Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Анализ использование рабочего времени и уровня производительности труда

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

НИЖНЕКАМСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

Кафедра экономики и менеджмента

Специальность менеджмент организации

Группа 661

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности»

Уровень образования специалист

Вид курсовой работы теоретическо-практический

ТЕМА: Анализ использование рабочего времени и уровня производительности труда

Нижнекамск 2010

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….……..3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………...…6

1.1 Цели и задачи анализа использования рабочего времени………….…6

1.2 Анализ показателей уровня производительности труда……………….9

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «НИЖНЕКАМСКШИНА».......16

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Нижнекамскшина»…………………………………………………………16

2.2 Анализ использования рабочего времени и уровня производительности труда на ОАО «Нижнекамскшина»……………...…19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..………….…27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………..29

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Для осуществления успешной деятельности предприятие должно располагать необходимым производственным потенциалом, трудовыми, материальными ресурсами, основными средствами. Обеспеченность предприятия основными фондами более полное и эффективное их использование является важнейшим условием выполнения производственной программы.

Важнейшим стратегическим ресурсом организации является персонал, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели. Лишь эффективное использование трудовых ресурсов обеспечивает полную реализацию основных средств и рациональное потребление материальных ресурсов.

Анализ использование рабочего времени и уровень производительности труда работников промышленно-производственного предприятия (ППП) помогает изучить обеспеченность предприятия работниками по каждой категории, динамику по уровню производительности труда, дать оценку выполнения плановых заданий по уровню производительности труда и изучить влияние на прирост продукции экстенсивных и интенсивных факторов.

Правильная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку позволяет выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

Данная тема курсовой работы актуальна на современном этапе экономического развития нашей страны, так как производительность труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность, что немало важно играет большую роль в условиях выхода из кризисного состояния.

Цель работы: произвести анализ использования рабочего времени и уровня производительности труда работников ППП на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования.

Исходя из данной цели, в работе поставлены следующие задачи:

изучить теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов на предприятии;
рассмотреть цели и задачи анализа использования рабочего времени;
проанализировать показатели уровня производительности труда;
произвести анализ использования трудовых ресурсов и рабочего времени на примере ОАО «Нижнекамскшина»;
выявить резервы роста производительности труда на предприятии.

Объектом работы выступило предприятие ОАО «Нижнекамскшина».

Предмет работы: анализ использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии ОАО «Нижнекамскшина»».

В качестве теоретической основы курсовой работы выступили труды авторов в области анализа хозяйственной деятельности: Г.В. Савицкой, Н.П. Кондракова, В.Е. Адамова, А.К. Шишкина, А.Д. Шеремета, В.И. Стражевой и многих других.

Эмпирическая база. Были использованы материалы периодических изданий – журналов, таких как: «Экономический анализ», «Управление организацией», «Экономист». Большим вкладом в написание курсовой работы стали труды Г.В. Савицкой, М.И. Баканова, Н.Л. Зайцева. Основой практической части работы стали также материалы финансовой отчетности предприятия ОАО «Нижнекамскшина» за 2007 – 2009 гг.

В качестве методов написания данной курсовой работы избраны анализ и синтез, методы диалектики, восхождения от общего к частному, анализ литературных источников, широко изучена периодическая литература соответствующего направления. Использованы также методы анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

В первой главе были рассмотрены теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов на предприятии.

Во второй главе произведен анализ использование рабочего времени и уровень производительности труда на предприятии ОАО «Нижнекамскшина».

В третьей главе разработаны рекомендации по улучшению работы предприятия.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Цели и задачи анализа использования

рабочего времени

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем, и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализу использования рабочего времени должно придаваться большое значение, ведь снижение потерь рабочего времени и нерационального его использования повышает производительность труда без каких-либо дополнительных капитальных вложений.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализированный период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводиться по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Данные о численности работников могут характеризовать размер предприятия, но они не дают представления о фактическом или возможном уровне использования ресурсов рабочей силы. Для получения более полной информации об использовании рабочего времени рассчитывают величины соответствующих фондов времени [13, с. 28].

Определение средней списочной численности работников (ССЧ), базируется на общей величине календарного фонда времени, измеряемого в человеко-днях. Календарный фонд времени работников как в целом, так и по отдельным категориям и группам может быть определен двояко: суммированием списочного числа работников за все календарные дни периода, либо умножением уже известного среднего списочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, за который было определено среднее списочное число.

Время – ресурс, ограниченность которого ни у кого не вызывает сомнения. Единицами измерения затрат рабочего времени являются минуты, часы, сутки, месяцы, кварталы и годы. В плановых расчетах используют нормативы времени на изготовление единицы продукта или выполнение единичной операции, выражаемые затратами рабочего времени в человеко-часах на единицу, и нормативы численности (нормы обслуживания, выражаемые численностью рабочих, необходимых для обслуживания той или иной производственной операции в течение одной рабочей смены). Эти же нормативы используются и для расчета величины оплаты труда и соответствующей величины затрат, связанных с использованием живого труда в составе производственных затрат (себестоимости) единицы продукции [11, с. 39].

Структура календарного фонда времени работников по предприятию в целом включает в себя табельный фонд, максимально возможный фонд рабочих человеко-дней и в его составе явочный фонд и неявки (величина фактически отработанных человеко-дней получается вычитанием числа прогулов из явочного фонда). Понятно, что в зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может меняться.

Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и непроизводительных затрат труда — один из факторов роста производительности труда, а значит и результатов экономической деятельности предприятия. Поэтому необходим детальный анализ использования рабочего времени, который включает в себя: оценку динамики показателей, характеризующих использование рабочего времени, выявление потерь рабочего времени и установление их причин, изучение эффективности использования выработанного времени и подсчет резервов роста производительности труда за счет экстенсивных факторов.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Исчисляется:

ФРВ=ССЧр*Д*П

Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня [9, с. 42].

Для выявления причин целодневных и внутрифирменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом:

дополнительными отпусками с разрешения администрации;
заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности;
простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов;
простоями из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива;
прогулы и т.д.[18, с. 51].

Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро получить отдачу.

Следует учитывать и непроизводственные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса и отражаются в отчете по труду.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

DВП=ПРВ*ЧВПЛ

Таким образом, фонд рабочего времени напрямую зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. И отрицательные изменения одного из факторов могут не лучшим способом отразиться на ФРВ, неся предприятию убытки.

Далее рассмотрим показатели уровня производительности труда.

1.2 Анализ показателей уровня производительности труда

Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.

Производительность труда - это показатель, характеризующий уровень затрат живого труда на производство единицы продукции. Его можно также определять как количество произведенной продукции от продаж на одного работника за единицу времени (год, квартал, месяц, день, час). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, так как именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др. [21, с. 48].

Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:

темп роста производительности труда;
доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда;
относительная экономия живого труда (работников в расчёте на год) в сравнении с условиями базисного года;
относительная экономия фонда оплаты труда;
отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы.

Значение приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор – количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства – себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор – качественный; на годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от «чистой» производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а, следовательно, и повышение его рентабельности.

На средней выработке работников производственного персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час [25, с. 62].

При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет.

Между наиболее обобщающим показателем – годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала [23, с. 10].

Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час [20, с. 41].

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции 1 работником предприятия. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 1).

Рис. 1. Структурно-логическая модель факторного анализа производительности труда [21, с. 30]

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВППП=Уд*Д*П*ЧВ

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа, например способом абсолютных разниц (таб. 1).

Таблица 1

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников

Факторы влияния	Обозначение	Алгоритм расчета
Доля рабочих в общей численности работников	ΔГВУд	=DУдДПЛППЛ*ЧВПЛ
Количество отработанных дней одним рабочим за год	ΔГВД	= УдфDДППЛ*ЧВПЛ
Средняя продолжительность рабочего дня	ΔГВП	= УдфДфDП*ЧВПЛ
Среднечасовая выработка продукции	ΔГВЧВ	= УдфДфПф*DЧВ

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ`=Д*П*ЧВ

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования др. Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооружённость или энерговооружённость труда; средний тарифный разряд рабочих; средний срок службы оборудования; доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии –покажут, на сколько рублей изменятся среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Изменение уровня среднечасовой выработки за счёт определённого фактора (DЧВхi) можно рассчитать и по следующей формуле:

DФРВxi

DЧВхi= _________________*100,

100 - DФРВxi

где DФРВxi – процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счёт проведения определённого мероприятия.

Для того чтобы узнать, как за счёт этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим [21, 32]:

DГВ`xi=DЧВxi*Дф*Пф

Для определения влияния данных факторов на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

DГВxi=DГВ`xi*Удф

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объёма выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счёт i-го фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала (ССЧППП):

DВПxi=DГВxi* ССЧППП ф,

или изменение среднечасовой выработки за счёт i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

DВПxi=DЧВxi* Дф*Пф*Удф* ССЧППП ф

Таким образом, производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования труда, и ему необходимо уделять особое внимание, так как именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

Наглядный пример данного анализа приведен во второй главе.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «НИЖНЕКАМСКШИНА»

2.1 Организационно-экономическая характеристика

ОАО «Нижнекамскшина»

Открытое акционерное общество «Нижнекамскшина»- это крупнейшее российское предприятие шинной промышленности. Практически каждая третья шина, выпущенная в России, изготовлена в Нижнекамске. Предприятие было создано в 1971 году как базовое производство шин для гигантов отечественной автомобильной индустрии - ВАЗа и КАМАЗа, а также для удовлетворения потребностей вторичного рынка в шинах легкового, грузового и сельскохозяйственного ассортиментов [8, с. 7].

Ассортимент продукции, выпускаемой ОАО "Нижнекамскшина", составляет более 150 наименований шин, экспортируемых в 35 стран дальнего и ближнего зарубежья.

ОАО «Нижнекамскшина» ставит своей целью обеспечивать соответствие продукции "требованиям потребителей и законодательным требованиям, постоянно повышать удовлетворенность потребителей посредством эффективного применения СМК, включая процессы постоянного улучшения.

ОАО «Нижнекамскшина» располагает необходимыми ресурсами для изготовления продукции удовлетворяющей требованиям потребителей:

персоналом соответствующей квалификации;
сырьем и материалами необходимого качества и объемов;
работоспособным оборудованием;
необходимыми условиями производства;
энергетическими ресурсами (электричество, пар, газ, вода, воздух);
финансовыми ресурсами.

Ресурсы, необходимые для выполнения требований потребителей и обязательных требований к продукции, определяют руководители соответствующих подразделений при планировании работ, направленных на обеспечение выпуска продукции.

Особое внимание на ОАО «Нижнекамскшина» уделяется кадровой политик, т.к. высокая производительности труда помогает организации занимать ведущие положения на рынке.

Основной целью кадровой политики является своевременное обеспечение предприятия персоналом требуемой квалификации и необходимой численности (таб.2) [8, с. 12].

Таблица 2

Состав работающих по уровню образования на

ОАО «Нижнекамскшина», чел.

Наименование категории	Всего			Высшее			Среднее профессиональное			Начальное, профессиональное среднее общее
Наименование категории	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Руководители	769	736	737	426	424	428	258	230	225	85	82	84
Специалисты	848	745	840	494	496	498	273	270	266	81	79	76
Служащие	68	66	64	14	14	12	12	15	15	42	37	37
Рабочие	9013	8604	8614	313	309	303	3622	3322	3321	5159	5151	5145
Ученики	78	65	63	12	5	2	18	6	9	48	54	50
Всего	10857	10571	10193	1259	1248	1243	4183	3843	3836	54145	5480	5114

Из приведенной таблице видно, что с каждым последующим годом происходит снижение состава работников организации (рис. 2). По сравнению с 2007 годом в 2009 году численность персонала снизилась на 664 чел., а в 2008 г. – на 286 чел. Причина тому является выведение из состава предприятия непрофильных видов работ, а также в связи со структурными изменениями компании.

Подбор персонала в 2008 году осуществлялся как за счет внутренних ресурсов предприятия, так и за счет внешних источников.

Рис. 2. Динамика численности персонала на предприятии

ОАО «Нижнекамскшина»

Рассмотрев динамику состава работающих по уровню образования на ОАО «Нижнекамскшина» видим, что на предприятии работает персонал с разным уровнем образования, причем большую долю из них занимают рабочие. Заметили, что и уровень работников с высшим образованием увеличился, в 2009 году составил 1243 чел., следовательно, персонал стремиться быть компетентным к своей работе, обладать определенными знаниями, умениями и навыками.

Также предприятие проводит работы по повышение квалификации своих специалистов и руководителей, которое осуществляется в основном в МРЦКП РТ (межрегиональный республиканский центр кадровой подготовки), действующем на базе Института дополнительного профессионального образования Казанского государственного технологического университета. Рассмотрим динамику подготовки и повышения квалификации работников на ОАО «Нижнекамскшина» (таб.3).

Видим, что предприятие стремится повысить образованность своих работников и выделяет на это неплохие деньги. Только в 2008 году на подготовку кадров было затрачено 25 465 тыс.руб.

Таблица 3

Динамика подготовка и повышение квалификации работников на

ОАО «Нижнекамскшина»

Показатели	2007	2008	2009
Подготовка и повышение квалификации работников, чел.	4715	5098	4552
Финансирование обучения персонала, тыс.руб.	14 857,7	19 445,6	25 464,6

ОАО «Нижнекамсшина» является крупнейшим заводом РФ по производству шин, объем производства продаж которого составил в 2009 г. – 189300 тыс.руб., в 2008 г. – 188720 тыс.руб., в 2007 – 189170 тыс.руб. Это неплохие показатели, но сейчас на рынке сложилась не стабильная ситуация (экономический кризис) и следует более тщательно продумывать каждое действие, каждое решение, предпринятое на производстве, чтобы удержать свой рейтинг. Особое внимание следует уделять персоналу, ведь именно от производительности труда напрямую зависит работа всего предприятия. Ведь даже в такой большой организации могут существовать факторы, которые негативно сказываются на производительность труда персонала.

Анализ использование рабочего времени и уровня производительности труда 📙 Курсовая → 🆔 11988