Принципы управления по Файолю

Принципы  управления по Файолю:

1 )Разделение  труда — перепоручение работникам отдельных операций и, как следствие, повышение производительности труда, ввиду того что персонал получает возможность сосредоточения своего внимания.

2)Полномочия  и ответственность — право отдавать приказы должно быть уравновешено ответственностью за их последствия.

3)Дисциплина — необходимость соблюдения правил, установленных внутри организации. Для поддержания дисциплины необходимо наличие на всех уровнях руководителей, способных применять адекватные санкции к нарушителям порядка.

4)Единоначалие — каждый работник отчитывается только перед одним руководителем и только от него получает распоряжения.

5)Единство  действий — группа работников должна работать только по единому плану, направленному на достижение одной цели.

6)Подчинённость  интересов — интересы работника или группы работников не должны ставиться выше интересов организации.

7)Вознаграждение  — наличие справедливых методов стимулирования работников.

8)Централизация — естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. Степень централизации зависит от каждого конкретного случая.

9)Скалярная  цепь — «цепь начальников», организационная иерархия, которая не должна нарушаться, но которую, по мере возможности, необходимо сократить во избежание вреда.

10)Порядок — рабочее место для каждого работника, а также каждый работник на своем рабочем месте.

11)Справедливость  — уважение и справедливость администрации к подчинённым, сочетание доброты и правосудия.

12)Стабильность  персонала — текучесть кадров ослабляет организацию и является следствием плохого менеджмента.

13)Инициатива  — предоставление возможности проявления личной инициативы работникам.

14)Корпоративный дух — сплочённость работников, единство силы.