Совершенствование организации производства молока в СПК «Красная Звезда» Пошехонского муниципального района Ярославской области

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему: «Совершенствование организации производства молока в  СПК «Красная Звезда» Пошехонского муниципального района Ярославской  области»

Введение

Продовольственная проблема была и остаётся одной из главных  проблем, волнующих население нашей  страны. По численности населения  мы занимаем третье место в мире, располагаем самыми крупными земельными ресурсами. Но, несмотря на это, объёмы производства некоторых продуктов  питания не позволяют удовлетворить  потребность в них. К таким  продуктам относится молоко, которое  содержит все необходимые для  жизнедеятельности организма питательные  вещества и является ценнейшим продуктом  питания. Научно обоснованная норма  потребления молока составляет 390 кг в год на душу населения. Фактическое  потребление молока в 2004 году составило 227 кг, что на 42% ниже нормы.

Недостаточное производство молока обусловлено резким снижением  в последние годы поголовья молочного  скота и его продуктивности. Исследования показали, что для того чтобы достичь  дореформенного уровня производства молока стране потребуется не менее 30 лет. Повышение продуктивности скота  и валового производства молока позволит увеличить количество реализуемого молока и в большей степени  удовлетворить потребность в  нём.

Таким образом, выбранная  нами тема дипломного проекта «Совершенствование организация производства молока в  СПК «Красная Звезда» Пошехонского МО Ярославской области» является на сегодня актуальной.

Цель нашего исследования заключается в выявлении резервов и путей повышения эффективности  производства и реализации молока в  конкретном сельскохозяйственном предприятии.

В соответствии с указанной  целью поставлены следующие задачи:

– провести анализ современного состояния производства молока в  исследуемом хозяйстве;

– выявить основные тенденции  развития отрасли;

– найти и обосновать пути совершенствования организации  производства и реализации молока в  условиях исследуемого сельскохозяйственного  предприятия, рассчитав эффективность  их применения на практике.

Исходными материалами для  проекта послужили годовые отчёты предприятия за период с 2001 по 2005 год, бизнес-планы предприятия, справочная, техническая, методическая литература, бухгалтерская и оперативная  отчётность, а так же статистические сборники экономической информации по сельскохозяйственным предприятиям Ярославской области.

Теоретической и методической основой дипломного проекта являются статьи учёных, работающих по единой теме.

В работе применялись различные  приёмы и методы экономического исследования: аналитический, монографический, экономико-статистический, расчётно-конструктивный и методы математического  моделирования.

Обработка информации проводилась  на ЭВМ с помощью программ Simplex и др. и в электронных таблицах Excel.

1. Научно-теоретические основы организации производства молока на сельскохозяйственных предприятиях

1.1 Народнохозяйственное  значение и особенности отрасли  молочного скотоводства

Скотоводство является важнейшей  отраслью животноводства в России. В структуре валовой продукции  сельского хозяйства (в фактически действующих ценах) на долю животноводства приходится 46,0%, в том числе скотоводства – 25,7%. Эта отрасль даёт ценные продукты питания – мясо и молоко, а  также кожевенное сырьё. Незаменима роль скотоводства и как важнейшего источника органических удобрений.

Молоко – полноценный  и калорийный продукт питания. По химическому составу и пищевым  свойствам оно не имеет аналогов среди других видов естественной пищи, так как в его состав входят наиболее полноценные белки, молочный жир, молочный сахар, а также разнообразные  минеральные вещества, витамины, большое  количество ферментов и других биологических  соединений, которые легко перевариваются и хорошо усваиваются организмом. Всего в молоке содержится более 200 различных веществ. В среднем  усвояемость белка составляет 95%, молочного жира и молочного сахара – 98%. Молоко широко используют как  в натуральном виде (цельное молоко), так и для приготовления разнообразных  кисломолочных продуктов, сыров  и масла. [5]

Молочный скот распространён  на всей территории страны в различных  климатических зонах. Общий доход  от этой отрасли превышает 60% валового дохода, получаемого от животноводства. [10]

Значение основных задач  молочного скотоводства сильно изменялось в процессе исторического развития сельского хозяйства. На первой ступени  развития – пастбищного скотоводства – животноводство (в т. ч. и молочное скотоводство) являлось единственным путём рационального использования  возможно больших площадей сельскохозяйственных угодий с небольшими затратами труда, без использования ещё не развитой в то время техники. Эта форма  животноводства сохранилась до настоящего времени в тех регионах, где  использование современных средств производства затруднено либо технически (например, горные пастбища), либо экономически (цены, сбыт, финансовое состояние предприятий, развитие экономики и т.д.).

На второй ступени животноводство (в т. ч. и молочное скотоводство) становится «матерью земледелия», являясь  источником увеличения плодородия пашни. Многие столетия животноводство успешно  выполняло эту задачу, до тех пор, пока её часть не взяли на себя созданные  в результате развития и интеграции научно-технического прогресса химические и технические средства производства. Эта задача являлась основой для  развития сельскохозяйственных предприятий, сочетающих отрасли животноводства и земледелия. В последнее время  в странах с развитой экономикой снова начали создаваться предприятия  на этой основе. Это касается, прежде всего, предприятий альтернативного  сельского хозяйства, организованных по принципу взаимного дополнения отраслей животноводства и растениеводства  в целях устойчивого развития плодородия земли без использования  химических и других покупных средств производства.

На третьей ступени  скотоводство вышло за рамки собственной  кормовой базы. Возникла необходимость  в покупке кормов у других предприятий, иногда даже расположенных на других континентах (например, соевый шрот). Наряду с этим третья ступень характеризуется  интенсификацией кормопроизводства, интеграцией достижений селекции и  техническим развитием системы  содержания животных и животноводческих помещений.

В будущем, в процессе дальнейшего  развития техники, при условии соответствующих  соотношений цен и затрат, развитие механизации и интенсификации в  животноводстве и кормопроизводстве  будет продолжено. Также большое  значение будет иметь учёт вопросов охраны окружающей среды, условий и  этики содержания животных. [19]

Отрасль молочного скотоводства имеет особенности, отличающие её от других отраслей животноводства:

– молочные коровы являются основными средствами производства и участвуют во многих производственных циклах, а, следовательно, содержание и  кормление животных должно обеспечивать их высокую продуктивность в течение  всего срока хозяйственного использования. Животные на выращивании и откорме  участвуют только в одном цикле, как оборотные средства;

– недостатки в кормлении  коров сказываются на продуктивности животных и их нельзя компенсировать последующим обильным кормлением, так  как молоко уже получено и ушло из хозяйства;

– у животных, находящихся  на откорме при недостатке в рационе  протеина прирост не прекращается за счёт отложения жира. В молочном скотоводстве при недостатке протеина надои молока резко снижаются;

– так как в молочном скотоводстве основная продукция поступает, обрабатывается, хранится и реализуется  ежедневно, то её потери при нарушении  хотя бы одного звена бывают значительными, при этом снижается качество продукции. [13]

Кроме этого, отмечаются ещё  следующие особенности молочного  скотоводства: молочные коровы экономичнее  других видов продуктивных животных оплачивают корм продукцией. Так, в  годовом удое одной коровы, что  составляет 5000 кг молока, содержится около 700 кг сухих веществ, что равно  сухому веществу мяса 6 откормленных бычков живой массы на 500 кг каждый, на выращивание  и откорм которых требуется 21000 корм. ед. кормов, тогда как на одну лактацию коровы – 5000 корм. ед., то есть почти в 4 раза меньше.

В молочном скотоводстве наряду с основной продукцией получают побочную – навоз или навозную жижу. При  внесении навоза в почву значительно  уменьшаются издержки на дополнительную покупку минеральных удобрений. Рациональное применение навоза всегда окупается растениеводческой, а  затем и животноводческой продукцией.

Экономическое значение молочного  скотоводства заключается в том, что эта отрасль обеспечивает стабильное и равномерное поступление  доходов в течение года, а так  же способствует рациональному использованию  трудовых ресурсов, сглаживает сезонность использования труда в сельскохозяйственных предприятиях. [3]

В России молочное скотоводство было и будет перспективной отраслью животноводства. Вклад молочного  скотоводства в валовое производство продукции животноводства в 2004 году составил 33%. За последнее десятилетие  условия ведения отрасли молочного  скотоводства в России претерпели значительные изменения. Допущено снижение поголовья  скота и производства молочной продукции. Отрасль работала в условиях жёсткой  конкуренции со стороны резко  возросшего импорта.

Несмотря на предпринимаемые  в последние годы меры, продолжается процесс сокращения поголовья коров. Только за 2004 год оно уменьшилось  на 709 тыс. голов, в том числе в  сельскохозяйственных предприятиях на 463 тыс. голов. [35]

Объём производства молока в России в 2004 году составил 14320 тыс. т, в том числе в Ярославской  области – 236 тыс. т. снижение к уровню 2003 года составило 6,3 и 5,7% соответственно. Несмотря на сокращение производства молока, улучшились качественные показатели работы молочного скотоводства –  среднегодовой надой в целом  по стране увеличился на 87 кг от 1 коровы и составил 3080 кг, в том числе  по Ярославской области увеличение составило 55 кг, среднегодовой надой  – 3240 кг от 1 коровы. Получение приплода от 100 коров в среднем по России увеличилось на 2 головы, по Ярославской  области – на 3 головы и составило 77 и 84 гол. соответственно. [43]

Снижение объёма производства молока резко отразилось на уровне потребления продуктов питания. Годовое потребление молока на душу населения составляет лишь 58% от медицинской  нормы (227 кг против 390 кг).

В целом по стране рентабельность молока очень низкая и составляет всего лишь 6,6%. В 35 регионах эта отрасль  убыточна. [40]

Факторы снижения объёмов  производства и эффективности производства молока можно разделить на внешние и внутренние. К внешним относятся диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, недостаточная поддержка государства, нерациональное ценообразование, непродуманная налоговая и кредитная политика, неразвитая инфраструктура рынка продукции и скотоводческого сырья, ошибки и неоправданная спешка в реформировании производственных отношений на селе, отсутствие экономического контроля за расходованием выделенных ресурсов и т.д.

К внутренним причинам снижения объёмов и эффективности производства молока, хотя они и связаны с  внешними, относятся: нерациональное, а зачастую бесхозяйственное использование  производственных ресурсов, в том  числе земли, нарушение сроков агротехнических  и зооветеринарных мероприятий, осуществление деятельности в большинстве  сельскохозяйственных предприятий  не на основе хозяйственного расчёта, низкая квалификация многих руководителей  и специалистов хозяйств и отсутствие действенного контроля со стороны государства.

Снижение уровня концентрации поголовья крупного рогатого скота  в хозяйствах приводит к росту  производственных затрат, увеличению условно-постоянных расходов и, следовательно, к ухудшению финансовых результатов. Однако главной причиной убыточности  хозяйств в последние годы является значительный рост материальных затрат в структуре себестоимости молока. Он происходит главным образом из-за опережающего удорожания всех материально-технических средств для молочного скотоводства по сравнению с ростом цен на молочную продукцию. Такое положение не способствует заинтересованности работников в результатах труда, является причиной низкой его продуктивности и не стимулирует рациональное использование производственных ресурсов.

К третьей группе внутрихозяйственных  причин снижения эффективности производства продукции молочного скотоводства относится низкий уровень предпринимательской активности многих руководителей сельскохозяйственных предприятий. Анализ их хозяйственной и финансовой деятельности показал, что в условиях рыночной экономики прибыль хозяйства формируется не столько в производственном звене, сколько на этапе реализации продукции. Поэтому главная задача руководителя – найти наиболее выгодные каналы её сбыта. Они во многом зависят от характера товаров. Скоропортящаяся продукция, в том числе молоко, требует минимальных сроков её транспортировки от производства к потребителю. Причём данный продукт перед реализацией должен пройти минимальную обработку.

Однако, ввиду недостаточного развития производительных сил и  безынициативности руководителей  сельскохозяйственных предприятий, многие перечисленные операции не осуществляются. Молоко охлаждается не во всех хозяйствах из-за отсутствия холодильных установок  или из-за неисправности оборудования.

Поэтому на стадии подготовки молока к реализации сельскохозяйственные предприятия терпят убытки, во-первых, вследствие потерь при его транспортировке; во-вторых, из-за более низких цен  на неподготовленное к реализации молоко; в-третьих, из-за неполучения прибавочного продукта, создаваемого на стадии обработки  продукции, добровольно отдавая  данную часть стоимости в другие звенья продовольственного комплекса  – в перерабатывающую промышленность и торговлю.

Руководители сельскохозяйственных предприятий должны выстраивать  производственные отношения с потребителями  продукции с учётом её характера  и искать более выгодные каналы сбыта  товаров. Как показал анализ, диапазон цен на одну и ту же молочную продукцию  в период её реализации достигает 10–20%, в зависимости от оптового покупателя.

Результаты проведённых  исследований показали, что только комплексный подход к организации  молочного животноводства и сбыта  его продукции поможет сельскохозяйственным товаропроизводителям стабилизировать  и увеличивать производство, а  также повышать его эффективность. [19]

молоко скотоводство отрасль  экономический

1.2 Теоретические основы  организации производства и оплаты  труда в молочном скотоводстве

Производством продукции  молочного скотоводства занимаются предприятия различных форм собственности  и производственных типов. При этом преобладает поступление молока из специализированных хозяйств. Предприятия  молочного скотоводства классифицируются по следующим производственным типам:

– пригородные молочные хозяйства-репродукторы с интенсивным  ведением скотоводства, задача которых  состоит в производстве молока, получении  и выращивании телят до 10–20-дневного (иногда до 3–6-месячного) возраста. Удельный вес коров в стаде достигает 60–70% и более;

– хозяйства молочного  направления расположены в зоне деятельности предприятий по переработке  молока. Они имеют более низкий удельный вес коров и, как правило, в основе внутрихозяйственной специализации организуют выращивание ремонтного, а часто и откорм сверх ремонтного молодняка.

На узкоспециализированных скотоводческих предприятиях ведение  растениеводства подчиняется интересам  главной отрасли и имеет преимущественно  задачу производить в достаточном  количестве корма.

Однако, в большинстве  хозяйств, специализирующихся на производстве продукции скотоводства, эта отрасль  сочетается с другими, что определяется организационными и технологическими связями между ними и народнохозяйственными  требованиями. [15]

В сельскохозяйственных предприятиях для производства продукции скотоводства создают на основе внутрихозяйственной  специализации специализированные или смешанные фермы и комплексы (они в настоящее время достаточно редко встречаются).

Под животноводческим комплексом следует понимать крупное специализированное подразделение сельскохозяйственного  предприятия, включающее совокупность технологически взаимосвязанных средств  производства (зданий, сооружений, оборудования и т.д.) основного и вспомогательного назначения и предназначенное для  осуществления поточного, ритмичного производства максимального количества стандартизированной животноводческой продукции на основе комплексной  механизации, применяя индустриальные технологии и формы организации  производства и труда. [24 – 25]

Экономическая эффективность  производства продукции на животноводческих комплексах заключается в значительном росте производительности труда. Изменяется характер труда животноводов, который  уже можно приравнивать к промышленному, тогда как на общих фермах преобладает полумеханизированный, а нередко и ручной труд.

Размер скотоводческого  предприятия в целом, конкретной фермы и комплекса зависит  от состояния комовой базы, размещения ферм на территории хозяйства, наличия  транспортных средств, обеспеченности трудовыми ресурсами и т.д. для  предприятий Нечернозёмной зоны страны рекомендованы проекты молочных ферм и комплексов на 100, 200, 400 и более  голов.

Одним из путей совершенствования организации производства продукции скотоводства является обоснование способа и системы содержания животных. [20]

В зависимости от климатических  и хозяйственных условий (обеспеченность кормами, подстилкой, структурой кормов и т.д.) в хозяйствах применяются  преимущественно привязный, беспривязный на глубокой подстилке и беспривязно-боксовый способы содержания коров. Каждый из них отличается характером ведения скотоводства, технологией производства, уровнем интенсивности, системой производства кормов и кормления скота, формами организации труда, системой машин и другими особенностями. Выбор способа и системы содержания скота решается с учётом конкретных условий.

На большинстве ферм Ярославской  области используется привязное  содержание. Его широкое распространение  объясняется следующим: исключается  обезличивание в обслуживании животных, создаётся возможность их индивидуального  кормления в зависимости от продуктивности, что обеспечивает получение более  высоких удоев и сроков использования  коров. [8]

Однако этот способ содержания имеет существенные недостатки: высокую  трудоёмкость, тяжёлые условия труда  операторов машинного доения. При  длительном содержании в стойлах (зимний период) животные недостаточно двигаются, что приводит к физиологическим  нарушениям в организме. Автоматизация  привязывания и обвязывания животных устраняет, на наш взгляд, многие недостатки этого способа содержания животных. А, если обратиться к опыту Западной Европы, то там нашла широкое применение индивидуализация процесса кормления  посредством снабжения животных датчиками, при соприкосновении  которых с автоматизированными  кормораздатчиками животному выдаётся корм в строгом соответствии с  его потребностью.

Любой способ содержания крупного рогатого скота осуществляется преимущественно  при следующих системах ведения  отрасли: круглогодовая стойловая, стойлово-пастбищная, стойлово-лагерная. Выбор системы главным образом  зависит от обеспеченности пастбищами. [41]

Помещения для содержания животных с внутренним оборудованием  и средствами механизации являются также составной частью технологии производства.

Крупные фермы и комплексы  состоят из сблокированных зданий и  сооружений. Содержание телят в моноблоке  с коровами считается неэффективным, так как для их обслуживания необходим  специальный набор машин и  особые санитарно-гигиенические условия. [42]

Рациональная организация  воспроизводства стада на скотоводческих фермах включает совершенствование  его породного состава, селекцию по продуктивности, пригодности к  машинной технологии и другим признакам, применение рациональных методов комплектования и искусственного осеменения, более  интенсивное использование животных. [46]

Необходимо создавать  условия для максимального использования  уже достигнутого генетического  потенциала продуктивности животных. Этому способствует ликвидация яловости маточного поголовья.

Большое значение для повышения  продуктивности коров имеет уход за нетелями во второй половине стельности, подготовка к отёлу и раздой после  него. Коров на промышленных фермах и комплексах используют 4–6 лет, на обычных – 8–10 лет. Это говорит  о том, что процент выбраковки на комплексах составляет ежегодно 20–25% против 12–15% на обычных фермах и, соответственно, требуется больше ремонтных тёлок.

Производственные процессы в молочном скотоводстве включают следующие  виды работ: приготовление и раздачу  кормов, удаление навоза, доение и откорм приплода.

При организации машинного  доения учитывают размер фермы (комплекса) и способ содержания животных.

Условиям привязного содержания коров наиболее полно соответствует  доение их на доильных установках с  центральным молокопроводом (АДМ-8А, Молокопровод 100, 200 и др.).

При децентрализованном доении и ограниченном круге обязанностей доярок они могут работать с 2–4 и  более переносными доильными  аппаратами, обслуживая при этом 25–30 голов. Для повышения производительности труда в коровниках в специальных  помещениях монтируют высокопроизводительные доильные установки типа АДМ-8А. При  привязном способе применяют  металлоемкие стационарные механизмы (транспортёры для раздачи кормов и удаления навоза, индивидуальные поилки типа ПА-1Б, доильные установки, механические привязи), имеющие очень  низкий коэффициент использования (0,02–0,20). В связи с этим капитальные  затраты на механизацию довольно значительны.

В крупных хозяйствах всё  чаще вместо многокомпонентных рационов применяются приготовленные из разных кормов однородные по физическим и  механическим свойствам кормосмеси, сбалансированные по содержанию питательных веществ. Это позволяет снизить затраты труда, эксплуатационные расходы и приводит к более экономному расходованию кормов. [41]

Механизированное распределение  кормов осуществляется мобильными (транспортными, электрифицированными) или стационарными (ленточными, скребковыми) машинами и  механизмами.

При привязном способе  содержания коров наиболее производительным является применение стационарных ленточных  раздатчиков в сочетании с  мобильными транспортными средствами для подвоза кормов. Они имеют  меньшие габариты, более равномерно раздают любые виды кормов с меньшими потерями.

Работу по кормлению выполняют  как специально выделенные операторы  по кормлению, так и операторы  машинного доения. Отдельные операции выполняют механизаторы ферм (комплексов).

Наиболее распространена уборка навоза при помощи навозоуборочных транспортёров скребковых (ТСН-160, ТСН-3) и шнековых (ТШН-10) с последующей погрузкой его в транспортные средства или пневматическим удалением в навозохранилища. При содержании без подстилки или с наибольшим её расходом для уборки навоза из помещений со сплошными полами применяют скребковые установки, работающие в автоматическом режиме. Применение щелевых полов и гидравлического смыва навоза значительно совершенствуют процесс его удаления.

Уборка навоза входит в  обязанности дежурных операторов по уходу за животными (дневного или  ночного). Очистку выгульно-кормовых площадок осуществляет механизатор  ферм. [29]

Рассмотрим, как строится организация труда и его оплата в животноводстве.

Преобладающей формой организации  труда в молочном скотоводстве является постоянная производственная бригада, в которой объединены работники  разных профессий и квалификаций для обслуживания поголовья животных. Таким образом, создают специализированные бригады. На мелких фермах ещё существуют отраслевые бригады по уходу за всеми  группами животных. В настоящее время  широкое распространение получают комплексные бригады, объединяющие отрасли животноводства и растениеводства. [25]

В обязанности оператора  машинного доения следует включать только выполнение работ, связанных  с доением и уходом за молочной посудой и доильной аппаратурой. Внедрение прогрессивных режимов  труда и отдыха обеспечивает переход  от индивидуального закрепления  поголовья за работником к звеньевой (или групповой) формам внутрибригадной  организации труда.

Таким образом, формам организации  труда, сложившимся на предприятии  соответствуют организационные  формы коллективного подряда, среди  которых наиболее распространены бригадная, бригадно-звеньевая и звеньевая. Выбранная форма организации  труда должна позволять коллективу выполнять все работы по обслуживанию закрепленного поголовья в соответствии с принятой технологией, обеспечивать в коллективе взаимозаменяемость работников. Оптимальная численность подрядной бригады на молочных фермах (комплексах) с привязным содержанием коров составляет 20–35 человек, с беспривязным – 15–25 человек.

Наряду с коллективным подрядом в скотоводстве распространён  семейный подряд. Наиболее приемлемой эта форма считается для ферм по выращиванию и откорму молодняка.

Важное значение имеет упорядочение режима работы животноводов. Наиболее распространёнными вариантами суточного режима работы операторов машинного доения являются односменный трёх- и двухцикличный (соответственно с трёх- и двукратным доением и кормлением коров в течение рабочего дня). Наиболее прогрессивные варианты: для операторов машинного доения, по уходу за молодняком, по раздаче кормов, механизаторов – двухсменный, для операторов по уходу за коровами – трёхсменный.

Необходима рационализация не только суточного, но и недельного режима труда и отдыха. Переход  с шестидневной рабочей недели на пятидневную с двумя выходными  днями обеспечивает концентрацию рабочего и свободного времени работников, создаёт условия для облегчения их труда.

Важным условием внедрения  таких режимов является повышение  уровня механизации трудовых процессов  и степени надёжности технологического оборудования, высокий уровень профессиональной квалификации животноводов, кратность  доения коров и распределение  доек в течение суток, разработка графиков согласования работ. [44]

Оплата труда рабочих, занятых в молочном скотоводстве, где продукция поступает ежедневно  в течение года, устанавливается  на основе действующих в хозяйстве  расценок за продукцию по итогам работы за месяц. Авансирование при этом не вводят. Расценки за продукцию периодически пересматриваются и пересчитываются  с учётом инфляции. Их определяют исходя из объёмов производства продукции  и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150%. Это увеличение может быть произведено в пределах норматива заработной платы.

Предусмотрено премирование подрядных коллективов за экономию прямых затрат, предусмотренных в  хозрасчётном задании, в размере  до 70% полученной экономии, а при  повышении установленных затрат – возмещение их за счёт предусмотренных  на оплату труда и премирование. Руководителям предоставлено право, выдавать работникам подрядных коллективов  до 25% продукции, полученной сверх объёма, предусмотренного договором, в виде натуральной оплаты. Заработная плата за выданную продукцию не начисляется.

Окончательный расчёт за оприходованную продукцию производится в конце  года. Доплату за продукцию рекомендуется  производить по коэффициентам трудового  участия. Более совершенна оплата труда  от валового дохода. В этом случае на продукцию, себестоимость которой планируется выше цены реализации, устанавливают коэффициент к реализационной цене, обеспечивающий условную рентабельность в размере 20–25%. Он рассчитывается делением средней за последние 3–5 лет себестоимости продукции на среднюю реализационную цену и умножением на 1,2–1,25. расчётную цену для определения валового дохода вычисляют умножением закупочной цены на этот коэффициент. [12]

Для расчёта нормативов отчислений от валового дохода на оплату труда  определяют сначала тарифный фонд заработной платы, исходя из планируемой продуктивности животных, тарифных ставок, нормативной  численности работников, профессионального  состава членов коллектива, надбавок за классность и мастерство.

Не включают в тарифный фонд оплаты труда выплаты за стаж работы, начисления на оплату труда  и отпускные. Эта форма оплаты труда способствует укреплению внутрихозяйственного расчёта, повышает материальную заинтересованность всех работников в экономном расходовании материальных средств в процессе производства. [17]