Анализ факторов, влияющих на посещаемость кинотеатров
МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
университет кино и телевидения»
Институт экономики и управления
Кафедра продюсерства
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Маркетинг»
на тему: «Анализ факторов, влияющих на посещаемость кинотеатров»
Выполнила:
Студентка (849 группа, 4 курс, ФаУ, Некрасова А.К.)
Руководитель:
(ст. преподаватель Сахарова И.Н.)
Санкт-Петербург
2012
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
Введение ………………………………………………………
Глава 1. Кинопоказ. Структура отрасли………………………..………..…...5
1.1. Кинотеатры в системе отечественной киноиндустрии….……..……..5
1.2. Основы взаимоотношений между кинотеатрами
и прокатными организациями …………………………………………………………….......
Глава 2. Проблема посещаемости кинотеатров………………….………….14
2.1. Состояние рынка кинопоказа в России ………………………….....14
2.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка кинопоказа...20
Глава 3. Маркетинговая политика кинотеатра «КАРО Фильм»……………27
3.1. Анализ деятельности кинотеатра «КАРО Фильм»…………….........27
3.2. совершенствование маркетинговой стратегии кинотеатра
«КАРО Фильм»…………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Введение
Состояние российской киноиндустрии – одна из важнейших характеристик социально-экономического и культурного развития нашей страны. Кинопоказ является неотъемлемой частью современного кинобизнеса и выполняет функцию связующего звена между кинопроизводством и потреблением киноуслуг.
Основная задача кинопоказа заключается в реализации конечного продукта, то есть кинофильма. Однако в современных условиях хозяйствования существует ряд проблем ограничивающих прибыльность исследуемого сектора народного хозяйства.
С начала и, приблизительно, до середины прошлого века зрители смотрели кино исключительно в кинотеатрах. Но в 50-х годах, с появлением телевидения, популярность кинотеатров начала резко падать. Возникла проблема привлечения посетителей в кинотеатр, которую необходимо было решать.
В современном мире с появлением новых технологий, в том числе и в сфере киноуслуг, эта проблема не потеряла своей актуальности. В условиях мирового экономического кризиса количество посетителей кинотеатров резко уменьшилось. Но, все же, большая часть посетителей кинотеатров не отказалась от своих предпочтений. В настоящее время особо остро стоит необходимость поиска оптимальных методов управления кинотеатрами и эффективных способов привлечения зрителей, что требует грамотного подхода к анализу факторов, оказывающих влияние на посещаемость кинотеатров в нашей мтране.
Целью данной работы является анализ факторов, влияющих на посещаемость кинотеатров. Предмет исследования – стояние отрасли кинопоказа в нашей стране. Объектом исследования выступают действующие на рынке кинотеатры. В рамках достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотрение кинотеатров в системе отечественной киноиндустрии;
- нахождение основ взаимоотношений между кинотеатрами и прокатными организациями;
- изучение состояния рынка кинопоказа в России;
- определение основных тенденций и перспектив развития рынка кинопоказа в нашей стране;
- анализ деятельности кинотеатра «КАРО Фильм»;
- совершенствование маркетинговой стратегии кинотеатра
«КАРО Фильм».
Актуальность темы очевидна: важность глубокого изучения проблем и тенденций развития российской системы кинопоказа, а также определение и исследование ключевых факторов, оказывающих влияние на данную сферу, имеет большое значение для кинопроизводства в целом, и является первоочередной задачей для всех участников рынка кинематографических услуг. Так как добиться стабильного успеха в кинобизнесе возможно лишь в том случае, если научиться изначально планировать эффективно его развитие, а это, в первую очередь, предполагает детальное изучение и анализ наиболее значимых факторов, влияющих на эффективность основных показателей киноотрасли.
Глава 1. Кинопоказ. Структура отрасли
1.1. Кинотеатры в системе отечественной киноиндустрии
Кинотеатры играют главную роль на современном рынке кинопоказа в России. Под «современным кинотеатром» принято понимать кинотеатр, осуществляющий регулярный коммерческий кинопоказ с 35-мм кинопленки или с помощью цифровой кинопроекции, с многоканальным звуком в комфортабельном зале; кинопоказ и кинобар в таком кинотеатре являются основными источниками дохода для собственника. Именно такие кинотеатры играют реальную роль на современном рынке кинопоказа в России.
Как известно из рук дистрибьюторов фильм переходит к непосредственным демонстраторам, держателям лицензии на публичный показ в залах, владельцам кинотеатров и киноустановок. Основная зависимость между прокатными компаниями и кинотеатрами объясняется общеизвестным фактом: объём рынка кинопроката России определяется размером кумулятивной выручки (кассовых сборов) всех кинотеатров страны. Под кассовыми сборами понимают всю сумму выручки, которую заработал фильм за всё время своего проката во всех странах. Именно от результатов проката, а значит от итогов кинопосещений, зачастую зависит успешность картины с финансовой точки зрения.
Кинотеатр проводит установленное количество сеансов в месяц. Руководство кинотеатра строит свои отношения с другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, в своей деятельности учитывает интересы потребителей, их требования к качеству услуг и другие условия выполнения обязательств.
Кинотеатр свободен в выборе форм и предмета договора, определении обязательств, не противоречащих действующему законодательству и уставу организации. Цены на услуги, оказываемые кинотеатром, устанавливаются в соответствии с действующим законодательством, решениями Мэра и Правительства города для государственных и частных предприятий [4, с. 15].
Для осуществления уставных
целей и задач кинотеатр в
установленном
- создает филиалы, отделения, участвует во всякого рода организациях (товариществах, акционерных обществах), деятельность которых соответствует целям и задачам кинотеатра;
- приобретает или арендует основные и оборотные фонды за счет имеющихся у него средств, временной финансовой помощи и получаемых для этих целей ссуд в банках;
- осуществляет внешнеэкономическую деятельность;
- организует, финансирует и принимает участие в разработке и реализации новых видов услуг.
Кинотеатр с согласия собственника или уполномоченного им органа передает, продает, обменивает, сдает в аренду, предоставляет бесплатно во временное пользование либо взаймы другим предприятиям и организациям имущество, находящееся в его хозяйственном ведении.
Кинотеатр имеет право самостоятельно:
- планировать свою деятельность и определять перспективы развития исходя из спроса населения на его услуги;
- определять направления использования чистой прибыли;
- определять формы и системы оплаты труда;
- определять органы управления и затраты на их содержание, штатное расписание;
- устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные социальные льготы;
- проводить реконструкцию здания и помещений кинотеатра, строительство зданий на земельном отводе, надстройки и пристройки по согласованию с собственником и с соблюдением установленного законом порядка [2, с. 45].
Кинотеатр несет полную ответственность за выполнение обязательств перед поставщиками, потребителями, бюджетом, банками, соблюдение кредитных договоров и расчетной дисциплины. Руководство кинотеатра обязано обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности. Кинотеатр осуществляет операционный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности, ведет статистическую отчетность, отчитывается о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные действующим законодательством для государственных или частных предприятий. Ведет учет результатов проката каждого фильма независимо от собственника кинопродукции [2, с. 48].
К основным затратам кинотеатра следует отнести: во-первых, содержание и техническую поддержку кинооборудования, а, во-вторых, прокатную плату. Дистрибьюторы, то есть владельцы фильмокопий, поставляют их кинотеатру и в соответствии с обычной практикой составляются договоры с прокатными организациями на каждый фильм. В качестве вознаграждения за право показа фильма и его поставку кинотеатр уплачивает прокатную плату – так называемое «роялти». Это английское слово означает компенсацию за использование патентов, авторских прав, природных ресурсов и других видов собственности, выплачиваемую в виде процента от стоимости проданных товаров и услуг, при производстве которых использовались патенты и авторские права. Цены на билеты кинотеатр обычно устанавливает сам в соответствии со своей ценовой политикой. Об их изменении обязательно следует ставить в известность дистрибьютора, ведь именно проценты от выручки билетов и составляют прокатную плату. Перед дистрибьюторами кинотеатр отчитывается по определенной процедуре: каждый день им отправляют отчет о количестве зрителей и выручке за предыдущий день [4, с. 17].
Важно отметить, что конкурентоспособность киноуслуг по сравнению с другими формами проведения досуга в значительной мере объясняется его доступностью, что подразумевает:
– сравнительно низкую стоимость билетов (в США порядка 5,5 USD; во Франции - около 7 USD в хорошем зале в первые дни премьеры);
– возможность сразу реализовать свое желание культурно отдохнуть, поскольку обычно билеты в кинотеатр не надо приобретать заранее.
Современная концепция организации кинопроката существенно расширяет эти возможности. Кинотеатр включается в сферу молодежных и семейных развлечений, оттесняя телевидение и видеопросмотр, возрождая моду на культовые походы в кино. Наилучшим образом всем перечисленным требованиям отвечают кинотеатры нового поколения – мультиплексы. Мультиплекс – это многофункциональный комплекс, обязательным компонентом которого является наличие нескольких сравнительно небольших просмотровых залов (100-150 посадочных мест в каждом) для демонстрации фильмов, разнообразный репертуар, современное техническое оснащение, высокий уровень комфорта [1, с. 12].
Большая часть кинопроката в настоящий момент осуществляется через тиражирование кинопродукции на видеопленке и распространяется, минуя театральный кинопоказ. Значительная часть кинотеатрального показа осуществляется через крупные частные кинопрокатные компании. Так, 1500 российских кинотеатров, находящихся, в основном, в муниципальной собственности, приносят в год валовой сбор в сумме, эквивалентной 30 млн долл. США, тогда как 25 кинотеатров, находящихся в собственности крупных кинодистрибьюторских компаний, приносят за год сумму сборов, эквивалентную 40 млн. долл. [3, с. 42].
К концу 2010 года на рынке кинопоказа наметилась тенденция перехода от экстенсивных методов развития бизнеса (направленных на новые территории, открытие новых кинозалов) к интенсивным. Новые методы работы операторов кинотеатров предполагают: принятие комплекса мер по оздоровлению бизнеса и повышению эффективности управления; формирование и улучшение программ лояльности для киноаудитоии; расширение репертуара кинозалов за счет альтернативного контента, причем не только на основе регулярных показов, но и в форме одноразовых акций-событий; а также сегментацию аудитории по интересам и внедрение уникальных методов работы с каждым сегментом в отдельности. Подобные изменения касаются реконструкции и ремонта уже действующих современных кинокомплексов, открытых несколько лет назад, изменения концепций кинотеатров в целом и отдельных залов (оборудование VIP-зон и кинозалов) в частности.
Стоит отметить, что в качестве средств борьбы с надвигающейся угрозой со стороны сокращения числа активных кинозрителей и снижения интереса публики к киноуслугам российские кинотеатры уже сегодня стремятся расширять свои предложения и повышать качество обслуживания и кинопоказа: цифровые проекторы, VIP-залы, уникальное репертуарное планирование (кино «не для всех») становятся все более популярными.
Таким образом, современный российский кинопоказ является независимой от государства отраслью и представляет собой систему взаимодействия частных дистрибьюторских компаний и кинотеатров (независимых или сетевых). Проблема сокращения посещаемости кинотеатров волнует сегодня всех без исключения участников кинобизнеса. Однако следует отметить, что по оценкам экспертов, российский рынок кинопоказа является одним из самых динамично развивающихся и быстрорастущих рынков не только в Европе, но и в мире. Уже в конце 2011 начале 2012 года году кассовые сборы увеличились на 27,9% по сравнению с ситуацией прошлого года. Для сохранения этой тенденции и высоких темпов развития российского рынка кинопоказа и киноиндустрии в целом основное значение приобретают новые эффективные методы и подходы, способные дать толчок развитию отрасли. И в первую очередь следует обратиться к рассмотрению взаимоотношений между кинотеатрами и прокатными организациями, представляющими собой неразрывное звено в системе кинопроизводства, а значит и объединенных общими проблемами и задачами.
1.2. Основы взаимоотношения между кинотеатрами и прокатными организациями
Что касается отношений дистрибьютор/кинотеатр, то на сегодняшний день они регулируются обычаем делового оборота, предполагающего преимущественное распределение выручки от реализации билетов в соотношении 50 % на 50%, то есть половину выручки кинотеатр отдает дистрибьютору, а вторая половина – доход кинотеатра. При этом схема эта возникла ещё в прошлом веке и является, своего рода, традицией, не имеющей никакого внятного экономического обоснования.
Тем не менее, на рынке существуют другие варианты договоров прокатчиков с кинотеатрами: минимальные гарантийные платежи за прокат и продажа права показа в твердый счет (иногда вместе с копией фильма).
Система минимальных гарантий предполагает выплату кинотеатром оговоренного аванса до начала проката и дальнейшее разделение кассовых сборов в соотношении 50 на 50 после достижения определенной суммы сборов. Данный вид договоров применяется чаще всего к новым кинотеатрам, которые еще не имеют кредита доверия прокатчиков, желающих быть уверенными хотя бы в возвращении своих затрат на печать копии и логистику. В последнее время, с приходом кризиса, подобные условия прокатчики стали использовать все чаще: в отношении киноплощадок, которые не собрали ожидаемых сборов на предыдущих проектах компании-прокатчика, но претендуют на сохранение за собой права первоэкранного показа премьер [4, с. 28].
Вариант продажи права показа в твердый счет используется в аналогичных случаях, а также при сотрудничестве дистрибьюторов не напрямую с кинотеатрами, а через посредника – региональные киновидеопрокатные организации (КВО), которые часто имеют собственный фильмофонд, еще со времен СССР, и получают бюджетное финансирование на его пополнение. В этом случае КВО приобретают копию фильма у дистрибьютора вместе с правом ее проката в сети муниципальных кинотеатров на территории региона. Кроме того, система фиксированной оплаты часто применяется при видеопрокате фильмов – так называемом публичном видео – в сети электронных кинозалов.
Традиционный день смены репертуара в России – четверг, хотя некоторые крупные фильмы могут выходить в среду (что в последнее время происходит все чаще – из-за стремления увеличить премьерный уик-энд – и вызывает недовольство кинопоказчиков, которые испытывают сложности в составлении репертуарного плана, поскольку связаны договорными условиями с дистрибьюторами фильмов, первая неделя проката которых еще не закончилась).
Условия проката фильмов на первой-второй неделях после релиза (количество и время сеансов, минимальная цена билета, действительность скидок, контрамарок и пр.) играют очень важную роль на рынке. Для крупных релизов дистрибьютор, как правило, требует «полного экрана», то есть показа фильма в одном зале с утра до вечера (в случае многозальных кинотеатров дистрибьютор может требовать несколько «экранов»). Жесткие условия проката часто приводят к конфликтам между дистрибьюторами, которые пытаются «застолбить» хорошие даты – например, новогодние каникулы, когда блокбастеры выходят одновременно или один за другим. Обострение ситуации в подобной конкурентной борьбе началось еще в конце 2006 года, когда на новогодние праздники были назначены релизы таких фильмов, как «Волкодав из рода серых псов» («Централ Партнершип») и «Жара» – в связке с «Ночью в музее» («20 век Фокс – СНГ»). Противостояние двух российских блокбастеров на экранах кинотеатров в конце 2007 года было прервано триумфальным релизом продолжения всенародно любимого телефильма «Ирония судьбы» («20 век Фокс – СНГ») [3, с. 42].
2009 год был встречен небывало жесткой борьбой дистрибьюторов «Централ Партнершип» и «Каро Премьер / Каропрокат»: первый предлагал кинотеатрам российскую картину «Стиляги», второй – связку отечественных фильмов «Обитаемый остров» и «Любовь-морковь-2», причем прокатчики не просто диктовали число сеансов и недель проката своих фильмов, но и настаивали на полном отказе от сотрудничества с конкурентом в 1-2-зальных кинотеатрах; а после завершения проката длительное время применяли неофициальные санкции к тем кинопоказчикам, которые отказались брать в прокат картины на Новый год [5, с. 29].
Как отмечают специалисты исследовательской компании «Невафильм Research», «в России в настоящее время складывается парадоксальная ситуация, когда острый дефицит современных кинозалов сочетается с дефицитом фильмов для проката, что приводит к ограничению широты репертуара кинотеатров в совокупности с краткостью кинопрокатной жизни фильмов». Иными словами, в стране наблюдается монополизация рынка кинопроката крупными компаниями, которые могут диктовать свои условия небольшим игрокам – будь то независимые дистрибьюторы или кинотеатры. Релизы студий-мейджоров и российские разрекламированные блокбастеры пользуются повышенным спросом со стороны кинотеатров, готовых идти на различные уступки прокатчику (по числу сеансов, срокам прокатов, количеству копий в кинотеатрах, цене билета, срокам оплаты и пр.). Фильмы независимых же дистрибьюторов бывает очень сложно расписать по кинозалам, и прокатчикам часто приходится уступать киносетям в том же числе сеансов и сроках проката, а иногда и в процентном распределении кассовых сборов. И если крупные сети и дистрибьюторы-мейджоры обсуждают условия проката фильмов на равных, то паритета в переговорах становится тем меньше, чем более неравные по размеру и влиятельности игроки эти переговоры ведут. Данная ситуация ущемляет права малых компаний как в сфере кинопроката, так и в сфере кинопоказа, мешает им получать доход, на который они могли бы рассчитывать при равноправии сторон, и препятствует их развитию, а также расширению сети независимых игроков. В результате страдают кинозрители, не имеющие широкого выбора фильмов и кинозалов [5, с. 28].
Кинопоказ – это неотъемлемые стадия, завершающая процесс кинопроизводства. Именно по ее результатам определятся в итоге успех либо «провал» картины в прокате. В силу того, что кинопоказ и кинопрокат – это два неразрывных процесса, связанных между собой, и напрямую зависящих друг от друга, необходим грамотный подход к комплексному изучению состояния и проблем данных отраслей киноиндустрии.
Обобщая вышеизложенное, можно отметить следующие наиболее важные моменты:
– Кинотеатры являются локомотиво
– До экономического кризиса стабильная экономическая ситуация привела к активному росту культурно-зрелищных услуг, однако изменения в экономике привели к их резкому спаду;
– Мультиплексы – это генеральное направление развития кинопоказа, которое обеспечивает конкурентоспособность киноиндустрии среди других культурно-зрелищных услуг;
– Эффективный кинопрокат является важнейшим условием существования и развития кинопоказа;
– Система кинопоказа работает более эффективно, если в обществе создано заинтересованное положительное отношение как к данному виду проведения досуга в целом.
В профессиональной среде
активно обсуждаются вопросы
о том, что посещаемость в российских
кинотеатрах существенно упала,
сократилась выручка
Глава 2. Проблема посещаемости кинотеатров
2.1. Состояние рынка кинопоказа в России
В последние годы все
сегменты отрасли кинематографии Российской
Федерации демонстрируют
Однако нестабильность российской экономики в 2009 году не могла не отразиться на состоянии отечественной киноиндустрии. Продюсеры вынуждены снижать производственные бюджеты фильмов, дистрибьюторы – с осторожностью подходить к формированию прокатных планов, показчики – задумываться о новых формах привлечения зрителей в кинотеатры. Несмотря на то, что валовые сборы увеличиваются, произошёл отток инвестиций из отрасли, что обусловило снижение производственной активности.
Кинотеатральный прокат остается для российских дистрибьюторов основным рынком сбыта продукции, поскольку видеорынок во многом малодоходен по причине высокого уровня пиратства. В связи с этим особое значение для киноиндустрии в целом имеет инфраструктура киносети страны, с возрождения которой в 1996 году и ведет свою историю современный российский кинорынок.
Как показывает статистика, посещаемость российских кинотеатров за последние годы неуклонно росла. Даже кризис 2008-2099 гг. не оказал негативного воздействия на данный тренд. А по итогам прошлого года в России было продано 132,3 млн. кинобилетов, что на 11,7% больше, чем годом ранее [5, с. 30].
В целом число посещений кинозалов в России постоянно растет – в среднем за период 2005–2010 на 14% ежегодно. Данная тенденция отражена на рис.2.1:
Рис. 2.1. Посещаемость кинотеатров в России (млн.)
Представленные данные исследований журнала «Бюллетень кинопрокатчика» можно объяснить двумя главными причинами:
1. расширением сети кинотеатров (с 2006-го по 2009 год на «кинокарте» страны ежегодно появлялось около 20 новых городов с современными кинозалами; лишь в 2009-м «кризисном» году добавилось не более 10 городов с современными кинотеатрами);
2. возрождением привычки к походу в кино, утерянной в 1990-х (в целом по России уровень кинопотребления с 2006 года вырос почти вдвое – с 0,5 до 0,9 раз в год на душу населения, а в пересчете на число жителей городов, где имеются современные кинотеатры – по итогам 2011 года, – достиг 1,8 раз в год) [7].
Продолжают расти и кассовые сборы российского кинопроката – ежегодный прирост с середины 2000-х составлял около 30%, и лишь в кризисном 2009-м опустился до +13%. В то же время основным фактором роста валовых сборов в России в последние годы оставалось удорожания цены средней цены кинопосещения как в рублевом, так и в долларовом эквиваленте, что наглядно представлено на рис 2.2:
Рис. 2.2. Средняя цена кинобилета в России
По данному графику можно проследить, что за последнее десятилетие средняя цена билета стабильно росла, и лишь в прошлом году осталась практически на прежнем уровне в рублях (170 руб.), и снизилась в долларах (5,3$).
Растет и число современных кинокомплексов в России. Тенденцию роста кинотеатров за последние 6 лет можно проследить на рис. 2.3, составленном по данным исследований компании «Невафильм Research».
Рис. 2.3. Динамика числа современных кинотеатров в России
Как видно из графика, на 1 июля 2011 года в стране насчитывается 2 133 современных кинозала в 807 кинотеатрах, причем уже 23% залов оснащены цифровой проекцией. Рост российского рынка кинопоказа в последнее время обеспечивали экспансия в регионы крупных операторов киносетей, а также развитие рынка торгово-развлекательных центров (в настоящее время более половины современных кинозалов России – четверть кинотеатров – располагается в ТРЦ).
От экстенсивных методов развития рынок перешел к интенсивным, а именно – к распространению цифрового кинопоказа. Динамика роста числа цифровых кинотеатров и залов отражена на рис. 2.4:
Рис. 2.4. Цифровые кинотеатры в России
По данным рисунка, составленном по данным исследований компании «Невафильм Research», – с 2008 по середину 2011 года число цифровых залов в стране выросло в семнадцать раз и достигло, по данным на 1 июля 2011 года, 353 экрана. Важно отметить, что выпуск фильмов в формате Digital 3D – главная мотивация для открытия цифровых кинозалов в России, поскольку кинопоказчики ждут от трехмерных киносеансов значительных коммерческих выгод. Главными «двигателями» цифровой революции в 2009–2011 годах стали фильмы «Аватар» (способствовал открытию более 100 новых цифровых залов) и «Шрэк навсегда» (к его выходу в России были оборудованы более 80 3D-экранов). При этом рынок цифрового кинопоказа ведут два основных типа игроков: крупные федеральные сети, имеющие целевые программы по оснащению всех своих площадок (главным образом в крупных городах) цифровыми экранами для показа 3D-фильмов, а также независимые кинопоказчики в малых городах, которые стремятся установить «цифру» для получения премьерных копий блокбастеров, недоступных им на пленке [7].
Что касается распределения цифровых кинозалов по городам России, то большинство из них находится в Москве и Санкт-Петербурге (рис. 2.5).
Рис. 2.5. Распределение цифровых кинозалов России
по типам городов
Однако, как видно из рисунка, на карте цифровых кинотеатров России имеется довольно много малых городов – с численностью населения менее 250 и даже 100 тыс. жителей, где кинопоказчики стремятся установить «цифру» не только для показа 3D-фильмов, но также и для получения премьерных копий блокбастеров, недоступных им на пленке.
Важно отметить, что большинство действующих кинотеатров в России до сих пор остаются одно- или двухзальными (46% и 20% кинотеатров соответственно), однако такие площадки в совокупности составляют лишь 32% от числа современных кинозалов страны. Тогда как менее распространенные миниплексы (от 3 до 7 киноэкранов – 27% современных кинотеатров России) и мультиплексы (от 8 залов и выше – 7% кинотеатров) обеспечивают 68% современных киноэкранов. Эти данные отражены в табл. 2.1, составленной по результатам исследования компании «Невафильм Research» [8].
Таблица 2.1
Распределение современных кинотеатров по количеству залов
Кол-во залов в кинотеатре |
Кол-во кинотеатров |
Кол-во залов |
Доля рынка по кол-ву кинотеатров |
Доля рынка по кол-ву залов |
Однозальники |
378 |
378 |
45,6% |
16,8% |
Двухзальники |
169 |
338 |
20,4% |
15,0% |
3 зала |
66 |
198 |
8,0% |
8,8% |
4 зала |
70 |
280 |
8,4% |
12,5% |
5 залов |
32 |
160 |
3,9% |
7,1% |
6 залов |
34 |
204 |
4,1% |
9,1% |
7 залов |
22 |
154 |
2,7% |
6,9% |
Итого МИНИПЛЕКСЫ (3-7 залов) |
224 |
996 |
27,0% |
44,3% |
8 залов |
29 |
232 |
3,5% |
10,3% |
9 залов |
13 |
117 |
1,6% |
5,2% |
10 залов |
6 |
60 |
0,7% |
2,7% |
11 залов |
2 |
22 |
0,2% |
1,0% |
12 залов |
5 |
60 |
0,6% |
2,7% |
14 залов |
2 |
28 |
0,2% |
1,2% |
15 залов |
1 |
15 |
0,1% |
0,7% |
Итого МУЛЬТИПЛЕКСЫ (8+ залов) |
58 |
534 |
7,0% |
23,8% |
Всего в России |
829 |
2246 |
100,0% |
100,0% |

- Анализ факторов, влияющих на потребительское поведение
- Анализ факторов, влияющих на развитие предпринимательства в Амурской области
- Анализ факторов, влияющих на развитие предпринимательства в Амурской области
- Анализ факторов, влияющих на себестоимость продукции
- Анализ факторов, влияющих на себестоимость продукции на примере ЗАО МПК «Байдарацкий »
- Анализ факторов, влияющих на себестоимость продукции на примере ЗАО «Мясоперерабатывающий комплекс «Саранский»
- Анализ факторов, влияющих на снижение себестоимости продукции
- Анализ факторов вгнешней финансовой среды
- Анализ факторов влияющих на инвестиционную политику РФ
- Анализ факторов, влияющих на качество и конкурентноспособность
- Анализ факторов влияющих на качество товаров на примере хлебобулочных изделии
- Анализ факторов, влияющих на объем таможенных платежей в режиме «Экспорт»
- Анализ факторов влияющих на объем федеральных таможенных доходов
- Анализ факторов, влияющих на объемы таможенных платежей