Трансфер технологий из университетов Швеции

Санкт-Петербургский  государственный университет

Экономический  факультет

Кафедра экономики исследований и разработок

Доклад

Трансфер технологий из университетов

Швеции

Дневного  отделения 

                                                                                          Усовой Екатерины Юрьевны

Студента 5 курса

Санкт-Петербург 2013

Ведение.

Высокие позиции Швеции в сфере глобальной конкурентоспособности и инновационности национальной экономики заставляют задумываться над причинами таких впечатляющих успехов этой малой страны Северной Европы. Подобно своим соседям по этому региону Швеция стремится повысить эффективность производства, уровень и качество жизни на пути инновационного развития. Основные «игроки» на инновационном поле — бизнес-структуры, высшие учебные заведения и государственные организации. Именно их совместными усилиями удалось вывести Швецию на первое место в мире по Индексу развития информационно-телекоммуникационных технологий¹. Этому способствовала и государственная политика стимулирования развития приоритетных научных направлений, и организация технопарков, и формирование эффективной системы обучения и переквалификации персонала шведских компаний, а также отлаженная и современная система передачи технологий в промышленность путем стратегий лицензирования и продаж.

Швеция - инновационная  страна.

Альфред Нобель говорил: «Самое главное все же победа труда, предприимчивости, инициативы. Эта победа дороже денег».

Высочайший уровень университетского образования, продуманная и эффективная  инновационная политика, уникальные достижения в ряде областей науки  и техники позволяют говорить о специфике «шведской модели»  социально-экономического развития, которая  вывела эту небольшую северную страну с населением немногим более 9 млн. человек в число мировых лидеров. Например, в соответствии с последним Докладом Всемирного экономического форума (ВЭФ) 2009–2010 гг., как уже отмечалось выше, Швеция входит в пятерку лидеров по Индексу глобальной конкурентоспособности. Исследование проходило среди 133 государств мира, на которые приходится 98 % мирового валового внутреннего продукта (ВВП)².

Швеция также заняла первое место с показателем 5,65 по Индексу развития информационных и телекоммуникационных технологий.  Отметим, что данный Индекс состоит, в свою очередь, из трех компонентов: среда развития, готовность к развитию сектора ИТТ и использование ИТТ в реальной практике.

Без инвестирования в инновации  — не будет самих инноваций. Поэтому  очень важно наращивать финансирование научных исследований. Это очень  хорошо понимают в Швеции, поэтому  в последние годы она держится в тройке лидеров по доле расходов на НИОКР в ВВП (в %). По последним данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), опубликованным в 2009 г., Швеция занимает первое место по этому показателю (3,63 %)³.

Стоит отметить, что в  процентном соотношении к ВВП  уровень инвестиций шведского бизнеса в исследования и разработки самый высокий среди стран-членов OECD: в Швеции 70% инвестиций на R&D совершают частные компании. Например, 2/3 расходов берут на себя 20 шведских бизнес-гигантов.

Значительная доля финансирования исследований в Швеции осуществляется и за счет частных фондов и иных некоммерческих организаций, что достаточно уникально. Что касается исследований непосредственно в рамках университетов, то здесь доля финансирования со стороны частных компаний и некоммерческих организаций составляет 15%.

Безусловно, по абсолютным размерам финансирования НИОКР Швецию нельзя сравнивать с такими крупными странами, как США, Германия и Япония и др., однако выдвижение в последние годы в лидеры по относительным показателям  в этой области, можно признать большим  успехом Швеции. Такую ситуацию сложно было представить еще несколько  лет назад, когда США и Япония, (а потом Япония и США) – занимали первые места по этому показателю.

Доля инновационно-активных предприятий – один из наиболее широко используемых индикаторов инновационности. В Швеции эта доля равняется 52 % (для сравнения в Финляндии — 43 %).

Характеризуя современную  модель инновационного развития Швеции, надо отметить, что она основывается на так называемом принципе «тройной спирали» (Triple Helix Model), который означает, что бизнес-структуры, университеты и государственные органы совместными усилиями стимулируют инновации в определенных кластерах. Это приводит к поддержке региональных инновационных систем, которые, в свою очередь, дают толчок к развитию различных регионов Швеции, в том числе росту занятости, повышению уровня и качества жизни, улучшению экологической ситуации. Таким образом, цели общенационального и регионального развития оказываются тесно связанными и достигаются в рамках координации деятельности трех ключевых игроков.

Университеты  и коммерциализация ИС

 Основная часть НИОКР, финансируемых  государством, проводится в университетах  и высших учебных заведениях. В рамках своего научно-исследовательского бюджета правительство Швеции отдает приоритет трем следующим стратегическим направлениям:

• медицина, биология и биотехнология;

• информационно-телекоммуникационные технологии;

• экология, климат-контроль, устойчивое развитие⁴.

Финансирование исследований и развития осуществляется государством не только посредством статьи в бюджете, но и через исследовательские  фонды. Основная цель таких фондов –  содействие развитию контактов между высшими учебными заведениями и промышленными предприятиями. Несмотря на то, что средства на осуществление своей деятельности они получают от государства, оно никак не вмешивается в их деятельность и, в частности, в вопросы распределения средств. К наиболее известным относятся: Фонд знаний (KKS), Фонд интернационализации высшего образования и исследований (STINT), Фонд стратегических исследований (SSF) и др. Помимо них поддержку в коммерциализации и финансирование исследовательской деятельности отказывают и различные министерские агентства⁵:

1) Агентство по инновационным системам (Vinnova),

2) Агентство по энергетике (STEM),

3) Фонды трансферта технологий (Teknikbrostiftelser),

4) сеть агентств ALMI-group,

5) Агентство по экономическому и региональному развитию (NUTEK).

6) Фонд ноу-хау и компетенции  — KKstiftelsen

Еще одним влиятельным  фондом является Промышленный фонд развития (Industrifonden), но финансирования из государственной казны он не получает. В 2005 году государство совместно с Industrifonden и сетью Teknikbrostiftelser учредило новую структуру – Innovationsbron AB. В ее распоряжение в течение десяти лет будет передано 1,8 млрд. крон, которые планируется потратить на содействие коммерциализации исследовательских идей и результатов исследований из университетов Швеции⁶.

Шведское Государственное  Агентство инновационных систем — ВИННОВА (VINNOVA).

VINNOVA - шведское инновационное агентство, задачей которого является повысить международную конкурентоспособсноть шведских исследований и разработок и способствовать более устойчивому и успешному трасферу технологий из университетов в бизнес-среду посредством финансирования прикладных исследований и развития эффективной инновационной системы⁷.

Агентство поддерживает, прежде всего, инновационную деятельность, связанную с научными исследованиями и разработками в сфере информационных и коммуникационных технологий, биотехнологии, материаловедения, транспорта, а также  в вопросах коммерциализации знаний. На сайте агентства ВИННОВА отмечается, что правительство Швеции возлагает на него следующие основные обязанности⁸:

• сделать вклад в формирование Швеции как одной из лидирующих стран в исследовательской области, где достигнут высокий научный уровень НИОКР;
• обеспечить устойчивый рост и увеличение занятости путем повышения конкурентоспособности шведской продукции, а также появления новых и расширения уже существующих успешных компаний;
• оказывать поддержку НИОКР высокого качества в таких сферах как инжиниринг, транспорт, телекоммуникации для обеспечения устойчивого развития;
• стимулировать участие Швеции в европейских и других международных проектах научно-технического сотрудничества и в процессах обмена опытом развития инноваций в других странах.

Свою миссию ВИННОВА сформулировала следующим образом: «ВИННОВА вносит конкретный вклад в развитие Швеции как страны, лидирующей в сфере  социально-экономического роста».

Шведское управление экономического и регионального роста — Tillvдxtverket . Это государственный орган, цель которого — способствовать более интенсивному росту предпринимательства, устойчивости и конкурентоспособности бизнеса и промышленности по всей Швеции.

Innovationsbron – организация, которая помогает «перекинуть мост» от идей ученых, изобретателей и предпринимателей в сферу их деловой реализации. Организация обеспечивает им поддержку на начальных стадиях разработки, еще до привлечения венчурного капитала.

Фонд ноу-хау и компетенции, KKstiftelsen, стимулирует конкурентоспособность шведских компаний, стремясь создавать условия для инновационной деятельности и творчества и укрепляя связи между академическим сообществом и промышленностью.

Важную роль в формировании благоприятных  условий для внедрения инноваций  играет Шведский Фонд стратегических исследований — SSF. Он образован в 1994 г. по решению Парламента и Правительства Швеции. Это независимая организация, поддерживающая научные исследования в сфере естественных наук, техники и медицины. В настоящее время Фонд финансирует деятельность 20 научно-исследовательских центров и примерно 200 научных проектов18.

Одной из главных целью  Фонда является «строительство моста  между теоретическими и практическими  исследованиями, которые можно внедрить в реальную практику». Фонд старается  построить свою деятельность как  максимально транспарантную для  общества и играет активную роль в  диалоге между университетами, научно-исследовательскими  институтами и независимыми специалистами, с одной стороны, и заказчиками  их разработок и изобретений в  частном и общественном секторе, с другой стороны.

В Швеции все университеты занимаются коммерциализацией инноваций. Крупнейшие их них — университеты в Лунде (42 тыс. студентов, самый большой в Северной Европе), Упсале (северный старейший университет, основанный в 1477 г., в котором обучаются около 40 тыс. студентов), Гётеборге, Стокгольме. Относительно молодыми являются университеты в Карлстаде, Лулео, Эребру, Вэкше. Два вуза, приравненных к университетам, специализируются на научных исследованиях — Каролинский медицинский институт и Королевский технологический институт в Стокгольме.

В отличие от многих других стран, основная часть научно-исследовательских  работ, финансируемых государством, проводится в университетах и  других институтах, входящих в систему  высшего образования Швеции. Все  университеты имеют постоянные фонды  для научных работ. Наибольшая часть  расходов на научные исследования в  университетах идет на медицину (25%), технологические разработки (22%), естественные науки (19%), социальные науки (11%), гуманитарные науки (6%). Координацией всей исследовательской деятельности вузов, а также осуществляет контроль за трансфером в бизнес занимается Министерство просвещения и науки, в составе которого имеется специальное управление по делам высшей школы.

Государство инициировало несколько  программ, чтобы усилить взаимодействие между академической средой и промышленностью. Данные программы упрощают процесс коммерциализации результатов исследований и процедуру создания малых предприятий в рамках университетов и исследовательских институтов. Среди таких программ, например, программы финансирования Шведской сети для поддержки инноваций и переноса технологий (Swedish Network for Innovation and Technology Transfer Support), инкубаторов в рамках отделов переноса технологий (Technology Transfer Offices) и центров передовых технологий (Research Centers of Excellence) в университетах. Задача состоит в том, чтобы поддержать долгосрочные отношения между академической средой, бизнесом и государством в области инноваций и научный исследований и разработок.

Промышленные исследовательские  институты также осуществляют  R&D, но эти они имеют только бизнес-направленность. Взаимодействие с бизнесом происходит за счет того, что бизнес делает заказ на проведение R&D. Данный сектор достаточно мал по сравнению с другими странами.

В рамках шведских университетов  создается огромное количество стартап-компаний, но в целом темпы их роста гораздо ниже, чем у спин-офф-компаний, которые вышли из больших корпораций и исследовательских институтов. Исследователи крайне редко создают стартап-компании всего 1% новых компаний в Швеции создаются ими, и большинство отпочковываются от компаний.

Основные государственные организации, которые контролируют развитие и коммерциализацию инноваций на государственном уровне.

Шведский Научный Совет осуществляет поддержку фундаментальных исследований. В его рамках образовано еще 3 совета: по гуманитарным и общественным наукам, естественным и инженерным наукам и по медицине.

Шведский Научный Совет  для рынка труда и социальных наук занимается фундаментальными и прикладными исследованиями, которые используются в целях подержания «всеобщего благосостояния, здравоохранения, социального обслуживания, рынка труда и соответствующих условий труда».

Технопарки

Особое внимание уделяется  тесному сотрудничеству между бизнесом и академической наукой. В немногих странах путь от инноваций к их промышленному использованию является столь коротким, как в Швеции. Сотрудничество государства, университетов  и частного бизнеса в развитии исследований осуществляется через  совместно финансируемые «промышленные  исследовательские центры», которые  не входят в систему высшего образования, но тесно взаимодействуют с университетами. Другая форма сотрудничества — технологические  парки, и так называемые исследовательские  центры высших достижений, создаваемые  совместно с университетами. Их около тридцати.

В Швеции технопарки являются важнейшим элементом инновационной  системы. Старейший технопарк «Идеон» в г. Лунде (первый в Северной Европе) был создан в 1983 г. в рамках сотрудничества с местным университетом. На территории 100 кв. км сейчас работают 196 фирм (в основном средних и малых). За 23 года существования «Идеона» количество занятых здесь увеличилось со 175 до 2100. Основной профиль — информационные технологии, биотехника и фармацевтика.

Бурно развивается крупнейший в Швеции и занимающий третье место в мире технологический парк «Чисте» (вблизи Стокгольма) в котором работают более 27 тыс. специалистов по информационным технологиям, действуют 350 фирм и более 10 исследовательских институтов. Разработке инноваций и их внедрению, сотрудничеству между бизнесом и академическими заведениями способствуют Шведский фонд стратегических исследований и упомянутое выше правительственное агентство инновационных систем «Виннова».

К северо-востоку от центральной части Стокгольма расположен крупнейший в Швеции технопарк Kista Science City. В технопарке расположен Университет информационных технологий в качестве совестного предприятия, образованного Королевским Технологическим Институтом и Стокгольмским Университетом. Его часто называют «Силиконовой Долиной Швеции»⁹.

Kista Science City. представляет собой кластер ИТТ. Компании, расположенные в этом технопарке, развивают партнерство со своими клиентами, субподрядчиками и участниками совместных проектов, а также с образовательными учреждениями и госструктурами. Конкурентоспособность повышается путем стимулирования самовоспроизводящейся экосистемы, включающей различные компании, организации и другие группы стейкхолдеров.

В этом технопарке существует две  ключевые идеи развития — кластерный подход и формирование инновационных  систем. Кластер создается, когда  группа компаний, которые действуют  в одних сферах бизнеса и технологических  нишах, начинают формировать сеть, которая  включает и других «заинтересованных  игроков»: научных исследователей, деловых партнеров и даже конкурентов  с целью образования стратегических альянсов. Таким образом, научно-исследовательские структуры, государственный сектор и финансовые учреждения создают разнообразные формы сотрудничества и сети, которые, в конечном счете, формируют инновационные системы. Эти системы поддерживают и стимулируют инновации и новые сферы бизнеса в компаниях, функционирующих в технопарке Kista Science City.

По данным на 2010 г. в технопарке функционирует 8 897 компаний, в том  числе, в секторе ИТТ — 1082. Число  занятых во всех компаниях составляет 66 990, в том числе, в секторе  ИТТ — 23 768, то есть примерно половина всех занятых. Студентов университетов  насчитывается 5 тыс. чел. Общее число  резидентов технопарка в настоящее  время — 120 тыс. человек.

В течение 10–15 ближайших  лет эксперты прогнозируют удвоение числа рабочих мест в технопарке, увеличение резидентов до 20–40 тыс. чел. и рост числа студентов. Таким  образом, число резидентов может  достигнуть 150 тыс.: занятых 120 тыс. и студентов — 15 тыс. человек.

Несмотря  на то, что основная специализация  Kista Science City – сектор ИТТ, в последние годы в технопарке активно развиваются биолого-медицинские исследования, инжиниринг в области охраны окружающей среды, а также нанотехнологии.

Также трасферту технологий из научных организаций способствуют: Инновационный  Мост  (The  Innovation  Bridge)  поддерживает  коммерциализацию результатов научных исследований  и обеспечивает  (ограниченное)  финансирование  на  предпосевной  стадии  (pre-seed);  ALMI  Бизнес-Партнёрство (ALMI  Business  Partner)  поддерживает  создание  бизнеса (не проводящего НИОКР);  Промышленный Фонд (the Industrial Fund) является  государственным венчурным инвестором;  Агентство по  инвестициям в Швецию (the Invest in Sweden Agency, ISA) способствует притоку инвестиций.  Одной из  самых серьёзных проблем шведской  инновационной системы считается сравнительно  низкий  уровень наукоёмкого производства за  пределами нескольких  крупных,  технически  передовых транснациональных корпораций.  Их  технические достижения  за  небольшим числом исключений  исторически связаны с традиционными технологиями  и отраслями. Поддержка коммерциализации результатов научных исследований¹⁰.

Инновации будущего в Швеции¹¹

Умные ткани. В рамках совместных усилий Шведского текстильного института в Буросе и ряда компаний рождается инновационная отрасль текстильной промышленности. Результаты разработок включают так называемые «умные ткани», которые можно использовать, например, для наблюдения за состоянием пациентов или регулирования климата в теплицах при помощи встроенной в текстильные изделия электроники.

Спутниковые формирования в космосе. Швеция возглавляет спутниковый проект Prisma, цель которого — создание новых технологий и осуществления научных миссий в космосе. Запуск «Призмы» запланирован на 2010 г. В числе участников проекта — Шведское государственное управление космических исследований, компании RUAG Space AB, Omnisys и ECAPS.

Дом Луны. Предприятия частного сектора Швеции, академические учреждения и государственные органы объединили усилия в рамках проекта Robotdalen («Долина роботов») с целью разработки передовых решений в области роботехнической автоматизации. Один из примеров — робот Руни, которому предстоит установить один из шведских национальных символов — традиционный красный домик с белой обвязкой – на Луне. Идея заимствована из проекта художника Микаэля Йенберга.

Шведские  ученые все шире участвуют в междисциплинарных  проектах. Так, в рамках программы  по энергетическим системам Шведское энергетическое управление совместно  с группами исследователей Линчѐпингского и Уппсальского университетов, Чалмерского технологического института и Королевского технологического института изучают проблемы долгосрочного развития устойчивых и ресурсосберегающих энергосистем. Экономисты и ученые-бихевиористы междисциплинарного центра Стокгольмского университета занимаются решением вопросов о том, как можно превратить знания об изменениях климата в конкретные меры, которые бы наиболее эффективно способствовали сокращению выбросов двуокиси углерода в атмосферу.

Итак, подобно другим малым  высокоразвитым странам в условиях глобализации и ужесточения конкуренции  на мировых рынках, Швеция сделала  ставку на инновационный путь развития своей экономики. Но самое главное  состоит в том, что она не только наметила себе такую стратегическую цель, но и разработала пути ее решения, которые уже дали свои впечатляющие результаты! Это говорит о том, что амбициозная задача превращения  Швеции в «самую инновационную экономику» Европы вполне осуществима в рамках общественного консенсуса и координации  усилий всех заинтересованных сторон.

                                     Примеры

                            Лундский университет

Лундский университет является одним из наукоемких университетов принадлежащих к Лиге европейских университетов (LERU) и международных Universitas 21. Всемирно известные исследования проводятся в Лундском университете в нескольких передовых исследовательских областях, включая нанотехнологии, изменение климата и биологии стволовых клеток.

Примерно SEK 4 миллиарда SEK ежегодно выделяются на исследования в восьми факультетах, которые позволяют Lund University проводить самые широко масштабные исследования в Швеции.

Лундский университет является единственным университетом в Швеции, получивший финансирование от 50 организаций ЕС на Европейской комиссии Седьмой рамочной программы по научным исследованиям и развитию.

Ультразвуковая диализ и  Bluetooth - технологии, которые являются примерами революционных открытий, которые имеют свои корни в исследованиях Лундского университета.

  В бизнес-секторе Лунде может похвастаться впечатляющей широтой наукоемких компаний, три из которых вошли в "Top 100 Global Новаторы».

University’s innovation system LUIS и Innovationskontor Syd (IKS) - основные организации при Лундском университете, которые помогают коммерциализовать разработки студентов более успешно, консультируя и помогая на каждом этапе продвижения.

KTH Royal Institution Technology

KTH реализует третью часть всех научных исследований, проводимых на территории Швеции и является самым крупным в стране источником образования в области техники и инженерии. Приведение широкого спектра научных исследований создает мощные предпосылки к созданию малых технологических предприятий в формате вузовских spinoff. Основные вопросы содействия при коммерциализации идей и результатов научных исследований:

1. Юридические вопросы (разработка стратегии защиты ИС, патентный поиск, поддержка процесса написания и подачи заявок на патент, коммерциализация ИС)
2. Развитие бизнеса (анализ потенциальных клиентов, оценка коммерческого потенциала, содействие продажам, разработка бизнес-планов, финансовая стратегия)
3. Стартаповское финансирование (субсидии и гранты, капитал на возвратной основе, технологический партнерства, частное финансирование)
4. Упаковка проектов и подготовка к предоставлению во внешнюю среду
5. Исследование рынка
6. Проектное управление, тренинги, менторство
7. Формирование инновационного сообщества.

В рамках университета функционируют инновационные сообщества, способствующие трансферу инноваций в бизнес среду:

1. EarlyBirdNetwork – сеть инвесторов
2. MicrisoftBizSpark – софтверная поддержка малого бизнеса
3. KTH Alumni Network

Основные субъекты по формированию инновационной среды и содействии коммерциализации¹²:

1. Национальная долгосрочная программа PIEp28
2. Бизнес-инкубатор STING29
3. SSES – проект сотрудничества ведущих школ Стокгольма
4. CESIS – центр образования в облатси науки инноваций
5. Excitera- студенческая некоммерческая ассоциация по развитию предпринимательства
6. Venture Cup – ведущий конкурс бизнес-планов в Швеции.

В чем же преимущество университетов  Швеции и почему так развита сфера  исследований и разработок внутри научный  организаций при университетах?

Трудовые ресурсы решают все!

Высокий уровень квалификации трудовых ресурсов Швеции, четко выстроенная система  переобучения и переквалификации приносит свои ощутимые плоды. Инфраструктура высшего  образования в Швеции включает в  себя¹³:

· 11 университетов;

· 2 специализированных вуза;

· 20 университетских колледжей;

· 3 частных вуза, которые управляются через частные фонды.

Но главной  особенностью Швеции в области образования  является, пожалуй, внимание как топ-менеджеров компаний, так и государственных чиновников к проблеме постоянного повышения уровня профессионального образования и компетенции сотрудников шведских компаний и организаций.

В соответствии с уже упоминавшимся выше последним  Докладом ВЭФ 2009–2010 по субиндексу «Высшее образование, обучение, переквалификация», который входит в определение общего Индекса глобальной конкурентоспособности, Швеция занимает первое место в мире по уровню обучения и повышения квалификации персонала (см. табл. 1).

Таблица 1

По показателю «Доступ к Интернету в школах»  Швеция также занимает высокую позицию  — третье место в мире. Можно  перефразируя известную строчку  из песни, сказать про шведских детей: «С чего начинается Родина — с доступа  к Интернету в школе».

Но дело не только в постоянном повышении  уровня образования и квалификации и «синих», и «белых» воротничков  шведских компаний и организаций. Все большее значение в ХХI в. приобретают факторы мотивации персонала. В развитых странах, таких как Швеция, при этом увеличивается роль нематериальных факторов мотивации, поскольку достигнутый там уровень заработной платы и «содержание» социального пакета — это уже данность, которая воспринимается сотрудниками как само собой разумеющееся. Из многочисленных исследований известно, что чем более высокий уровень материального вознаграждения достигнут, тем большее значение придается нематериальным мотивационным факторам. Вот лишь некоторые из них¹⁴: