Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «ЭЛМИ»»

Тема: Анализ хозяйственной  деятельности торгового предприятия АСОИ На примере ООО «ЭЛМИ»

Содержание

Введение 

    Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.

    Финансово-хозяйственную эффективность работы предприятия отражают:

    - обеспеченность собственными оборотными  средствами и их сохранность;

    - состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей;

    - состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности;

    - оборачиваемость оборотных средств;

    - материальное обеспечение банковских  кредитов;

    - платежеспособность. 

    При этом устойчивое финансово-хозяйственное положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как – производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению денежного оборота.

    К числу важнейших задач аналитических  финансовых исследований относятся:

    - общая оценка финансово-хозяйственного состояния;

    - проверка расходования средств по целевому назначению;

    - выявление причин финансовых затруднений;

    - определение  возможностей  улучшения   использования  финансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.

    Таким образом, вырабатываются стратегия  и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются  резервы повышения  эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

    В рыночной экономике финансово-хозяйственное состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Поэтому оценка финансово-хозяйственного состояния – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

     Целью исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     Объектом  исследования послужило Общество с  ограниченной ответственностью «ЭЛМИ».

     Задачи  исследования:

     1. Провести анализ рыночных условий  деятельности предприятия и его  организационно правовых основ.

     2. Проанализировать технологический процесс и состояние ресурсов предприятия.

     3. Проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия.

     4. Проанализировать уровень рентабельности  прибыльности предпряития.

     5. Разработать комплекс мероприятий  по внедрения  автоматизации систем управления производственным процессом.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 

1.1 Экономическая среда и конкуренты 

     ООО «ЭЛМИ» функционирует в условиях жесткой конкуренции. На территории рынка Удмуртской республики, где функционирует ООО «ЭЛМИ» работают более 10 предприятий.

     Основным  рынком сбыта услуг предприятия  является г. Ижевск и районы Удмуртской Республики. За пределами Республики предприятие деятельности не ведет.

     Основными покупателями товаров и услуг ООО «ЭЛМИ» являются физические лица и предприятия всех форм собственности.

     Как показывает маркетинговый анализ, основными  покупателями товарной продукции ООО  «ЭЛМИ» являются молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Исходя из чего компания разработало стратегию оптимизации структуры товарной продукции с учетом специфики потребностей покупателя.

     Основными конкурентами ООО «ЭЛМИ» являются следующие предприятия:

• ООО «Сервис-студия Центр»;
• ОАО «Альянс» (Техносила);
• ЗАО «Эльдорадо»;
• ЗАО «М-видео»;
• ОАО «Ваш дом»
• ООО «Эксперт»
• ОАО «Миллениум» и др.

     Условия высокой конкуренции делают необходимым  поиск новых рынков и путей  оптимизации деятельности предприятия.

     Конкурентным  преимуществом ООО «ЭЛМИ» является то что предприятие позиционируется  на продаже высококачественной, более дорогой брендовой  электроники.

     Рассмотрим  конкурентоспособность предприятия, относительно предприятий конкурентов.

    Таблица 1. - Анализ конкурентоспособности  предприятий

    Оценка  конкурентоспособности  - это:

• Сопоставление параметров исследуемого изделия и изделия конкурента с параметрами заданными параметрами покупателей
• Сравнение результатов исследования.

Расчет  единичного показателя осуществляется по формуле:

                                    Q = P / Pэ                                                              

    1) Рассчитаем единичную конкурентоспособность  предприятия по каждому представленному инструменту относительно эталонного для анализируемого региона.

      Для этого методом опроса:

      а) определим рейтинг каждого  инструмента для покупателей  нашего региона (важность);

    б) определим рейтинг для каждого  инструмента в исследуемых предприятиях; 

    в) произведем расчет коэффициентов единичной  конкурентоспособности инструмента  для анализируемых предприятий.

    2) Рассчитаем групповой показатель  конкурентоспособности по формуле:

                                             G = ∑P х Q                                                           1.

    G «ЭЛМИ» = 7х 0, 77 + 9х1 + 10х1 +6х 0,85+ 9х1,5 + 5х1,6 + 3х0,6 + 2х1 + 4х1 = 58,75

    G ООО «Миллениум» = 8х 0, 88 + 9х1,12 + 10х1 +7х1+ 6х1 + 3х1 + 4х0,8 + 2х1 + 5х1,25 = 54,49

    Таким образом, по результатам анализа на исследуемом рынке предприятие торговли  электроникой «ЭЛМИ» обладает более высокой конкурентоспособностью.

    Основным  преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и  размещение товара.

    Таким образом, мы определили ряд наиболее близких конкурентов ООО «ЭЛМИ». Это торговое предприятие ОАО «Миллениум». Анализ конкурентоспособности  предприятий выявил более высокую конкурентоспособность ООО «ЭЛМИ». Основным преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и размещение товара в магазинах.

     Следующим конкурентным преимуществом компании является разнонаправленность товарной продукции и широта предлагаемого  ассортимента. Предприятие предлагает не только бытовую электронику но и высококачественную вычислительную и компьютерную технику.

1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия 

     Общество  с ограниченной ответственностью «ЭЛМИ» основана в 1993 году.

     ООО «ЭЛМИ» зарегистрировано 18.04.1993 решением Октябрьской администрации г. Ижевска. Юридический адрес предприятия: г.Ижевск ул. Нижняя 86.

     ООО «ЭЛМИ» свою деятельность начало с  разработки и внедрения компьютерных программ в области автоматизации  демонстрации программных процессов. Позднее, следуя требованиям рынка, компания сконМиллениумировала все  свои усилия на проектировании и внедрении вычислительной и сетевой инфраструктуры на предприятиях Удмуртии, став одной  из ведущих компаний в отрасли информационных технологий  Удмуртии, что по сей день остаётся Миллениумальным элементом нашей миссии.

     С 1994 года компания  ЭЛМИ начала формирование собственной розничной торговой сети. Сегодня в Удмуртской Республике работает сеть магазинов компании ЭЛМИ, суммарная площадь которых составляет более 10000 кв.м.

     Сеть  включает в себя магазины-салоны по продаже компьютеров, оргтехники и домашних кинотеатров, супермаркеты бытовой техники и детских товаров. Мы ориентированы на молодое поколение. Мы постоянно наращиваем нашу сеть, мы становимся всё ближе  и ближе к покупателю. 

     С 1998 года компания  ЭЛМИ ведёт активную экспансию в области внедрения современных информационных технологий, предоставляя услуги, позволяющие осуществлять полный цикл  по созданию и сервисному сопровождению информационной системы заказчика как единой системы в целом. При этом каждая часть работ выполняется профессионалами специализированных подразделений (отдел автоматизации, дизайн-студия, СКС, отдел телекоммуникаций, отдел корпоративных поставок).

     Компанией налажены партнёрские отношения  с десятком лидирующих российских ИТ компаний. Сегодня компания  ЭЛМИ является сертифицированным партнером более 50 ведущих мировых производителей.

     По  организационно правовой структуре  предприятие является Обществом  с ограниченной ответственностью.

     Учредителями  ООО «ЭЛМИ» являются физические лица.

     Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии  с законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, в том числе актами Минэкономики России и Уставом предприятия.

     Устав Предприятия, изменения и дополнения, вносимые в него, утверждаются Минэкономики России и регистрируются в установленном законом порядке.

     Предприятие имеет печать установленного образца  со своим наименованием, фирменный  знак, а также другие необходимые  печати, штампы, бланки и иные реквизиты.

     Источниками  формирования имущества и финансовых ресурсов ООО «ЭЛМИ» являются:

     - имущество учредителей;

     - безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования физических и юридических лиц, в том числе иностранных;

     - кредиты банков и других кредитных учреждений;

     - нематериальные активы (патенты, лицензии, ноу-хау);

     - амортизационные отчисления;

     - прибыль, полученная от реализации продукции, работ и услуг, других видов осуществляемой деятельности, а также имущество, приобретенное им за счет собственных доходов;

     - иные источники, не запрещенные законодательством.

     Предприятие в отношении закрепленного за ним имущества осуществляет в  пределах, установленных законодательством  Российской Федерации, права владения, пользования и распоряжения в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

     Управление  Предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом предприятия. Предприятие самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание.

     Руководство Предприятием осуществляет генеральный директор.

     Предприятие ведет бухгалтерский и статистический учет и представляет бухгалтерскую  и  статистическую отчетность в установленном  порядке.

     За  искажение отчетности должностные  лица Предприятия несут дисциплинарную, административную и уголовную ответственность в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

     Проверка  и ревизия финансово-хозяйственной  деятельности Предприятия осуществляется в порядке, установленном законодательством  Российской Федерации.

     Основной  целью предприятия является извлечение прибыли.

     В процессе своей деятельности компания прикладывает все силы для реализации ожиданий потребителей, партнеров, сотрудников  и менеджмента фирмы. Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве. ООО  «ЭЛМИ» выстраивает взаимоотношения с клиентами на основании доверия, уважения и взаимопонимания. Среди постоянных клиентов крупнейшие предприятия Удмуртии и Пермской области.

     На  сегодняшний день предприятие специализируется на оптовой и розничной торговле электроникой, а также на продаже товаров под собственными торговой  маркой ЭЛМИ.

     Концентрируя  усилия на задачах, которые можно  реально решать и контролировать, компания  ЭЛМИ из года в год увеличивает объем чистого дохода и долю компании на самых доходных сегментах рынка. Общий годовой оборот компании исчисляется сотнями миллионов рублей. 

1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 

     ООО «ЭЛМИ» является торгово-посреднической компанией. как уже говорилось выше, компания основные виды деятельности осуществляет на рынке электротехники

     На  сегодняшний день сбытовая сеть компании представлена семью магазинами, расположенными в городах Удмуртской республики. Магазины оборудованы современным  торговым оборудованием.

     Рассмотрим  логистическую цепь деятельности ООО «ЭЛМИ».

    Ни  одно предприятие не может быть самодостаточным: оно потребляет какие-то ресурсы  и на основе этого что-то производит для внешних потребителей. Таким  образом, происходит товародвижение и  преобразование ресурсов, и это движение имеет какие-то пути или каналы.

    Логистический канал - множество всех возможных участников процесса движения материального и сопутствующих ему экономических потоков до конечного потребителя.

    Выбор логистического канала означает лишь общее направление действий, в  результате которых формируется конкретный состав фирм, обеспечивающих движение потоков до потребителей, те логистическая цепь.

    Логистическая цепь - линейно упорядоченное множество физических и/или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по товародвижению и доведению материального и сопутствующих ему потоков до конечного потребителя.

    При формировании логистической цепи происходит выбор конкретных фирм-участников: поставщиков товаров и услуг, посредников, перевозчиков и т.д.

    В логистическом канале ООО «ЭЛМИ»» занимает звено «Розничная торговая сеть», которое характерно, во-первых, тем, что находится ближе к покупателю, чем остальные участники этого канала, во-вторых, тем, что покупатель контактирует именно с этим звеном логистического канала.

    Для ООО «ЭЛМИ» (как для рознично-торгового предприятия) основным направлением закупок является закупка бытовой техники для формирования розничного ассортимента, предлагаемого покупателям.

      Закупка происходит у оптовых  фирм.

    Кроме закупки бытовой техники сети магазинов, как и любое другое предприятие, приобретает канцелярские товары, оборудование, материалы, необходимые для осуществления производственного процесса, а также информационные (например, приобретение баз данных), кадровые (прием сотрудников на работу, заключение договоров и контрактов на выполнение работ), финансовые (кредиты) и сервисные (транспортные услуги, маркетинговые услуги и т.д.) ресурсы. Однако, основным закупаемым входящим потоком является бытовая техника.

    Объемы  закупаемой бытовой техники довольно высоки, это объясняется наличием развитой сети магазинов. 

Рис. 1 - Схема движения товарного, материального и информационного потока при процессе закупки.

    Товарный  поток состоит из 20 номенклатурных групп. Эти группы, их доля в общем объеме потока бытовой техники, а также периодичность закупки представлены в таблице 2

    Таблица 2 - Характеристика входного потока бытовой техники ООО «ЭЛМИ»

    Для более точной характеристики потока бытовой техники ООО «ЭЛМИ» необходимо подробно раскрыть каждую номенклатурных группу. Данная таблица лишь в общих чертах характеризует товаропоток, отражает общие доли затрат на закупку той или иной номенклатурных группы. 
 
 
 

     1.4   Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования) 

1.4.1  Основные и оборотные фонды 

     Финансовое  положение ООО «ЭЛМИ» характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования - собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов.

     Эти сведения предоставлены в форме  № 1 “Бухгалтерский баланс”. По данным формы № 1 за 2007–2009гг. составим сравнительный аналитический баланс (табл. 3. и 4).

     Таблица 3 - Актив сравнительного аналитического баланса ООО «ЭЛМИ»