Анализ формирования и использования финансовых результатов на предприятии: ООО «Красный мамонт», г.Артем

 

                       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО 

ОБРАЗОВАНИЯ «ВЛАДИОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА» В Г. АРТЕМЕ

ИНСТИТУТ 

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

 

УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                __________________                 2012г.

                       Зав. кафедрой, доцент Т.И. Забелина

                                                                                                                                        ____________            

 

Курсовая работа

Анализ формирования и использования финансовых результатов на предприятии: ООО «Красный мамонт», г.Артем

 

 

Студент

гр. ИБМН-10-01_______________________________________________________В.А. Куропаткина

 

                                    

 

Руководитель практики

От института:____________________________________________________________Хомякова М.К

 

 

                            

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

   Введение

1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Красный мамонт»

2 Аналитическая часть

2.1 Анализ прибыли от реализации  товарной продукции (работ, услуг).

2.2 Анализ финансовых результатов от прочей (операционной и внереализационной)     деятельности.

 

2.2 Анализ безубыточности производства и реализации продукции.

2.3

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Одним из основных показателей финансовых результатов деятельности предприятия является прибыль. Реализуя свою продукцию, соизмеряя полученную выручку и с затратами на производство и реализацию продукции, предприятие получает прибыль, которая характеризует степень соответствия индивидуальных затрат предприятия на производство и реализацию продукции, лежащих в основе цен.

Прибыль предприятия  является источником собственных финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения  финансово–хозяйственной деятельности. Ее недостаток приводит к возникновению  долгов, что в конечном итоге может привести к финансовому кризису и банкротству. Рост прибыли в значительной мере определяет темпы экономического развития страны, отдельных регионов, увеличения общественного богатства и повышения жизненного уровня населения. Факторами, влияющими на финансовые результаты в различных отраслях экономики, могут быть: действующий порядок формирования и использования прибыли предприятий, изменения объемов производства в отрасли, эффективность финансового менеджмента

 Прибыль является основной целью деятельности предприятия. Она зависит от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для экономического развития предприятия. В связи с этим задачей предприятия является не только получение максимального размера прибыли в текущем периоде, а его эффективное распределение, использование, формирования и планирования для обеспечения дальнейшего роста компании. Среди факторов, влияющих на изменение прибыли можно выделить объем производства продукции, качество товара, конкурентоспособность предприятия, его деловую репутацию. А так как прибыль предприятия является одной из составляющих показателей успешного развития и процветания, следовательно тема курсовой работы является актуальной.

Прибыль — важнейший показатель, который может охарактеризовать финансовый результат деятельности предприятия. С ростом прибыли растут потенциальные возможности предприятия, повышается его деловая активность. Кроме того, прибыль используется для определения доли доходов учредителей и собственников, размеров дивидендов. Характеризуя рентабельность вложений средств в активы предприятия и степень эффективности управления им, прибыль является наилучшим показателем финансового здоровья предприятия.

Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. Однако нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.

Проблема грамотного и эффективного управления прибылью является самой актуальной на современном этапе развития экономики. Многие предприятия стремятся максимизировать прибыль в краткосрочном периоде и не осуществляют финансовых вложений в развитие производства. Это происходит частично из–за недостатка экономических знаний руководства предприятий, частично из–за нестабильности экономической ситуации в стране.       

Механизм эффективного управления прибылью должен способствовать повышению эффективности производства и стимулировать его развитие. На большинстве предприятий данному и важнейшему аспекту уделяется недостаточное внимание.

Целью курсовой работы является - Проведение анализа формирования и использования финансовых результатов на предприятии: ООО «Красный мамонт».

Задачи работы:

- определить основные методы  планирования прибыли;

- выявление причин изменения прибыли на предприятии

- выявить резервы увеличения  прибыли предприятия

- разработать рекомендаций по использованию резервов увеличения прибыли, улучшения процессов формирования и использования прибыли.

Объектом исследования является - предприятие ООО «Красный мамонт», расположенный по адресу ул. Кирова, 2

Предметом исследования  является деятельность управления и планирования прибыли на предприятии ООО «Красный мамонт».

Для проведения анализа  формирования и использования финансовых результатов на предприятии ООО  «Красный мамонт» применялись такие  методы, как чтение отчетности; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовый анализ; расчет финансовых коэффициентов.

 

 

1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Красный мамонт»

Момент создания компании относится  к 1993 году. Изначально, основным направлением коммерческой деятельности предприятия являлась розничная реализация потребительских товаров разнообразнейшего ассортимента (не только строительных материалов) на ограниченных рынках городов Артем и Находка. Собственных торговых точек во Владивостоке не было.

Строительные и отделочные материалы, преимущественно из Южной  Кореи сдавались крупным магазинам Владивостока под реализацию, либо с существенной отсрочкой платежа.

1995 год ознаменовался  открытием первого собственного  магазина в пос. Штыково, на  оживленном повороте трассы Владивосток-Находка.

Это - первая розничная торговая точка, расположенная в отдельно стоящем капитальном сооружении и принадлежащая компании на праве собственности, на собственном земельном участке, а не размещенная в арендованных площадях торговых центров или крытых муниципальных рынков.

Основная клиентская база – розничный потребитель городов Артем, Большой Камень, Фокино, а также проезжающие из городов Находка и Владивосток.

Вспомогательный рынок  – оптовые клиенты (магазины розничной  торговли и организации, осуществляющие отделку строительных объектов) города Владивостока.

1997 год. В этом году делается попытка открытия собственной розничной торговой точки в г. Уссурийск.

1998 год. Общероссийский  финансовый кризис. Резкое удорожание  предлагаемого к реализации продукта (в основном это были отделочные материалы из Южной Кореи). Падение розничных продаж в Штыковском магазине. Закрытие торговли в Находке и Артеме. Закрытие незавершенного строительства в г. Уссурийске. Огромные невозвращенные долги партнеров в г. Владивостоке (большая часть магазинов г. Владивостока, принимающих товар на реализацию оказалась не способна вернуть долги и продать предлагаемый товар, множество партнеров просто закрылись).

Деятельность по дальнейшему  расширению полностью свернута. Товар  распродается по минимально возможным  ценам. Бизнес пребывает в состоянии вынужденной стагнации.

1999 год. Медленное возрождение  после кризиса. Освоение новых  позиций ассортимента. Продолжение прерванного кризисом экстенсивного развития. Год ознаменовался открытием во Владивостоке трех розничных торговых точек.

Апрель 1999 года – открытие павильона компании в ТЦ «Виктория», Владивосток, ул. Русская, 92.

Июль 1999 года – открытие двух торговых павильонов в ТЦ «Ярмарка на Крыгино»

Декабрь 1999 года – открытие отдельного (не в помещениях торговых центров) магазина строительных материалов, Владивосток, ул. Бородинская 46/50.

В 2001 году руководство  компании принимает важное решение  по рыночному позиционированию - концентрирует дальнейшую работу на высокодоходных группах – европейские обои, импортный кафель, стеновые панели, а также сопутствующие им товары. При этом в каждой из групп компания стремится создать (а в отношении обоев действительно создает) самый большой ассортимент в Приморском крае.

В 2002 году компания регистрирует торговую марку – «Красный Мамонт», после чего открывает на кольце Багратиона во Владивостоке магазин «Красный Мамонт» Итальянская марку «Штыковские двери» и создает в Находке специализированный салон «Штыковские двери».

В ноябре 2003 года во Владивостоке открыт новый специализированный магазин  сантехники. Положено начало освоению еще одной новой товарной позиции - душевые кабины, джакузи, акриловые ванны.

В июле 2004 года «Красный мамонт» открывает в Находке  третий магазин – «Красный Мамонта ТМТ». Площадь торгового зала – 600 кв.м. Магазин открыт на строительном рынке города – базе Торг Мор Транс.   

В августе 2004 года открывается  второй магазин в Артеме – «Все обои. Весь кафель».  В сентябре 2004 года открыт первый магазин в Уссурийске. Он расположился в торговом центре «Централь»  

В ноябре 2004 года компания «Красный мамонт» открывает в Находке новый магазин. Он стал четвертым по счету в этом городе и уже пятнадцатым в Приморском крае.  

Летом 2005 года открыт второй магазин в г. Уссурийске на строительном рынке по ул. Некрасовская.

14 февраля 2006 года открыт семнадцатый магазин компании – Мебель «Красный Мамонт.».

20 марта 2006 года согласно договоренностей  между Компанией «Красный Мамонт» и московским концерном «Кератон», открыто первое и единственное на Дальнем Востоке представительство итальянской Торговой Марки «ЛитоКол» (строительные смеси) – технический центр «Литокол - Владивосток», наша восемнадцатая торговая точка .

15 января 2008 года «Красный Мамонт»  открывает единый Торговый Центр  «КМ» в городе Находке, общей  площадью около 4 тыс. кв. м.

Компания «Красный Мамонт» - одна из крупнейших розничных сетей Приморского  края, специализирующаяся на реализации строительных и отделочных материалов, строительных смесей, мебели.

Для управления предприятием, а также  формированием товарной политики создана организационная структура предприятия ООО « Красный Мамонт»

Структура, отражающая состав и соподчиненность  различных элементов, звеньев и  ступеней управления, функционирующих  для достижения определенной цели, называется организационной

Организационная структура управления с заданными функциями есть ее устройство (строение), соответствующее по составу своих элементов назначению системы  на данном предприятии преобладает линейная - функциональная структура,  представленная на рисунке 1.

 


 

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

ООО «Красный мамонт»

Деятельность предприятия организованна  на основании устава, представленного в приложении А.

Во главе организации стоит  Генеральный директор – он следит за деятельностью всей компанией

Заместитель директора - поиск поставщиков, партнеров с целью стабильной работы предприятия и получения прибыли

Финансовый директор - Распределяет финансовые потоки предприятия на содержания предприятия, на зарплату работникам

Главный бухгалтер - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

 Организует учет поступающих  денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

Бухгалтерия - выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками).

Оценка эффективности планирования может быть проведена по средствам анализа ряда технико – экономических показателей в таблице 1.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели ООО «Красный мамонт» 2009-20111 года

                                                                                                                В тысячах рублей

Показатель

2009

2010

2011

Отклонение

Абсолютное +/-

Относительное %

2010к

2009

20011к 2010

2010к

2009

2011к 2010

1.Выручка от реализации продукции  (услуг), тыс. руб.

2190

3118

4809

+928

+1691

142,4

154,2

2.Среднесписочная численность  работающих, чел.

7

9

10

+2

+1

128,6

111,1

3. Среднегодовая выработка  1 работающего, тыс. руб.

312,86

346,44

480,9

+33,58

+134,46

110,73

138,8

4. Годовой фонд оплаты  труда, тыс. руб.

1974

2538

2820

+564

+282

130,5

111,1

5.Среднегодовой уровень  оплаты труда работающего, тыс. руб.

282

282

282

0

0

100

100

6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

1095

1559

2404

+464

+845

142,3

154,2


 

Продолжение таблицы 1 - Технико-экономические показатели ООО «Красный мамонт» 2009-20111 года.                                                                                                    В тысячах рублей

Показатель

2009

2010

2011

Отклонение

Абсолютное +/-

Относительное %

2010к

2009

20011к 2010

2010к

2009

2011к 2010

7. Себестоимость продукции  (услуг), тыс. руб.

987

1350

1847

-8525

+497

136,7

136,8

8. Фондоотдача, руб/руб

2,0

2,0

2,1

0

+0,1

100,0

105,0

9. Фондоемкость, руб/руб.

0,5

0,5

0,4

0

- 0,1

100,0

80,0

10. Фондовооруженность  тыс. руб./чел.

156,4

173,2

240,4

+16,18

67,2

110,7

138,7,

11. Затраты на 1 руб.  реализованной продукции, руб.

0,70

0,75

0,76

+0,05

+0,01

107,1

101,3

12. Прибыль от продаж, тыс. руб.

1202

1768

2962

566

1,194

147,0

167,5

13. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

830

1268

2228

+ 438

+960

152,7

175,7

14. Рентабельность продукции, %

2,22

2,30

2,60

0,08

0,3

104,6

113,04

15. Рентабельность производства, %

1,21

1,31

1,603

0,092

0,294

107,5

122,5

16. Рентабельность продаж, %

54,9

56,7

61,5

+1,8

+4,8

103,2

108,4


Поскольку получение прибыли является обязательным условием коммерческой деятельности, а финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяется размером полученной прибыли, анализ финансовых результатов становится весьма актуальным. Анализ таблицы проводился на основании приложения Б.

Как видно из таблицы 1 выручка с каждым годом увеличивается в 2010 году возросла на 928 тысяч рублей, что составило рост на  142,4 %, по отношению к 2009 году, в 2011 году выручка от реализации также возросла на 169 тысяч рублей, что составило рост 154,2% , по отношению к 2010 году, выручка от реализации продукции возросла за счет увеличения объема реализации товаров.

Среднесписочная численность работников в 2010 году составила на 1 человека больше, что составило 128,6% по отношению к 2009 году, а в 2011 году численность составила на 2 человека больше, что составило 111,1% по отношению к 2010 году.

При этом среднегодовая выработка увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом и составила 110,73%. В 2011 году среднегодовая выработка так же увеличилась по сравнению с 2010 годом и составила 138,81%. Среднегодовой уровень оплаты труда за три исследуемых периода не изменился и составил 282 тыс.руб. или 100%.

Фонд оплаты труда в 2010 году увеличился на 564 рубля, это составило 130,5% по отношению к 2009году, в 2011 фонд оплаты увеличился на 282 рубля, что составило 111,1%, по отношению к 2010году.

Среднегодовая стоимость  основных средств в 2010 году увеличилась на 464 тысяч рублей, что составило 142,3 % по отношению к 2009году,а в 2011 основные фонды увеличилась на 845 тысяч рублей, что составило 154,2 % по отношению к 2010 году.

Себестоимости проданных товаров, то в 2010году она  снизилась на  8525 тысяч рублей, что составило 136,7 %,  по отношению к 2009 году, в 2011 себестоимость проданных товаров возросла на 497 тысяч рублей, что составило рост 136,8%, себестоимость проданных товаров возросла за счет увеличения цен.

Чистая прибыль в 2010 году она составила 438 тысяч рублей, что составило 152,7%, по отношению к 2009 году, а в 2011 году чистая прибыль возросла на 960 тысяч рублей, что составило рост 175,5 % по отношению к 2010 году.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2010 году увеличилась на 464 тысяч рублей, что составило 142,3 % по отношению к 2009году,а в 2011 основные фонды увеличилась на 845 тысяч рублей, что составило 154,2 % по отношению к 2010 году.

Среднесписочная численность работников в 2010 году составила на 1 человека больше, что составило 128,6%по отношению к 2009 году, а в 2011 году численность составила на 2 человека больше, что составило 111,1% по отношению к 2010 году

Фонд оплаты труда в 2010году увеличился на 564 рубля, это составило 130,5% по отношению к 2009году, в 2011 фонд оплаты увеличился на 282 рубля, что составило 111,1%, по отношению к 2010году.

Затраты на предприятия в 2010 возросли на 564 тысяч рублей , это составило 152,7%, по отношению к 2009 году, в 2011 году затраты возросли на 1316 тысяч рублей, что составило рост  156,3%, по отношению к 2010 году.

Фондоотдача в 2010 году по сравнению с 2009 годом не изменилась , а вот в 2011 году по сравнению с 2010 увеличилась 0,1 или на 105,0% что показывает хороший результат эффективности использования основных производственных фондов, это произошло за счёт увеличения выручки по сравнению с увеличением среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Фондоемкость в 2010 году по сравнению с 2009 годом также не изменилась, но в 2011 году по сравнению с 2010 она снизилась на 0,1% процентов и это говорит о том, что на одного работника среднегодовая стоимость основных производственных фондов снизилась.

Показатель Фондовооруженность в 2011 году значительно увеличился и  составил 240,4 тыс.руб или возрос на 38,7%  по сравнению с 2010 годом. Фондовооруженность показывает сколько рублей стоимости оборудования приходится на одного работающего, занятого в производстве.\

Так же, увеличились затраты на 1 рубль реализованной продукции в 2011 году на 1,3% по сравнению с 2010 годом. Это произошло за счет изменения объёма выпущенной продукции, её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат.

Прибыль от продаж  в 2011 году увеличилась больше чем в половину и составила 67,5% по сравнению с 2010 годом, а в 2010 году увеличение произошло на 47%  по сравнению с 2009 годом. На увеличение повлияли такие факторы как, изменение объема продаж; изменение ассортимента реализованной продукции; изменение себестоимости продукции; изменение цены реализации продукции.

Рентабельность продукции показывает, сколько получено валовой прибыли на 1 рубль понесенных расходов. В 2011 году рентабельность продукции увеличилась на 2,6 руб.или 13,04% по сравнению с 2010 годом, а в 2010 году она составила 2,3 руб. или 4,6%

Рентабельность продаж ООО « Красный мамонт» в 2010 увеличилась на 1,8 % что составило рост 103,2 % по отношению к 2009 году, в 2011 рентабельность составила 4,8%,это составило рост 108,4%,по отношению к 2010 году.

Улучшилось материально-техническое  оснащение персонала за счет приобретения новых объектов основных средств. Возросла фондоотдача основных производственных фондов предприятия, что свидетельствует  о том, что основные средства стали использоваться более эффективно.

Проанализировав экономические показатели деятельности предприятия можно  сделать вывод, что все виды прибыли существующие на предприятии имеют положительную динамику и предприятие развивается стабильно. Только за 2011 год произошло увеличение таких важных показателей экономической деятельности, как прибыль, особенно чистая прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Аналитическая  часть

2.1 Анализ прибыли от реализации товарной продукции (работ, услуг).

Чтобы управлять прибылью необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить влияние и долю каждого фактора ее роста или снижения.

На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия.

Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата.

Анализируя технико-экономические  показатели, рассмотрим анализ прибыли  ООО « Красный Мамонт» в таблице 2.

Таблица 2 -Анализ прибыли ООО «Красный Мамонт» 2009-2011гг.

В тысячах рублях

Показатель

2009

2010

2011

Отклонение

Тыс

.руб

% к выручке

Тыс.

руб

% к выручке

Тыс.

руб

% к выручке

Абсолютное +/-

Относительное %

2010к

2009

2011к

2010

2010к

2009

2011к

2010

Выручка от реализации товаров, работ ,услуг

2190

100

3118

100

4809

100

+928

+169

142,4

154,2

Стоимость закупаемых товаров

9005

41,1

1015

32,5

1437

29,8

-7990

+422

112,7

141,6

Издержки обращения

8700

4,0

3350

10,8

4095

8,7

-5350

+745

385,1

122,2

Валовая прибыль

1202

54,9

1768

56,7

2962

61,5

+566

+1194

147,0

167,5

% уплате

100

 

-

 

-

 

-

-

   

 

 

 

 

Продолжение таблицы 2.    В тысячах рублях

Показатель 

2009

2010

2011

Отклонение

тыс.руб

% к выручке

Тыс.

руб

% к выручке

Тыс.руб

% к выручке

Абсолютное +/-

Относительное %

2010к

2009

2011к

2010

2010к

2009

2011к

2010

Прочие доходы

1500

 

2000

 

2800

 

+500

+800

133,3

140,0

Прочие Внереализационные даходы

2600

 

3000

 

3100

 

+400

+100

115,3

103,3

Прибыль до налогообложения

1092

49,8

1668

53,5

2932

60,9

+576

+1264

152,7

175,7

Текущий налог на прибыль

2622

-

4004

-

7038

-

+1382

+3034

152,7

175,7


 

Поскольку получение прибыли является обязательным условием коммерческой деятельности, а финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяется размером полученной прибыли, анализ финансовых результатов становится весьма актуальным.

Сделав анализ таблицы 2 , можно выделить основные моменты работы предприятия, выручка с каждым годом увеличивается в 2010 году возросла на 928 тысяч рублей, что составило рост на  142,4 %, по отношению к 2009году в 2011году выручка от реализации также возросла  на 169 тысяч рублей, что составило рост 154,2% , по отношению к 2010 году ,выручка от реализации возросла за счет увеличения объема реализации товаров, стоимость закупаемых товаров, в 2010  снизилась на 7990 тысяч рублей составило 112,7 %, по отношению к 2009году, в 2011 стоимость закупаемых товаров возросла на 422 тысяч рублей ,что составило рост 141,6% по отношению к 2010 году ,издержки обращения предприятия составляет, в 2010году  снизилась на 5350 тысячи рублей ,что составило 385,15% по отношению к 2009 году, в 2011 издержки выросли на 745 тысяч рублей ,что составило рост 122,2%, по отношению к 2010 году, валовая прибыль в 2010 году  возросла  на 566 тысяч рублей ,что составило рост 147,0 %, по отношению к 2009 году, в 2011году прибыль составила 1194 тысяч рублей, что составило рост 167,5% по отношению к 2010 году, прочие операционные доходы в 2010 году выросли на 500 тысяч рублей, что составило рост 133,3%, по отношению к 2009 году ,в 2011 году доходы выросли на 800 тысяч рублей ,это составило 140,0% по отношению к 2010 году, внереализационные расходы составили в 2010 году 400 тысяч рублей, что составило рост 115,3 %, по отношению к 2009 году, а в 2011 внереализационные расходы составили 100 тысяч рублей ,что составило рост  103,3% по отношению к 2010 году, прибыль до налогообложения  в 2010  возросла на 576 тысяч рублей ,что составило рост 152,7% , по отношению к 2009году , в 2011 прибыль до налогообложения составила 1264 тысяч рублей, что составило рост 175,7%, по отношению к 2010 году, текущий налог на прибыль составил в 2010году 1382 тысяч рублей, что составило рост 152,7%,по отношению к 2009 году,  а в 2011 текущий налог составил 3034 тысяч рублей ,что составило рост 175,7%,по отношению к 2010 году , что же касается чистой прибыли, то она на предприятии снизилась в 2010 году она составила 7035 тысяч рублей, что составило  152,7%, по отношению к 2009 году, а в 2011году чистая прибыль возросла на 960 тысяч рублей, что составило рост  175,5 % по отношению к 2010 году.

Анализ формирования и использования финансовых результатов на предприятии: ООО «Красный мамонт», г.Артем