Рекламні агенції та рекламодавці Росії
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА
Економічний факультет
Кафедра міжнародної економіки
ЗВІТ
з курсу “Міжнародна рекламна діяльність”
на тему:
“Рекламні агенції та рекламодавці Росії”
Виконала:
студентка ІІ курсу магістратури
спеціальності “Міжнародна економіка”
денної форми навчання
Коусінс Наталія Вікторівна
Перевірила:
к.е.н., доц. Кочкіна Наталія Юріївна
Київ-2012р.
СОДЕРЖАНИЕ
- Обзор рекламного рынка России…………………………………………..3
- Крупнейшие рекламные агентства России…………………………………8
- Крупнейшие рекламодатели России……………………………………….14
1. Обзор рекламного рынка России
Объем рекламного
рынка в России по итогам первого
полугодия 2012 года составил без учета
НДС 138 миллиардов рублей, что на 13 процентов
превысило аналогичные прошлого
Наибольший рост в 45 процентов показал рынок интернет-рекламы, а объем ее размещений составил 24 миллиарда рублей. Из них 6,9 миллиарда пришлись на медийную рекламу (прирост в 35 процентов по сравнению с началом 2011 года), а 17,1 миллиарда - на контекстную (прирост в 51 процент).
Реклама на телевидении осталась самым большим сегментом рынка и достигла 67 миллиардов рублей, показав по сравнению с первым полугодием 2011 года восьмипроцентный рост. При этом объем рекламы на спутниковом телевидении увеличился на 42 процента, достигнув 1,14 миллиарда рублей.
Объем рекламы в печатных СМИ по сравнению с первым полугодием 2011 года показал прирост в 3 процента и достиг примерно 20 миллиардов рублей. Объем размещения в газетах вырос на 16 процентов до 4,8 миллиарда рублей, а в журналах при незначительном росте достиг 9,5 миллиарда. Рынок рекламных изданий - единственный из всех - показал отрицательную динамику, сократившись на 3 процента до 5,7 миллиарда.
Рынок наружной рекламы увеличился на 10 процентов до 19,2 миллиардов рублей, а объемы рекламы на радио показали 21-процентный рост и составили 6,3 миллиарда рублей.
Рынок рекламы в России является одним из наиболее быстрорастущих в мире. Так, за весь 2011 год объем рынка показал рост в 21 процент. Рассмотрим диаграмму 1:
Диаграмма 1. Объемы рекламного рынка в 1-3 кв. 2008-2011 гг., млрд. руб. с НДС
Источник: АКАР1
Высокие темпы прироста в I полугодии 2011 года в значительной степени обусловлены невысокими объемами рекламного рынка в первой половине 2010 года. В связи с этим прогнозировалось дальнейшее закономерное снижение темпов прироста, учитывая более успешные показатели второй половины 2010 года по отношению к первой. Итоги 3-х кварталов 2011 года продемонстрировали обещанное снижение динамики рекламного рынка по отношению к прошлому году в сравнении с динамикой 1 квартала и полугодия (25% прироста против 29% и 28%). Тем не менее, превышение докризисных показателей 2008 года, достигнутое в первой половине 2011 года, удалось сохранить и по итогам 9 прошедших месяцев (диаграмма 1).
Рассмотрим абсолютные и динамические «успехи» отдельных сегментов рекламного рынка России (таблица 1).
Наибольшие темпы прироста по-прежнему демонстрирует интернет-реклама, при этом активнее развивается подсегмент контекстной рекламы, что сказывается на росте его доли во всем сегменте, которая по итогам 3-х кварталов практически вдвое превышает долю медийной интернет-рекламы. Второй лидер рынка в рейтинге динамики рекламных бюджетов – тематическое (кабельно-спутниковое) ТВ, прирост которого составил 41% по отношению к аналогичному периоду прошлого года, тогда как динамика всего телевизионного сегмента соответствует приростному показателю по рекламному рынку России в целом (25%). Учитывая наибольшую долю рекламных бюджетов (около 50%), которую на протяжении длительного времени сохраняет за собой телевидение, можно сказать, что реклама на телевидении в большей степени и обеспечивает текущий уровень динамики российского рекламного рынка. Также отметим, что из всех сегментов, имевших отрицательную динамику в нестабильном 2009 году2, только эфирное ТВ достигло и превысило свои докризисные показатели объемов рекламных бюджетов 2008 года.
Наименьшие темпы прироста по итогам 9 месяцев 2011 года продемонстрировала реклама в прессе. Из всех типов изданий лишь журналы показали ощутимый прирост доходов (10%). Эта группа изданий, являющаяся наиболее значимой и сильной частью прессы, еще больше укрепила свои позиции.
Таблица 1.
Распределение бюджетов рекламного рынка по сегментам в 1-3 кв. 2008-2011гг., млрд. руб.с НДС, %
СЕГМЕНТЫ |
млрд. руб. с НДС |
Прирост, % | |||
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3кв. | |
1-3кв. | |||||
ТЕЛЕВИДЕНИЕ |
95.1 |
75.0 |
83.5 |
104.6 |
25% |
в т. ч. эфирное |
94.3 |
74.2 |
82.5 |
103.1 |
25% |
кабельно-спутниковое |
0.8 |
0.9 |
1.1 |
1.5 |
41% |
РАДИО |
10.6 |
7.6 |
7.9 |
9 |
15% |
ПЕЧАТНЫЕ СМИ |
53.1 |
28.7 |
30.9 |
33.2 |
7% |
в т.ч. газеты |
9.1 |
5.6 |
6.5 |
6.7 |
4% |
журналы |
23.6 |
13.5 |
14.3 |
15.8 |
10% |
рекламные издания |
20.3 |
9.5 |
10.2 |
10.7 |
5% |
НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА |
33.9 |
19.7 |
23.2 |
27.8 |
20% |
ИНТЕРНЕТ |
12.5 |
13.8 |
20.2 |
31.9 |
58% |
в т.ч. медийная реклама |
5.2 |
5.3 |
7.3 |
10.9 |
49% |
контекстная реклама |
7.4 |
8.5 |
12.8 |
20.9 |
63% |
ПРОЧИЕ |
3.2 |
2.5 |
2.1 |
3 |
23% |
ИТОГО |
208.4 |
147.2 |
167.7 |
209.0 |
25% |
Источник: АКАР
Различная динамика отдельных сегментов вносит некоторые изменения в структуру всего российского рекламного рынка (диаграмма 2). По итогам 9 месяцев 2011 года самым интересным событием в данном ключе стало превышение доли интернет-рекламы над сегментом «наружки», впервые за всю историю. Нет сомнений, что и далее интернет будет наращивать свой вес на российском рекламном рынке. По-прежнему сокращается доля сегмента прессы. Долевые изменения большинства сегментов рынка не повлияли на долю телевидения, которое, как уже отмечалось выше, сохраняет за собой около половины всех рекламных бюджетов.
Диаграмма 2. Долевое распределение бюджетов
рекламного рынка по сегментам в 1-3 кв.
2008-2011 гг., %
Источник: АКАР
Далее рассмотрим динамику развития основных сегментов рекламного рынка России на федеральном и региональном уровнях. По итогам 3-х кварталов основные тенденции, имевшие место в первом полугодии, не претерпели серьезных изменений.
Как уже отмечалось
в предыдущих обзорах, сильное падение
рекламных расходов в регионах в
кризис и перераспределение
Таблица 2
Доли региональной рекламы на телевидении в 1-3 кв. 2008-2011гг.,%
Сегменты |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
Региональная реклама |
28% |
23% |
21% |
21% |
Источник: АЦВИ
В рассматриваемом периоде увеличили рекламную активность региональные рекламные издания и газеты, в центральной прессе доходы рекламных изданий, напротив, снизились. Тем самым несколько увеличилась (около 1%) доля регионов в рекламных доходах всего сегмента прессы.
Региональное размещение на радио по-прежнему растет быстрее размещения «Москва + сеть». Доля региональной составляющей по итогам первых 3-х кварталов 2011 года увеличилась до 54%.
Таблица 3
Доли региональной рекламы на радио в 1-3 кв. 2009-2011гг.,%
Сегменты |
1-3 кв. 2009 г. |
1-3 кв. 2010 г. |
1-3 кв. 2011 г. |
Региональная реклама |
47% |
52% |
54% |
Источник: АЦВИ
Регулярный
анализ поведения групп рекламодателей
Источник: АЦВИ
Перейдем к анализу рынка в разрезе рекламируемых групп товаров и услуг. По-прежнему ведущие позиции у категорий «Продукты питания», «Парфюмерия и косметика» и «Медицина и фармацевтика», суммарная доля которых по итогам 9 месяцев 2011 года составила 36%.
Таблица 4
Доли крупнейших категорий товаров и услуг в 1-3 кв. 2008-2011гг., %
№ |
Товарные категории |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1-3 кв. |
1 |
ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ |
10.9% |
13.3% |
14.5% |
14.1% |
2 |
ПАРФЮМЕРИЯ И КОСМЕТИКА |
9.4% |
10.1% |
11.8% |
11.2% |
3 |
МЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА |
6.2% |
9.1% |
9.4% |
10.3% |
4 |
ТОРГОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ |
5.0% |
6.2% |
7.6% |
8.9% |
5 |
ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ |
8.2% |
6.3% |
5.2% |
6.3% |
6 |
УСЛУГИ СОТОВОЙ СВЯЗИ |
5.1% |
6.3% |
5.0% |
4.4% |
7 |
ФИНАНСОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ |
4.1% |
3.9% |
3.5% |
4.3% |
8 |
БЫТОВАЯ ХИМИЯ |
3.1% |
2.9% |
3.4% |
3.5% |
9 |
ПИВО |
3.5% |
4.1% |
3.5% |
3.5% |
10 |
ДОСУГ, РАЗВЛЕЧЕНИЯ, ТУРИЗМ, ОТДЫХ |
3.4% |
3.8% |
3.2% |
2.9% |
11 |
СРЕДСТВА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ |
2.5% |
2.8% |
2.9% |
2.7% |
12 |
ПРОХЛАДИТЕЛЬНЫЕ НАПИТКИ |
2.3% |
3.2% |
2.5% |
2.3% |
13 |
ОДЕЖДА И ОБУВЬ |
2.0% |
1.6% |
1.5% |
1.5% |
14 |
БЫТОВАЯ ТЕХНИКА |
1.6% |
0.8% |
1.3% |
1.5% |
15 |
НЕДВИЖИМОСТЬ |
2.5% |
1.3% |
1.3% |
1.4% |
Источник: АЦВИ
Показав максимальные значения прироста рекламных бюджетов в первых 3-х кварталах 2011 года по отношению к аналогичному периоду прошлого года, значительно увеличили свою долю на рекламном рынке категории «Финансовые и страховые услуги» (прирост 50%), «Легковые автомобили» (49%), «Бытовая техника» (49%) и «Торговые организации» (43%). Напомним, что первые три категории наиболее серьезно «просели» в экономически нестабильном 2009 году. Увеличение рекламной активности компаний, занятых в перечисленных отраслях, которое наблюдается сегодня по сравнению с кризисным периодом, косвенным образом свидетельствует об улучшении финансового благосостояния населения страны, т.е. потребителей, с точки зрения маркетинговых коммуникаций.
Диаграмма 4. Приросты крупнейших категорий товаров и услуг 1-3кв. 2011г./1-3 кв. 2010 г.
2. Крупнейшие рекламные агентства России
В рейтинг крупнейших рекламных агентств России по итогам 2010г вошли 47 крупнейших российских агентств по объему закупок рекламы. Девять из них фигурируют в рейтинге впервые. Суммарный оборот участников по итогам 2010 года приблизился к 149,3 млрд руб. с НДС, при том что АКАР оценивает общие расходы на рекламу в четырех измеряемых медиасегментах в 204,1 млрд руб. Таким образом, через присутствующие в рейтинге агентства прошло 73% всех бюджетов. Наибольшая их часть традиционно пришлась на ТВ — почти 109,4 млрд руб., или 73,3% от общего объема. Доля прессы составила 12,2%, наружной рекламы — 10,3%, радио — 4,2%.
В предыдущем рейтинге впервые изменился лидер: тогда занимавшее с 2003 по 2008 годы первую строчку агентство Starcom оказалось только на третьем месте, пропустив вперед ZenithOptimedia и Vizeum. Связано это было с тем, что в кризисном 2009 году ключевой клиент Starcom — Procter & Gamble — снизил бюджеты на закупку телерекламы. Основные же клиенты ZenithOptimedia — вместе закупающие телерекламу L`Oreal и Nestle — тогда, наоборот, увеличили свой бюджет. Агентству Vizeum второе место обеспечил новый крупный клиент — "МегаФон".
На этот раз тройка лидеров осталась прежней, но разрыв между компаниями существенно сократился: оборот ZenithOptimedia, по оценке AdIndex, достиг 12,623 млрд руб., Vizeum — 12,448 млрд руб., Starcom — 12,065 млрд руб.
Если рассматривать каждую из измеряемых медиа по отдельности, то на ТВ крупнейшим агентством является все-таки Starcom с совокупным бюджетом 11,088 млрд руб., за ним следуют ZenithOptimedia (10,189 млрд руб.) и Vizeum (9,641 млрд руб.).
В прессе уже другие лидеры — MPG (2,085 млрд руб.), MediaCom Group (1,908 млрд руб.) и все тот же ZenithOptimedia (1,662 млрд руб.) . Первое место MPG обеспечивает работа с холдингом LVMH, чей бюджет на рекламу в прессе достигает 687 млн руб. Кроме того, вместе с MPG подсчитан оборот и выделившегося из него агентства Arena-Magic Box, чей клиент производитель пищевых добавок "Эвалар" тратит в этом медиа около 727 млн руб. У ZenithOptimedia ключевой клиент в этом медиа — L`Oreal (1,149 млрд руб.), у Mediaedge:cia — Chanel (327 млн руб.).
В наружке доминируют уже Vizeum с оборотом 1,271 млрд руб., из которых 384 млн руб. пришлось на "МегаФон", а еще 234 млн руб.— на ритейлера "Эльдорадо". На втором месте — агентство MediaVest (874 млн руб.), закупающее наружную рекламу для "Вымпелкома" (607 млн руб.). На третьем — MediaCom Group (744 млн руб.), чей клиент Volkswagen потратил в этом медиа 433 млн руб.
Наконец, на радио крупнейшим посредником является агентство "Аллен Медиа" (894 млн руб.), работающее, в частности, с "Инком-недвижимостью" (97 млн руб.).
В следующем рейтинге Vizeum уже вряд ли попадет в тройку лидеров. С 2011 года агентство потеряло сразу несколько ключевых клиентов: ритейлер "Эльдорадо" (бюджет в 2010 году, по оценке AdIndex, 1,715 млрд руб.) ушел в агентство Mediaedge:cia, а пивоваренная компания Heineken (709 млн руб.) и "Юнимилк" (574 млн руб., сама компания объединила бизнес с Danone) — в MPG.
Из других знаменательных клиентских переходов, которые неизбежно повлияют на будущие позиции агентств, стоит отметить отказ Danone (2,581 млрд руб.) от сотрудничества с Mediaedge:cia в пользу MPG, перевод "Вымпелкомом" своего телевизионного бюджета (2,426 млрд руб.) из Maxus в Initiative. Последнее агентство, в свою очередь, потеряло бюджет Dirol Cadbury (878 млн руб.), поскольку Kraft Foods, в прошлом году поглотившая на глобальном уровне Cadbury, с этого года объединила их закупки в Starcom. В результате по итогам уже 2011 года должны заметно усилиться позиции прежде всего двух агентств группы АДВ — MPG и Initiative.
Крупнейшие российские медиаагентства в 2010 году по объему закупок рекламы
Место |
Агентство |
2010 год |
2009 год | |
2010 |
2009 | |||
1 |
1 |
ZenithOptimedia |
12 623 |
11 126 |
2 |
2 |
Vizeum |
12 448 |
10 792 |
3 |
4 |
Optimum Media OMD* |
12 269 |
9 290 |
4 |
3 |
Starcom |
12 065 |
9 312 |
5 |
10 |
Mediaedge:cia |
10 527 |
5 887 |
6 |
5 |
MPG/Arena** |
9 899 |
8 842 |
7 |
7 |
Maxus |
9 468 |
7 068 |
8 |
6 |
MediaVest |
7 591 |
7 859 |
9 |
9 |
Initiative |
6 935 |
6 137 |
10 |
12 |
Carat |
6 204 |
4 920 |
11 |
11 |
MediaCom Group**** |
5 427 |
5 018 |
12 |
15 |
Dentsu-Smart |
5 143 |
4 036 |
13 |
11 |
Mindshare Russia Group*** |
4 064 |
6 312 |
14 |
14 |
UM |
3 927 |
4 517 |
15 |
17 |
Аллен Медиа |
3 600 |
2 800 |
16 |
19 |
PHD |
2 629 |
2 241 |
17 |
13 |
APR Media Serviсes |
2 586 |
4 814 |
18 |
20 |
Media Instinct |
2 249 |
1 872 |
19 |
22 |
OMD Media Direction |
1 985 |
1 620 |
20 |
21 |
Ad o'clock |
1 973 |
1 669 |
21 |
23 |
StarLink/ Media Ways |
1 724 |
1 363 |
22 |
24 |
LBL |
1 599 |
1 000 |
23 |
18 |
Strategist Media |
1 391 |
2 430 |
24 |
25 |
Mediaplan |
1 218 |
981 |
25 |
27 |
Sorec Media |
1 094 |
776 |
26 |
16 |
Максима |
1 048 |
3 049 |
27 |
29 |
FCB Media |
912 |
631 |
28/29 |
31 |
Medialect/Megart |
897 |
558 |
28/29 |
30 |
Media First |
897 |
593 |
30 |
-- |
ACG |
893 |
-- |
31 |
36 |
Made |
755 |
362 |
32 |
28 |
Иммедиа КГ |
632 |
706 |
33 |
-- |
Sigma Media |
580 |
-- |
34 |
42 |
Strong |
543 |
268 |
35 |
35 |
Movie |
449 |
385 |
36 |
40 |
Sovero Media |
433 |
286 |
37 |
37 |
Таргет-медиа КГ |
408 |
343 |
38 |
-- |
Hidalgo |
407 |
-- |
39 |
-- |
Easy Media |
394 |
-- |
40 |
32 |
Аудио-Арт |
371 |
477 |
41 |
-- |
MediaSelection |
359 |
-- |
42 |
-- |
Бета |
338 |
-- |
43 |
-- |
MediaNet |
264 |
-- |
44 |
34 |
EuroPublicity |
198 |
392 |
45 |
-- |
MediaStorm |
196 |
-- |
46 |
38 |
MLiner |
116 |
336 |
47 |
-- |
TT Media |
105 |
-- |
* - Включая агентство M2M, созданное в 2008 году для обслуживания Estee Lauder, и "АПР Евразия", которое в прошлом году оценивалось отдельно.
** - Биллинг MPG составил 7619 млн руб (7 место в рейтинге при раздельном ранжировании, крупнейшие клиенты Reckitt Benkiser, LVMH, Hyundai), биллинг Arena - 2265 млн руб (18 место, крупнейшие клиенты Эвалар, Antonio Puig, Альфа-Банк).
*** - Включая подразделение Maximize.
**** - Включая подразделение MC2.
Суммарный рейтинг по закупкам ТВ, прессы, ООН и радио, млн руб
Место |
Название |
Биллинг 2011 |
Биллинг 2010 |
Место 2010 |
% |
Заявленный биллинг |
1 |
MPG* |
14066 |
N/a |
N/a |
N/a |
N/a |
2 |
Starcom |
13370 |
12066 |
3 |
+11 |
N/a |
3 |
OMD Optimum Media |
12487 |
11428 |
4 |
+9 |
N/a |
4 |
ZenithOptimedia |
12338 |
12623 |
1 |
-2 |
N/a |
5 |
Vizeum |
11520 |
12448 |
2 |
-7 |
17000 |
6 |
MEC |
10750 |
9899 |
6 |
+9 |
N/a |
7 |
Maxus |
9150 |
9468 |
7 |
-3 |
N/a |
8 |
Initiative |
8418 |
6935 |
9 |
+21 |
N/a |
9 |
MediaVest |
7743 |
7591 |
8 |
+2 |
N/a |
10 |
Carat |
7005 |
6204 |
10 |
+13 |
9000 |
11 |
Dentsu-Smart |
6072 |
5143 |
12 |
+18 |
N/a |
12 |
MediaCom/MC2 |
5801 |
5427 |
11 |
+7 |
N/a |
13 |
Mindshare |
5769 |
4064 |
13 |
+42 |
N/a |
14 |
Media Instinct |
5691 |
2249 |
18 |
+153 |
N/a |
15 |
UM |
5080 |
3926 |
14 |
+29 |
N/a |
16 |
Аллен Медиа |
4723 |
3600 |
15 |
+31 |
N/a |
17 |
Arena Magic Box* |
3574 |
N/a |
N/a |
N/a |
N/a |
18 |
OMD AMS |
3493 |
2586 |
17 |
+35 |
N/a |
19 |
Starlink |
3278 |
1724 |
21 |
+90 |
N/a |
20 |
Ad O'clock |
3073 |
1973 |
20 |
+56 |
N/a |
Основные клиенты крупнейших рекламных агенств России
Название |
Клиенты |
Ad O'clock |
Castorama, NADOM, Sollers,
Акрихин, Газпром, |
Arena Magic Box* |
Antonio Puig, Альфа Банк, Детский мир, Роснефть, Эвалар, Эр-Телеком |
Aviator |
Dr. Reddy's Laboratories, Dyson, Merz, Инвар, Материа Медика, Персей (центр) |
Carat |
adidas Group, OBI, Philips, SCA Hygiene Products, Walt Disney, Алькор и К (L’Etoile), М.Видео, Связной |
Dentsu-Smart |
Berlin-Chemie Menarini Group, Lenovo, Sony Ltd, Toyota, Банк Москвы, Эфко |
Easy Media |
Abbott Laboratories S.A., Crocus International, БалтАвтоТрейд, Радио 7, Седьмой Континент |
EuroPublicity |
Chery, Сочи-2014 (РЖД), Ведмед (Похудел. Заплатил), Ла Страда, Очаково, ТТК |
FCB Media |
Cotton Club, Delta Medical, KAMAZ, L'Occitane, Profine Rus, Vestel, ИДС Боржоми, НТВ Плюс, Росгосстрах, Центр развития экономики |
Hidalgo |
Ferrosan, Teztour, Атон, ВТБ, Лукойл, Мастер Банк, Хоум Центр |
Initiative |
Indesit Company, Tchibo, Unilever, Билайн, Евросеть, Ростик'с KFC |
LBL |
Merz, Natur Produkt, Stada CIS, Toshiba, ВТБ, Ростелеком |
Maxus |
SAB, Wimm-Bill-Dann, Калина (концерн), Ренессанс страхование, Сбербанк России, СДС-Фудс, Солнечные Продукты, Спортмастер |
MEC |
Beiersdorf AG (BDF), Chanel, Colgate-Palmolive, IKEA, MEGA, Эльдорадо |
Media First |
Magotra, Orkla, Real Trans Hair, Storck International Gmbh, Донской Табак, Русский Стандарт |
Media Instinct |
Bacardi Martini, Expert, Ferrero, Google, Mitsubishi Motors, Sun InBev |
MediaCom/MC2 |
Bayer AG, Pfizer, Procter & Gamble, Shell, Tele 2, Universal Pictures International Russia, Volkswagen |
Medialect*** |
Rewe Group, М.Видео, Одежда 3000, Ренессанс Кредит, Седьмой Континент |
MediaNet |
Nissan (дилеры), БКС, ТВ-3, Цезарь Сателлит, Чешские Авиалини |
Крупнейшие российские рекламно-коммуникационные группы, 2010 год
Место |
Группа |
Агентство |
Оборот 2010, млн руб | |
Агентства |
Группа | |||
1 |
VivaKi Россия |
ZenithOptimedia |
12623 |
34003 |
Starcom |
12065 |
|||
MediaVest |
7591 |
|||
Starlink/MediaWays |
1724 |
|||
2 |
Group M |
Maxus |
9468 |
29486 |
Mindshare Russia Group |
4064 |
|||
Mediaedge:cia |
10527 |
|||
MediaCom Group |
5427 |
|||
3 |
АДВ |
MPG |
9899 |
20761 |
Initiative |
6935 |
|||
UM |
3927 |
|||
4 |
Aegis Media/OKS |
Vizeum |
12448 |
20624 |
Carat |
6204 |
|||
Ad o'clock |
1973 |
|||
5 |
Optimum Media OMD Group |
Optimum Media OMD |
11428 |
17169 |
APR Media Services |
2586 |
|||
Mediaplan |
1218 |
|||
Sorec Media |
1094 |
|||
Movie |
449 |
|||
Easy Media |
394 |
|||
6 |
OMD MD | PHD Group |
PHD |
2629 |
6864 |
Media Instinct |
2249 |
|||
OMD Media Direction |
1985 |
|||
7 |
Media Arts Group |
Strategist Media |
1391 |
2303 |
FCB Media |
912 |
|||
8 |
TWIGA |
TT Media |
105 |
1001 |
Media First |
897 |
|||
До сих пор на российском рынке не существовало способов объективной оценки эффективности креативных компаний. Действительный интерес к сотрудничеству с агентством, выражающийся в количестве клиентов, желающих заключить или сохранить с ним контракт, выявить достаточно сложно. Adindex, который обладает многолетней картой портфельных изменений, происходящих со всеми крупнейшими игроками рынка, провел исследование, основанное на балансе сохраненных, потерянных и приобретенных эккаунтов – Creative Vitality Index 2010.
Рейтинг демонстрирует как потенциал в получении нового бизнеса и возможность компенсировать потери соразмерными приобретениями, так и способность агентств сохранять имеющиеся контракты.
Агентства оценивались по 10-балльной шкале. В зависимости от масштабов бизнеса компании были разделены на 4 группы, внутри которых были составлены отдельные рейтинги.
Рейтинг |
Агентство* |
X параметр |
Y параметр |
% сохранен -ных бюджетов |
Крупнейшие приобретения** |
Крупнейшие потери** |
Клиенты*** |
10 |
Publicis United |
29 |
21 |
99 |
Эльдорадо |
- |
L'Oreal, Nestle, Sanofi Aventis, Coca-Cola, Renault, Heineken |
8 |
BBDO Moscow |
1 |
0 |
96 |
- |
- |
Mars, Procter & Gamble, PepsiCo, МТС, Вимм-Билль-Данн |
6 |
McCann Erickson Russia |
-5 |
0 |
92 |
- |
- |
L'Oreal, МегаФон, Nestle, Сбербанк |
5 |
TBWA\ Moscow |
-9 |
-10 |
87 |
- |
Beiersdorf |
Henkel, GlaxoSmithKline, Nissa |
* - Агентства, получившие одинаковую оценку, приведены по убыванию биллингов в 2010 г.
** - Более 10% биллинга
*** - Приведены по убыванию бюджетов **** - Расчетный биллинг менее 0,1 млн у.е
Adindex провел исследование Digital Advertising Matrix, задачей которого было определить и описать услуги, предлагаемые операторами digital-процессов, и оценить качество этих услуг. Методы исследования – глубинные интервью и онлайн-опросы.
Всего в опросе приняли участие более 30 специалистов, активных в этом секторе. Перед началом онлайн-опроса была проведена серия глубинных интервью с экспертами BBDO Russia Group, FCBi, Progression, TRAFFIC, VivaKi, а также компаний-рекламодателей – заказчиков цифровых слуг: Ford, LG Electronics, Microsoft, Oriflame, Tele2, Азбука вкуса, Сбербанк России и независимых консультантов. На основе рекомендаций экспертов все предлагаемые услуги были разделены на сегменты, внутри которых были названы предоставляющие эти услуги агентства. Получившийся перечень стал предметом онлайн-опроса с целью уточнения списка, а также формирования рейтинга знания игроков среди заказчиков услуг.
Рейтинг крупнейших продавцов медийной рекламы в интернете*
Место |
Общий балл |
Sales-house |
Цена |
Нестандарт |
Охват |
1 |
4,2 |
Mail.ru Group |
3,9 |
3,8 |
4,9 |
2 |
4,0 |
Mamba |
4,4 |
4,2 |
3,5 |
3 |
3,8 |
Vkontakte |
5,0 |
2,0 |
4,5 |
4 |
3,7 |
+Sol |
3,8 |
4,1 |
3,2 |
5 |
3,7 |
Rutube |
3,7 |
3,9 |
3,5 |
6 |
3,5 |
Yandex.ru |
3,7 |
2,0 |
4,9 |
7 |
3,4 |
IMHO VI |
2,9 |
2,6 |
4,6 |
8 |
3,3 |
Internest (Soloway) |
4,0 |
3,1 |
2,9 |
9 |
3,3 |
Index 20 |
3,2 |
3,1 |
3,5 |
10 |
3,3 |
Digital Access |
3,4 |
3,9 |
2,5 |
11 |
3,2 |
Kavanga |
3,6 |
3,1 |
2,8 |
12 |
3,0 |
РБК |
2,9 |
2,7 |
3,4 |
13 |
3,0 |
Газпром медиа |
3,0 |
3,5 |
2,5 |
14 |
2,9 |
Интерпул |
3,1 |
2,8 |
2,9 |
15 |
2,5 |
VideoNow |
2,7 |
3,2 |
1,7 |

- Рекламні комунікації
- Рекламні послуги
- Рекламні технології, зовнішня реклама
- Рекламное агентство
- Рекламное агентство
- Рекламное дело
- Рекламное и выставочное дело в ВЭД предприятия
- Рекламная компания турфирмы
- Рекламная политика и рекламная кампания фирмы
- Рекламная политика фирмы, организации рекламной компании
- Рекламная упаковка как средство социальной коммуникации
- Рекламне агентство «Лайм»
- Рекламне дослідження ринку для ТОВ «Сандора»
- Рекламний креатив