Контрольная работа по «Логистике». 15

Задача № 1. Методика расчета развозочных  маршрутов.

Потребность в мелкопартийных поставках продукции потребителям с баз и складов систематически возрастает. Поэтому организация  маршрутов на отгрузку потребителям мелких партий груза имеет большое  значение.

Введём значение:

- пункты потребления (i = 1, 2... n);

- начальный пункт (склад);

- потребность пунктов потребления  в единицах объёма груза;

- грузоподъемность транспортных средств;

- количество транспортных средств;

- стоимость перевозки (расстояние);

j -поставщики (j - 1, 2...М).

Имеются пункты потребления  (i = 1. 2...n). Груз необходимо развести из начального пункта (склад во все остальные (потребители). Потребность пунктом потребления в единицах объёма груза составляет, q1, q2, q3...qn.

В начальном пункте имеются транспортные средства грузоподъёмностью Q1, Q2...Qd.

При этом d > n в пункте Хо количество груза, каждый пункт потребления снабжается одним типом подвижного состава.

Для каждой пары пунктов ( ) определяют стоимость перевозки (расстояние) > 0, причём матрица стоимостей в общем случае может быть асимметричная, т.е. .

Требуется найти m замкнутых путей L1, L2... Lm из единственной общей точки , так чтобы выполнялось условие:

Методика составления  рациональных маршрутов при расчетах вручную. Схема размещения пунктов  и расстояния между ними:

 

18

9

 

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

1650

2810

2340

1430

1860

1630

1120

2050

3110


 

Груз находится в пункте А  – 18 т. Используется автомобиль грузоподъемностью 9 т.; груз – II класса ( ).

Решение состоит из нескольких этапов:

Этап 1. Строим кратчайшую сеть, связывающую  все пункты без замкнутых контуров. Кратчайшая связывающая сеть («минимальное дерево»):

Затем по каждой ветви сети, начиная  с пункта, наиболее удаленного от начального А (считается по кратчайшей связывающей  сети), группируем пункты на маршрут с учетом количества ввозимого груза и грузоподъемности единицы подвижного состава. Причем ближайшие с другой ветви пункты группируем вместе с пунктами данной ветви.

Исходя из заданной грузоподъемности подвижного состава  , 0.8 все пункты можно сгруппировать так (9 0.8=7.2 т.):

 

 

 

 

Маршрут 1

Маршрут 2

Маршрут 3

Пункт

Объем завоза, кг.

Пункт

Объем завоза, кг.

Пункт

Объем завоза, кг.

Г

2340

Е

1860

Б

1650

Ж

1630

К

3110

В

2810

З

1120

Д

1430

   

И

2050

       

Итого:

7140

Итого:

6400

Итого:

4460


 

 

Сгруппировав пункты по маршрутам, переходим ко второму этапу расчетов.

Этап 2. Определяем рациональный порядок объезда пунктов каждого маршрута. Для этого строим таблицу-матрицу, в которой по диагонали размещаем пункты, включаемые в маршрут, и начальный пункт А, а в соответствующих клетках – кратчайшие расстояния между ними. Для примера матрица является симметричной

 

А

8.6

9.3

18.3

25.8

8.6

Г

7.3

16.3

23.8

9.3

7.3

Ж

9

16.5

18.3

16.3

9

З

7.5

25.8

23.8

16.5

7.5

И

62

56

42.1

51.1

73.6


 

Для маршрута 1. Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы ИАГА, имеющих наибольшее значение величины, показанных в строке (73.6;62;56). Для включения последующих пунктов выбираем из оставшихся пункт, имеющий наибольшую сумму. Выбираем З  и решаем, между какими пунктами его следует вставить, т.е. И и А, А и Г или Г и А. Для этого для каждой пары пунктов находим величину приращения маршрута. При включении пункта З между первой парой пунктов И и А определяем приращение

∆ИА=СИЗ+СЗА-СИА=7.5+18.3-25.8=0.

Так как ∆ИА=0, дальнейший расчет прекращаем (меньшее значение, чем 0, получено быть не может). Тогда  из  И-А-Г-А  И-З-А-Г-А.

Используя этот метод  и формулу приращения, определим, между какими пунктами расположить  оставшийся пункт Ж:

∆ИЗ=СИЖ+СЖЗ-СИЗ=16.6+9-7.5=18.1

∆ЗА=СЗЖ+СЖА-СЗА=9+9.3—18.3=0

Тогда маршрут получит  вид И-З-Ж-А-Г-А

 

Для маршрута 2

А

16.2

12.8

23

16.2

Е

3.4

6.8

12.8

3.4

К

10.2

23

6.8

10.2

Д

52

26.4

26.4

40


 

Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы АДЕА. Определим между какими пунктами расположить пункт К

∆АД=САК+СКД-САД=12.8+10.2-23=0

В случае, когда ∆=0, для  симметричной матрицы расчеты можно  не продолжать, т.к. меньшее значение, чем 0, получено быть не может. Поэтому пункт К должен быть между пунктами А и Д.Тогда из А-Д-Е-А получаем А-К-Д-Е-А.

По третьему маршруту, так как здесь только три пункта, порядок движения определяется произвольно, например, как А-Б-В-А.

 

Задача № 2 Расчет рациональных маршрутов

 

8т

32т.

24т.

20 км/ч

27 мин.

Маятниковые маршруты с  обратным холостым пробегом. При выполнении маятниковых маршрутов с обратным пробегом без груза возникает несколько вариантов движения автомобилей с разным по величине порожним пробегом. Необходимо разработать такой маршрут, при котором порожний пробег был бы минимальным.

На рисунке приведены условия  перевозочной задачи, на примере решения  которой составим маршрут движения автомобиля с минимальным порожним пробегом.

Из пункта А (база) необходимо доставить  груз в пункты Б1 и Б2. Объёмы перевозок (в ездках) и расстояния указаны на рисунке.

За время в наряде автомобиль может выполнить на маршруте АБ1 — АБ2 по две ездки с грузом.

Необходимо составить маршруты движения автомобилей, дающие минимум  порожних пробегов.

Количество ездок определяется по формуле:

nc =

где Q - объём поставок продукции за рассматриваемый период, т.;

q – грузоподъёмность автомобиля, т.;

у - коэффициент использования  грузоподъёмности в зависимости  от класса груза.

При решении этой задачи могут возникнуть два варианта:

1. Продукция поставляется в Б2, а потом в Б1, из Б1 - в автохозяйство.

2. Продукция поставляется  в Б1, а потом в Б2, из Б2 - в автохозяйство.

Как видим из рисунка  наиболее эффективен второй вариант, поскольку  коэффициент использования ß  во втором случае выше, чем в первом.

Однако на практике при  разработке маршрутов, руководствуясь правилом, чтобы уменьшить нулевой  пробег, необходимо разрабатывать такую  систему маршрутов, при которой  первый пункт погрузки и последний  пункт разгрузки находился вблизи от автохозяйства, мы склонны принять первый вариант.

Чтобы проверить правильность выбора, решим задачу математическим методом.

Оптимальное решение  таково:

X1 =min(Q1, N);

X2 =min (Q2, N-X1);

Х3 = min (Q2 N – X1-X2);

где N - число автомобилей, работающих на всех маршрутах;

Xj - количество автомобилей, работающих с последним пунктом разгрузки;

А - поставщик (база);

Бj - пункты потребления;

Qm - объем перевозок (в ездках автомобиля).

Решая эту задачу, мы должны знать, что наилучшее решение  получается при такой системе  маршрутов, когда максимальное число автомобилей заканчивает работу в пунктах назначения с минимальными разностями, т.е. второго нулевого и гружёного пробега.

Для решения задачи необходимо исходные данные записать в специальную  матрицу, чтобы с ее помощью произвести все необходимые вычисления по составлению маршрутов. Для каждого пункта назначения, т.е. по каждой строке, рассчитывают алгебраические разности, которые записывают в соответствующие клетки столбца разностей.

Форма матрицы дли  составления оптимальных маятниковых маршрутов

Пункт назначения

Количество груженых ездок

Разность 

Б1

   

Б2

   

Исходя из заданных условий, составляем таблицы объёма перевозок  и ездок (табл. 1) и расстояния перевозок (табл. 2).

 

Таблица 1

Объём перевозок, ездок

Пункт отправления

Пункт назначения

Б1

Б2

А

32 /8 = 4

24 / 8 = 3


 

Таблица 2

Расстояния, км

Пункт отправления и  автохозяйство

Автохозяйство

Пункты назначения

Б1

Б2

А

5

4

3.5

Г

 

2

2.5


 

Для составления маршрутов  определим время, необходимое для  выполнения каждой ездки АБ, используя формулы:

(1),

если данная груженая ездка не является последней ездкой автомобиля;

(2),

если данная ездка  выполняется автомобилем последней.

Результаты этого расчёта  сведем в таблице ниже:

 

 

Затраты времени на одну ездку, мин.

Показатель

Ездки

А-Б1-А

А-Б1-Г

А-Б2-А

А-Б2-Г

1

2

3

4

5

Время на одну ездку, мин

(4+4)/20 * 60 + 27 =51

(4+2)/20 * 60 + 27 = 45

(3.5+3.5)/20 * 60 + 27 =48

(3.5+2.5)/20 * 60 + 27 =45


 

Расчет п. 2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 - по формуле 2).

Техническая скорость принята 20 км/ч, время погрузки и разгрузки 27 мин.

После подготовки необходимых  данных приступаем к составлению  рабочей матрицы для составления  маятниковых маршрутов, учитывая, что  время на маршруте ровно 380 мин., за вычетом времени на выполнение первого пробега (табл. ниже):

Рабочая матрица условий

Пункт назначения

А (пункт отправления)

разности

Б1

2

4

 

-2

 

4

 

2.5

3.5

 

-1

Б2

3


 

 

При разработке маршрутов  сначала выбирается пункт назначения с min (lоБj – lАБj), который принимается конечным пунктом составляемых маршрутов. Количество автомобилей, заканчивающих работу в этом пункте, определяется величиной 0, т.е. когда выбраны все ездки.

Полученный маршрут  записывается, после этого в рабочую матрицу вносятся изменения: исключаются пункты назначения, по которым выбраны все ездки.

Из оставшихся ездок  тем же способом составляют следующий  маршрут и т.д. Процесс маршрутов  заканчивается тогда, когда из таблицы  будут выбраны все ездки.

В нашем примере наименьшую оценку (-2) имеет пункт Б1, в который нужно сделать 4 ездки. Принимаем его последним пунктом маршрута. Т.к. на выполнение последней ездки в  Б1будет затрачено только 51 мин., на оставшееся время, равное 380 – 51 = 329 мин. Планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой, т.е. в Б2:

48 3 = 144 мин.

Из 3 ездок в Б1:

 

45 2 = 90 мин.

Баланс времени составит:

51 + 144 + 90 = 285

Маршрут - - -  - -  - - - - - - - - - -

Оптимальный план работы составлен.

 

Задача № 3

Определить экономическую  целесообразность перевода 4-х предприятий с небольшим объёмом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия-потребители.

Для упрощения расчётов в задаче приняты следующие условия. Величина переходящих запасов условного  металла на предприятиях-потребителях равна величине ожидаемых остатков этой продукции на конец года. При  организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым предприятием предприятиям может быть осуществлена в сборных железнодорожных вагонах вместе с другими видами продукцию. Все четыре предприятия-потребителя имеют подъездные железнодорожные пути.

Исходные данные для  решения задачи приведены в последующих таблицах:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходные данные

Показатель

Значение

Удельные капитальные  вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k

100

Страховой запас предприятий-потребителей:

 

При снабжении, дни

 

транзитом Ттр стр

складском Тскл стр

40

5

Страховой запас базы Т стр, дни

10

Нормативный коэффициент  эффективности капитальных вложений Е

0,12


 

При небольших объёмах  потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов  на предприятиях-потребителях. Организация в таких случаях складских поставок позволяет значительно снизить величину производственных запасов за счёт сокращения интервалов и уменьшения величины партий поставок. Вместе с тем увеличиваются размеры товарных запасов снабженческой организации, которая осуществляет складские поставки продукции.

 

 

 

 

 

Исходные данные для  решения задач 3, 4

Показатель

Вариант

 

5

1. Среднесуточный расход  условного металла у потребителей mn, т. у потребителя: m1

0,34

m2

0,36

m3

0,37

m4

0,38

2. Средняя частота  транзитных поставок условного металла потребителям t1 тp, дни: t1 тр

182

t2тр

156

t3тр

144

t4тр

148

3. Средняя чистота  поставок условного металла потребителям  со склада t1скл, дни: t1скл

10

t2скл

15

t3скл

14

t3скл

10

4. Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб.

1750

5. Наценка за складское  снабжение g, % к оптовой цене

4.0

6. Расходная ставка  на текущее содержание 1 т. запасов  металлопроката Fia складе предприятий-потребителей a1скл, руб/1т.: а1скл

200

а2скл

160

а3скл

180

а4скл

150

7. Средняя чистота поставок условного металла на базу снабженческой организации t, дни

22


 

Общим результатом структурных  сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая  экономия оборотных средств народного хозяйства.

Для каждого конкретного  потребителя экономически целесообразно  складское снабжение, если

∆Сi > Рдоп.

где ∆Ci- получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;

Piдоп - дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия-потребителя при складском снабжении.

Экономия от сокращения производственных запасов

∆ Ci = Эi + Ен * (∆Кi + ∆Зi*Ц)

где Эi = а1 х ∆3i; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов;

Ен - нормативный коэффициент эффективности;

∆Ki = k х ∆3i - экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов.

Здесь k – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции;

∆3i - сокращение массы производственных запасов у i-го предприятия-потребителя; Ц - оптовая цена 1 м условного металла.

Сокращение массы производственных запасов

∆З = Зтр – Зскл.

где 3iTp и 3iскл - производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;

mi - среднесуточный расход условного металла;

Tтртек.i и Ттрстр.i - норма текущего запаса i-гo предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.

Tтртек.i = tтрi / 2

Tсклтек.i = tсклi / 2

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы:

Рдорi = Qi * Ц * g

где Qi = mi х 360 - годовой объём заготовки условного металла i-гo предприятием-потребителем ;

g - наценка за складское снабжение.

При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла при  переходе с транзитной на складскую  форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,

∆Э1 = ∆С1 - Piдоп

Расчёт показателей  приведён в таблице ниже:

 

Расчет показателей при  транзитной и складской форме  поставок.

№ п/п

Показатель

Потребитель

   

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

1.

Среднесуточный расход металла, mi, т.

0,34

0,36

0,37

0,38

2.

Средняя частота транзитных поставок, дни

182 / 2 = 91

76

72

74

3.

Страховой запас Ттр сф., дни

40

40

40

40

4.

Средняя частота складских  поставок Тсклтек. I, дни

10 / 2 = 5

7.5

7

5

5.

Страховой запас Тсклстр.i, дни

5

5

5

5

6.

Сокращение массы запасов  у предприятий-потребителей, ∆3i

0,34 * (91+40 – 5+5) = 44.54

41.58

40.7

43.32

7.

Экономия капитальных  вложений ∆К1

4454

4158

4070

4332

8.

Расходная ставка на текущее  содержание 1 т. груза на складе потребителя  аi, руб./т.

200

160

180

150

9.

Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб./т.

200 * 44.54 = 8908

6652.8

7326

6498

10.

Экономия потребителя  от сокращения производственных запасов  С1

6067.2 + 0,12 * (3792 + 37,92 * 1750) = 18795.88

15883.56

15880.2

14357.52

11.

Цена 1 т. металла Ц, руб.

1750

1750

1750

1750

12.

Наценка за складское  снабжение g, % к оптовой цене

4.0

4.0

4.0

4.0

13.

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы Рiдоп, py6.

0,34 * 360 * 1750 * 0,04 = 8568

9072

9324

9576

14.

Экономический эффект ∆Эi

18795.88– 8568 =

10227.88

6811.56

7037.4

6539.04

15.

Общий экономический  эффект ∑Эi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4

-

-

-

30615.88

16.

Общий среднесуточный расход металла, ∑mi = m1 + m2 + m3 + m4, т.

-

-

-

1,45


 

Вывод. Экономически целесообразно складское снабжение, так как ∆ >

 

Список литературы

  1. Плетнева Н.Г., Лукинскии В.В., Пластуняк И.А. Моделирование производственных процессов на транспорте: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003 - ПО с.
  2. Международные автомобильные перевозки. Часть II: экономические и управленческие аспекты: Учеб. пособие - СПб.: СПбГИЭУ, 2001 г-с.116-153.
  3. Зайцев Е.И., Заметалин И.И., Лукинскии B.C. Надежность автотранспортных средств СПб.: СПбГИЭА, 1994.
  4. Лукинскии В. С, Зайцев Е.И. Прогнозирование надежности автомобиля. Л.: Политехника, 1991
  5. Лукинскии B.C., Зайцев Е.И., Береэюной В.И. Модели и алгоритмы управления обслуживанием и ремонтом автотранспортных средств. - СПб.:, СПбГИЭА, 1997. 7.Щетина В.А., Лукинский B.C., Сергеев В.И. Снабжение запасными частями на автомобильном транспорте. М.: Транспорт, 2004г.

 


Контрольная работа по «Логистике». 15