Задача В компании «Заря» после новогодних праздников вышел на работу новый директор по персоналу Михаил Р. Молодой человек с приятными манерами и опытом работы в одной из крупных западных компаний понравился руководству компании. Последние три года «Заря» стремительно развивалась. Штат сотрудников достиг более тысячи человек. (Решение → 2969)

Задача В компании «Заря» после новогодних праздников вышел на работу новый директор по персоналу Михаил Р. Молодой человек с приятными манерами и опытом работы в одной из крупных западных компаний понравился руководству компании. Последние три года «Заря» стремительно развивалась. Штат сотрудников достиг более тысячи человек. Руководство компании пришло к выводу, что на должность директора по персоналу нужен человек с активной жизненной позицией и обладающий современными профессиональными знаниями, а также имеющий опыт внедрения западных технологий в области управления персоналом. Одним из первых шагов Михаила с согласия руководства компании стала разработка и введение кодекса корпоративного поведения. Руководство компании приветствовало нововведения: «Наконец-то нашелся человек, способный навести порядок в компании!» Помимо целого свода «как вести себя на работе и с клиентами» все сотрудники узнали, что с 1 марта вводится строгий дресс-код, а к большинству сайтов в Интернете будет ограничен доступ. Также был введен электронный учет рабочего времени, а в качестве нового места для курения выделили небольшую комнату в самой отдаленной части офисного здания, куда войти можно было только по электронному пропуску,

Решение:

1. Как оценить потребность в изменениях в корпоративной жизни компании? Согласно условию, компани стремительно развивалась. Штат со И, судя по всему, потенциал роста н иях компания переживает фазу роста управления эффективностью органз рынке и не дать конкурентам «выд ему на лне логичным представляется стремлен вия для дальнейшего роста. И точно там ли, в первую очередь, наиболее ценный Потребность в изменениях об сто в компании. Среди таких причин мо - отсутствие четко регламент кны соблюдать сотрудники в общении с и с клиентами»); - неустраивающий руководств Решение - существенные затраты времс