Анализ кредитных операций Сбербанка России

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Раздел 1. ХАРАКТЕРИСТИКА СБЕРБАНКА РОССИИ (ОАО) 3

1.1.История развития Сбербанка  Российской Федерации  3

1.2.Организационная структура  управления  7

 

Раздел 2. ПАССИВНЫЕ ОПЕРАЦИИ СБЕРБАНКА РФ 11

 

Раздел 3. АНАЛИЗ КРЕДИТНЫХ  ОПЕРАЦИЙ СБЕРБАНКА РОССИИ (ОАО)  22

3.1.Анализ структуры кредитного  портфеля   23

3.2.Анализ кредитного портфеля  по ссудам, предоставленным юридическим  лицам и ИПБОЮЛ  25

3.3. Анализ кредитного  портфеля по ссудам, предоставленным  частным клиентам  32

3.4. Выявленные проблемы  при анализе процесса кредитования   36

 

ПРИЛОЖЕНИЯ  40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА СБРЕБАНКА  РОССИИ (ОАО)

 

 

История развития Сбербанка  Российской Федерации

 

12 ноября 1841 г. указом Императора Николая 1 был утвержден первый Устав сберегательных касс. Так было положено начало сберегательному делу в России.

В 1842 г. открылись первые сберегательные кассы – в Санкт-Петербурге и Москве при Сохранных Казнах, а также в Одессе при Приказе общественного призрения. Позднее, в 1846-1860-х гг., было учреждено еще 45 таких касс – почти во всех губернских городах страны.

Спустя 20 лет сберкассы перешли  в ведение основанного в 1860 г. Госбанка России.

В 1860-1880-х гг. сберегательные кассы были учреждены при казначействах в городах Тобольске, Тюмени, Ялуторовске, Ишиме, Таре, Тюкалинске и Березове.

В условиях крепостнической России контингент вкладчиков сберегательных касс был крайне малочислен. Пореформенный  период знаменовался радикальным повышением сберегательной активности, особенно в 1880-1890-х гг. Наряду с кассами Госбанка стали создаваться сберегательные кассы при губернских и уездных казначействах, почтово-телеграфных конторах и управлениях железных дорог. Сеть сберкасс быстро расширялась, теперь они открывались уже не только в городах, но и в сельской местности.

В 1894 г. в Тюмени при отделении Государственного банка открыта сберегательная касса № 734.

Важнейшей предпосылкой дальнейшего  прогресса сберегательного дела явилась денежная реформа 1895-1897 гг.

Введение твердой валюты, успешное развитие российской экономики способствовали росту сбережений населения и  соответствующему расширению сети сберкасс.

В 1900 г. в Тобольской губернии действовало 11 государственных сберегательных касс. На 1 января 1907 г. сберегательных касс в России было 6679 Из этого числа на долю Сибири приходится 606 сберегательных касс или 9%. Что касается размера вклада, то сибирский вкладчик значительно опередил своего российского собрата (вклад вкладчика Империи – 179 р., вкладчика центрально-промышленного и земледельческого района – 196 р., вклад вкладчика Сибири – 239 р.).

В рамках денежной реформы была перестроена  вся кредитно-финансовая система  России, в том числи и сберегательные учреждения. Согласно принятому в 1895 г. новому Уставу сберегательных касс для руководства ими в составе Госбанка было создано Управление государственными сберегательными кассами.

В отличие от большинства европейских  стран, где сберегательные кассы  создавались и управлялись, главным  образом, частными предпринимателями  и их объединениями, в России сберегательное дел исторически являлось всецело  прерогативой государства.

В начале 20-го века в России, как  и в других странах Европы, общей  тенденцией развития сберегательного  дела стало превращение сберегательных касс в универсальные кредитные  учреждения. С 1906 г. наряду с вкладными и кредитными операциями сберкассы занимались страхованием капиталов, доходов и жизни вкладчиков.

В годы русско-японской и особенно первой мировой войны государство  использовало вклады населения почти  целиком на покрытие военных расходов.

В годы революции и гражданской  войны гиперинфляции окончательно обесценила сбережения населения.

С приходом к власти большевиков  сберкассы в отличие от коммерческих банков были формально сохранены. В  начале 1918 г. нарком финансов России В.Р. Менжинский издал приказ о воссоздании в рамках своего ведомства Управления сберкасс. Однако в период военного коммунизма были окончательно ликвидированы все кредитные учреждения.

В 1922 – 1924 гг. была проведена денежная реформа с целью восстановления нормальных товарно-денежных отношений.

С 1923 г. начала восстанавливаться и вскоре достигла довоенного уровня сеть сберкасс, которые, в свою очередь, активно способствовали осуществлению и успешному завершению денежной реформы. Во второй половине 20-х гг. развитие сберегательного дела приобретает значение государственного приоритета.

По состоянию на 1 марта 1930 г. в Тюменском округе было 132 сберкассы. В г. Тюмени на 15 мая 1930 г. – 39 сберкасс. В Тюменском районе было 9 агентских касс.

В качестве одного из главных источников финансирования индустриализации государство  использовало сбережения населения.

В 1929 г. согласно новому Положению о Гострудсберкассах они были переданы в ведение Наркомфина и превратились, по существу, в единое кредитное учреждение по приему вкладов населения и размещению государственных займов.

В период Отечественной войны сберегательные кассы способствовали мобилизации  денежных средств населения для  финансирования военных расходов.

В 1944 г. была образована Тюменская область, а 9 сентября 1944 г. был издан приказ № 1 по Тюменскому областному управлению Гострудсберкасс и госкредита об укомплектовании штата.

На 1 января 1946 г. в Тюменской области существовала достаточно разветвленная сеть сберегательных касс. Всего сберкасс было – 376, в т.ч. районных и центральных – 40.

В конце 1947 г. была проведена денежная реформа: 10 рублей прежних денег обменивались на 1 рубль новых. Но для вкладчиков сберкасс предусматривались определенные льготы: вклады до 3 тыс. рублей обменивались в соотношении 1:1, от 3 до 10 тысяч – 3:2, свыше 10 тысяч – 2:1.

В 1948 г. был принят новый Устав сберегательных касс. Наряду с традиционными функциями сберкассы стали осуществлять еще и безналичные расчеты, перечислять заработную плату работникам на их счета.

По новому уставу сберкассы оставались в подчинении Главного управления Гострудсберкасс  и госкредита Министерства финансов. Министерства финансов союзных и  автономных республик, финотделы исполкомов краевых, областных и районных Советов  руководили работой сберкасс на местах.

К 1952 г. была восстановлена до военного уровня сеть сберкасс. В 50-е годы была возобновлена работа по совершенствованию сберегательного дела, в частности по механизации расчетных операций в крупных сберкассах.

В 1963 г. сберегательные кассы из Минфина были снова переданы в ведение Госбанка, и сбережения населения стали направляться на пополнение его кредитных ресурсов.

В период перестройки во 2-й половине 80-х годов наблюдался приток вкладчиков сберкасс.

В 1987 г. была проведена реорганизация сложившейся в стране банковской системы. В рамках этой реорганизации на базе государственных сберегательных касс был создан специализированный банк трудовых сбережений и кредитования населения – и Сбербанк СССР, который начал обслуживать также юридических лиц. В составе Сбербанка СССР было образовано 15 банков союзных республик, в т.ч. Российский республиканский банк.

В июле 1990 года Российский республиканский банк Сбербанка СССР был объявлен собственностью РСФСР.

После выхода в свет Закона РСФСР  “О банках и банковской деятельности”  в декабре 1990 года Сбербанк РСФСР  преобразован в акционерный коммерческий банк, юридически учрежденный на общем  собрании акционеров 22 марта 1991 года и зарегистрировавший свой Устав в Центральном банке РСФСР 20 июня 1991 года.

Со времени акционирования Сбербанк России прошел динамичный путь преобразования из системы государственных сберкасс в коммерческий банк универсального типа.

Состоявшимся в июне 2000 г. общим собранием акционеров была принята Концепция развития Сбербанка России на следующий период – до 2005 г. Стратегическая цель Банка, поставленная Концепцией, - «выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, сохранив при этом позиции современного первоклассного конкурентоспособного крупнейшего банка Восточной Европы».

На начальном этапе воплощения Концепции в жизнь Банк провел весьма значительное и достаточно сложное  преобразование своей филиальной сети – объединение региональных банков. 71 территориальный банк Сбербанка  России, функционировавший в прежних  административных границах субъектов  Российской Федерации – областей, краев и автономных республик, объединен  в 17, обслуживающих крупные экономико-географические регионы. Это позволит полнее удовлетворять  потребности частных клиентов и  предприятий указанных регионов в банковских услугах: расширятся возможности  их кредитования, будут ускорены расчеты  и платежи, осуществляемые с помощью  филиалов Сбербанка России.

В октябре 2008 г. Сбербанком была принята  новая стратегия развития на период до 2014 г., в рамках которой Банк нацелен  на дальнейшее развитие своих конкурентных преимуществ и создание новых  областей роста. Совершенствование  системы управления рисками, оптимизация  расходов и реализация инициатив, направленных на повышение эффективности деятельности, позволят Сбербанку России доказать свою устойчивость в текущих условиях нестабильности на глобальных финансовых рынках, сохранить лидерство в  российской финансовой системе и  стать одной из лучших мировых  кредитных организаций.  

Западно-Сибирский банк Сбербанка России входит в число лидеров банковской системы и крупных налогоплательщиков Западной Сибири, объединяет 957 структурных подразделений с общей численностью сотрудников более 9 тысяч человек.

Банк осуществляет свою деятельность на территории четырех субъектов Российской Федерации - Тюменской и Омской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Территория обслуживания банком составляет около 1 600 тысяч кв. км.: от южных границ Казахстана до побережья Северного Ледовитого океана.

Банк работает с частными лицами, ведущими промышленными предприятиями, государственными организациями, субъектами малого и среднего бизнеса.

Значительная ресурсная база и  капитал, широкая филиальная сеть, собственная  расчетная система, традиции и опыт обслуживания клиентов, возможности  предоставления крупных кредитов позволяют  Западно-Сибирскому банку Сбербанка  России активно кредитовать реальный сектор экономики.

Западно-Сибирский банк Сбербанка  России - участник национальных проектов «Доступное жилье», «Развитие АПК». В банке действует собственная  программа поддержки и кредитования малого бизнеса, что способствует повышению  доходов населения и улучшению  стабильности в регионе. Западно-Сибирский  банк Сбербанка России участвует  в долгосрочных программах развития предприятий различных видов  деятельности, кредитуя инвестиционные проекты и возмещая понесённые ранее инвестиционные затраты. Сотрудничает с лизинговыми компаниями, финансируя контракты по приобретению оборудования и спецтехники для лизингополучателей, организует финансирование импортных контрактов по линии зарубежных экспортных агентств и за счет привлечения средств иностранных банков.

 

 

Организационная структура управления

Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым Общим собранием акционеров Банка в июне 2002 года.

Органами управления Банка  являются:

  • Общее собрание акционеров — высший руководящий орган Сбербанка России. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка.
  • Наблюдательный совет Банка состоит из 17 директоров, среди которых 12 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России и 3 независимых директора.
  • Правление Банка состоит из 13 членов. Возглавляет Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.

Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Таблица 1

Состав Наблюдательного  совета

(избран годовым общим  собранием акционеров 04.06.2010)

 

 Председатель

Игнатьев  
Сергей Михайлович

 

Председатель Центрального банка  Российской Федерации

заместитель Председателя

Улюкаев  
Алексей Валентинович

 

Первый заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации 

заместитель Председателя

Лунтовский  
Георгий Иванович

 

Первый заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации

Ткаченко  
Валерий Викторович

Главный аудитор Центрального банка  Российской Федерации

Иванова  
Надежда Юрьевна

Директор Сводного экономического департамента Центрального банка Российской Федерации

Швецов  
Сергей Анатольевич

Директор Департамента операций на финансовых рынках Центрального банка  Российской Федерации

Шор  
Константин Борисович

Начальник Московского главного территориального управления Центрального банка Российской Федерации

Дворкович  
Аркадий Владимирович

Помощник Президента Российской Федерации

Кудрин  
Алексей Леонидович

Заместитель Председателя Правительства  – Министр финансов Российской Федерации

Белоусов  
Андрей Рэмович

Директор Департамента экономики  и финансов Правительства Российской Федерации

Набиуллина  
Эльвира Сахипзадовна

Министр экономического развития Российской Федерации

Саватюгин  
Алексей Львович

Заместитель Министра финансов Российской Федерации

Греф  
Герман Оскарович

Президент, Председатель Правления  Сбербанка России

Златкис  
Белла Ильинична

Заместитель Председателя Правления  Сбербанка России

Гуриев  
Сергей Маратович

Ректор Российской экономической  школы, профессор

Келимбетов  
Кайрат Нематович

Председатель Правления АО «Фонд  национального благосостояния «Самрук  Казына» (Республика Казахстан)

Мау  
Владимир Александрович

Ректор Академии народного хозяйства  при Правительстве Российской Федерации, профессор


 

 

 

Комитеты при Наблюдательном совете:

Для обеспечения эффективности  деятельности Наблюдательного совета Банка в Сбербанке России создан ряд комитетов, подчиненных Наблюдательному совету. В настоящее время в Банке работают:

  • Комитет по аудиту

Состав: Председатель Комитета – Мау  В.А., члены Комитета – Иванова  Н.Ю., Ткаченко В.В.

  • Комитет по кадрам и вознаграждениям

Состав: Председатель Комитета – Лунтовский Г.И., члены Комитета – Шор К.Б., Мау В.А.

  • Комитет по стратегическому планированию

Состав: Председатель Комитета – Улюкаев  А.В., члены Комитета – Гуриев С.М., Греф Г.О., Дворкович А.В., Гупта Р.К., Келимбетов К.Н., Саватюгин А.Л.

Герман Оскарович Греф — Президент, Председатель Правления Сбербанка России

Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области.

В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «Правоведение».

В 1990-1993 годах — аспирант юридического факультета Ленинградского государственного университета.

В 1991-1992 годах — юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.

В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1992-1994 годах — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.

В 1994 году становится заместителем председателя Комитета директора Департамента недвижимого имущества, первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1997-1998 годах — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 2000 году назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации.

С мая 2000 года по сентябрь 2007 года — министр экономического развития и торговли Российской Федерации.

С ноября 2007 года — Президент, Председатель Правления Сбербанка России.

Является членом советов директоров и наблюдательных советов ряда акционерных обществ и компаний. Награжден Благодарностью Президента Российской Федерации и орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Артамонов Игорь Георгиевич родился 14 марта 1967 года в г. Буденновске Ставропольского края. В 1990 году окончил Московский институт народного хозяйства им В.Г. Плеханова, затем без отрыва от работы прошел обучение в Государственном университете – Высшей Школе Экономики по программе «МВА-Финансы».

Артамонов И. Г. более 14 лет успешно  трудится на руководящих должностях в системе Сбербанка России. Трудовую деятельность в Банке начал в 1992 году в должности начальника отдела кредитования и экономической работы Буденновского отделения Сбербанка  России. В последующем занимал  должности заместителя управляющего – начальника отдела по экономической  работе и кредитованию, управляющего Буденновским отделением. В 1999 году окончил  Академию народного хозяйства при  Правительстве РФ.

В 2000 году назначен директором управления по организации работы с клиентами  Ставропольского, затем Северо-Кавказского  банка Сбербанка России, включен  в состав Правления банка. С 2001 года – директор управления кредитования, в 2003 году работал во Временной администрации  по управлению Дальневосточным банком Сбербанка России.

С марта 2004 года – заместитель председателя Правления Северо-Кавказского банка  Сбербанка России.

11 апреля 2007 года назначен Председателем  Западно-Сибирского банка Сбербанка  России.

Аудиторскую проверку финансовой отчетности Банка с 2005 года в соответствии с  российскими правилами и международными стандартами проводила компания ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». Аудиторская деятельность осуществлялась на основании лицензии № Е 000376 от 20 мая 2002 года (срок действия продлен  до 20 мая 2012 года), выданной Министерством  финансов Российской Федерации. 
26.06.2009 года годовым общим собранием акционеров на 2009 год и I квартал 2010 года утверждена аудиторская организация ЗАО «Эрнст энд Янг Внешаудит».

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Банка осуществляет Ревизионная комиссия. Она проводит проверку финансово-хозяйственной деятельности Банка, а также дает свою оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет Банка и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка.

Таблица 2

Состав ревизионной комиссии

(избрана годовым общим собранием  акционеров 26.06.2009)

 

Председатель

Волков  
Владимир Михайлович

 

Заместитель директора – начальник  управления Департамента бухгалтерского учета и отчетности Центрального банка Российской Федерации

Зинина  
Людмила Анатольевна

Заместитель начальника Ревизионного управления Московского главного территориального управления Центрального банка Российской Федерации

Майорова  
Ирина Васильевна

Заведующий сектором Департамента внутреннего аудита и ревизий  Центрального банка Российской Федерации

Ткаченко  
Валентина Ивановна

Заместитель главного бухгалтера Сбербанка  России – заместитель директора  Управления бухгалтерского учета и  отчетности Сбербанка России

Полонская  
Наталия Ивановна

Директор Управления учета и  контроля розничных операций Сбербанка  России

Исаханова  
Юлия Юрьевна

Начальник Управления финансового  контроля Сбербанка России

Должников  
Максим Леонидович

Заместитель директора Управления внутреннего контроля, ревизий и  аудита Сбербанка России


 

 

 

РАЗДЕЛ 2. ПАССИВНЫЕ ОПЕРАЦИИ СБЕРБАНКА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

 

Определение банка как учреждения, которое аккумулирует свободные  денежные средства и размещает их на возвратной основе, позволяет выделить в его деятельности пассивные  и активные операции.

С помощью пассивных операций банки  формируют свои ресурсы. Суть их состоит  в привлечении различных видов  вкладов, получении кредитов от других банков, эмиссии собственных ценных бумаг, а также проведении иных операций, в результате которых увеличиваются  банковские ресурсы.

Пассивные операции – это операции по привлечению средств. В результате пассивных операций, суть которых  сводится к получению ссуды, банки  получают денежные средства, используемые для финансирования активных операций. Результаты этих операций отражаются в пассиве баланса банка. Различают  следующие пассивные операции:

эмиссия банкнот. Эмиссия банкнот, осуществляемая при кредитовании банков, обеспечена их обязательствами; при  покупке государственных долговых обязательств, золота и иностранной  валюты – соответственно государственными обязательствами, золотом и иностранной  валютой. Иначе говоря, обеспечением банкнотной эмиссии служат активы Центрального банка. В этом, в частности, проявляется  взаимосвязь его пассивных и  активных операций. Размеры пассивной  операции Центрального банка «Эмиссия банкнот» зависят от его активных операций: ссуд банкам, покупки государственных  ценных бумаг, иностранной валюты и  золота;

прием вкладов КБ и казначейства;

операции по образованию собственного капитала;

хранение капиталов и резервов коммерческих банков. На счетах Центральных  банков хранятся средства казначейства (министерства финансов) и других правительственных  ведомств. Коммерческие банки открывают  в Центральных банках беспроцентные  корреспондентские счета и специальный  резервный счет;

привлечение средств из-за границы. Центральные банки могут получать кредиты от международных финансово-кредитных  организаций или других Центральных  банков. В ряде стран Центральные  банки прибегают к займам: выпускают  собственные долговые ценные бумаги (облигации, векселя). Они используются для проведения операций на открытом рынке и принимаются Центральными банками в залог при кредитовании коммерческих банков.

Основной источник ресурсов Центрального банка – деньги в обращении  и средства коммерческих банков. Выпуск денег в обращение, то есть создание ресурсов путем их эмиссии, осуществляется в процессе кредитования правительства  и коммерческих банков. Правительство  получает кредит в Центральном банке, представляя свои обязательства. Эмиссия  также производится для закупки  золота и иностранной валюты.

Источником ресурсов Центральных  банков служат вклады казначейства и  коммерческих банков. Коммерческие банки  могут помещать на беспроцентные  счета в Центральных банках часть  своих кассовых резервов, в том  числе обязательные. В раде стран  обязательные резервы зачисляются  на специальные счета, как правило, беспроцентные. Такой порядок действует, в частности, в России. Центральные  банки могут открывать коммерческим банкам и срочные счета с фиксированной  процентной ставкой. Обычно на долю собственного капитала банка приходится не более 4% пассива. Центральный банк России создает свои ресурсы двумя методами:

а) Деньги из балансовых хранилищ учреждений ЦБ РФ приходуются на баланс, т.е. перемещаются в оборотные кассы. Отсюда наличные деньги уходят в обращение. Выдача денег  из оборотных касс производится в  пределах остатков на корреспондентских  счетах коммерческих банков или счетах других клиентов Центрального банка. В  случае необходимости эти остатки  могут быть образованы за счет кредитов, выдаваемых системой Центрального банка. При этом методе речь идет о наличной – денежной, т.е. банкнотной, эмиссии;

б) О втором методе речь идет тогда, когда Центральный банк увеличивает  свои кредитные вложения путем выдачи ссуд, повышающих остатки на счетах, т.е. на депозитах. При этом следует  говорить о депозитной эмиссии. Депозитная эмиссия предшествует банкнотной, так  как учреждения Центрального банка  не могут выдать деньги из оборотной  кассы коммерческому банку или  другому своему клиенту, если у них  на счетах нет соответствующего депозита в форме безналичных денег.

Таким образом, эмитируемые Центральным  банком деньги – создаваемые им ресурсы – в обоих случаях  носят кредитный характер, их обеспечением служат обязательства коммерческих банков и правительства, а также  золото и иностранная валюта.

Современный механизм эмиссии банкнот  основан на кредитовании коммерческих банков, государства и увеличении золотовалютных резервов. Механизм эмиссии  предопределяет характер кредитного обеспечения  банкнот. Эмиссия банкнот при  кредитовании банков обеспечена векселями  и другими банковскими обязательствами; при кредитовании государства –  государственными долговременными  обязательствами, а при покупке  золота и иностранной валюты –  соответственно золотом и иностранной  валютой.

Иначе говоря, обеспечением банкнотной эмиссии служат активы Центрального банка. В этом, в частности, проявляется  взаимосвязь пассивных и активных операций банка. Размеры пассивной  операции Центрального банка «эмиссия банкнот» зависят от его активных операций: ссуд банкам, казначейству (министерству финансов), покупки иностранной валюты и золота. В этом смысле можно  сказать, что перечисленные активные операции Центрального банка первичны по отношению к пассивным.

Сказанное не означает, что любая  ссуда Центрального банка кредитной  системе или государству связана  с новым выпуском банкнот.

Такие кредиты могут зачисляться  на счета коммерческих банков и казначейства, открытые в Центральном банке, в  этом случае происходит не банкнотная, а депозитная эмиссия Центрального банка.

 

Основные итоги деятельности

Положительные тенденции  в экономике страны создали основу для расширения операций Сбербанка  России. Обеспечив бесперебойную  работу во время кризиса, он смог привлечь дополнительных клиентов и в 2009 году ещё больше увеличил объём и спектр проводимых операций, рыночную долю на основных сегментах рынка и количество предоставляемых клиентам услуг.

Рост числа корпоративных  клиентов существенно изменил структуру  пассивов Банка. Средства на рублёвых счетах юридических лиц составили  четверть от суммарных остатков средств  корпоративных клиентов в российских коммерческих банках. По состоянию  на 1 января 2010 года каждое четвёртое  российское предприятие находилось на обслуживание в Банке.


Рис. 1. Структура акционеров на 01.01.2010 года

Из рисунка 1 видно, что  наибольший удельный вес в структуре  акционеров занимает банковский сектор, также немалую роль играют инвестиционные компании и физические лица, соответственно 21,4 и 11,9%. Поэтому основная управляющая  роль находится в руках банковского  сектора, куда также входит и Центральный  банк РФ.

В 2008 году работа по продвижению  на рынок конкурентоспособных банковских продуктов. Предлагаемые Банком вклады учитывают потребности всех социальных групп граждан – работающих и  пенсионеров, молодёжи и людей среднего возраста, они рассчитаны как на малообеспеченные слои населения, так  и на людей со средним и высоким  уровнем дохода. Это позволило  Банку упрочить свои позиции на рынке  привлечения средств физических лиц. За 2009 год его доля в объёме рублёвых вкладов населения в  коммерческих банках страны увеличилась  с 84,7% до 87,0%.


 

Рис. 2 Валюта баланса за 2006 – 2009 года, млрд. руб.

 

Динамично растет валюта баланса  Сбербанка, которая к 01.01.2010 года превысила 1,0 трлн. руб. против 646 млрд. руб. на начало 2009 года. Продолжает наращиваться собственный  капитал Банка. Размер капитала на начало 2010 года достиг 29,6 млрд. руб. Полученная Банком прибыль способствовала увеличению капитала в 1,4 раза.

Около 40 % валюты баланса Сбербанка  России приходится на 10 крупных территориальных  банков - Московский (60 трлн. руб.), Московский областной, Санкт-Петербургский, Краснодарский (по 11 - 16 трлн. руб.), Нижегородский, Самарский, Ростовский, Екатеринбургский, Воронежский, Банк Татарстан (по 6 - 8 трлн. руб.). При  этом 5 из приведенных десяти крупнейших банков (Московский, Санкт-Петербургский, Краснодарский, Самарский и Воронежский) обеспечили около 50 % суммы прибыли, полученной всеми территориальными банками (без учета прибыли Центрального Аппарата Банка) и 30 % собственного капитала Банка.

Анализ кредитных операций Сбербанка России