Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе? (Решение → 3858)

Задача Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе? 3. Ка Какие преимущества получила компания, внедрив новые программные средства для поддержки управления проектами? Кейс «Внедрение автоматизированной системы управления операционной деятельностью компанни» Постановка проблемы. Американская судостроительная компания Todd Pacifi с Shipyards использовала автоматизированную систему управления операционной деятельностью SQL/Visual Basic, которая отвечала за снабжение, складской учет и отчетность по проектам. Система была построена в технологиях, которые больше не поддерживались, и не покрывала функциональных потребностей компании. Компания была вынуждена использовать отдельную систему для финансовой отчетности, требовавшую ведения двух книг - операционной и бухгалтерской. Перед Todd Pacifi c Shipyards встала задача поиска и внедрения полностью интегрированной системы управления операционной деятельностью, которая бы обеспечивала: • расширенную поддержку создания отчетности по проектам, включая отслеживание мельчайших деталей по многолетним правительственным контрактам; • создание отчетов по контролю издержек и выполнению календарных планов;поиск деталей по ключевым словам; моделирование бизнес-процессов, позволяющее их знализировать и осуществлять реинжиниринг; • интерфейс с системой управления проектами третьей фирмы. Решение. Компания Todd Pacifi с Shipyards провела комплексное предварительное обследование, сформулировав более 1400 требований к различным функциональным возможностям системы. Компания сформировала комиссию по выбору программного продукта, которая выработала около 20 критериев выбора на основе этих требований. После предварительного отбора Todd Pacifi c Shipyards пригласила четырех поставщиков информационных систем для их демонстрации. Члены комиссии анонимно и независимо друг от друга выбрали систему IFS Applications компании IFS, поскольку она имела сильные функциональные возможности для поддержки проектов и была простой в использовании. Другим важным фактором стала репутация IFS как компании, выполняющей пр проекты в срок.Эффекты. Основным эффектом от внедрения новой системы стало повышение гибкости управления проектами. В новой системе можно работать и с малыми, и с крупными проектами. Ее также можно использовать для управления двумя разными типами бизнес-процессов компании ремонта коммерческих судов и военных кораблей. С точки зрения управления финансами, компания Todd Pacifi c Shipyards приобрела многочисленные выгоды за счет перехода от дополнительной программы расчетов с кредиторами к модулям, полностью интегрированным с остальными компонентами IFS Applications. Сквозные аудиторские проверки стали легче в отслеживании, финансовые показатели оказались тесно увязаны между собой. Финансовые менеджеры компании теперь могут создавать из системы отчеты о трудозатратах по проектам, лучше отслеживать расчеты с дебиторами и создавать отчеты по стандартам правительственных контрактов. Возможность поиска по ключевому слову, заложенная в новой системе, устранила дублирование номеров деталей, существовавшее ранее. Ранее субподрядчики, с которыми работала компания, часто не могли разобраться в корпоративном кодификаторе деталей, и заводили свои новые коды. Внедрив систему IFS Applications, компания Todd Pacific Shipyards смогла сократить число спорных номеров деталей со 140 000 до 32 000. Одним из наиболее важных достиженийкомпаний Todd Pacific Shipyards после внедрения IFS Applications стало получение компанией сертификата Агентства по аудиту оборонных контрактов (DCAA) на используемую систему управления материальными ценностями и бухгалтерского учета (MMAS). Имея данный сертификат, компания смогла перейти к электронной системе выставления счетов по оборонным контрактам, что значительно ускорило расчеты по выполняемым контрактам. Внедрив IFS Applications, Todd обеспечил слаженную работу своих сотрудников, распределенных по более чем 50 зданиям на 18 га, которые занимает судоверфь. Компания смогла развернуть широкую беспроводную сеть для работы с карманных компьютеров (КПК), которая позволила работникам выгружать свои планы работ на день из IFS Applications. Менеджеры компании, в свою очередь, теперь могут наблюдать со своих КПК, где занят каждый работник в данный момент времени, что делает намного более простым быстрый сбор всей проектной команды.

Ответ:

1. С какими проблемами столкнулась компания? Основная проблема, с которой Shipyards, - это недостаточно функцис управления операционной деятель снабжения, складского учета и отчетно системы оказались: - используемые в автоматизиров Решение поддерживаться; данная система не покрыв компании, поскольку не обеспечие задачи бухгалтерского учета; в результате следующих задач: 1) отслеживание мел правительственным контрактам;

Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе?

Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе?

Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе?

Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе?

Проанализируйте ситуацию и ответьте на следующие вопросы: 1. С какими проблемами столкнулась компания? 2. О каких методах управления проектами идет речь в кейсе?