Swot анализ на предприятии
SWOT-анализ
деятельности ОАО
«Электроагрегат»
Матрица SWOT-анализа ОАО «Электроагрегат»
|
4. Основное и вспомогательное производство предприятия
Производство является ядром промышленной организации (АО), построенным на основе рационального сочетания в пространстве и времени средств и кредитов труда и самого труда для реализации производственного процесса по изготовлению изделий. Производственные подразделения являются хозяйственными единицами, характеризуемыми единством производственной и экономической деятельности.
Производственный процесс разделяется на частичные (основные и вспомогательные) процессы. К основным процессам относятся: отливка, ковка, штамповка заготовок, их механическая обработка, термообработка, гальванообработка, сборка отдельных частей изделия и изделия в целом, контроль качества изделий.
Вспомогательными процессами являются транспортировка предметов труда, изготовление инструментальной оснастки, проведение ремонтных работ и другие виды обслуживания производства.
Вспомогательное производство ОАО «Электроагрегат» подчиняется техническому директору и включает ремонтный цех, теплоцех, энергоцех, инструментальный цех, транспортный цех.
Основное производство ОАО «Электроагрегат» подчиняется директору по производству и включает механический цех, сборочный цех, гальванический цех, сварочно-штамповочеый цех, кузнечно-прессовой, электромонтажный цех.
Основная цель АО и его подразделений реализуется в результате выполнения производственной программы.
- SWOT-анализ Новосибирской области
- SWOT-анализ ОАО "ГАЗПРОМ"
- SWOT-анализ ОАО "Яртелеком"
- Swot анализ ООО Байкал Бизнес Групп
- SWOT-анализ ООО «Идель»
- Swot анализ организации
- SWOT-анализ организации «Хлебозавод «Салтовский»
- SWOT-анализ компании «Samsung»
- SWOT-анализ. Магазин «Домовой»
- SWOT-анализ маркетинговой среды предприятия
- SWOT-анализ, маркетинговые исследования
- SWOT - анализ. Матрица - SWOT
- Swot-анализ мебельной фабрики
- SWOT-анализ, навыки финансового менеджера, цели организации