Анализ экономической деятельности предприятия ТОО «РЭК»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
1 Теоретическая
часть…………………………………………………………….
1.1 Сущность, цели и функции
предпринимательства…………………………
1.2 Классификация
2 Анализ системы управления
предпринимательской деятельности ТОО
«РЭК»…………………………………………………………………
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………………...
2.2 Система управления предприятием………………………………………….. 16
3 Мероприятия
по снижению потерь
3.1 Критерии
оценки технико-экономической эффективности
мероприятий…………………………………………………
3.1 Критерии оценки технико – экономической эффективности мероприятий
Заключение……………………………………………………
Список использованной
литературы……………………………………………...
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в Казахстане получило динамичное развитие предпринимательство, которое представляет собой инициативную, самостоятельную, осуществляемую от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность физических и юридических лиц, направленную на получение прибыли. Возрождение предпринимательства в Казахстане состоялось. Действительно, до 1917 года предпринимательство в стране имело место, но в силу слабого уровня развития производительных сил тогда оно не получило должного распространения. За годы Советской власти понятие «предпринимательство» практически было исключено из экономической лексики, а термин «предпринимательство» воспринимался негативно.
В условиях современной развитой рыночной экономики весьма актуальна как тема собственности, так и анализ основных форм предпринимательской деятельности в Казахстане.
Экономика любой
страны предстоит перед нами как
деятельность огромного числа хозяйствующих
субъектов создающих разнообраз
Система экономических отношений собственности
охватывает – от начала и до конца – весь
хозяйственный процесс. Она пронизывает
и составляет сердцевину всех отношений
между людьми по производству, распределению,
обмену и потреблению благ и услуг. Во
взаимодействие факторов производства,
составляющих содержание деятельности
предприятия, особое место принадлежит
предпринимательству.
Рыночная экономика по сути своей есть предпринимательская. Намеченные в Казахстане реформы призваны, в конечном счете, решить извечную социальную проблему - улучшить жизнь людей. Для этого необходимо перевести экономику в режим функционирования на потребителя. Мировой опыт показывает, что этой цели наиболее соответствует предпринимательский тип экономических отношений.
Вопросы предпринимательства имеют не только локальное значение, они волнуют весь деловой мир. В современную «эру активных действий» добьются успеха те корпорации, которые будут соблюдать следующие условия: во-первых, как смогут сконцентрироваться на главных направлениях своей деятельности и опереться на ключевые ценности в организации; во-вторых, императив современного предпринимательства - эффективное распоряжение временем, ускоряющимся потоком нововведений, идей и экспериментов - надо быть быстрым, чтобы не отстать; в-третьих, созревают условия использования гибких форм организации, режимов работы, различных комбинаций ресурсов и усилий работников; в-четвертых, совместный труд должен приносить удовлетворение всем его участникам.
Эти условия
развития предпринимательства
Развитие малого и среднего бизнеса является одним из основных стратегических направлений социально - экономической политики, проводимой Правительством в Республике Казахстан. За годы рыночных реформ предпринимательский сектор занял заметное место в обществе, так как он выполняет ряд важных социальных функций, в число которых входят решение проблем занятости, смягчение социальной напряженности и демократизация рыночных отношений.
Актуальность этого вопроса в том, что малый и средний бизнес способен активизировать экономику на всех уровнях; обеспечивать насыщение рынка товарами и услугами собственного производства, способствовать поступлениям в бюджет, развивать конкуренцию среди товаропроизводителей и услуг; создавать дополнительные рабочие места.
Объектом исследования является предпринимательская деятельность ТОО «РЭК».
Предметом исследования является рассматриваемая система управления ТОО «РЭК».
Целью курсовой работы является изучить предпринимательскую деятельность данной компании.
Исходя из этой цели рассмотрим следующие задачи:
- раскрыть понятие,
сущность и виды
- изучить классификацию
предпринимательской
- рассмотреть
систему управления
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность, цели и функции предпринимательства
В экономической
науке нет общепризнанных определений
предпринимателя как
Понятия «предприниматель» и «предпринимательство» впервые употребил английский экономист конца XVII- начала XVIII вв., относившийся к исследователям первой «волны», Ричард Кантильон, считавший, что расхождения между спросом и предложением на рынке дают возможность покупать товары отдельным субъектам рыночных отношений более дешево и продавать более дорого по сравнению с другими. Он назвал таких бизнесменов предпринимателями, которые могут заниматься в разных сферах воспроизводства: производстве, обмене или сразу в обеих сферах. Предприниматель определялся Р.Кантильоном как субъект рыночных отношений, обладающий способностью предвидеть, брать на себя ответственность, действовать в условиях риска. Такой подход к определению предпринимательства был обусловлен тем, что в этот период внешняя и внутренняя торговля представляла собой чрезвычайно рискованный вид деятельности. Р. Кантильон отделил предпринимательскую функцию от функций капиталиста - собственника и управляющего.
В современном обществе в рыночные отношения с целью извлечения прибыли вступают самые разнообразные субъекты: индивидуальные фирмы, мелкие и крупные товарищества, акционерные общества, частные и государственные предприятия. Сложность определения субъекта предпринимательства, очевидно, связана с недостаточной определенностью для современного общества самого понятия предпринимательства, как оно было дано Кантильоном. Этими трудностями можно объяснить то, что предпринимателями стали называть просто предприимчивых людей, действующих на рынке, или просто людей энергичных, азартных, склонных к рискованным действиям. Любая деятельность, направленная на извлечение прибыли и сопряженная с риском, стала представляться предпринимательством.
Сущность предпринимательской деятельности раскрывается через выполняемые ею функции: - предприниматель берет на себя инициативу соединения факторов производства в единый процесс производства товаров и услуг с целью получения прибыли; - предприниматель есть организатор производства, настраивающий и задающий тон деятельности фирмы, определяющий стратегию и тактику поведения фирмы и принимающий на себя время ответственности за успех их проведения; - предприниматель – это человек, не боящийся риска и сознательно идущий на него ради достижения цели бизнеса.
Современная экономическая
теория определяет предпринимательство
как инициативную, самостоятельную
хозяйственную деятельность людей,
направленную на получение прибыли
посредством организации и
М1 - М=? М=Р, (1)
где , M, Р — прибыль
Предпринимательские решения исходят, прежде всего, от собственников предприятий. Однако по мере развития отношений собственности, расширения ее корпоративных форм предпринимательские решения стали все больше приниматься и наемными менеджерами. Ведь нельзя же по каждому вопросу, скажем, собирать общее собрание акционеров. Ситуация нередко требует немедленного принятия решения. Поэтому собственники и делегируют часть предпринимательских функций наемным управленцам, сохраняя за собой решение стратегических вопросов. Сегодня можно говорить о предпринимательском менеджменте как особой форме предпринимательства. Для лучшего понимания сущности предпринимательства обратимся к выяснению его функций и роли в экономической системе.
- Ресурсная функция. Она реализуется в мобилизации капитала, трудовых, материальных, информационных и других ресурсов для их производительного использования. Нацеленность предпринимателя на динамическую эффективность вынуждает его к постоянному поиску дополнительных ресурсов. Множество потенциальных ресурсов общества были бы невостребованы, не занимайся предприниматели их мобилизацией. Яркий пример тому — преобразования множества запущенных помещений и полуподвалов домов, подземных переходов в различного рода магазины, офисы и т. п.
- Организаторская функция. Мобилизованные ресурсы могут принести пользу их собственнику, предпринимателю и обществу в целом лишь в том случае, если они будут должным образом использоваться. Поэтому предприниматель берет на себя функцию организации производства, сбыта, исследования рынка, научных разработок и т. п. Конечно, непосредственно организацией работы предприятия в тех или иных направлениях могут заниматься наемные менеджеры, но это не меняет существа дела. Ведь предприниматель проявил организаторские способности, уже хотя бы в том, что нашел нужных, способных эффективно управлять предприятиями людей. Кроме того, принятие принципиальных решений предприниматель всегда оставляет за собой.
- Творческая функция. Предприниматель постоянно нацелен на поиск новых решений. Стремление максимизировать прибыль или другой результат, признаваемый предпринимателем в качестве цели своей деятельности, не дает ему довольствоваться сложившимся положением. Он постоянно ищет, как улучшить свое дело. Появлением множества оригинальных научно-технических, экономических и организационных решений человечество обязано творческой функции предпринимательства.
В условиях переходной экономики у предпринимателей появилась возможность выбора целей. Выбор и формулирование целей определяются стратегией предприятия и конкретными условиями их реализации на ближайший период.
В современных условиях целями предпринимателей могут быть как экономические показатели, так и имиджевые:
- рост прибыли и рентабельности;
- поддержание уровня прибыли;
- повышение производительности труда;
- увеличение
выпуска конкурентоспособной
- удовлетворение запросов потребителей;
- повышение качества продукции;
- готовность и способность выполнять новые задачи;
- надежность системы.
1.2 Классификация
предпринимательской
Всё многообразие
предпринимательской
Следующий этап
производственного
Следующим видом
предпринимательской
Четвертый вид
предпринимательской
В нашей стране в современных условиях подобного отношения к консультанту не наблюдается. Наблюдается парадоксальная ситуация: большинство предприятий находится в тяжёлом экономическом положении нередко по причинам организационно-управленческого характера, неприспособленности к рыночным условиям, не используя при этом имеющийся интеллектуальный потенциал в данной области. Те же руководители, которые своевременно прибегли к помощи консультантов, уже ощутили пользу и экономический эффект финансово-хозяйственного анализа, разработки программ оздоровления, активного маркетинга, разработки инвестиционной и финансовой политики и т.д.
Консалтинговые услуги могут осуществляться в форме устных разовых советов. Однако чаще они предоставляются в виде консалтинговых проектов и включают в себя следующие основные этапы: - выявление проблем (диагностика); - разработка решений, проекта; - осуществление решений, проекта. Для нынешнего этапа развития экономики Казахстана, когда экономическая ситуация и деятельность отдельных предприятий претерпевают существенные изменения и постоянно возникают новые проблемы очень необходимы консультанты
Предпринимательский
сектор национального хозяйства
обычно насчитывает огромное количество
фирм, которые для целей
По формам собственности предприятия подразделяются на: - частные; - государственные. По размерам предприятия подразделяются на: - малые; - средние; - крупные. Исходя из двух основных параметров: - численность занятых; - объём производства (продаж). По характеру деятельности предполагается их деление на: - производящие материальные блага (потребительские и инвестиционные товары);
- услуги.
Данная классификация
близка к классификации по отраслевой
принадлежности, которая подразделяет их на: -
промышленные; - сельскохозяйственные;
- страховые. Классификация предприятий по признаку доминирующего фактора производства выделяют:
- трудоемкие; - капиталоемкие; - материалоемкие; - наукоемкие предприятия. По правовому статусу:
1. Государственное
предприятие – это предприятие,
2. Индивидуальное
(частное) предпринимательство
Недостатки такой фирмы – ограниченность финансовых и материальных ресурсов, отсутствие развитой системы внутренней специализации производства и управления, неограниченная ответственность.
3. Товарищества
– это форма
Права членов общества реализуются на собраниях членов общества, которые проводятся не реже одного – двух раз в год. Собрание имеет право принимать наиболее важные решения, в частности, утверждать годовой баланс, определять способ использования прибыли, описывать расходы, избирать и переизбирать директора общества, давать ему указания по самым разнообразным вопросам. Контроль за деятельность общества осуществляется ревизионной комиссией, члены которой назначаются собранием. - смешанные (коммандитные) товарищества, которые объединяют часть своих участников на принципе полной (неограниченной) ответственности (действительные члены) и часть – на принципе ограниченной ответственности (члены – вкладчики), т.е. имущественная ответственность которых распространяется на вклад, внесенной участником в капитал товарищества. Смешанное товарищество – модифицированная форма полного товарищества. Те участники, которые отвечают за риск всем своим имуществом, являются внутренними членами общества и именуются полными товариществами. Остальные, кто рискует лишь в пределах своего вклада, являются внешними участниками и называются коммандитистами. Коммандитные товарищества состоят как минимум из одного комментария и одного коммандиста. В нашей стране форма смешанного товарищества пока не получила развития. 4. Акционерное общество - является одной из наиболее распространенных организационно правовых форм предпринимательской деятельности. Оно образуется путем объединения на долевой основе средств своих участников (акционеров) и относится к компаниям с ограниченной ответственностью, так как отвечает по своим обязательствам только собственным капиталом (акциями). Акционерами могут стать как физические, так и юридические лица. Акционерное общество имеет свой устав, в котором фиксируется цели общества, размер капитала, порядок управления, структура руководящих органов и др. Уставный фонд акционерного общества делится на акции. Номинальная сумма акций должна соответствовать величине уставного капитала. С экономической точки зрения, акция представляет собой ценную бумагу, в которой выражается определенная часть имущества общества. Акции могут быть простыми и превилигированными, именными и на предъявителя. Акции, которые продаются и покупаются на биржах, публикуются в биржевой котировке с указанием курсовой разницы.
Высшим органом
управления акционерным обществом является общее
собрание акционеров.
Акционерные общества бывают двух видов: - закрытые; - открытые. Акции открытых обществ распространяются в свободной продаже. Их могут приобретать как предприятия, так и частные лица. Такие общества создаются главным образом в тех случаях, когда требуется привлечение больших капиталов.
Закрытое акционерное общество (ЗАО) отличается открытого (ОАО) особым порядком распространения акций. Основная характеристика преимущественное право покупки акций выходящего из акционерного общества акционера оставшимися. Важной причиной широкого распространения акционерных обществ является возможность концентрировать в их рамках гигантские капиталы, позволяющие решать самые сложные хозяйственные проблемы. Существенным преимуществом АО является также наличие рынка, где можно свободно купить или продать ценные бумаги.
Из всего вышеизложенного следует, что многообразие организационных форм бизнеса придает современный рыночной экономике характер «смешанной экономики». Такая экономика доказала неоспоримые преимущества по сравнению с «одноклеточной» экономикой, поскольку в ней уживаются разные уклады, доказывая свое право на существование через конкуренцию, эффективное удовлетворение разнообразных потребностей общества.
2 Анализ системы
управления
2.1 Краткая характеристика предприятия
Субъектом передачи
и распределения электрической
энергии в городе Рудном выступает
коммунальное предприятие «РудненскаяЭнергоКомпания».
Предыстория развития предприятия следующая: 1958г.
– образование Рудненского участка городских
электрических сетей в составе энергохозяйства
треста «Соколоврудстрой». 01.08.
Июнь 1967г. – в связи с выделением в отдельную энергосистему «Кустанайэнерго» переименовано в Рудненский район городских электрических сетей "«Кустанайэнерго".
1972 г. – управление переименовано в предприятие Северных электрических сетей «Кустанайэнерго» 01.01.1990г. – в связи с организацией в г. Рудном производственного объединения РЖКХ Рудненский район городских электрических сетей переименован в Управление городских электрических сетей в составе ПО «РЖКХ».

- Анализ экономической и финансовой рентабельности
- Анализ экономической конъюнктуры рынка заменителя грудного молока
- Анализ экономической конъюнктуры товарного рынка
- Анализ экономической политики компании Apple
- Анализ экономической преступности и пути ее предупреждения
- Анализ экономической ситуации в Бразилии
- Анализ экономической эффективности в металлругичексой отрасли на примере БАЗ-СУАЛ
- Анализ экономической деятельности предприятия
- Анализ экономической деятельности предприятия
- Анализ экономической деятельности предприятия
- Анализ экономической деятельности предприятия на примере ОАО «Компании М-Видео»
- Анализ экономической деятельности предприятия ОАО "Газпром"
- Анализ экономической деятельности предприятия ОАО "Сургутнефтегаз"
- Анализ экономической деятельности предприятия общественного питания