Анализ технологического процесса ТЭО с применением методов СПУ

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 

Ростовский государственный  строительный университет

Кафедра Организации перевозок  и дорожного движения

 

 

Лабораторная работа №  1

По дисциплине: «Основы транспортно – экспедиционного обслуживания»

На тему: «Анализ технологического процесса ТЭО с применением методов СПУ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону

2012

Исходные данные

№ дуги	1-2	1-3	2-4	2-5	3-6	3-7	3-8	4-9	5-9	6-9	6-10	7-10	8-10	9-11	10-11	10-12	11-13	12-13
min	16	17	19	23	34	29	22	17	27	25	18	27	34	27	28	26	25	18
max	30	33	35	26	47	45	30	29	34	35	31	37	47	39	32	40	32	31

 

Необходимо:

1. Построить сетевой график, который включает в себя 13 вершин и 18 дуг.
2. Рассчитать усредненные оценки времени выполнения операций (работ).
3. Определить продолжительность работ от начальной до конечной операции. Определить критический путь.
4. Определить резервы времени.

 

Выполнение работы

            номер события

 

t_max

 

                                                t_min

 

                                                                                  номер предыдущего события 

 

 

1. Расчет усредненных оценок времени  выполнения операций с использованием двухоценочной модели:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Определение продолжительности работ

Пути;

1.  1-2-4-9-11-13 = 129 мин.

2.  1-2-5-9-11-13 = 137 мин.

3. 1-3-8-10-11-13 = 145 мин.

4.  1-3-7-10-11-13 = 147 мин. – критический путь

5.  1-3-6-10-11-13 = 133 мин.

6.  1-3-8-10-12-13 = 142 мин.

7.  1-3-7-10-12-13 = 144 мин.

8.  1-3-6-10-12-13 = 130 мин.

9.  1-3-6-9-11-13 =  141 мин.

3. Определение резервов времени

 

1. R₁ = 147-129 = 9 мин.

2. R₂ = 147-137 = 0 мин.

3. R₃ = 147-145 = 7 мин.

4. R₄ = 147-147 = 17 мин.

5. R₅ = 147-133 = 12 мин.

6. R₆ = 147-142 = 10 мин.

7. R₇ = 147-144 = 11 мин.

8. R₈ = 147-130 = 10 мин.

9. R₉ = 147-141 = 11 мин.

Вывод: в ходе выполнения лабораторной работы установлен критический  путь для данной схемы, который включает в себя операции № 1-3-7-10-11-13.

Наибольшие резервы имеют  R₁ и R₈, их целесообразно использовать для ускорения работ, находящихся на критическом пути и ускорения работы всего комплекса.

 

 

 

       Рисунок 1 – Сетевой график