💯 Управление человеческими ресурсами > Итоговый тест (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП) (Решение → 69779)

Управление человеческими ресурсами > Итоговый тест

• правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

• Введение в курс
• Тема 1. Кадровое направление деятельности организации и основные аспекты управления им
• Тема 2. Система управления персоналом организации
• Тема 3. Регулирование численности персонала организации
• Тема 4. Развитие человеческого капитала организации
• Тема 5. Организация и мотивация труда персонала
• Тема 6. Социальная и психологическая поддержка персонала организации
• Заключение
• Итоговая аттестация

В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• «тринадцатая зарплата»
• одна из используемых форм вознаграждения сотрудников
• практическая реализация принципа участия трудового коллектива в прибыли организации

Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Внутренняя атмосфера в трудовом коллективе, которая определяет состояние психологического климата, характеризующееся отношениями глубокой удовлетворенности большинства работников фактом своей работы именно в данной организации, в данном трудовом коллективе, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Действующие в организации этические нормы поведения имеют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• исключительно рекомендательный характер
• исключительно директивный характер
• как директивный, так и рекомендательный характер

Для небольших и средних финансово успешных организаций, расположенных в крупных городах России, при привлечении сотрудников следует ориентироваться на услуги …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• муниципальных служб занятости населения
• частных рекрутинговых агентств
• средств массовой информации

Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Информация о конкретном составе резерва на выдвижение имеет …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• публичный характер
• строго конфиденциальный характер
• публичный характер только для включенных в него сотрудников

Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• имеют одинаковую структуру и стоимость
• дифференцируются по рабочим местам
• дифференцируются по категориям должностей

К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят …(укажите 5 вариантов ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• динамику штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
• динамику показателя «текучести кадров» с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
• динамику пропорции между профессиональными категориями сотрудников
• динамику удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста в общей численности персонала
• динамику удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала
• динамику удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
• динамику показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников

На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• принимает руководитель кадрового направления деятельности
• принимает руководитель организации
• принимают собственники организации или их полномочные представители

Наиболее сложной формой дисциплинарных отношений с позиции возможности регулирования и контроля является … дисциплина

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• трудовая
• производственная
• исполнительская

Определите порядок установления социально-экономических льгот индивидуального характера:

Тип ответа: Сортировка

• 1 общий перечень предоставляемых льгот определяется руководителем организации по согласованию с его собственниками
• 2 состав индивидуальных «социальных пакетов» по соответствующим рабочим местам определяется руководителем организации и может быть скорректирован в процессе найма конкретного менеджера или специалиста
• 3 «социальный пакет», установленный для конкретного сотрудника в момент его найма, фиксируется в трудовом договоре и не может быть пересмотрен до завершения срока действия данного документа
• 4 информация о конкретном содержании и стоимости индивидуальных «социальных пакетов» имеет статус «строго конфиденциальной»

Оптимальное соотношение численности кадровых работников к численности работников организации – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1 к 120
• 1 к 70
• 1 к 5
• 1 к 20

Отношения … подчиненности предоставляют более широкие полномочия в области оперативного руководства деятельностью подчиненного сотрудника предоставляют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• административной
• технической
• функциональной

Период времени, в течение которого работодатель проверяет сотрудника предприятия на предмет его пригодности к выполнению работы, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• только в публичном порядке
• только в индивидуальном порядке
• как в публичном, так и в индивидуальном порядке

Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• преимущественно дополнительные рыночные возможности
• преимущественно дополнительные рыночные опасности
• только дополнительные рыночные возможности

Расставьте этапы стратегического управления человеческими ресурсами организации в правильной последовательности:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование целей и задач кадровой политики
• 2 мониторинг персонала: разработка требований, подбор и расстановка персонала, формирование кадрового резерва, оценка степени развития персонала
• 3 выбор основных форм и методов управления персоналом, разработка инструментария кадрового планирования
• 4 разработка плана кадровых мероприятий, определение сроков и ответственных исполнителей этих мероприятий

Совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совокупность приоритетных для организации целей по кадровому направлению деятельности и стратегических подходов к их практической реализации – это кадровая …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Соотнесите виды обучения персонала с их содержанием:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Подготовка кадров
• B. Повышение квалификации
• C. Переподготовка кадров
• D. планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способов общения
• E. обучение кадров в целях усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности
• F. обучение кадров в целях освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда

Соотнесите состояния дисциплинарных отношений с управленческими ситуациями, для которых они характерны:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Состояние, стремящееся к устойчивому улучшению
• B. Стабильно позитивное состояние
• C. Стабильно негативное состояние
• D. Состояние, стремящееся к устойчивому ухудшению
• E. динамично развивающиеся организации
• F. организации со значительным рыночным стажем и высоким уровнем корпоративной культуры
• G. кризисные организации
• H. организации, переживающие спад деловой активности и кризис внутрифирменного менеджмента

Соотнесите типы личностных качеств руководителя с примерами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Личностные качества, необходимые руководителю
• B. Личностные качества, недопустимые для руководителя
• C. Личностные качества, терпимые для руководителя
• D. организаторские способности
• E. высокомерие
• F. аналитический характер мышления
• G. гордость
• H. склонность к интригам
• I. приверженность принципу «цель оправдывает средства»

Сопоставьте стили руководства с их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Авторитарный стиль руководства
• B. Демократический стиль руководства
• C. Либеральный стиль руководства
• D. Смешанный стиль руководства
• E. ориентация руководителя на принцип единоначалия, исключающий добровольное делегирование подчиненным части управленческих функций
• F. распределение полномочий, ответственности и инициативы между руководителем и подчиненными
• G. ориентация руководителя на принципы популизма, т. е. опору на мнение большинства
• H. ориентация руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации

Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для … школы HR-менеджмента

Тип ответа: Текcтовый ответ

Установите иерархию потребностей человека в соответствии с теорией потребностей А. Маслоу, начиная с низших:

Тип ответа: Сортировка

• 1 физиологические потребности
• 2 потребность безопасности
• 3 потребность принадлежности к социальной группе
• 4 потребность в признании и уважении
• 5 потребность самовыражения

Установите последовательность разделов Положения о кадровой службе:

Тип ответа: Сортировка

• 1 Положения общего характера (цели создания и др.)
• 2 Структура кадровой службы (должности, которые входят в службу, кому подчиняются работники службы и др.)
• 3 Основные задачи кадровой служб
• 4 Функции, которые выполняет кадровая служба в организации
• 5 Права и обязанности сотрудников кадровой службы
• 6 Взаимодействие кадровой службы с другими структурными подразделениями
• 7 Ответственность кадровой службы

Установите соответствие между инструментами социальной поддержки персонала и их примерами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Инструменты индивидуальной поддержки
• B. Инструменты групповой поддержки
• C. Инструменты коллективной поддержки
• D. компенсация затрат на содержание личного автомобиля при использовании его в служебных целях
• E. оплаченные работодателем абонементы на посещение спортивно-оздоровительных объектов
• F. различные формы материальной помощи
• G. оплачиваемый проезд на общественном транспорте
• H. содействие в приобретении жилья
• I. оплаченные работодателем дорогостоящие культурные мероприятия

Установите соответствие между основными направлениями кадровой политики и их целями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Политика регулирования численности персонала
• B. Политика организации труда персонала
• C. Политика мотивации персонала
• D. эффективная профилактика кадровых рисков количественного характера
• E. использование тех форм организации труда, которые в наибольшей степени отвечают отраслевой специфике организации
• F. создание у сотрудников постоянной заинтересованности в добросовестном исполнении установленных должностных функций

Форма дополнительного обучения персонала, предполагающая освоение обучаемыми исполнителями смежных профессий, позволяющих в дальнейшем переводить их в другие структурные подразделения – это программа …

Тип ответа: Текcтовый ответ