Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия

1. Пути повышения эффективности использования  
   основных фондов предприятия

Проблема повышения эффективности  использования основных фондов занимает центральное место в период развития рыночных отношений в России. От решения этой проблемы зависит место  предприятия на рынке, его финансовое положение, конкурентоспособность.

Различают два пути повышения  эффективности использования основных фондов – экстенсивный и интенсивный.

Экстенсивный путь предполагает увеличение размера основных фондов, площадей, оборудования, увеличение времени  использования оборудования.

Интенсивный путь предполагает рост фондоотдачи за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического совершенствования производственных основных фондов.

В настоящее время для  предприятий более приемлем интенсивный  путь повышения эффективности использования  основных фондов.

Основные направления  повышения эффективности использования  основных фондов:

1) совершенствование структуры  основных фондов.

Эта проблема охватывает все  без исключения предприятия, так  как социалистическое управление оставило им в наследство устаревшую материально-техническую  базу, Поэтому на предприятиях необходимо проводить тщательную работу по изучению структуры средств труда, выявлению и устранению недостатков. Немаловажную роль при этом играет:

2) правильная организация  экономической, и бухгалтерской  службы на предприятии. Отсутствие  на предприятиях сотрудников,  компетентных в оценке структуры  основных средств, отсутствие, либо  неправильное ведение учета основных  фондов приводит к накоплению  ненужного либо устаревшего оборудования, а, следовательно, к снижению его рентабельности, что является одной из причин снижения общей доходности предприятия.

3) освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;

4) своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

5) приобретение высококачественных основных средств;

6) повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;

7) своевременное обновление, особенно активной части, основных  фондов с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

8) повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

9) улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

10) повышение уровня механизации и автоматизации производства;

11) обеспечение там, где это   экономически  целесообразно, централизации ремонтных служб;

12) повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

13) внедрение новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

14) совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования  основных фондов зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии  за тот или иной период времени.

Рост результативности использования  основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия  за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения  качества продукции, снижения налога на имущество и увеличение прибыли.