Анализируются возможные направления повышения эффективности работы энергосбытовой компании. Исходные данные приведены в таблице 1. Оценить согласованность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации Кендалла. Сделать выводы. Таблица 1 (Решение → 42231)

Заказ №63129

Анализируются возможные направления повышения эффективности работы энергосбытовой компании. Исходные данные приведены в таблице 1. Оценить согласованность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации Кендалла. Сделать выводы. Таблица 1 - Экспертнаяоценканаправлений повышения эффективности работы энергосбытовой компании Номер варанта Эксперт Направления повышения эффективности работы энергосбытовой компании Повышение квалификации сотрудниковэнерго сбытовой компании Модернизация энергооборудова ния и систем Повышение качества обслуживания потребителей электроэнергии Расчет и оптимизация цен и тарифов Проведение маркетинга и рекламы 1 2 3 4 5 6 7 158 6 1 2 2 5 2 3 2 6 3 3 6 4 3 5 4 4 3 3 4 3 1 2 3 4

Решение: 

Определим степень согласованности мнений пяти экспертов по результатам ранжирования пяти направлений повышения эффективности работыэнергосбытовой компании. Для этого используем коэффициент конкордации Кендалла. Коэффициент конкордации определяется по формуле: ,

Анализируются возможные направления повышения эффективности работы энергосбытовой компании. Исходные данные приведены в таблице 1. Оценить согласованность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации Кендалла. Сделать выводы. Таблица 1