Проблема мотивации – в современном образовании

Проблема мотивации – в современном образовании

Термин «мотив» – русифицированное французское слово «motif», в буквальном смысле слова обозначает «побуждение», или от латинского слова «moveo» – двигаю.Впервые слово “мотивация” употребил А. Шопенгауэр в статье “Четыре принципа достаточной причины” (1900-1910). Затем этот термин прочно вошел в психологический обиход для объяснения причин поведения человека и животных.

   Большая Советская Энциклопедия приводит следующее определение данному понятию: «Мотив в психологии – побудительная причина действий и поступков человека. Исходным побуждением человека к деятельности являются его стремления удовлетворить свои материальные и духовные потребности». Проблема мотивации на учебу - одна из важнейших и острейших проблем школы. Одному ученику интересно на уроке, другому - скучно, один хочет учиться, а другой - пассивен. Общеизвестно, что любая деятельность проходит тем более эффективно, чем более она мотивирована. Мотивация - это стремление человека что-то сделать.

Формирование учебной деятельности начинается с принятия ее учеником. Возникает желание выполнить ее наилучшим образом, называемое детерминирующей тенденцией, являющейся исходным моментом формирования учебной деятельности. Формирование этой тенденции приводит к активизации познавательной потребности, которая определяет личностный смысл будущей деятельности для ученика. Так возникает первичная мотивация на учебную деятельность.Мотивация - это соотнесение целей, стоящих перед человеком, которые он стремится достигнуть, и внутренней активности личности, т.е. ее желаний, потребностей и возможностей. В обучении мотивация выражается в принятии учеником целей и задач обучения как личностно для него значимых и необходимых. Мотивация может быть положительной и отрицательной. Например, если ученик выражает желание учиться, стремится как можно лучше выполнить учебную деятельность - значит, у него положительная мотивация, выражающаяся в направленности на учебу. Другой ученик стремится всеми силами избежать учебы и школьных занятий, проявляя отрицательную мотивацию к учебной деятельности.Любая деятельность, в том числе и учебная, направлена на достижение цели. Цель - это представление о будущем результате, о том, что должно быть получено. Цель выступает в двух аспектах.

1. Цель - результат нормативного  образца, который должен быть достигнут учеником. Внешне он выражен в виде учебного задания, а внутренне - в виде субъективного образа потенциального результата. Внешние, формирующие цель воздействия, преломляясь через внутренние условия, трансформируют представление об эталонном результате в субъективную цель деятельности. Так формируется второй аспект цели.

2. Цель - уровень достижений, представляющий собой количественный  аспект цели. В зависимости от  оценки своих возможностей, стремлений, прошлого опыта и социальных факторов ученик определяет для себя тот уровень достижения цели, который для него будет удовлетворительным. Например, готовясь к контрольной работе, один ученик рассчитывает написать ее на «пятерку» , а другой будет счастлив, если получит «три».

В виде цели выступает лишь желаемый результат. Именно «желаемость», привлекательность будущего результата придают ему мотивирующий характер. Привлекательность может быть внутренней, когда результат привлекателен сам по себе, и внешней, когда результат привлекателен своими последствиями. Если ученику интересна учеба тем, что он получает на уроке новые знания, то это внутренняя привлекательность учебной деятельности. Если ученик занимается, чтобы получить одобрение родителей или повысить свой статус среди одноклассников, то это внешняя привлекательность. Одни и те же цели могут быть привлекательны для одних и непривлекательны для других. Субъективно привлекательность выражается в мотиве деятельности, т.е. когда субъективная цель соотносится с актуальной потребностью, возникает мотив. Мотив - это то, что позволяет ученику приписывать результату определенную ценность и значимость. Мотив является определившимся намерением, желанием что-то сделать и вместе с целью составляет основной регулятор поведения, включенный в высший уровень психологической системы деятельности. Чем выше привлекательность и значимость результата для личности, тем сильнее будет мотив.

Соответственно целям существует внешняя и внутренняя мотивация. Внешняя мотивация непродуктивна и, как правило, кратковременна. Осуществляя учебу на основе внешней мотивации, ученик часто испытывает внутренний дискомфорт несогласованности требований деятельности с глубинными потребностями и мотивами. Возникновение дополнительных трудностей или снижение интенсивности внешнего фактора (например, уменьшение угрозы наказания) приводят к прекращению учебной деятельности. Внутренняя мотивация - это внутриличностная заинтересованность в деятельности - самомотивация. Она зависит от таких факторов, как значимость деятельности, любопытство, креативность, соперничество, уровень притязаний и т.п. Внешняя мотивация строится на внешних факторах: боязни наказания, приобретения каких-то моральных или материальных льгот и т.п.Степень внутренней мотивации зависит от знания результатов своей деятельности, т.е. от эффективности обратной связи в процессе обучения. Попытки повысить мотивацию каким-либо другим способом в целом оказались безуспешными.

В школьной практике мотивация на учебу чаще всего выступает в форме интереса. Глубокие интересы могут возникнуть только на основе внутренней мотивации. Поскольку основной потребностью человека является познание мира и утверждение себя в нем, в учебной деятельности, обеспечивающей это познание, заложен мощный источник внутренней мотивации. Задача педагога заключается в раскрытии внутреннего потенциала.Учебная деятельность внутренне противоречива. С одной стороны, она обладает внутренней привлекательностью, так как обеспечивает ученику чувство собственной значимости и силы как результата знания. С другой - она всегда несет в себе опасность неуспеха, зависимости от учителя и чувство несвободы. В зависимости от того, какая сторона учебной деятельности доминирует, у ученика будет формироваться установка на активное, творческое, самостоятельное поведение, или пассивное, закомплексованное следование указаниям учителя. Психологи выявили базовые факторы, влияющие на субъективное принятие той или иной степени успешности деятельности учеником.

В зависимости от сочетания данных факторов у ученика формируется тот или иной тип направленности. Ученик, как правило, имеет свое мнение о собственных способностях -субъективную оценку своих возможностей. Он имеет представление о том, сколько усилий он согласен затратить для решения проблемы. Трудность задания - это основная внешняя причина. Ученик субъективно оценивает трудность по тем затратам, которые, как ему кажется, потребуются от него при решении задачи. Если для ее решения ученику, по его мнению, потребуется мало сил, то он будет расценивать задачу как легкую, и наоборот. В результате если ребенок при столкновении с задачей расценивает ее как достижимую с учетом указанных факторов, то формируется положительная направленность на деятельность. При принятии решения о бесполезности каких-либо попыток для достижения успеха формируется состояние нулевого мотивационного потенциала. Деятельность оказывается невыполненной.

Другой важный психологический механизм, обеспечивающий научение, раскрыт в концепции самоактуализации А. Маслоу. В данной концепции раскрыт феномен самоактуализации, обусловленный активностью у человека мотива личностного роста. Чем более интересную и творческую деятельность осуществляет ученик, тем более удовлетворяется его мотив роста (т.е. стремление человека повысить свои знания, продуктивность), но в отличие от других потребностей в данном случае удовлетворение ведет не к насыщению потребности, а к увеличению мотивации. Таким образом, «включение» мотива роста создает устойчивую мотивацию на обучение.

В значительной степени формирование мотивационных установок у ребенка в учебном процессе обусловлено поведением педагога, стилем его управления. Его задача - формировать у ученика веру в свои силы и, как следствие, - максимально высокую потребность достижения, что в значительной степени обусловливает самостоятельность и самоорганизацию личности ребенка. Учитель должен максимально обеспечить интерес урока и соответственно мотивацию учеников.В результате психологических исследований была выделена группа учебно-познавательных мотивов, т. е. специфических мотивов, направленных на усвоение научной информации и учебных навыков. Учебно-познавательные мотивы имеют определенную динамику формирования. Выделяются, по крайней мере, три уровня их развития:

-  широкий познавательный, направленный на усвоение новых знаний;

-  собственно учебно-познавательный, направленный на овладение способами добывания знаний;

- уровень самообразования, направленный на совершенствование  своей учебной деятельности в  целом.

Важнейшим моментом в развитии мотивации является переход с одного уровня на другой. А.К. Маркова охарактеризовала взаимосвязь динамики мотивации с возрастом школьников:

-  в начальной школе  формируется широкий познавательный  мотив;-  в средних классах школы  начинают действовать учебно-познавательные  мотивы;

-  в старших классах  школы актуализируется мотив  самообразования.

Учебно-познавательные мотивы выступают как личностные новообразования процесса обучения. Учебные программы, способы и формы должны соответствовать уровню учебно-познавательных мотивов и способствовать превращению их в устойчивые мотивы самообразования и саморазвития.

Современная психология дает богатый материал для научного обоснования процесса обучения. Целый ряд феноменов обучения раскрыт в концепциях когнитивной психологии, например, в теории сценариев (скриптов), которая заключается в том, что учащийся усваивает информацию в виде стереотипных организованных единиц (скриптов), отражающих формальнологическую последовательность событий. Однако, заучивая и осваивая информацию, ученик «создает» новые сценарии последовательностей, которые затем играют роль регуляторов его поведения. Таким образом, создается новое для субъекта знание, которое становится внутренним мотивом деятельности учения.

В научной литературе существует следующие определения мотива и мотивации.

Большее количество авторов относят к мотивации всё то, что побуждает реально совершаемую активность. К.Обуховский определяет мотив как «вербализацию цели и программы, дающую возможность данному лицу начать определённую деятельность»,

 Х.Хекхаузен мотивом считает желаемое целевое состояние в рамках отношений «индивид-среда», мотивацией - всё то, что «объясняет целенаправленность действия»

В.Ковалёв определяет мотивы как «осознанные, являющиеся свойством личности побуждения деятельности, возникающие при высшей форме отражения потребностей». При этом побуждение рассматривается как стремление к удовлетворению потребностей.

С.Б. Каверин в своей монографии «Мотивация труда» утверждает, что «мотив - это образ успешно завершённого действия по реализации потребности».

Есть взгляд и такой, в определении мотива должно быть отражено то, что действия индивида следуют из его собственного способа понимания действительности.

«Мотив - это совокупность приёмов объяснения и обоснования действия человека». В содержание мотива включается объяснение индивидом внешних обстоятельств и воздействий и выработка понятий и представлений о них, а также на этой основе - выработка стратегии собственного поведения.

Почти у каждого из нас, в большинстве случаев, отсутствует мотивация к тому или иному делу. Согласитесь, у каждого человека хоть раз в жизни было желание сделать что-нибудь, но руки как-то не доходили. К примеру, человек хочет начать ходить в спортзал, он понимает, что это правильно, это хорошо, и у него есть желание, но вот реализовать не получается, то на работе задержался, то надо родственникам помочь или в конце концов просто нет настроения, и человек все время откладывает это желание на потом. Этот пример был из личной жизни но, к сожалению, на работе такое тоже часто встречается.

В идеальном мире мы бы все могли быть изначально сильно мотивированы и не испытывать подобных трудностей. В организациях и различных фирмах для этих целей существуют менеджеры, которые, в лучшем случае, должны быть еще и лидерами. Именно их задача вдохновлять работников на трудовые подвиги. А что если такой лидер сам недостаточно мотивирован? Проблема недостаточной мотивации на самом деле повсеместна, и нужно уметь мотивировать себя самому. Для этого существует небольшой рецепт, который поможет осуществить задуманное!

Учитесь делегировать

Делегирование полномочий и задач является, одной из главных задач менеджера и лидера. Но это применимо и личной жизни. Не стоит пытаться делать все и отвечать за это все. Мы живем в современном мире где этот принцип реализуется глобально в виде того же международного разделения труда. Ведь согласитесь, глупо было бы пытаться выращивать бананы в России, а запасами газа Швеции обеспечивать всю Европу. Каждый должен делать то что умеет. Если есть возможность делегировать задачу – делегируйте, хватит и возложенной ответственности!

Ставьте цели

Корабли в море в условиях плохой видимости ориентируются на маяк, это то, благодаря чему они могут быть уверены, что движутся в правильном направлении. Цель для человека тот же маяк, на который можно ориентироваться в условиях неопределенности. Поэтому отличной практикой считается постановка целей. Но при постановке цели необходимо учитывать несколько простых условий. Цель должна достижимой, то есть если мы никогда не разговаривали на китайском языке, нет никакого смысла ставить цель, до завтра идеально его выучить в итоге только разочарование от недостигнутой цели и демотивация. Желательно поставить временные рамки для достижения цели, так как если вернутся, к примеру, со спортзалом, то надо четко поставить цель что с такого-то дня надо начинать ходить в спортзал.

Отмечайте победы

Это очень важный фактор. Когда вы долго трудились ради достижения цели и ничего не получаете в итоге, то в следующий раз не будете чувствовать, что стоит ради этого трудится – все равно ничего не получите. Поэтому все свои победы надо отмечать, желательно в соответствии с победой, к примеру, сделали какое-нибудь небольшое дело сходите в кафе с друзьями и отдохните или купите себе что-нибудь, а если вы над чем-то трудились несколько лет и в итоге закончили работу над этим, то это надо отпраздновать по-настоящему!

Спрашивайте о помощи

Многие люди боятся просить о помощи, так как думают, что они будут казаться недостаточно компетентными. На самом деле это нормально. Никто не является абсолютно всеведущим. Иногда это может сократить значительное время, а иногда и предотвратить серьезные ошибки.

Узнайте, что же Вас действительно мотивирует

У каждого человека потребности различны. Поэтому и мотивируют одни и те же вещи разных людей по-разному. Для кого-то, лучший мотиватор – деньги, для кого-то семья и их благополучие, в общем, факторы различны, но зная свой, Вы сможете себя мотивировать лучшим образом.

Держите себя в тонусе

Когда человек находится в тонусе его работоспособность намного выше. Не стоит после бессонной ночи в плохом состоянии здоровья реализовывать цели, так как из-за этого Вам больше не захочется достигать в обще. Поэтому высыпайтесь, ешьте более не менее здоровую пищу и старайтесь двигаться.

Разнообразьте свою работу

Как известно смена видов деятельности – это отдых, причем отдых продуктивный. По этому, если вы зациклились на каком-то участке работы, сделайте перерыв в данном виде деятельности заменив его другим, который также нужен. В итоге Вы не будете особо от этого уставать. Монотонный труд – психологически тяжелый труд.

Общайтесь с людьми со схожими интересами

Старайтесь общаться с людьми со схожими интересами и идеями, это будет увеличивать Вашу мотивацию, как огонь раздувает пламя. Если у Вас нет таких знакомых, то вперед по специализированным форумам в интернете, вступайте в клубы по интересам и так далее.

Планируйте

Очень важный момент – это построение плана. Благодаря ему, возможно, контролировать, то насколько успешно продвигается реализация намеченного, что будет дополнительно мотивировать, так как это будет наглядным представлением Ваших достижений.

Вот, пожалуй, и все основные моменты самомотивации. Реализовывайте Ваши желания! Достигайте намеченного!

На сегодняшний день многие студенты и школьники не стремятся проявлять большого усердия в изучении предметов. Это свидетельствует о их слабой мотивации обучению. Если спросить у самих обучающихся, то зачастую они отвечают, что те знания, которые они получают в учебных заведениях не имеют большой практической значимости, и все равно они не найдут им применения в жизни, или же они им по-просту не интересны. Данный ответ, услышанный от школьников, в некоторой мере - оправдан, а вот учащихся ВУЗов, колледжей и других специализированных заведений - не особо.

А на сколько, вообще важна данная проблема? Ответим – сильно, и ответим почему. Учащиеся это будущие высококвалифицированные сотрудники нашей страны, отсутствие их мотивации на стадии обучения, угрожает отсутствием действительно квалифицированных сотрудников, в результате чего, экономика страны может потерять конкурентноспособность в будущем.

Для того чтобы понять что нужно современному студенту, нужно опять же задать вопрос самому студенту, только задать его «правильно». Таким «правильным» способом задавания вопроса может быть анкетирования. К счастью, в наши руки попал результат проведения анкетирования в одном из ВУЗов в Украине на кафедре менеджмента среди студентов. Конечно это не полномасштабное исследование, но тем не менее дает возможность хоть как-то оценить картину.

Ниже представлена  причин поступления в ВУЗ, условно разделенная на группы.

Всего 6 групп.

«Интерес» - поступившие из интереса к специальности.

«Знакомые» - поступили по совету родителей, родственников, друзей или знакомых.

«Перспективность» - считали данную специальность перспективной.

«Неопределенность» - не знали куда им вообще поступать.

«Престиж» - посчитали специальность престижной.

Причина не указана.

Из таких ответов стоит ожидать, что только от группы «Интерес» следует ожидать стремление к высоким оценкам и получению знаний, но к счастью нам не нужно гадать, все изображено на рис.

Следует сделать небольшое пояснение, в процессе анкетирования распределение оценок было весьма условно, поэтому следует считать так:

1 – это «отличник»;

2 – «хорошист»;

3 – средняя оценка  удовлетворительно, иногда бывают  оценки «хорошо»;

4 – практически «двоечник».

Исходя из результатов видно, что даже те, кто поступили в ВУЗ из собственного интереса, не учатся на «отлично». В итоге следует отметить, что  таких всего ¼ от всех учащихся, что является, несомненно, малым количеством.

Итак, подводим итоги, что может изменить данную ситуацию. На сегодняшний день ВО является, негласно обязательным, из-за чего все подряд идут в ВУЗы, что является не совсем правильным подходом. Следующие, следует уделять большее внимание мотивированности учащихся, а не исходить из определения, что они изначально таковыми являются. Итак, задача – определить конкретно, чего хотят студенты, для дальнейшего построения системы стимулирования.

Для данной задачи, необходимо определить инструмент, при помощи которого можно решить поставленную проблему. В качестве такого инструмента был выбран мотивационный профиль. Итак, в первую очередь, что такое мотивационный профиль?

Мотивационный профиль – это индивидуальное сочетание мотивирующих факторов человека. Данного определения было выдвинуто после изучения труда Ш. Ричи и П. Мартина «Управление мотивацией». Данный труд является результатом их 20 летнего исследования мотивации среди управляющего персонала. В рамках своего исследования они использовали модель мотивационного профиля состоящего из 12 факторов. Исходя из определения мотивационного профиля, получается, что он состоит из n-факторов мотивирующих личность, но для построения какой-то общей картины следует принять адекватную модель исследуемой группе и в зависимости от цели исследования.

Исходя из предыдущей статьи, исследуемая группа – это студенты кафедры менеджмента одного из ВУЗов Украины, цель исследования – выявление факторов их мотивации. Ш. Ричи и П. Мартин в своем исследовании имели схожую группу, поэтому была выбрана установленная ими модель.

1.Потребность в высоком заработке, материальном вознаграждении и материальных благах.

2.Потребность в комфортных физических условиях работы.

3.Потребность в структурированной работе, обратной связи и информации о собственной работе, снижения степени неопределенности, связанная с работой.

4.Потребность в социальных контактах, на уровне легкого общения с широким кругом людей.

5.Потребность в стойких длительных взаимоотношениях с небольшой группой людей.

6.Потребность в признании заслуг, приобретение социальной значимости.

7.Потребность в достижении и в постановке для себя вызывающих целей.

8.Потребность во влиянии и установлении контроля над другими.

9.Потребность в разнообразности и переменах, то есть желании постоянно чувствовать стимулирующий интерес.

10.Потребность в самостоятельности, независимости и самосовершенствования своей личности.

11.Потребность в креативности и широте взглядов.

12.Потребность в интересной и полезной работе для общества.

Если, внимательно изучить эту модель, то она может напоминать раздробленную пирамиду А. Маслоу, только без соблюдения порядка.

Условно можно выделить четыре основных мотивирующих момента:

1.деньги;

2.комфортные условия;

3.поддержание взаимоотношений с близкими;

4.возможность осуществления творческой деятельности.

Итак, детальный портрет мотивации студента у нас есть, осталось построить систему его стимулирования, Стимулирование – это внешний способ воздействия на мотивацию человека. Стимул в образовании должен увеличивать мотивацию к обучению у тех, кто получает данное образование. Именно этот вопрос будет освещен в завершительной статье цикла «Мотивация в образовании».Наибольший приоритет имеет потребность в самостоятельности, независимости, личном саморазвитии.

Наша задача, проанализировать существующею систему стимулирования в ВУЗах, и согласно построенной «карте потребностей» предложить изменения.

Приступим. Первая потребность – необходимость независимости, самостоятельном и личном саморазвитии, эта же потребность самая неудовлетворенная. Очевидно, что данная потребность может быть неудовлетворенна жесткой программой преподавания, её естественно менять не стоит. Пожалуй, одной из лучших методик будет создания дополнительных заданий для студентов, которые выходят за рамки обычной программы. При этом, тех кто его выполняет, следует дополнительно поощрят и способствовать их выполнению, во всевозможных подсказок и направлений, а поощрением может служить получение экзамена «автоматом», если текущие результаты тоже «отличные».

Следующая потребность, комфортные условия. На сегодняшний день, если зайти в рядовой ВУЗ нашего государства в зимний период, можно наблюдать студентов в верхней одежде и дрожащих от холода. Естественно создание более, менее благоприятных условий обеспечило бы большую мотивацию к обучению.

Размер стипендии в ВУЗах студентов в 2010-2011 году составляла 1 400 рублей, о каком стимуле к обучению может идти речь? Из-за этого большинство студентов работают во время учебы, естественно их мотивация по отношению к учебе не столь сильна. Если государство заинтересованно в создании высококвалифицированных специалистах, необходимо повышение стипендий, хотя бы тем, кто учится на «отлично».

На сегодняшний день в университетах существует, как правило, множество различных клубов, но, как правило, их деятельность слабо освещается. Должно быть создано большее информационное поле вокруг данных факультативов, тем самым привлекая новых участников и удовлетворяя потребности студентов в креативности.

На сегодняшний день , многие студенты не знают зачем они изучают, тот или иной предмет. Было бы отлично, помимо изложения теоретического материала, давать больше практических задач, основанных на реальных примерах.

И остается потребность установки влияния над другими, контроль. Данная потребность может решатся путем проведения командных игр, связанных с темой изучаемого предмета, с наличием в командах лидерских ролей.

Вот собственно и все основные моменты системы стимулирования студентов. Может кто-то скажет, зачем что-то менять, ведь все равно они там учатся? Ответ таков, сейчас многие из них просто тратят свое время в стенах ВУЗах, в то время, как можно было бы создавать действительно высококвалифицированных специалистов.

Получение дистанционного образования (или «он-лайн», как его называют пользователи сети Интернет) – одновременно и увлекательно, и проблематично.

 Внедрение новых, нетрадиционных  форм обучения предполагает целый  ряд трудностей, в которых легко  можно увязнуть с головой.

 Для начала заметим, что, несмотря на новизну подобного  образовательного формата, большинство  традиционных проблем отнюдь  не решаются. Так, одно из наиболее  часто встречаемых препятствий  состоит в утрате студентом  мотивации к продолжению обучения. А благодаря специфическим условиям  обучения он-лайн, с которыми сталкивается студент, оно еще более усиливается. В одиночестве, в отсутствие настоящих соучеников, которые играют роль резонансного щита, распоряжаясь временем по своему усмотрению, погружение в образовательный процесс для студента становится настоящей проблемой.

 Во-вторых, дистанционное  обучение в силу своей новизны  пока еще не «обросло» многими  вспомогательными системами, известными  нам по традиционной структуре  образования. А ведь именно они  помогают студентам сохранить  мотивацию. Недостаток социального  взаимодействия может стать одной  из существенных причин потерей  мотивации студентами, проходящими  обучение он-лайн.

 Потеря мотивации может  представлять собой серьезное  осложнение, поскольку студенту  в этом случае крайне трудно  сосредоточиться на выполнении  заданий. Становится гораздо сложнее  готовиться к сдаче экзаменов, выполнению тестовых заданий  и завершению проектов. Именно  мотивация провоцирует человека  преодолевать по ходу учебы  различные трудности, чувство утомления  и скуки.

 Без мотивации сама  задача обучения он-лайн теряет смысл. И существует невеселая вероятность досрочного прерывания курса, сопряженная с риском потери денег, заплаченных за учебу.

 Однако тех, кто опасается  возможной потери мотивации, можно  легко успокоить. Желание и способность  учиться самостоятельно могут  быть стимулированы искусственными приемами, описанными ниже.

 Один из путей сохранения  мотивации – поставить перед  собой цель и работать над  ее достижением. Постарайтесь сосредоточиться  на небольших задачах, которые  можно выполнить без труда. Делайте  в календаре специальные пометки  о выполнении крупных и мелких  задач, достижении каждой из поставленных  целей. Это способствует появлению  чувства гордости за свою работу.

 Постарайтесь беседовать  с другими о предметах, которые  вы изучаете. Обычно это обсуждение  происходит между одногруппниками. Но в связи с особенностями дистанционного образования, у вас не будет соучеников как таковых. Однако вы можете поговорить о своей учебе с членами семьи и друзьями. Кроме того, вы можете устраивать диалог со своим руководителем (в том числе и в интернете) и обсуждать вопросы вашего обучения и расписания.

 Постарайтесь быть  активными на интернет-форумах, посвященных вашему курсу. Даже если учащиеся не имеют возможности встретиться лицом к лицу, большинство образовательных учреждений, предлагающих обучение он-лайн, создают такие площадки для обсуждения в Интернете, где можно обсудить те или иные проблемы, касающиеся вашего курса. Это дает возможность студентам общаться между собой. С их помощью можно познакомиться с каждым из ваших виртуальных одногруппников. И если вы найдете среди них тех, кто живет недалеко от вас, вы можете встретиться с ними «в реале». Кроме того, вы сами можете создавать подобные группы в социальных сетях, куда вошли бы ваши однокашники, а также коллеги из других вузов.

Выводы.  Работа на уроке должна способствовать развитию мотивации учения у обучаемых. При этом учителю-практику надо знать психологические особенности обучаемых и их физическое развитие, рекомендации современных психологических концепций усвоения знаний.