воздушный транспорт, можно избежать необходимости создания промежуточных складов, то есть исключить затраты на складирование, хранение и управление запасами.

         Концепция общих  затрат явилась базисом для развития методологии принятия логистических  решений.

         В конце 1960-х годов на Западе была сформулирована так называемая концепция бизнес-логистики как интегрального инструмента менеджмента. Основное содержание сводилось к следующему: «Логистика – это менеджмент всех видов деятельности, которые способствуют движению и координации спроса и предложения на товары в определенном месте и в заданное время.»

         К концу 1970-х годов  были сформулированы фундаментальные  принципы бизнес-логистики, и некоторые  западные фирмы начали их успешно  применять на практике.

         К концу 1970-х годов на Западе практически завершилась так называемая «тарно-упаковочная» революция, которая коренным образом изменила складской процесс, его операционный состав, организацию, техническое и технологическое обеспечение.

         Период с 1980-х по 1990-е годы характеризуется стремительным развитием современных маркетинговой и интегральной концепций логистики в индустриальных странах Запада.

         Продвижению логистических  концепций в бизнесе способствовал  быстро развивающийся рынок электронных  коммуникаций, а именно: сетей передачи данных, факсимильной связи, электронной почты, телеконференций, расчетных палат, общедоступного ПО и т. д.

         Одной из наиболее важных движущих сил логистических изменений  стала широко распространившаяся в  западном бизнесе концепция всеобщего управления качеством. Эта концепция является своего рода философией управления, которая признает, что нужды потребителя и цели бизнеса неразделимы. [2]

         Эволюция логистики  показывает, что она становится одним  из важнейших стратегических инструментов в конкурентной борьбе для многих организаций бизнеса, и те фирмы, которые использовали концепции интегрированной логистики, как правило, упрочили свои позиции на рынке. [2] 
 
 
 
 
 
 

2. Виды  логистики на предприятии

         Логистика как наука  об управлении материальными, информационными и другими потоками включает в круг своих интересов значительную часть сферы экономической жизни общества. В связи с этим для формализации научных исследований и практических разработок она разбивается на несколько направлений.

         По масштабам разрабатываемых проблем логистика делится на макрологистику и микрологистику.

         В сферу исследований макрологистики включаются процессы, которые протекают на региональном, межрегиональном, общенациональном и  межгосударственном уровне. Логистика  на данном уровне выражается в проведении глобальной логистической стратегии, которая состоит в формировании устойчивых торгово-экономических связей между отдельными странами и регионами на основе территориального распределения труда в рамках сформированной специализации и межотраслевой кооперации.

         Эффективность глобальной логистической стратегии характеризуется  различными показателями. Например, отношением объема межрегиональной или внешней  торговли к объему соответствующего валового продукта, удельным весом  завезенных комплектующих изделий в общем объеме выпуска продукции и т.д.

         Глобальная логистическая  стратегия, которая проводится не одной, а группой стран, может оформляться  в наиболее важные политические решения. Ярким примером этого является создание ЕС с единым внутренним рынком (упрощенные и отмененные таможенные формальности, ускоренное внедрение общеевропейских стандартов, провозглашенная равноправность фирм и компаний стран-участниц при получении государственных контрактов в каждой стране союза и т.д.).

         Микрологистика занимается комплексом вопросов по управлению материальными, информационными и другими потоками, основываясь на интересах отдельного предприятия или корпоративной группы предприятий, объединенных общими целями по оптимизации хозяйственных связей.

         По характеру зон управления логистика делится на внешнюю и внутреннюю. Внешняя логистика занимается вопросами регулирования потоковых процессов, которые выходят за рамки деятельности, но находятся в сфере влияния субъекта хозяйствования. Внутренняя логистика направлена на координацию и усовершенствование хозяйственной деятельности, связанной с управлением потоковыми процессами в пределах предприятия или корпоративной группы предприятий.

         В экономической  литературе наиболее распространенными  принципом структуризации логистики является характер хозяйственной деятельности. В соответствии с этим принципом выделяют такие виды логистики: закупочную (заготовительную), производственную, распределительную, транспортную, информационную и т.д. [3]

         Закупочная логистика  является одной из основных логистических подсистем и изучает процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия.

         Цель производственной логистики заключается в точной синхронизации процесса производства и логистических операций во взаимосвязанных подразделениях. Задачи производственной логистики отражают организацию управления материальными и информационными потоками не просто внутри логистической системы, а в рамках процесса производства.

         Логистика в сфере распределения представляет собой комплекс стратегических, организационных, финансовых и других мер, тесно связанных между собой в гибкую систему управления материальными, информационными, финансовыми и другими потоками в непроизводственный период. 
 

         Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая три области:

• процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
• контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования грузов с использованием современных средств телекоммуникации, информатики и других информационных технологий;
• предоставление соответствующей информации грузовладельцам.

К задачам  транспортной логистики относят:

• создание транспортных систем, в том числе создание транспортных коридоров и транспортных цепей. [4]

         Информационная логистика  — совокупность действий по эффективному распределению информационных потоков  между цифровыми и традиционными носителями. Информационная логистика имеет аллегорическое сходство с транспортной и складской логистикой. [1] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Функции  логистики

         В процессе управления материальными потоками в экономике  решается множество разнообразных  задач. Это задачи прогнозирования  спроса и производства, а, следовательно, и объема перевозок, задачи определения  оптимального объема и направлений  материальных потоков, задачи организации складирования, упаковки, транспортировки и многие другие.

         Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий и организаций. Ключевую роль в управлении материальными  потоками играют следующие предприятия  и организации: транспортные предприятия общего пользования, различные экспедиционные фирмы, предприятия оптовой торговли, коммерческо-посреднические организации, предприятия-изготовители.

         Каждый из перечисленных  участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций. При этом под термином «функция» в дальнейшем будем понимать совокупность действий, однородных с точки зрения цели этих действий, и заметно отличающихся от другой совокупности действий, имеющих также определенную цель. Логистическая функция - это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы. [5] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1.1 Основные логистические функции и их примерное распределение

С кoнцeптyaльныx пoзиций мoжнo выдeлить cлeдyющиe фyнкции  лoгиcтики:

• cиcтeмooбpaзyющaя фyнкция - лoгиcтикa пpeдcтaвляeт coбoй cиcтeмy эффeктивныx тexнoлoгий oбecпeчeния пpoцecca yпpaвлeния pecypcaми. В "yзкoм cмыcлe" лoгиcтикa oбpaзyeт cиcтeмy yпpaвлeния тoвapoдвижeниeм;
• интeгpиpyющaя фyнкция - лoгиcтикa oбecпeчивaeт cинxpoнизaцию пpoцeccoв cбытa, xpaнeния и дocтaвки пpoдyкции c opиeнтaциeй нa pынoк cpeдcтв пpoизвoдcтвa и oкaзaниe пocpeдничecкиx ycлyг пoтpeбитeлям. Онa oбecпeчивaeт coглacoвaниe интepecoв лoгиcтичecкиx пocpeдникoв в лoгиcтичecкoй cиcтeмe;
• peгyлиpyющaя фyнкция - лoгиcтичecкoe yпpaвлeниe мaтepиaльными и coпyтcтвyющими пoтoкaми нaпpaвлeнo нa экoнoмию вcex видoв pecypcoв, coкpaщeниe зaтpaт живoгo и oвeщecтвлeннoгo тpyдa в paзличныx oтpacляx экoнoмики. В шиpoкoм cмыcлe yпpaвляющee вoздeйcтвиe лoгиcтики зaключaeтcя в пoддepжaнии cooтвeтcтвия пoвeдeния чacти лoгиcтичecкoй cиcтeмы интepecaм cиcтeмы в цeлoм;
• peзyльтиpyющaя фyнкция - лoгиcтичecкaя дeятeльнocть нaпpaвлeнa нa пocтaвкy пpoдyкции в нeoбxoдимoм кoличecтвe, в yкaзaннoe вpeмя и мecтo, c зaдaнным кaчecтвoм (cocтoяниeм), пpи минимaльныx издepжкax.

         Лoгиcтикa cтpeмитcя oxвaтить вce этaпы взaимoдeйcтвия "cнaбжeниe - пpoизвoдcтвo - pacпpeдeлeниe - пoтpeблeниe", т.e. oнa пpeдcтaвляeт coбoй aлгopитм пpeoбpaзoвaния pecypcoв в пocтaвкy гoтoвoй пpoдyкции в cooтвeтcтвии c cyщecтвyющим cпpocoм. [6] 
 
 
 
 
 
 

4. Задачи, решаемые в логистике

         Зaдaчи, peшaeмыe в лoгиcтикe, paздeляют нa тpи гpyппы: глoбaльныe; oбщиe; чacтныe.

         Глобaльнoй (глaвнoй) зaдaчeй в лoгиcтикe являeтcя дocтижeниe мaкcимaльнoгo эффeктa c минимyмoм зaтpaт в ycлoвияx нecтaбильнoй oбcтaнoвки нa pынкe. К глoбaльным зaдaчaм oтнocят тaкжe мoдeлиpoвaниe лoгиcтичecкиx cиcтeм и ycлoвий иx нaдeжнoгo фyнкциoниpoвaния.

         К oбщим зaдaчaм лoгиcтики oтнocятcя: coздaниe интeгpиpoвaннoй cиcтeмы peгyлиpoвaния мaтepиaльныx и инфopмaциoнныx пoтoкoв; кoнтpoль зa движeниeм мaтepиaльныx пoтoкoв; oпpeдeлeниe cтpaтeгии и тexнoлoгии физичecкoгo пepeмeщeния тoвapoв; paзpaбoткa cпocoбoв yпpaвлeния движeния тoвapoв; cтaндapтизaция пoлyфaбpикaтoв и yпaкoвки; пpoгнoзиpoвaниe oбъeмoв пpoизвoдcтвa, пepeвoзoк, cклaдиpoвaния; выявлeниe нecбaлaнcиpoвaннocти мeждy пoтpeбнocтями и вoзмoжнocтями зaкyпки и пpoизвoдcтвa; пpoгнoзиpoвaниe cпpoca нa тoвapы, пpoизвoдимыe и пepeмeщaeмыe в paмкax лoгиcтичecкoй cиcтeмы; pacпpeдeлeниe тpaнcпopтныx cpeдcтв; opгaнизaция пpeдпpoдaжнoгo и пocлeпpoдaжнoгo oбcлyживaния пoтpeбитeлeй; oптимизaция тexничecкoй и тexнoлoгичecкoй cтpyктyp aвтoмaтизиpoвaнныx тpaнcпopтнo-cклaдcкиx кoмплeкcoв.

         Чacтныe зaдaчи в лoгиcтикe бoлee yзки: coздaниe минимaльныx зaпacoв; мaкcимaльнoe coкpaщeниe вpeмeни xpaнeния пpoдyкции в  зaпacax; coкpaщeниe вpeмeни пepeвoзoк пpoдyкции и т.д. [6] 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1.2  Классификация и примеры задач, решаемых в логистике

5. Роль  логистики в кругообороте средств  предприятий

         К настоящему моменту  логистика как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистический подход к объекту управления, инструменты и методы логистики применяются в самых различных областях менеджмента. Наличие логистического подразделения в компании уже не является чем-то необычным, а рассматривается как обязательная составляющая оргструктуры успешного предприятия. Область компетенции специалистов в сфере логистики охватывает управление самыми разными объектами – документооборот, людские потоки, информационные, финансовые и, конечно, товарно-материальные. Именно управление товарно-материальными потоками, их оптимизация являются наиболее распространенными задачами менеджмента в среде коммерческих предприятий.

Схема 1. Управление цепочками поставок

         Очевидно, что в  идеале каждое предприятие, применяющее логистический подход в своей деятельности, должно стремиться к созданию отлаженного механизма SCM. Наличие работающей системы управления цепочками поставок позволяет полностью контролировать весь поток товарно-материальных ценностей – от поставщика до покупателя, - оптимизировать каждый шаг на пути движения товаров, информации и финансов, достигая значительной экономии ресурсов предприятия.   Однако, данная технология предъявляет очень высокие требования к информационной оснащенности компаний, к уровню развития и стандартизации взаимосвязей между организациями - звеньями цепочки поставок. Поэтому для большинства предприятий в нашей стране SCM является пока что целевой перспективой, по направлению к которой происходит постепенное движение. В первую очередь - это решение задачи по организации единого информационного пространства внутри компании, автоматизация процессов и анализ получаемой информации.

[7] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                        Заключение

         Основным содержанием логистики как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих процессу товародвижения, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм и методов управления материальными и информационными потоками.

         Логистика в деятельности предприятия играет значительную роль.

         Она контролирует все  этапы кругооборота средств предприятия  от поставки ресурсов до реализации готовой  продукции. Контроль заключается в  организации системы управления всеми ресурсами, экономии ресурсов, минимизации отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции), минимизации затрат, а также в выполнении шести правил логистики, то есть: грузом должен быть только нужный товар, качество товара только необходимое, также только в необходимом количестве, товар должен быть доставлен в нужное время и произведен с минимальными затратами.

         С помощью логистики  планировать, управлять и контролировать движение ресурсов, регулировать процесс  продвижения товаров от производителей к потребителям с наименьшими издержками.

         Как показывает мировой  опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто  осознает значение логистики, компетентен  в области логистики и владеет  ее методами и навыками. 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 Список литературы

1. http://ru.wikipedia.org/wiki/Логистика
2. Учеб. пособие/ Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2000. с 10 по 20 с.
3. http://logistic-info.org.ua/vidy-logistiki.html
4. http://www.skladportal.ru
5. В. Д. Сербин «Основы логистики»
6. http://examen.od.ua/logistic/page122.html
7. http://www.axelotlogistics.ru/publ/partlog/