Контрольная работа по «Логистике». 15
Задача № 1. Методика расчета развозочных маршрутов.
Потребность в мелкопартийных
поставках продукции
Введём значение:
- пункты потребления (i = 1, 2... n);
- начальный пункт (склад);
- потребность пунктов
- грузоподъемность транспортных средств;
- количество транспортных
- стоимость перевозки (
j -поставщики (j - 1, 2...М).
Имеются пункты потребления (i = 1. 2...n). Груз необходимо развести из начального пункта (склад во все остальные (потребители). Потребность пунктом потребления в единицах объёма груза составляет, q1, q2, q3...qn.
В начальном пункте имеются транспортные средства грузоподъёмностью Q1, Q2...Qd.
При этом d > n в пункте Хо количество груза, каждый пункт потребления снабжается одним типом подвижного состава.
Для каждой пары пунктов ( ) определяют стоимость перевозки (расстояние) > 0, причём матрица стоимостей в общем случае может быть асимметричная, т.е. .
Требуется найти m замкнутых путей L1, L2... Lm из единственной общей точки , так чтобы выполнялось условие:
Методика составления рациональных маршрутов при расчетах вручную. Схема размещения пунктов и расстояния между ними:
18
9
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
З |
И |
К |
1650 |
2810 |
2340 |
1430 |
1860 |
1630 |
1120 |
2050 |
3110 |
Груз находится в пункте А – 18 т. Используется автомобиль грузоподъемностью 9 т.; груз – II класса ( ).
Решение состоит из нескольких этапов:
Этап 1. Строим кратчайшую сеть, связывающую все пункты без замкнутых контуров. Кратчайшая связывающая сеть («минимальное дерево»):
Затем по каждой ветви сети, начиная с пункта, наиболее удаленного от начального А (считается по кратчайшей связывающей сети), группируем пункты на маршрут с учетом количества ввозимого груза и грузоподъемности единицы подвижного состава. Причем ближайшие с другой ветви пункты группируем вместе с пунктами данной ветви.
Исходя из заданной грузоподъемности подвижного состава , 0.8 все пункты можно сгруппировать так (9 0.8=7.2 т.):
Маршрут 1 |
Маршрут 2 |
Маршрут 3 | |||
Пункт |
Объем завоза, кг. |
Пункт |
Объем завоза, кг. |
Пункт |
Объем завоза, кг. |
Г |
2340 |
Е |
1860 |
Б |
1650 |
Ж |
1630 |
К |
3110 |
В |
2810 |
З |
1120 |
Д |
1430 |
||
И |
2050 |
||||
Итого: |
7140 |
Итого: |
6400 |
Итого: |
4460 |
Сгруппировав пункты по маршрутам, переходим ко второму этапу расчетов.
Этап 2. Определяем рациональный
порядок объезда пунктов каждог
|
А |
8.6 |
9.3 |
18.3 |
25.8 |
8.6 |
Г |
7.3 |
16.3 |
23.8 |
9.3 |
7.3 |
Ж |
9 |
16.5 |
18.3 |
16.3 |
9 |
З |
7.5 |
25.8 |
23.8 |
16.5 |
7.5 |
И |
62 |
56 |
42.1 |
51.1 |
73.6 |
Для маршрута 1. Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы ИАГА, имеющих наибольшее значение величины, показанных в строке (73.6;62;56). Для включения последующих пунктов выбираем из оставшихся пункт, имеющий наибольшую сумму. Выбираем З и решаем, между какими пунктами его следует вставить, т.е. И и А, А и Г или Г и А. Для этого для каждой пары пунктов находим величину приращения маршрута. При включении пункта З между первой парой пунктов И и А определяем приращение
∆ИА=СИЗ+СЗА-СИА=7.5+18.3-25.8=
Так как ∆ИА=0, дальнейший расчет прекращаем (меньшее значение, чем 0, получено быть не может). Тогда из И-А-Г-А И-З-А-Г-А.
Используя этот метод и формулу приращения, определим, между какими пунктами расположить оставшийся пункт Ж:
∆ИЗ=СИЖ+СЖЗ-СИЗ=16.6+9-7.5=18.
∆ЗА=СЗЖ+СЖА-СЗА=9+9.3—18.3=0
Тогда маршрут получит вид И-З-Ж-А-Г-А
Для маршрута 2
А |
16.2 |
12.8 |
23 |
16.2 |
Е |
3.4 |
6.8 |
12.8 |
3.4 |
К |
10.2 |
23 |
6.8 |
10.2 |
Д |
52 |
26.4 |
26.4 |
40 |
Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы АДЕА. Определим между какими пунктами расположить пункт К
∆АД=САК+СКД-САД=12.8+10.2-23=0
В случае, когда ∆=0, для симметричной матрицы расчеты можно не продолжать, т.к. меньшее значение, чем 0, получено быть не может. Поэтому пункт К должен быть между пунктами А и Д.Тогда из А-Д-Е-А получаем А-К-Д-Е-А.
По третьему маршруту, так как здесь только три пункта, порядок движения определяется произвольно, например, как А-Б-В-А.
Задача № 2 Расчет рациональных маршрутов
8т
32т.
24т.
20 км/ч
27 мин.
Маятниковые маршруты с обратным холостым пробегом. При выполнении маятниковых маршрутов с обратным пробегом без груза возникает несколько вариантов движения автомобилей с разным по величине порожним пробегом. Необходимо разработать такой маршрут, при котором порожний пробег был бы минимальным.
На рисунке приведены условия перевозочной задачи, на примере решения которой составим маршрут движения автомобиля с минимальным порожним пробегом.
Из пункта А (база) необходимо доставить груз в пункты Б1 и Б2. Объёмы перевозок (в ездках) и расстояния указаны на рисунке.
За время в наряде автомобиль может выполнить на маршруте АБ1 — АБ2 по две ездки с грузом.
Необходимо составить маршруты движения автомобилей, дающие минимум порожних пробегов.
Количество ездок определяется по формуле:
nc =
где Q - объём поставок продукции за рассматриваемый период, т.;
q – грузоподъёмность автомобиля, т.;
у - коэффициент использования грузоподъёмности в зависимости от класса груза.
При решении этой задачи могут возникнуть два варианта:
1. Продукция поставляется в Б2, а потом в Б1, из Б1 - в автохозяйство.
2. Продукция поставляется в Б1, а потом в Б2, из Б2 - в автохозяйство.
Как видим из рисунка наиболее эффективен второй вариант, поскольку коэффициент использования ß во втором случае выше, чем в первом.
Однако на практике при
разработке маршрутов, руководствуясь
правилом, чтобы уменьшить нулевой
пробег, необходимо разрабатывать такую
систему маршрутов, при которой
первый пункт погрузки и последний
пункт разгрузки находился
Чтобы проверить правильность выбора, решим задачу математическим методом.
Оптимальное решение таково:
X1 =min(Q1, N);
X2 =min (Q2, N-X1);
Х3 = min (Q2 N – X1-X2);
где N - число автомобилей, работающих на всех маршрутах;
Xj - количество автомобилей, работающих с последним пунктом разгрузки;
А - поставщик (база);
Бj - пункты потребления;
Qm - объем перевозок (в ездках автомобиля).
Решая эту задачу, мы должны знать, что наилучшее решение получается при такой системе маршрутов, когда максимальное число автомобилей заканчивает работу в пунктах назначения с минимальными разностями, т.е. второго нулевого и гружёного пробега.
Для решения задачи необходимо исходные данные записать в специальную матрицу, чтобы с ее помощью произвести все необходимые вычисления по составлению маршрутов. Для каждого пункта назначения, т.е. по каждой строке, рассчитывают алгебраические разности, которые записывают в соответствующие клетки столбца разностей.
Форма матрицы дли
составления оптимальных маятни
Пункт назначения |
Количество груженых ездок |
Разность |
Б1 |
||
|
Б2 |
Исходя из заданных условий, составляем таблицы объёма перевозок и ездок (табл. 1) и расстояния перевозок (табл. 2).
Таблица 1
Объём перевозок, ездок
Пункт отправления |
Пункт назначения | |
Б1 |
Б2 | |
|
А |
32 /8 = 4 |
24 / 8 = 3 |
Таблица 2
Расстояния, км
Пункт отправления и автохозяйство |
Автохозяйство |
Пункты назначения | |
Б1 |
Б2 | ||
|
А |
5 |
4 |
3.5 |
Г |
2 |
2.5 | |
Для составления маршрутов определим время, необходимое для выполнения каждой ездки АБ, используя формулы:
(1),
если данная груженая ездка не является последней ездкой автомобиля;
(2),
если данная ездка
выполняется автомобилем
Результаты этого расчёта сведем в таблице ниже:
Затраты времени на одну ездку, мин.
Показатель |
Ездки | |||
А-Б1-А |
А-Б1-Г |
А-Б2-А |
А-Б2-Г | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Время на одну ездку, мин |
(4+4)/20 * 60 + 27 =51 |
(4+2)/20 * 60 + 27 = 45 |
(3.5+3.5)/20 * 60 + 27 =48 |
(3.5+2.5)/20 * 60 + 27 =45 |
Расчет п. 2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 - по формуле 2).
Техническая скорость принята 20 км/ч, время погрузки и разгрузки 27 мин.
После подготовки необходимых
данных приступаем к составлению
рабочей матрицы для
Рабочая матрица условий
Пункт назначения |
А (пункт отправления) |
разности | |
Б1 |
2 |
4 |
-2 |
4 | |||
2.5 |
3.5 |
-1 | |
Б2 |
3 | ||
При разработке маршрутов сначала выбирается пункт назначения с min (lоБj – lАБj), который принимается конечным пунктом составляемых маршрутов. Количество автомобилей, заканчивающих работу в этом пункте, определяется величиной 0, т.е. когда выбраны все ездки.
Полученный маршрут записывается, после этого в рабочую матрицу вносятся изменения: исключаются пункты назначения, по которым выбраны все ездки.
Из оставшихся ездок тем же способом составляют следующий маршрут и т.д. Процесс маршрутов заканчивается тогда, когда из таблицы будут выбраны все ездки.
В нашем примере наименьшую оценку (-2) имеет пункт Б1, в который нужно сделать 4 ездки. Принимаем его последним пунктом маршрута. Т.к. на выполнение последней ездки в Б1будет затрачено только 51 мин., на оставшееся время, равное 380 – 51 = 329 мин. Планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой, т.е. в Б2:
48 3 = 144 мин.
Из 3 ездок в Б1:
45 2 = 90 мин.
Баланс времени составит:
51 + 144 + 90 = 285
Маршрут - - - - - - - - - - - - - - -
Оптимальный план работы составлен.
Задача № 3
Определить экономическую целесообразность перевода 4-х предприятий с небольшим объёмом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия-потребители.
Для упрощения расчётов в задаче приняты следующие условия. Величина переходящих запасов условного металла на предприятиях-потребителях равна величине ожидаемых остатков этой продукции на конец года. При организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым предприятием предприятиям может быть осуществлена в сборных железнодорожных вагонах вместе с другими видами продукцию. Все четыре предприятия-потребителя имеют подъездные железнодорожные пути.
Исходные данные для решения задачи приведены в последующих таблицах:
Исходные данные
Показатель |
Значение |
Удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k |
100 |
Страховой запас предприятий- |
|
При снабжении, дни |
|
транзитом Ттр стр складском Тскл стр |
40 5 |
Страховой запас базы Т стр, дни |
10 |
Нормативный коэффициент
эффективности капитальных |
0,12 |
При небольших объёмах потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов на предприятиях-потребителях. Организация в таких случаях складских поставок позволяет значительно снизить величину производственных запасов за счёт сокращения интервалов и уменьшения величины партий поставок. Вместе с тем увеличиваются размеры товарных запасов снабженческой организации, которая осуществляет складские поставки продукции.
Исходные данные для решения задач 3, 4
Показатель |
Вариант |
5 | |
1. Среднесуточный расход
условного металла у |
0,34 |
m2 |
0,36 |
m3 |
0,37 |
m4 |
0,38 |
2. Средняя частота транзитных поставок условного металла потребителям t1 тp, дни: t1 тр |
182 |
t2тр |
156 |
t3тр |
144 |
t4тр |
148 |
3. Средняя чистота
поставок условного металла |
10 |
t2скл |
15 |
t3скл |
14 |
t3скл |
10 |
4. Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб. |
1750 |
5. Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене |
4.0 |
6. Расходная ставка
на текущее содержание 1 т. запасов
металлопроката Fia складе предприятий- |
200 |
а2скл |
160 |
а3скл |
180 |
а4скл |
150 |
7. Средняя чистота поставок условного металла на базу снабженческой организации t, дни |
22 |
Общим результатом структурных сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.
Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если
∆Сi > Рдоп.
где ∆Ci- получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;
Piдоп - дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия-потребителя при складском снабжении.
Экономия от сокращения производственных запасов
∆ Ci = Эi + Ен * (∆Кi + ∆Зi*Ц)
где Эi = а1 х ∆3i; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов;
Ен - нормативный коэффициент эффективности;
∆Ki = k х ∆3i - экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов.
Здесь k – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции;
∆3i - сокращение массы производственных запасов у i-го предприятия-потребителя; Ц - оптовая цена 1 м условного металла.
Сокращение массы
∆З = Зтр – Зскл.
где 3iTp и 3iскл - производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;
mi - среднесуточный расход условного металла;
Tтртек.i и Ттрстр.i - норма текущего запаса i-гo предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.
Tтртек.i = tтрi / 2
Tсклтек.i = tсклi / 2
Дополнительные транспортно-
Рдорi = Qi * Ц * g
где Qi = mi х 360 - годовой объём заготовки условного металла i-гo предприятием-потребителем ;
g - наценка за складское снабжение.
При определении величины
транспортно-заготовительных
Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,
∆Э1 = ∆С1 - Piдоп
Расчёт показателей приведён в таблице ниже:
Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ п/п |
Показатель |
Потребитель | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Среднесуточный расход металла, mi, т. |
0,34 |
0,36 |
0,37 |
0,38 |
2. |
Средняя частота транзитных поставок, дни |
182 / 2 = 91 |
76 |
72 |
74 |
3. |
Страховой запас Ттр сф., дни |
40 |
40 |
40 |
40 |
4. |
Средняя частота складских поставок Тсклтек. I, дни |
10 / 2 = 5 |
7.5 |
7 |
5 |
5. |
Страховой запас Тсклстр.i, дни |
5 |
5 |
5 |
5 |
6. |
Сокращение массы запасов у предприятий-потребителей, ∆3i |
0,34 * (91+40 – 5+5) = 44.54 |
41.58 |
40.7 |
43.32 |
7. |
Экономия капитальных вложений ∆К1 |
4454 |
4158 |
4070 |
4332 |
8. |
Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя аi, руб./т. |
200 |
160 |
180 |
150 |
9. |
Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб./т. |
200 * 44.54 = 8908 |
6652.8 |
7326 |
6498 |
10. |
Экономия потребителя от сокращения производственных запасов С1 |
6067.2 + 0,12 * (3792 + 37,92 * 1750) = 18795.88 |
15883.56 |
15880.2 |
14357.52 |
11. |
Цена 1 т. металла Ц, руб. |
1750 |
1750 |
1750 |
1750 |
12. |
Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
13. |
Дополнительные транспортно- |
0,34 * 360 * 1750 * 0,04 = 8568 |
9072 |
9324 |
9576 |
14. |
Экономический эффект ∆Эi |
18795.88– 8568 = 10227.88 |
6811.56 |
7037.4 |
6539.04 |
15. |
Общий экономический эффект ∑Эi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4 |
- |
- |
- |
30615.88 |
16. |
Общий среднесуточный расход металла, ∑mi = m1 + m2 + m3 + m4, т. |
- |
- |
- |
1,45 |
Вывод. Экономически целесообразно складское снабжение, так как ∆ >
Список литературы
- Плетнева Н.Г., Лукинскии В.В., Пластуняк И.А. Моделирование производственных процессов на транспорте: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003 - ПО с.
- Международные автомобильные перевозки. Часть II: экономические и управленческие аспекты: Учеб. пособие - СПб.: СПбГИЭУ, 2001 г-с.116-153.
- Зайцев Е.И., Заметалин И.И., Лукинскии B.C. Надежность автотранспортных средств СПб.: СПбГИЭА, 1994.
- Лукинскии В. С, Зайцев Е.И. Прогнозирование надежности автомобиля. Л.: Политехника, 1991
- Лукинскии B.C., Зайцев Е.И., Береэюной В.И. Модели и алгоритмы управления обслуживанием и ремонтом автотранспортных средств. - СПб.:, СПбГИЭА, 1997. 7.Щетина В.А., Лукинский B.C., Сергеев В.И. Снабжение запасными частями на автомобильном транспорте. М.: Транспорт, 2004г.

- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по «Логистике»
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по «Логистике»