Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО «Тандер»)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

«КУБАНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономического анализа, статистики и финансов 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

(НА ПРИМЕРЕ  ЗАО «ТАНДЕР») 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Краснодар 2009 
 

СОДЕРЖАНИЕ

      Введение……………………………………………………………………….3

  1. Краткая характеристика ЗАО «Тандер»…………………………………..6
  2. Имущественное положение ЗАО «Тандер»………………………………9
  3. Состояние оборотных активов предприятия……………………………15
  4. Состояние расчетов ЗАО «Тандер»……………………………………...21
  5. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости ЗАО «Тандер»…………………………………………………………………...25
  6. Оценка финансовых результатов ЗАО «Тандер»……………………….32
  7. Факторный анализ деятельности предприятия…………………………38
  8. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия……………43
  9. Анализ движения денежных потоков ЗАО «Тандер»………………….45

    Заключение…………………………………………………………………...47

    Список  литературы…………………………………………………………..52

    Приложение  А

    Приложение Б

    Приложение  В

    Приложение  Г 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

ВВЕДЕНИЕ 

     Переход к рыночной экономике требует  от предприятий повышения эффективности  производства, конкурентоспособности  продукции и услуг на основе внедрения  достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством.

     Важная  роль в реализации этой задачи отводится  анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия  и тактика развития предприятия, обосновываются планы  и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

       Задачами экономического анализа финансового состояния являются: объективная оценка использования финансовых ресурсов на предприятии, выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения, а также улучшение отношений между предприятиями и внешними финансовыми, кредитными, контрольными органами и др.

     Финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется  совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы.

     Финансовое  состояние предприятий характеризует  размещение и использование средств  предприятия. Оно обусловлено степенью выполнения финансового плана и  мерой пополнения собственных средств  за счет прибыли и других источников, если они предусмотрены планом, а также скоростью оборота производственных фондов и оборотных средств. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной деятельности, то финансовое состояние, определяемое всей совокупностью хозяйственных факторов, является наиболее обобщающим показателем.

     Проявляется финансовое состояние в платежеспособности предприятий, в способности вовремя  удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать заработную плату рабочим и служащим, вносить платежи в бюджет.

     Курсовая  работа посвящена анализу финансового  состояния ЗАО «Тандер»  за 2006-2008 г.г.

     Объектом исследования работы выступает ЗАО «Тандер».

       Предмет исследования – методологические вопросы комплексного анализа финансового состояния предприятия в условиях рыночной экономики.

     Целью курсовой работы является проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия, оценка полученных результатов и выделение рекомендаций по улучшению финансового состояния.

     Цель  работы определяет постановку и последовательное решение следующих задач:

     — проанализировать имущественное положение  ЗАО «Тандер»;

     — провести анализ состояния расчетов предприятия;

     — рассчитать показатели платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности анализируемого предприятия;

     — провести анализ ликвидности баланса;

     проанализировать  основные результаты прибыльности предприятия и провести факторный анализ прибыли предприятия — в структурном аспекте и в динамике;

     — дать рекомендации для улучшения  финансового состояния и платежеспособности предприятия.

     Структура работы включает введение, девять глав, заключение.

     Методологическая  основа курсовой работы — труды  отечественных авторов: Г.В. Савицкой, В.В. Ковалева, Л.В. Донцовой, С.А. Бороненковой и др.

     Источником  информации является бухгалтерская  отчетность ЗАО «Тандер» за 2006-2008 г.г.

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ЗАО «ТАНДЕР» 

     Закрытое  акционерное общество «Тандер» действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит».

     Полное  фирменное наименование общества — закрытое акционерное общество «Тандер». Сокращенное фирменное наименование общества — ЗАО «Тандер».

     Местонахождение общества: Российская Федерация, город  Краснодар, улица Леваневского, 185.

     Основной  целью общества является извлечение прибыли.

     Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:

     — оптовая торговля консервами из мяса и мяса птицы;

     — оптовая торговля молочными продуктами;

     — оптовая торговля безалкогольными  напитками;

     — оптовая торговля алкогольными напитками, кроме пива;

     — оптовая торговля пивом;

     — оптовая торговля сахаром;

     — оптовая торговля кофе, чаем, какао  и пряностями;

     — оптовая торговля прочими пищевыми продуктами;

     — оптовая торговля чистящими средствами;

     — оптовая торговля парфюмерными и  косметическими товарами;

     — розничная торговля пищевыми продуктами;

     — иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.

     Общество  может создавать филиалы и  открывать представительства на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет представительство в Китайской  Народной Республике, 58 филиалов в различных регионах России.

     Уставный  капитал общества составляет 100000000 (сто миллионов) рублей. Состоит из 10000000000 штук обыкновенных именных акций  номинальной стоимостью 0,01 р. каждая. За анализируемый период общество не изменяло уставный капитал. Решение об увеличении размера уставного капитала принимается общим собранием акционеров.

     ЗАО «Тандер», управляющая компания сети магазинов «Магнит» основана в 1994 г. как оптовый поставщик бытовой  химии и косметики, а с 1997 г. приступила к освоению продовольственного сегмента рынка, став одним из пяти крупнейших дистрибьюторов в России.  
В 1998 году начата работа по развитию розничного рынка: открыт первый магазин самообслуживания. В течение года компания вышла на лидирующие позиции на юге России, после чего началось продвижение компании в другие регионы.  2000 г. – знаменательный год в истории компании. Руководство принимает решение о реорганизации работы розничного направления. Все магазины переводят в формат дискаунтера и объединяются под брендом «Магнит».   В период с 2001 – 2005 гг. сеть показала стремительный региональный рост и заняла первое место в России по количеству магазинов – 1500 и стала второй по объему выручки в стране.  
В начале 2006 года была завершена реорганизация группы компаний «Магнит», в результате которой ОАО «Магнит» стало холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через сеть магазинов  «Магнит».  В апреле 2006 года компания провела IPO, большая часть вырученных средств направлена на развитие сети магазинов «Магнит» и разработку формата гипермаркетов под тем же брендом. В апреле 2008 года в рамках вторичного размещения Компания вышла на Лондонскую Фондовую Биржу. Средства, привлеченные в результате SPO, были также направлены на развитие сети «магазинов у дома», гипермаркетов, а также на усиление собственной логистической системы. 
При этом количество магазинов сети «Магнит» на конец года составило 2579.   По состоянию на 31 декабря 2008 года в компании действуют 57 филиалов, в которых работает около 70 тысяч сотрудников.  
Благодаря использованию региональных распределительных центров ОАО «Магнит» удалось наладить эффективную систему логистики. В составе компании действуют 9 собственных распределительных центров, на которые приходится 72% всего товарооборота.   Также компания располагает и собственным автопарком из 1165 машин, что позволяет снижать транспортные издержки и практически полностью исключать потери при транспортировке. По состоянию на 31 декабря 2008 г. в ассортименте ОАО «Магнит» насчитывалось более 700 наименований товаров собственной торговой марки, что составляет 19,4% в ассортименте и 12,4% в общем объеме продаж. Внедрена в компании и автоматизированная система управления товарными запасами, благодаря чему повышается их оборачиваемость. ОАО «Магнит» является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети в России, что позволяет осуществлять закупки на специальных условиях. Большое внимание уделяется сотрудничеству с местными производителями и поставщиками, что позволяет оперативно решать вопросы обеспечения сетей магазинов свежими товарами местного производства.  С 2006 года компания развивает во всех городах России новый формат розничной торговли – федеральную сеть гипермаркетов «МАГНИТ».  Гипермаркет представляет собой объект нового для каждого города формата: современная функциональная архитектура, просторная планировка, большая и удобная парковка, продажа полного набора товарного ассортимента для всей семьи в одном месте, – всё это сегодня остро востребовано на рынке услуг каждого города. По состоянию на 31 декабря 2008 года было открыто 14 гипермаркетов. Сейчас в строительстве находится более 10 объектов. Торговая площадь гипермаркетов варьируется от 2000 – 12 500 кв.м. Ассортимент насчитывает до 15 000 наименований товаров, из которых около 75% составляют продукты питания. Гипермаркеты размещаются в черте города, что делает возможным их посещение не только автовладельцами.  
 

2. ИМУЩЕСТВЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЗАО «ТАНДЕР» 

       Финансовое  состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием. В условиях рыночных отношений исключительно велика роль анализа финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность и несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами.

       Анализ  финансового состояния начинают с изучения состава и структуры имущества предприятия по данным баланса. Баланс позволяет дать общую оценку изменения всего имущества предприятия, выделить в его составе оборотные и внеоборотные средства, изучить динамику структуры имущества. Под структурой понимается процентное соотношение отдельных групп имущества внутри этих групп. Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов. Прирост (уменьшение) актива свидетельствует о расширении (сужении) деятельности предприятия.

       Анализируя  причины увеличения стоимости имущества  предприятия, необходимо учитывать влияние инфляции, высокий уровень которой приводит к значительным отклонениям номинальных данных балансового отчета от реальных.

       Чтобы выжить в условиях рыночной экономики  и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные. Анализ имущества ЗАО «Тандер» приводится в следующих таблицах.

       Анализируя  состав и структуру активов предприятия за 2006-2008 г.г., можно сделать следующие выводы. За рассматриваемый период величина активов увеличилась более чем на 130%. Внеоборотные активы увеличились более чем на 350% (или на 22473376 тыс.р.). В большей степени они возросли за счет увеличения стоимости основных средств на 16160959 тыс.р. или на 308%. Это положительная тенденция, так как увеличение стоимости основных средств свидетельствует о вовлечении в производство новых производственных фондов, транспортных средств, оборудования, а также других видов основных средств, что, в свою очередь, свидетельствует о расширении деятельности предприятия. Удельный вес внеоборотных активов на конец 2006 г. составил 29,8%. Наблюдается рост этого показателя в динамике: 2007 г. — 41,5%, 2008 г. — 57,7% в общей сумме всех активов. 

       Величина  оборотных активов увеличилась  на 40% или 6134056 тыс.р. в большей степени  они возросли за счет увеличения стоимости  запасов на 2976961 тыс.р. или на 41,8%. Удельный вес оборотных активов  в общей сумме активов на конец 2006 г. —70,2%, 2007 г. —58,5%, 2008 г. — 42,3%.

       По  всем статьям активов баланса  наблюдается рост в динамике, за исключением краткосрочных финансовых вложений, которые уменьшились на 9,3% или на 242412 тыс.р.

       В составе внеоборотных активов наибольший удельный вес составляют основные средства — 82%, а в составе оборотных активов — запасы — 47%.

       За  анализируемый период увеличилась  дебиторская задолженность на 66% или на 2162404 тыс.р. и на конец 2008 г. составила 5392327 тыс.р.  Рост дебиторской задолженности в динамике может свидетельствовать как о расширении деятельности предприятия (за счет чего растет число покупателей и, соответственно, дебиторской задолженности), так и о финансовых затруднениях в случае наличия просроченной дебиторской задолженности. В таком случае предприятие будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения запасов, оборудования, выдачи заработной платы и других целей. ЗАО «Тандер» функционирует на рынке уже более 10 лет с большим количеством партнеров и, вероятно, в составе его дебиторской задолженности есть просроченная. Поэтому необходимо изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности и принять меры по ее взысканию.

       В целом за рассматриваемый период наблюдается положительная тенденция увеличения стоимости имущества предприятия (более чем на 130% или на 28 607 432 тыс.р.).

       Характеристика  состава, структуры, состояния, движения и эффективности использования  основных средств представлена в  табл. 2.

     В составе основных средств выделяют производственные, которые прямо или косвенно участвуют в производственной деятельности предприятия, и непроизводственные. На конец 2006 г. доля производственных ОС составила 55%. Наблюдается рост этого показателя в динамике и в 2008 г. он составил 80%. Это положительная тенденция, так как свидетельствует о расширении деятельности и о вовлечении в производственный процесс все больше и больше машин, транспортных средств, производственных помещений (скорее всего, это связано с открытием новых филиалов и розничных торговых точек, с развитием логистической системы).  Доля активной части основных средств (машины, оборудование и транспортные средства) в составе всех ОС в 2006 г. составила 22%. Наблюдается абсолютный прирост активной части ОС, но их удельный вес снижается. В составе же производственных ОС активные составляют 40% в 2006 г. Также и здесь наблюдается снижение удельного веса. 

     Степень эффективности использования оборудования определяется его физическим и моральным  состоянием, поэтому необходимо рассчитать коэффициент износа основных средств. В 2006 г. этот коэффициент составил 27,7%. В динамике наблюдается снижение этого показателя: в 2008 г. — 16,2%. Уменьшение степени изношенности оборудования может быть достигнуто двумя путями: а) за счет капитального ремонта и модернизации; б) за счет обновления.

     Необходимо  также изучение показателей движения основных фондов, т.е. их наличие на начало, поступление, выбытие и наличие  на конец.  За анализируемый период коэффициент ввода ОС составил: 2006 г. — 72,5%, 2007 г.  — 58,9%, 2008 г. — 56,1%. Таким образом, наблюдается снижение этого показателя в динамике. Скорее всего, это связано с тем, что стоимость ОС за период с 2006 г. по 2008 г. увеличилась более чем на 300%, т.е. темпы роста ОС намного больше темпов роста стоимости новых поступивших производственных фондов (200%).

     Коэффициент выбытия также снижается в  динамике: 2006 г. — 1,2%, 2007 г. — 1,3%, 2008 г. — 0,5%.

     Показатель  фондорентабельности основных средств, т.е. прибыль в расчете на 1 р. основных средств, в 2006 г составил 0,369 р. Т.е. на 1 р. основных средств приходится 37 коп. чистой прибыли. В 2008 г. — 22 коп. Это связано с тем, что темп роста чистой прибыли (%167) намного меньше темпа роста ОС (более 300%).

     Составе и структура источников формирования активов предприятия представлена в табл. 8.

     Информация, которая приводится в пассиве  баланса, позволяет определить, какие  изменения произошли в структуре  собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия  долгосрочных и краткосрочных заемных средств, кому обязано за них предприятие.

     Собственный капитал является основой самостоятельности  и финансовой независимости предприятия. Однако нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него. В то же время если средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за своевременным возвратом  их и на привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов.

       Поэтому, от того, насколько оптимально  соотношение собственного и заемного  капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии – это первый шаг к повышению эффективности своей деятельности.

     Анализ  структуры пассива ЗАО «Тандер» позволяет сделать следующие  выводы. Совокупная величина источников финансирования активов (имущества) предприятия за период 2006—2008 г.г. увеличилась на 28607431 тыс.р., т.е. более чем на 130%. В том числе величина собственного капитала и резервов повысилась на 5667644 тыс.р., т.е. более чем на 190%, а величина заемного капитала на 22939787 тыс.р., т.е. более чем на 120%.

     Уставный  капитал организации за рассматриваемый  период не изменялся и составлял 100000 тыс.р. Однако его удельный вес  меняется в динамике: 2006 г. — 0,47%, 2007 г. — 0,27%, 2008 г. — 0,20%.   Т.е. произошло  уменьшение удельного веса уставного  капитала более чем на 50%. 

     Величина  накопленного капитала, т.е. резервного капитала и нераспределенной прибыли  увеличилась более чем на 200%.

     За  анализируемый период величина заемного капитала повысилась на 124%. По данным таблицы видно, что темп роста собственного капитала намного выше, чем темп роста заемного. Этот факт можно рассматривать как положительную тенденцию деятельности предприятия, т.к. увеличивая объем привлекаемых платных источников финансирования деятельности, предприятие работает эффективно, получает высокую прибыль (о чем можно судить по показателю накопленного капитала) и тем самым повышается рентабельность собственного капитала.

     Привлечение заемных средств в оборот предприятия  является нормальным явлением. Это  содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что средства не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае может возникнуть просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения.

     По  данным таблицы видно, что предприятие  снижает объем краткосрочных  платных источников и увеличивает  объем долгосрочных заемных средств. И как следствие этого объем  кредиторской задолженности увеличился более чем на 120%. Однако, если судить по величине накопленного капитала, то предприятие довольно эффективно использует привлекаемые средства, пусть и долгосрочные. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. СОСТОЯНИЕ  ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

      

     Любая коммерческая организация (предприятие), ведущая производственную или иную коммерческую деятельность, должна обладать определенным реальным, т.е. функционирующим имуществом или активным капиталом в виде основного и оборотного капитала.

     Для успешной работы предприятиям необходимы соответствующие производственной программе запасы сырья, материалов, топлива, малоценных и быстро изнашивающихся предметов. Обеспечивая потребности рынка, каждое предприятие должно создавать и определенные запасы готовой продукции. При поставках готовой продукции на различных договорных условиях и расчетах предприятия значительные средства отвлекают в расчеты, т. е. дебиторскую задолженность. В свою очередь, в целях своевременного погашения кредиторской задолженности предприятие должно располагать определенными денежными средствами на расчетном и других счетах в банках и кассе. Чтобы избежать обесценения свободных денежных средств и получить дополнительную прибыль, часть финансовых ресурсов вкладывают в ценные бумаги различного вида. Все это предопределяет необходимость вложения части капитала предприятия в оборотные активы.

     Значение  экономической эффективности улучшения  использования и экономии оборотных  средств весьма велико, поскольку  они оказывают положительное  воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим, для эффективного и рационального использования всех имеющихся на предприятии ресурсов, необходимы точный и оперативный учет и контроль оборотных средств.

     Оборотный капитал - это «средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотных средств предприятия… Оборотные средства - это авансируемая в денежной форме стоимость, принимающая в процессе планомерного кругооборота средств форму оборотных фондов и фондов обращения, необходимая для поддержания непрерывности кругооборота и возвращающаяся в исходную форму после его завершения»1.

     Н.Н. Тренев дает следующее определение  оборотных средств: «Оборотные средства (текущие, оборотные активы) - это  средства, инвестируемые компанией  в свои текущие операции во время  каждого операционного цикла»2.

     М.В. Романовский определяет оборотные  средства как «капитал предприятия, авансированный в оборотные активы»3.

     И, наконец, В.В. Ковалев рассматривает  понятие оборотного капитала как  синонима оборотных средств. «Термин  «оборотный капитал» (его синоним  в отечественном учете – оборотные средства, оборотные активы) относится к мобильным активам предприятия, которые являются денежными средствами или могут быть обращены в них в течение года или одного производственного цикла».4

     Динамика  оборотных активов ЗАО «Тандер» представлена в табл.3.

     За  анализируемый период величина оборотного капитала ЗАО «Тандер» увеличилась  на 5846346 тыс.р. или на 39%.  В 2006 г. доля оборотных активов в структуре  баланса составляла порядка 70%, а  концу 2008 г. — 42%. Такое резкое снижение удельного веса оборотного капитала рассматривается как отрицательное явление, так как это наиболее динамичная и мобильная часть имущества. Такая более мобильная структура активов способствует ускорению оборачиваемости средств предприятия.

     По  всем статьям раздела (за исключением краткосрочных финансовых вложений) наблюдается прирост, что свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции и дебиторов. Высокие темпы роста дебиторской задолженности  (66% в 2008 г.) свидетельствуют не только о расширении деятельности, увеличении количества покупателей и, соответственно, объемов реализуемой продукции, но и о проблемах с партнерами, которые своевременно не расплачиваются по своим долгам.  Таким образом, растет и удельный вес сомнительной дебиторской задолженности, которая возможно перейдет в разряд просроченной или безнадежной.

     Так как ЗАО «Тандер»  — предприятие  торговли, то высокий удельный вес  по статье «Запасы», и в частности  по статье «Готовая продукция и товары для перепродажи» считается нормальным. Но отрицательно оценивается увеличение доли залежалых запасов и готовой продукции, не пользующейся спросом.

     Удельный  вес денежных средств на начало анализируемого периода составляет  13%, к концу  — 13,9%. Абсолютный прирост по этой статье баланса составляет 944839 тыс.р.  Увеличение денег на счетах в банке свидетельствует, как правило, об укреплении финансового положения предприятия. Сумма денег должна быть такой, чтобы ее хватало для погашения всех первоочередных платежей. Наличие больших остатков денег на протяжении длительного времени  может быть результатом неправильного использования оборотного капитала. Их нужно быстро пускать в оборот с целью получения прибыли: расширять деятельность или вкладывать в акции других предприятий. На ЗАО «Тандер» наблюдается и то и другое.

     Характеристика  состояния оборотных активов  предприятия по  категориям риска  представлена в табл. 4.

     Наибольший  удельный вес в общей стоимости  оборотного капитала  (в 2006 г. — 63%, 2008 г. —  65%) занимают оборотные активы с малым уровнем риска: дебиторская задолженность краткосрочная предприятий с нормальным финансовым положением, производственные запасы (исключая залежалые), готовая продукция и товары, пользующиеся спросом. Наблюдается увеличение этих активов в динамике. На конец 2008 г. их величина достигает 13544984 тыс.р.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО «Тандер»)