[ НГУЭУ ] Организационное поведение 6 вариант (Решение → 47870)

В чем Вы видите преимущества и недостатки, используемых в управлении (эксплуататорско авторитарный, благосклонно авторитарный, консультативный, партисипативный), методов? Какова взаимосвязь понятий: власть, влияние, полномочия и лидерство.

Вас недавно назначили руководителем трудового коллектива, в котором Вы несколько лет работали рядовым сотрудником. На 9 часов 15 минут Вы вызвали к себе в кабинет подчиненного для выяснения причин его частых опозданий на работу, но сами неожиданно опоздали на 15 минут. Подчиненный же пришел вовремя и ждет Вас.

Как Вы начнете беседу при встрече?

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.

1. Что является источником индивидуальной эффективности деятельности?

а) структура;

б) статус;

в) взаимосвязи;

г) способности.

2. «Человек – сознательный активный субъект процесса взаимодействия», это тезис ____________ подхода в организационном поведении?

а) интеракционистского;

б) системного;

в) ситуационного;

г) интегративного;

д) структурного.

3. К характеристикам «незрелого возраста» К. Арджирис относит?

а) зависимость;

б) активность;

в) глубокий интерес;

г) независимость.

4. Неосознанная реакция индивида на изменения собственного состояния или окружающей среды, первично обуславливающая его возможное поведение?

а) инстинкт;

б) мотив;

в) интерес;

г) потребность.

5. Какой стиль лидерства является наименее эффективным в условиях, когда группа не способна и не желает выполнять производственные задачи?

а) демократический;

б) либеральный;

в) авторитарный;

г) попустительский.

6. К основным характеристикам группы относят:

а) структуру;

б) размер;

в) пространственное расположение;

г) задачи, решаемые группой.

7. Какая схема коммуникаций в группе является наиболее децентрализованной и менее эффективной?

а) круг;

б) колесо;

в) цепи;

г) всеканальная схема.

8. Противоборство, как стиль поведения в конфликте предполагает следующий результат:

а) выигрыш/ проигрыш;

б) выигрыш/ выигрыш;

в) проигрыш / проигрыш;

г) проигрыш / выигрыш.

9. Трехкомпонентная модель приверженности включает в себя:

а) чувство увлеченности работой;

б) чувство удовлетворенности трудом;

в) чувство недоверия к руководству;

г) чувство компетентности работника.

10. К характеристикам эффективной обратной связи НЕ относят:

а) полезность;

б) надежность;

в) конструктивность;

г) направленность на снижение ценности работника