Малые предприятия и их развитие

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

СТАВРОПОЛЬСКИЙ  ИНСТИНУТ ЭКОНОМИКИ  И УПРАВЛЕНИЯ

ИМЕНИ О.В. КАЗНАЧЕЕВА (ФИЛИАЛ)

ГОСУДАРСТВЕННОГО  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ВЫСШЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ПЯТИГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА» 

Реферат 

              Учебная дисциплина   ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ 

              Тема: МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ РАЗВИТИЕ 
 
 
 

                                                                                                 Студентки   второго    курса

                                                                                                группы   БУА-71

                                                                                                экономического факультета

                                                                                                Трапезниковой Марии

                                                                                               Владимировны

                                                                                                 Преподаватель: Погосян В.В. 
 
 

                                                                                                                  Оценка:                                                                                                                                              

                                                                                                            «                        »

Ставрополь 2008 г.

Содержание 

Введение                                                                                                                   3 

1. Место и роль малого предпринимательства в процессе формирования    

    рыночных структур. Новая концепция  управления                                          4

2. Критерии выделения малого бизнеса                                                                6 

3. Создание малого предприятия                                                                            8 

4. Малый бизнес – основа современной рыночной инфраструктуры                 9 

5. Эффекты масштаба                                                                                              12 

6. Роль малого бизнеса в освоении технологических нововведений                  13 

7. Специализация и кооперация малых предприятий                                           15 

Заключение                                                                                                                17 

Список  использованных информационных источников                                       19 

ВВЕДЕНИЕ

    Предприятие занимает центральное место в  народнохозяйственном комплексе любой  страны. Это первичное звено общественного  разделения труда. Именно здесь создается  национальный доход. Предприятие выступает  как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.

    От  успеха отдельных предприятий зависит  объем создаваемого валового национального  продукта, социально - экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.

    Принято считать, что оптимальными являются такие размеры предприятия, которые  обеспечивают наиболее благоприятные  условия для использования достижений науки и техники при минимальных  издержках производства и при этом достигается эффективное производство высококачественной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4

1. МЕСТО И РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР.

НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

    В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто займет место ныне распадающихся крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так и к другим не менее важным отраслям промышленности? Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А все дело в том, что руководители предприятий, избалованные несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечал, никак не могут найти ту гибкость в принятии решений, которой им так не хватает.

    Государственные предприятия в России, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т.д. Переход к рыночной экономике потребует изменения всей экономической инфраструктуры страны и в первую очередь осуществления ее демонополизации.

    Изменения внутренних и внешних условий  хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последние десятилетия  (растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость одновременно повышать эффективность и качество работы в сочетании с умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике, сдвиги в структуре издержек производства и в соотношении факторов конкурентоспособности предприятий) многократно увеличили нагрузку на всю систему управления современным производством. Основываясь на опыте работы американских компаний можно сделать вывод: «Те компании, которые все еще стремятся преуспеть в конкурентной борьбе за счет экономии на масштабе производства, не столько выигрывают, сколько теряют. И теряют они потребителя и долю рынка».

    Какие же характеристики необходимы сегодня  успешно развивающемуся производству? Во-первых, небольшие подразделения  с небольшим числом работников, имеющих  более высокий, чем прежде, квалификационный и образовательный уровень. Во-вторых, небольшое число уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационной пирамиды.

    Данные  тенденции в развитии организационных  структур управления реализуются в  двух направлениях:

    динамичное  развитие малого бизнеса;

    появление и развитие командных (бригадных) структур. 
 

    5

    Сегодня на всех уровнях управления нужны  автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделений  компании, способные непосредственно  выйти на рынок. В сущности, данные структуры являются логическим следствием тенденций в развитии формирования оргструктуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнего полувека. Командные структуры призваны обеспечить сочетание преимуществ малого бизнеса с программно-целевым управлением в рамках крупной организации. С мелким бизнесом командные структуры прежде всего сближает общность организационной культуры, системы материального и морального стимулирования, ощущение хозяина полученного результата. 

6

2. КРИТЕРИИ ВЫДЕЛЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

    Экономический интерес, энергия и изобретательность  предприимчивых людей активно содействовали  прогрессу во всех областях человеческой жизнедеятельности. Поэтому абсолютное большинство развитых государств всемерно поощряет их деятельность и особенно в создании новых, разнообразных по специализации и направлениям малых предприятий.

    Роль  малого бизнеса трудно переоценить: эта та форма, в которой легче  всего начинать самостоятельный  бизнес, а также осуществлять его, если это позволяют критерии малого предприятия. В развитых странах до 80% предприятий – субъекты малого предпринимательства. И хотя большие предприятия, представляя количественное меньшинство дают большую часть ВНП, малый бизнес хорош уже хотя бы потому, что дает многим людям возможность организации своего дела, получения чувства уверенности в завтрашнем дне, а для государства означает сокращение безработицы и социальной нестабильности.

    Сложилось ошибочное мнение, что малое предприятие – это не просто небольшое по численности или объему продукции производство, но и совершенно новая структура, особый вид предприятия, основанного на специальной форме собственности. На самом деле термин «малое предприятие» определяет лишь количественные параметры, а формы собственности и организации хозяйственной деятельности при этом могут быть любые. Государственные, индивидуальные предприятия, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, арендные предприятия, кооперативы – все это предприятия и они могут быть малыми, если попадают под критерии малых предприятий.

    В Западных странах не разработан единый критерий, согласно которому те или  предприятия относятся к категории  малых предприятий. Существуют интеллектуальные определения. Одно из них довольно распространенное определение, данное в докладе комитета британского парламента по исследованию малых фирм (так называемый комитет Болтона) в 1971 году: «…малой является фирма, которая, во-первых, имеет относительно небольшую долю рынка своей продукции, во-вторых, управляется собственниками, в-

третьих, независима в смысле, что не является частью более крупного предприятия  и собственники – менеджеры свободны от контроля извне при принятии принципиальных решений».

    Употребляется также функциональная классификация. По определению международного бюро труда, к малым и средним предприятиям относятся фирмы в обрабатывающей промышленности и сфере услуг, семейные предприятия, фирмы, использующие надомников, кооперативные, индивидуальные предприятия.

    Однако  наиболее распространенным критерием  является количество занятых.

    В отношении российских малых предприятий  продолжает действовать постановление  СМ РСФСР №406, по которому установлено  два критерия их  
 

7

выделения: количество работающих и объем хозяйственного оборота. Фактически в постановлении сделана попытка классифицировать малые предприятия по количеству занятых с учетом отраслевой принадлежности.

    По  российскому праву к малым  предприятиям относятся вновь создаваемые  или действующие предприятия, коммерческие организации (юридические лица):

    1)в  уставном капитале которых доля  участия Российской Федерации,  субъектов Российской Федерации,  общественных и религиозных организаций  (объединений), благотворительных фондов  не превышает 25%, доля принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%;

    2)в  которых средняя численность  работников за отчетный период  не превышает: в строительстве,  на транспорте – 100 человек,  в сельском хозяйстве и в научно-технической сфере – 60, в оптовой торговле – 50, в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30, в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.

    Таким образом, установлены несколько  критериев (численность, структура капитала, виды деятельности), при соответствии которым предприятие может приобрести статус малого. 

8

3. СОЗДАНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

    Малые предприятия могут быть созданы  в результате выделения из состава  действующего предприятия, объединения, организации. В этих случаях та организация (предприятие), из которого выделилось малое предприятие, выступает его учредителем.

    В России малые предприятия могут  создаваться в любой организационно-правовой форме и почти во всех основных сферах предпринимательства.

    Малое предприятие может быть создано  и частным лицом и предприятием, организацией как государственной, так и общественной. Во-первых, оно  может быть «одноклеточным» и  более сложным, иметь филиалы, участки, представительства. Во-вторых, различаться разнообразием целей, ради которых

может быть создано предприятие: художественных и подсобных промыслов, оказание всевозможных услуг населению, запуске  практически любой деятельности, не запрещенной законом. В-третьих,  привлекает относительно простая процедура учреждения и регистрации

    Для отдельных граждан преимущества при создании малых предприятий  состоят в получении всех тех  прав в сфере хозяйственной деятельности, которыми обладает любое предприятие  – юридическое лицо. Создав предприятие – юридическое лицо, гражданин (или группа граждан) отделяет от своего личного имущества то имущество, которым предприятие будет отвечать по своим обязательствам. Имущество учредителя и имущество предприятия разделены. При этом созданное предприятие будет пользоваться той поддержкой государства, которая предусмотрена для малых предприятий.

    К преимуществу малых предприятий  следует отнести и разрешение производить ускоренную амортизацию  активной части производственных фондов. Также к преимуществу следует отнести и обеспечение их материально-техническими ресурсами предприятиями и организациями, на базе структурных единиц которых они образованы, а также создание специальных организаций, специализирующихся на сдаче в аренду машин и оборудования малым предприятиям. 

9

4. МАЛЫЙ БИЗНЕС – ОСНОВА СОВРЕМЕННОЙ РЫНОЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

    В России малый бизнес привлекает к  себе внимание только в последнее  время, в связи с переходом  к рыночной экономике, поскольку  предпринимательская деятельность возможна в условиях рыночной и невозможна в административной системе.

    Экономические реформы в России положили начало интенсивному возникновению малых  предприятий.

    В странах западной экономики этот процесс начался задолго до этого. 70-80 годы ознаменовались пристальным вниманием экономистов к проблемам развития малого бизнеса. В это время обозначилась тенденция к увеличению числа малых предприятий. Поэтому правомерно утверждать, что в эти годы одновременно с укреплением позиций верхушки монополистического капитала в экономике Запада наметился процесс возрастания значения мелких и средних фирм в ряде областей как материальной, так и нематериальной сферы производства.

    Например, относительно состояния промышленности Германии можно привести следующие  цифры. Доля 10 ведущих концернов в общем промышленном обороте со второй половины 70-х гг. до середины 80-х не возрастала, а по экспорту даже несколько снижалась. Наиболее же наглядной эта тенденция была в США. Согласно официальным данным с 1980 по 1989 года доля фирм малого производства увеличилась с 18% до 37%.

    В общем, в 70-80-е годы сначала наметилась, а затем еще очевидней стала 

проявляться тенденция, при которой доля крупнейших компаний в выпуске продукции, инвестициях, обороте и других показателях  многих отраслей оставалась стабильной или даже несколько снижалась. Установилось сбалансированное состояние между мелким и средним бизнесом. Этот временный период можно считать звездным часом малого бизнеса, поскольку для предпринимательства все более важной становится быстрая гибкая инновационная адаптация внутренней среды и внешних взаимосвязей фирм к возрастающей неопределенности хозяйственной среды.

    Большой плюс малых предприятий состоит  в том, что многие из них оказались  более приспособленными, чем крупные  компании к условиям развития в кризисные периоды для экономик Запада. Крупные фирмы не столь чувствительно и быстро реагируют на какие-либо колебания или изменения в экономике. Не случайно в политике правительств Германии, США и многих других развитых капиталистических стран помощь мелкому бизнесу занимает особое место. Мировая практика убеждает: прорыв к рынку может быть осуществлен прежде всего через активное развитие малого бизнеса. Он является сегодня становым хребтом экономики развитых стран.

    Активный  рост доли малых предприятий в структуре экономики западных стран начал происходить с середины 70-х, начала 90-х годов. На сегодняшний день в наиболее развитых странах Запада малые фирмы составляют 70-90% от

10

общего  числа предприятий. Для сравнения  можно взять, например, США, где в малом производстве занято 53% всего населения, Японию – с ее 71,7% и страны ЕС, где на аналогичных предприятиях трудится примерно половина работающего населения. В Индии число малых предприятий превышает 12 млн., а в Японии 9 млн. Малый бизнес только в США дает почти половину прироста национального продукта и две трети прироста новых рабочих мест.

    Только  эти цифры говорят об огромной важности предприятий малого бизнеса  для экономики этих стран. В пользу эффективности этих фирм говорит  тот факт, что на один доллар затрат они внедряют в 17 раз больше нововведений и разработок, чем крупные предприятия, которые дают жизнь лишь 10% новых технологий, остальные 90% внедряют малые предприятия и независимые изобретатели.

    Но  дело не только в этом. Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Существенный вклад вносит малый бизнес в формирование конкурентной среды, что для высокомонополизированной экономики имеет первостепенное значение. Именно за счет малых предприятий можно преобразовать социально-экономическую структуру общества, осуществить плюрализм форм собственности, преодолеть монополизм , создать среду для конкуренции и развития рыночных отношений.

    Всплеск появления малых предприятий в России приходится на 1994 год. Но буквально через несколько месяцев повышение цен и ужесточение налоговой политики резко сократили их прирост. Деловая активность замерла. Начался процесс выживания. Естественно, что в таких условиях малое

предпринимательство не может реализовать те функции, которые присущи малому бизнесу  в других странах, и, следовательно, выполнить свою задачу – формировать  полноценный рынок товаров и  услуг.

    Достаточно  сказать, что процесс образования  малых предприятий в производственной сфере, начавший набирать силу в 1991 году, фактически прекратился. По данным Лиги кооператоров и предпринимателей РФ, «за 1992 год в России практически не возникло ни единого малого негосударственного предприятия в производственной сфере». Для сравнения, в развитой рыночной экономике процесс образования новых фирм идет нарастающим потоком. Если в США в 1970 году возникло 264 тыс. новых предприятий, то в 1980 – 532 тыс., а в 1988 году – 682 тыс. Всего же, по оценке, в американской экономике в 1992 году действовало около 18 млн.деловых предприятий прежде всего в малом бизнесе.

    Мелкие  фирмы действуют в условиях жесткой  рыночной конкуренции, которую не все  способны выдержать. Поэтому бурный рост числа новых предприятий  сопровождается в то же время разорением многих из них. Среднее время жизни малого предприятия где-то 6 лет. В большинстве случаев (около 90%) фирмы разоряются не из-за нехватки капитала или неэффективной технологии, а из-за отсутствия управленческих знаний.

    В США регулярно проводятся опросы, где главными причинами неудач  

11

чаще  всего называются:

    некомпетентность, несбалансированный опыт, нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве и управлении;

    незначительные  объемы продаж;

    конкуренция;

    слишком большие эксплуатационные расходы.

    Однако  чаще всего компании умирают от нерешенных управленческих проблем, нежели от нехватки капитала или инвестиций. Том Нели, которому удалось участвовать в  становлении многих компаний, говорит: «причиной банкротства является потеря контроля за состоянием дел и не отвечающая потребностям производства система управления».

    Но  все же несмотря ни на что, количество вновь создаваемых фирм превосходит  число ликвидированных, что говорит  об абсолютном увеличении числа предприятий малого и среднего бизнеса в экономике. Причем достаточно важно то, что часто малое предприятие обанкрочивается не полностью, а лишь выкупается более крупной фирмой или само становится таковой.

    Отсюда  можно говорить о трех моделях  развития малого предпринимательства:

    консервация масштабов деятельности с последующим  сохранением статус-кво;

    медленное расширение деловой активности;

    быстрое развитие малых предприятий и  превращение в средние, а затем  в крупные компании.

    По  данным опроса владельцев малых предприятий в Германии, 55% не планируют расширения, 35% - разрабатывают планы медленного устойчивого роста и только 10% - быстрого развития за счет производства новой продукции или вступления на новые рынки, что говорит о стремлении к сохранению своего статус-кво, видимо удовлетворяющего своих владельцев.

    Развитие  мелкого предпринимательства в  России предполагает более внушительный процент разорившихся предприятий, чем в странах с развитой управленческой инфраструктурой. Малые предприятия  объективно, по своей природе находятся в худших конкурентных условиях на рынке по сравнению с крупным бизнесом. У них выше издержки производства в связи с малыми сериями выпускаемой продукции, более низкий уровень научно-технической оснащенности, организации, квалификации кадров, сложнее обстоит дело с информационным обеспечением, им нередко не хватает средств для проведения маркетинга. Все это ставит малые предприятия в невыгодное положение на рынке. Поэтому создание развернутой и всесторонней системы государственной и общественной поддержки малого бизнеса – важнейшее условие его развития.

    Малые предприятия стали своеобразным индикатором общего состояния дел  в экономике. Небольшие предприятия  наиболее чутко реагируют на изменения  хозяйственной конъюнктуры, падение  или повышение нормы прибыли в отраслях экономики. 

    12

5. ЭФФЕКТЫ МАСШТАБА

    Не  так давно было замечено, что, начиная  с определенного момента, все  большие и большие размеры  предприятия означают повышение  средних общих издержек. Экономисты определили это как положительный и отрицательный эффект роста масштабов производства или «эффект масштаба».

    Основная  причина отрицательной стороны  «эффекта масштаба» связана с  определенными управленческими  трудностями, возникающими при попытке  эффективно контролировать и координировать деятельность компании, превратившейся в крупномасштабное производство. Еще Питерс и Уотермен отмечали, что, по их наблюдениям, организации с числом занятых более 500 человек становятся плохо управляемыми, неповоротливыми, невосприимчивыми к нововведениям и не реагируют на возникающие проблемы. В результате страдает эффективность и растут средние издержки производства.