Товарная политика компании

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 

1. Товарная политика в системе маркетинга
2. жизненный и рыночный циклы товара.
3. Товарная политика: понятия и основные условия.
4. Стратегия проведения товарной политики

Заключение 

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Выходя на рынок, предприниматель  готов предложить потребителям, некий  продукт или услугу, которые будут  удовлетворять их потребности. Предприниматель  точно должен знать, для удовлетворения какой именно потребности данный продукт предназначен. Что бы потребитель  принял данный продукт, он должен иметь  соответствующий уровень качества, эффективную упаковку, а так же марочное название. Представляемый рынку  и обладающий указанными выше свойствами продукт в маркетинге называется товаром.

Для того чтобы данный товар  или услуга были конкурентоспособными, предпринимателю необходимо решать задачи в нескольких направлениях, а именно - разработать ценовую, товарную, сбытовую политики.

 Товарная политика -- это  маркетинговая деятельность, в которой  осуществляются различные мероприятия  по фор-мированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его привлекательным для потребителя, удовлет-воряют ту или иную его потребность, обеспечивая прибыль производителю.

Товарная политика предполагает осуществление таких мероприятий, как: разработка новых видов продукции; модернизация товара; снятие с производства устаревших товаров; установление оптимальной  номенклатуры и наилучшего ассортимента выпускаемых товаров; разработка упаковки и проведение маркировки товаров; сервисное  обслуживание и прочее.

Целью данной работы является закрепление и углубление знаний по формированию товарной политики. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, списка литературы и заключения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Товарная политика в системе  маркетинга

Товар: понятие, классификация, жизненный цикл.

Для того, чтобы существовать и получать прибыль предприятие должно сначала произвести товар, определить его цену и выйти с ним на рынок. То есть товар - это продукция, удовлетворяющая какой-нибудь спрос, имеющая свою цену и предназначенная для продажи на рынке.

При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях. Первый уровень товара по замыслу, на котором дают ответ на вопрос: что  в действительности будет приобретать  покупатель? Ведь любой товар - это  способ решения какой-то проблемы. Например, покупая косметику, женщины не просто хотят купить краску для волос, губ  или крема для смягчения кожи. «На фабрике мы производим косметические  изделия, а в мы продаем надежду» (Чарльз Ревсон из фирмы «Ревлон»). «Один миллион четвертьдюймовых сверл был продан не потому, что люда нужны четвертьдюймовые сверла, а потому, что им были нужен четвертьдюймовые дырки» (Теодор Левитт, профессор Гарварда). «Люди больше не покупают обувь, чтобы держать ноги в тепле и в сухом месте. Они покупают ее из-за того, какие чувства она вызывает мужественность, женственность, суровость, отличительность, умудренность, молодость, блеск. Покупка обуви стала эмоциональным действием. Наш бизнес сейчас -- продажа эмоций, а не обуви» (президент фирмы «Мелвил Корп»).

И основная задача производителей - выявить скрытые за любым товаром  нужды и продавать не свойства этого товара, а выгоды от него. Отсюда следует, что товар по замыслу - это  самый важный уровень создания товара.

Затем производителю предстоит  превратить товар по замыслу в  товар в реальном исполнении. Губная помада, автомобиль, одежда - все это  товары в реальном исполнении. Товар  в реальном исполнении может обладать пятью характеристиками: уровнем  качества, набором свойств, специфическим  оформлением, марочным названием и  специфической упаковкой.

 И, наконец, производитель может предусмотреть предоставление дополнительных выгод и услуг, это могут быть: послепродажное обслуживание, гарантия; доставка, установка или монтаж; обучение персонала, обслуживающего покупателя и т.д.

Товарная политика - это  база любой концепции марке-тинга. Продукт -- носитель ожидания полезности для про-давцов и покупателей. С точки зрения предприятия-произ-водителя продукт или услуга является средством достиже-ния предпринимательских целей (прибыль, оборот, доля рынка и т. д.). С точки зрения покупателя продукт -- предложенная на рынке предприятием совокупность потребительских свойств, от которых потребитель ожидает для себя определенную пользу. Продукт содержит определенные признаки, от которых потребитель ожидает, что они решат его пробле-мы, то есть будут ему полезны.

Продукты, предлагаемые предприятием в определенной совокупности, составляют его производственную програм-му, определяемую принятой товарной политикой. В торго-вых предприятиях говорят об «ассортименте», причем вы-деляется сорт такого товара, который четко отличается от других товаров.

При формировании товарной политики необходимо учи-тывать, что товары могут различаться:

-функциональным назначением,

-надежностью,

-долговечностью,

-удобством использования,

-эстетичностью внешнего  вида,

-упаковкой,

-обслуживанием,

-гарантией,

-сопроводительными документами  и инструкциями.

Товары классифицируются по долговечности:

Товары длительного пользования, т. е. товары, выдерживающие мно-

гократное использование.

Товары кратковременного использования -- материальные изделия,

потребляемые за один или  несколько циклов.

Классификация товаров широкого потребления представляет:

-товары повседневного  спроса (основные товары постоянного  спро-са, товары импульсной покупки, товары для экстренных случаев);

-товары предварительного  выбора (схожие и несхожие);

-товары особого спроса (с уникальными характеристиками);

-товары пассивного спроса -- те, которых потребитель не знает или

знает, но не задумывается об их покупке, пока реклама не дойдет

до потребителя.

Товары промышленного  назначения классифицируются на группы:

-материалы и детали, полуфабрикаты -- товары, полностью используемые производителем;

-капитальное имущество  -- товары, частично присутствующие  в

готовом изделии (стационарные сооружения и оборудование,

транспорт и т. п.);

-вспомогательные материалы  и услуги -- объекты, вообще не присутствующие в готовом изделии (смазка, бумага);

-деловые услуги -- по техническому  обслуживанию, ремонту (мы-тье, смазка и т. п.) и консультативного характера (правовые кон-сультации, реклама)]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.жизненный и рыночный циклы товара.

Рыночный цикл - это время  нахождения товара на рынке с момента  первой партии до прекращения поставок и продаж.

Жизненный цикл товара (ЖЦТ) -- это концепция, ко-торая пытается описать производство и сбыт продукта, при-быль, конкуренцию и стратегию маркетинга во времени, с момента появления товара на рынке до его снятия с произ-водства и продажи.

ЖЦТ исходит из того, что  каждый товар, какими бы отличными потребительными  свойствами он не обладал, имеет свой определенный период рыночной устойчивости, т. е. пре-бывает, "живет" на рынке ограниченное время. Рано или поздно он вытесняется с рынка другим, более современным или более дешевым товаром.[1, с.89]

Это модель реакции рынка  на товар во времени, где независимой  переменной является время, а зависимой - объем продаж, затраты и прибыль. На ЖЦТ могут оказывать влияние  внешние факторы маркетинговой  среды (макросреда), микросреда, маркетинговая  активность предприятия. Кривая ЖЦТ  может быть построена как для  конкретной ассортиментной группы, так  и для всего товарного рынка.

Этапы жизненного цикла товара.

1. Этап выведения товара  на рынок. Характеризуется медленным  ростом объема продаж. Прибыль  отсутствует. Такое положение объясняется следующими факторами: перед фирмой могут возникнуть проблемы технологии (например, ее неосвоенность); сбытовые сети проявляют осторожность к новому товару, который не доказал еще своей эффективности; потенциальных покупателей товара мало, так как существуют различные степени адаптации покупателей к новому товару; товары-заменители могут составлять очень сильную конкуренцию и тем самым замедлить развитие спроса. Чем короче данный этап, тем лучше, так как затраты очень велики и состоят из высоких затрат на производство, НИОКР, стимулирование сбыта. Цель маркетинга на этом этапе носит информационный и образовательный характер.

2. Этап роста. Характеризуется  быстрым ростом объемов продаж, так как первые удовлетворенные  покупатели совершают повторные  покупки и рассказывают всем  о новом товаре (следовательно,  резко возрастает уровень охвата  рынка). Товар широко представлен  в местах продаж и доступен  для покупателей. Выход на рынок  новых конкурентов вынуждает  усиливать маркетинговые коммуникации. На данном этапе постоянно  снижаются издержки производства (за счет увеличения его объемов), цены имеют тенденцию к снижению, следовательно, маркетинговые расходы  распределя- ются на все увеличивающиеся объемы продаж. Появляется прибыль. Цели маркетинга на данном этапе: максимизация уровня охвата рынка; создание сильного образа марки; модификации товара (расширение и углубление ассортимента)

3. Этап зрелости. Характеризуется  замедлением роста продаж и  их стабилизацией на определенном  уровне. Данный этап обычно самый  продолжительный. Причины стабилизации  спроса: уровень охвата рынка  и уровень проникновения на  рынок достаточно велики (за счет  сегментирования покупателей и  дифференциации товаров). Покрытие  рынка сбытовыми сетями на может увеличиваться далее. Технологии стабилизированы (возможны лишь незначительные модификации). Цели маркетинга на данном этапе: увеличить долю рынка и добиться устойчивого конкурентного преимущества (через имидж, стимулирование сбыта и цену); искать новые рыночные ниши и сегменты.

 

4. Этап упадка. Характеризуется  снижением объемов продаж и  прибыли. Интенсивные маркетинговые  усилия не способны привести  к положительной динамике объемов  продаж. Причины "старения" товара  на рынке: Под влиянием НТП  появляются принципиально новые  товары. Предпочтения и вкусы  покупателей модифицируются, и товар  становится непривлекательным. Социальные, экономические и политические  изменения среды, такие как  изменение норм безопасности, гигиены,  экологической защиты, делают товары  запрещенными или устаревшими.  Возможности фирмы на данном  этапе: Остаться на рынке и  поддерживать товаром существующий  спрос. Прекратить выпуск товара. Уйти с данным товаром на  другие географические рынки,  где имеется неудовлетворенный  спрос на этот товар. ЖЦТ  не является фиксированным. Даже  на этапе роста возможна стагнация  и упадки. На кривую ЖЦТ марки  оказывают большое влияние конкуренция,  а именно соотношение между  суммарными маркетинговыми усилиями  применительно к этой марке  и к конкурирующим маркам.

При творческом отношении  к теории ЖЦТ она может быть использована для решения широкого диапазона практических дел - от создания новых перспективных товаров, умелого  воздействия ни них на всех фазах  и до своевременного изъятия из ассортимента товаров, исчерпавших рыночные возможности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Товарная политика: понятия и основные условия.

Товарная политика предприятия - это система решений и дей-ствий предприятия, связанных с разработкой и управлением его товарами. Наличие у предприятия продуманной товарной поли-тики позволяет правильно формировать ассортимент, поддержи-вать удачные товары и устранять нежелательные, извлекать из товаров наибольшую выгоду, своевременно и с пользой внедрять новые товары. Основная цель товарной политики состоит в том, чтобы товары, выпускаемые (или продаваемые) предприятием, оптимально соответствовали, с одной стороны, рыночному спро-су по количеству и качеству, с другой стороны - ресурсам фир-мы. На основе этой общей цели предприятие может ставить кон-кретные цели товарной политики по отдельным товарам и для определенных ситуаций на рынке, например, «повышение ста-туса товара А» или «расширение ассортимента продукции для охвата новых сегментов рынка».

Товарная политика предприятия  влияет на его прибыль и конкурентоспособность. Поэтому необходимо анализировать  не только сами товары, но и оценивать  в целом работу пред-приятия с товарами, то есть товарную политику. Задачи анали-за товарной политики:

-оценить, насколько она  соответствует вышеизложенным целям;

-выявить недостатки и  возможные направления ее совершенствования.

Товарная политика предполагает определенный курс действий товаропроизводителями, наличие из него заранее обдуманных принципов поведения. Она призвана обеспечить преемственность решений  и мер по: формированию ассортимента и его управлению; подержанию конкурентоспособности  товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных товарных сегментов; разработке и осуществлению  стратегии упаковки, маркировки, обслуживания товаров. Отсутствие товарной политики ведет к неустойчивости структуры  ассортимента из-за воздействия случайных  или проходящих текучих факторов, потеря контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров. Принимаемые руководителем текущие  решения в таких случаях нередко  основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем  долговременные интересы.

 Хорошо продуманная  товарная политика не только  позволяет оптимизировать процесс  обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства  предприятия своего рода указателем  общей направленности действий, способных скорректировать текущие  ситуации. Отсутствие генерального  курса, без которого нет и  долгосрочной товарной политики, может привести к неправильным  решениям, распылению сил и средств,  отказу от запуска изделий  в производство, когда на это  уже затрачены огромные средства.

Составляющие товарной политики:

Сегментирование - выделение  части из целого по определенным признакам. Сегментируется товар, потребитель, рынок, конкурент.

Позиционирование товаров - расположение, раз-мещение товаров на рынке, а также создание в сознании покупателей предпочтительных стимулов к приобре-тению товара, обеспечивающих его прибыльность и конкурентоспособность.

Позиционирование:

А) по отношению к потребителю:

местоположение (например, СТО  на шоссе);

в сознании (например, имидж  фирмы, товара);

 б) по отношению к  другим товарам:

субституты - товары-заменители (например, чай, кофе);

комплиментарные - товары-дополнители (например,хлеб, масло);

нейтральные товары.

«Вы позиционируете товар  в сознании потенциаль-ного потребителя» (Эл. Райе, Дж. Таут).

3. Создание ассортимента  товаров - это формиро-вание группы товаров, объединенных характером, на-значением или отношением потребителя к данным товарам.

Товарный ассортимент - группа товаров, тесно связанных между  собой: схожестью функций; общим  спросом у определенной группы потребителей; диапазоном цен.

Виды ассортимента: глубокий / неглубокий (по признаку количественной на-полняемости); широкий / узкий (по признаку видовой гаммы); полный / неполный (по совокупности количественных и видовых факторов); гармоничный / негармоничный (по степени близости и со-ответствия товаров различных групп).

Ассортиментная стратегия  предполагает диффе-ренциацию, концентрацию (специализацию) товаров, выпуск массовых товаров, интеграцию и диверсифи-кацию товаров.

Товарная политика, хотя и  очень важная, но, тем не менее, лишь составная часть хозяйственной  и маркетинговой политики предприятия. В силу этого принцип «товар выбирает покупателя» в сочетании с  созданием для покупателей широких  возможностей выбора должен закладываться  непосредственно в производстве. Система конструирования, моделирования, дизайна, механизм стимулирования должны ориентироваться на конкретного  потенциального потребителя, в расчете  на которого производитель должен выпускать  товары.

Разработка и осуществление  товарной политики требуют соблюдения как минимум следующих условий: четкого представления о целях  производства, сбыта и экспорта на перспективу; наличия стратегии  производственно-сбытовой деятельности предприятия хорошего знания рынка  и характера его требований; данного  представления о своих возможностях и ресурсах (исследовательских, научно-технических, производственных, сбытовых) сегодня  и в перспективе.

В условиях необходимости  мобилизации все более крупных  ресурсов для решения производственно-сбытовых и иных задач, неопределенности коммерческих результатов (особенно при экспорте), требуется тщательная проработка всего  комплекса вопросов, входящих в товарную политику. Необходимое продуманное  на длительную перспективу решение  таких проблем, как: оптимизация  ассортимента (номенклатуры) производимых изделий с учетом их потребительских  характеристик и особенностей технологии производства; темпы обновления продукции  в целом и по отдельности ее видам с учетом жизненного цикла; соотношение новых и «старых» изделий в программе, новых и  освоенных рынков при сбыте; уровень  обновления товаров, выход на рынок  с принципиально новыми видами продукции; выбор времени выхода на рынок с новыми товарами и изъятия из программы существующих, но теряющих рыночные позиции товаров и др. Эти вопросы решаются в такой привязке к рынку, его требованиям, к поведению конкурентов.

Поскольку рыночный успех  отныне является главным критерием  оценки деятельности отечественных  предприятий, а их рыночные возможности  предполагаются правильно разработанной  и последовательно осуществляемой товарной политикой, то именно на основе изучения рынка и перспектив его  развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием, управлением  ассортиментом и его совершенствованием.

 К решению задач  товарной политики на любом  хозяйственном уровне необходим  стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной  области должно приниматься не  только с точки зрения текущих  интересов, но и с учетом  того, как оно «работает» на  конечные цели. Такой подход требует  концентрации усилий на решающих  направлениях.

Стратегия - это долговременный курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий  решение принципиальных задач. Разработанная  применительно к тому или иному  периоду (3-5 лет и более) товарная стратегия в основе своей, в течении данного времени остается, как правило, практически неизменной.

 Товарную политику  невозможно отделить от реальных  условий деятельности предприятия-изготовителя, специфики его профиля. Вместе с тем, как показывает практика, находящиеся примерно в одинаковых тяжелых условиях сложившейся рыночно экономичной обстановки в России промышленные предприятия по-разному решают свои товарные проблемы: одни проявляют полное незнание и беспомощность, а другие, следуя принципам и методам маркетинга, находят перспективные пути.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Стратегия проведения товарной политики

 

В условиях рынка предприятие  самостоятельно принимает решение  о выборе стратегии и тактики  проведения товарной политики. Каждое предприятие может предложить рынку  один товар или несколько его  видов, одну или несколько товарных линий, совокупность которых представляет собой товарный ассортимент.

Товарный ассортимент -- группа товаров, тесно связанных между  собой либо в силу схожести их функциониро-вания, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен. Например, АО «АвтоВАЗ» предлагает большой ассортимент автомобилей.

Широта товарного ассортимента. Ассортимент может быть слиш-ком узок, если можно увеличить прибыли, дополнив его новыми изделиями. Он может быть для фирмы слишком широк, если прибы-ли можно увеличить, исключив из него ряд изделий.

Фирмы, которые пытаются завоевать  большую долю рынка или его  расширить, предлагают широкий товарный ассортимент, несмотря на то, что те или иные их товары не дают прибыли. Фирмы, заинте-ресованные прежде всего в высокой прибыльности своего бизнеса, имеют обычно суженный ассортимент доходных изделий. С течением времени товарный ассортимент обычно расширяется.

Решение о наращивании  товарного ассортимента. Товарный ассортимент  любой фирмы является частью общего товарного ассорти-мента, предлагаемого отраслью в целом. Например, на автомобильном рынке автомашины «Тойота» занимают место в ряду моделей средней и высокой стоимости. Наращивание ассортимента происходит тогда, когда фирма выходит за пределы того, что производит в на-стоящее время. Наращивание это может идти либо вниз, либо вверх» либо в обоих направлениях одновременно.

Наращивание вниз -- это расширение ассортимента за счет товаров и услуг более низкого уровня. Наращивание вниз может иметь целью сдерживание конкурентов, наступление на них или проникновение в наиболее быстро растущие сегменты рынка. Одним из просчетов ряда американских фирм было нежела-ние наращивать вниз свой ассортимент. Корпорация «Ксерокс», на-пример, потеряла до 50% рынка из-за того, что не желала выпускать копировальные аппараты малых размеров, а японские фирмы сдела-ли это быстро и успешно.

Наращивание вверх -- это расширение ассортимента за счет това-ров и услуг более высокого уровня. Фирмы, действующие в нижних сегментах рынка, обычно хотят проникнуть в высшие. Решение о на-ращивании вверх может оказаться рискованным. Конкуренты в вы-шележащих эшелонах могут перейти в контратаку, начав проникно-вение в нижние эшелоны рынка. Кроме того, покупатели могут не поверить, что фирма-новичок в состоянии изготовлять товары высо-кого качества.

Фирма, работающая в среднем  эшелоне рынка, может принять  решение о наращивании своего товарного ассортимента и вверх  и вниз одновременно, т.е. принять  решение о двустороннем наращива-нии. Примером может служить стратегия деятельности фирмы «Тексас инструменте» на рынке микрокалькуляторов. Она предложила свои первые калькуляторы в среднем эшелоне рынка как товары средней цены и среднего уровня качества. Постепенно фирма стала предла-гать лучшие простейшие калькуляторы по тем же ценам, а то и ниже, что и конкурент, и в конце концов ликвидировала его. Фирма разра-ботала высококачественные калькуляторы, стала продавать их дешев-ле, чем корпорация «Хьюлетт-Паккард», и отвоевала большую долю продаж в верхних эшелонах рынка. Так стратегия двустороннего наращивания помогла фирме «Тексас инструменте» захватить лидер-ство на рынке.Насыщение товарного ассортимента. Расширение товарного ассор-тимента за счет добавления новых изделий ведет к его насыщению. Можно указать причины насыщения ассортимента: 1) стремление получать дополнительные прибыли, 2) попытки удовлетворить дилеров, жалующихся на пробелы в существующем ассортименте, 3) стремление задействовать неиспользуемые производственные мощ-ности, 4) попытки стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассор-тиментом и 5) стремление ликвидировать пробелы с целью недопу-щения конкурентов.

Если у организации  насчитывается несколько ассортиментных групп товаров, говорят о товарной номенклатуре.

Товарная номенклатура, или  товарный микс, как совокупность всех товаров фирмы характеризуется широтой, длиной, глубиной и согласованностью. Широта товарной номенклатуры определяется числом товарных линий предприятия, длина - общим числом конкретных товаров фирмы, глубина - числом вариантов каждого товара определенной товарной линии, согласованность - степенью близости различных линий с точки зрения конечного использования товаров.

С помощью четырех параметров товарной номенклатуры опреде-ляется товарная политика фирмы. Можно расширить товарную но-менклатуру за счет введения новых ассортиментных групп товаров. Можно увеличить насыщенность существующих ассортиментных групп товаров, приблизившись к положению компаний с исчерпывающий ассортиментом. Можно предложить больше вариантов каждого из имеющихся товаров, т.е. углубить свою товарную номенклатуру. В зависимости оттого, стремится ли фирма к завоеванию прочной позиции в одной или нескольких сферах, можно добиться большей или, наоборот, меньшей гармоничности между товарами различных ассортиментных групп.

 Проведение эффективной  товарной политики фирмы связано  с двумя крупными проблемами. Во-первых, фирма должна рационально  организовать работу в рамках  имеющейся номенклатуры товаров  с учетом стадий жизненного  цикла; во-вторых, - заблаговременно  осуществлять разработку новых  товаров для замены товаров,  подлежащих снятию с производства  и выводу с рынка.

 Таким образом, фирме  необходимо иметь и постоянно  совершенствовать товарную стратегию,  что позволит ей обеспечить  устойчивую структуру ассортимента, постоянный сбыт и стабильную  прибыль.

Товарная стратегия разрабатывается  на перспективу и может включать три стратегических направления  по улучшению привлекательности  имеющегося на фирме товарного микса: инновация товара; вариация товара; элиминация товара.

Стратегия инновации товара определяет программу разработки и  внедрения новых товаров. Инновация  товара понимается как процесс получения  новых идей по поводу имеющегося продукта, а также разработки и вывода на рынок новых продуктов. Инновация  товара является основой устойчивости и стабильной деятельности предприятия. Инновация товара предполагает разработку и внедрение новых товаров и по форме осуществления подразделяется на дифференциацию и диверсификацию товара.

 Дифференциация товара  представляет собой процесс разработки  ряда существенных модификаций  товара, которые делают его отличным  от товаров- конкурентов. Дифференциация основана на улучшении привлекательности товара за счет его разнообразия. Концептуально дифференциация- это разработка различных вариантов товарного предложения на двух уровнях: между конкурентами по однотипным товарам и между товарами одного изготовителя, ориентированными на разные сегменты рынка. Целью дифференциации товара является увеличение его конкурентоспособности, повышение привлекательности товара за счет учета особенностей отдельных рынков или сегментов рынка, предпочтений потребителей.

 Ф.Котлер наряду с дифференциацией товара выделяет также дифференциацию услуг, персонала, каналов распределения и имиджа.

 Дифференциация товара  осуществляется по следующим  факторам: дополнительные возможности  товара; эффективность использования  товара; комфортность; надежность; стиль  и дизайн товара.

 Дополнительные возможности  могут предоставляться предприятием  с ориентацией на предложения  и потребности потребителей товара  или выноситься на рынок как  самостоятельно стандартизированный  комплекс нововведений в виде  дополнительных характеристик и  усовершенствований, которые расширяют  основную функцию товара. Одним  из основных способов изучения  дополнительных возможностей является  спрос покупателей.

 Эффективность использования  товара основывается на принципе  непрерывного исследования и  оценки характеристик предлагаемого  товара с учетом потребностей  целевого рынка и в сравнении  с товарами фирм- конкурентов. Критерием оценки эффективности использования товара является качество его функционирования, т. е. качество выполнения товаром основной функции в процессе его потребления. Для перспективной оценки эффективности использования товара уровень качества проверяется на длительном отрезке времени. Такое прогнозирование качества исполнения основной функции товара может быть ориентировано на увеличение прибыли и расширение доли рынка за счет постоянного улучшения качества, или за счет поддержания качества на заданном уровне, или за счет понижения с течением времени качества товара. Выбор того или иного варианта поддержания эффективности использования товара зависит от внутренних и внешних условий окружающей среды. Однако в любом варианте в первую очередь должны учитываться не столько цели производителя товара, сколько потребности покупателей.

Уровень комфортности - относительная  характеристика товара, которая формируется  при создании и производстве товара, а оценивается в потреблении. Оценка комфортности связана с субъективным восприятием потребителем степени  соответствия товара его заявленным характеристикам. Чем выше оценка уровня комфортности, тем выше репутация  фирмы- производителя товара у покупателя, тем больший круг реальных и потенциальных клиентов может иметь фирма.

Надежность товара характеризуется  его свойством выполнять заданные функции в заданном объеме при  определенных условиях функционирования. Надежность товара - это комплексный  показатель функционирования продукта. Она определяется такими показателями, как долговечность, ремонтопригодность, безопасность товара и т. д.