Анализ показателей эффективности использования кормов
Содержание
3
4 14 14 17 23
26 27 29
31 38 40 41 |
стр.
Введение…………………………………………………………
- Организационно-экономическая характеристика
аграрного цеха………………………………………………………………..
. - Анализ производства и эффективности использования кормов
- Анализ состава и структуры кормовых культур…………..
- Анализ урожайности кормовых культур…………………..
- Анализ потребления и обеспеченности в кормах…………
- Анализ влияния типа, уровня кормления животных на их продуктивность…………………………………………
…... - Анализ показателей эффективности использования кормов………………………………………………………..
- Резервы увеличения производства и эффективности использования кормов……………………………………………
Выводы и предложения…………………………
Список литературы…………………………………
Приложения……………………………………………………
Введение.
Для обеспечения положительной динамики эффективности сельскохозяйственного производства необходимо постоянное соблюдение пропорциональности в развитии животноводства и растениеводства, связующим элементом которых является кормовая база. Рационально организованная, прочная и устойчивая кормовая база- решающее условие неуклонного увеличения производства продукции животноводства и повышение его эффективности. Важное значение для оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия имеет анализ выполнения плана по объему производства кормов.
В курсовой работе представлены вопросы
создания прочной и устойчивой кормовой
базы, производства кормов. Цель курсовой
работы заключается в исследовании
экономической эффективности
Основные задачи состоят в следующем:
- охарактеризовать состав и структуру кормовых культур
- рассмотреть урожайность культур;
- оценить влияние уровня кормления на продуктивность животных;
- определить ресурсы увеличения производства кормов.
Объектом исследования является аграрный цех ОАО «Заготинвест». Целью цеха является удовлетворение потребностей работников ОАО в мясе свинины и говядины.
Источниками информации, необходимой для написания курсовой работы, послужили: годовые отчеты цеха, баланс агроцеха, бизнес-план, производственные отчеты, отчетность по производству продукции растениеводства, первичная документация.
В процессе изучения и обработки материалов применялись: балансовый, детерминированный факторный, экономическо-статистический, математико-статистический методы экономических исследований.
1. Организационно-экономическая
Аграрный цех является структурным подразделением Открытого Акционерного Общества «ЗаготИнвест» (ОАО «ЗаготИнвест»). Цех был создан с целью удовлетворения потребностей рабочих в мясе свинины, говядины.
Аграрный цех реализует свою продукцию в основном рабочим ОАО «ЗаготИнвест», в его столовую и торговую сеть магазинов. Цех образовался как подсобное хозяйство в 1984 году. Цех расположен в южной части п. Безбожник. От областного центра - города Кирова - хозяйство находится в 120 километрах. Грузовая и пассажирская связь осуществляется по железной дороге Киров – Котлас.
В состав агроцеха входят:
- административный корпус;
- свинарник-откормочник;
- комплекс по откорму КРС;
- убойный цех;
- автомобильный парк;
- гараж для сельхозтехники;
- складские помещения;
- котельная;
- сеть внутрихозяйственных дорог.
Основой сырьевой зоны, обслуживающей агроцех, являются хозяйства как района, так и области, которые рассчитываются за приобретенные в АО товаро-материальные ценности живым скотом. Поступивший скот ставится на откорм. Откорм является заключительной и наиболее ответственной фазой в производстве свинины и говядины. В задачу которого входит получение в максимально короткие сроки наибольшего количества продукции хорошего качества при наименьших затратах труда и средств.
Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:
, где Удi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем её объеме;
n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Данные для расчета
Эффективность производства и финансовый
результат можно
Достаточная обеспеченность агроцеха трудовыми ресурсами, их рациональное использование, повышение уровня производительности является факторами увеличения объема производства продукции и повышение эффективности производства. Численность работников, занятых производственной деятельностью в аграрном цехе рассмотрена в таблице 1.
Таблица 1
Среднесписочная численность работников, чел.
Категории работников |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Работники, занятые в сельхозпроизводстве |
19 |
19 |
19 |
из них постоянные рабочие |
17 |
18 |
17 |
в т. ч. трактористы-машинисты |
7 |
7 |
7 |
рабочие, занятые обслуживанием животноводства |
10 |
10 |
11 |
рабочие сезонные и временные |
4 |
3 |
3 |
служащие, из них |
4 |
4 |
3 |
руководители |
1 |
1 |
1 |
специалисты |
3 |
3 |
2 |
работники ЖКХ |
3 |
3 |
2 |
количество работников на конец года, всего |
30 |
30 |
29 |
из них численность женщин |
8 |
9 |
8 |
Среднесписочная численность работников в хозяйстве составила 30 человек, и лишь в 2001 году – 29 человек. Это связано с переводом бухгалтера в штат базы акционерного общества. Нехватку рабочих мест в особо напряженные периоды восполняют привлеченные временные и сезонные работники. Аграрное хозяйство является животноводческим комплексом, поэтому затраты труда в растениеводстве носят сезонный характер. Животноводство требует сравнительно больших затрат труда. Прямым показателем производительности труда является выход продукции в единицу времени, причем обратным показателем является трудоемкость продукции, то есть затраты труда на единицу продукции. Чем ниже трудоемкость, тем выше производительность труда.
Таблица 2
Трудоемкость и уровень производительности труда
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Отклонение |
производительность труда, ц /чел.-ч. |
2,31 |
3,46 |
3,34 |
1,03 |
трудоемкость чел.-ч./ц |
43,5 |
33,1 |
35 |
-8,5 |
Наиболее эффективное
Повышение уровня механизации является необходимым условием снижения трудовых затрат на единицу продукции и повышение производительности труда.
Полнота и своевременность выполнения планируемого объема производства продукции зависит от обеспечения хозяйства основными и оборотными фондами, эффективности их использования. Материальным условием развития сельхозпроизводства является рост и совершенствование фондов. Структура основных фондов меняется из года в год, что связано с влиянием многих факторов: постройка новых зданий и сооружений, введение в действие и выведение из строя машин; поступление и выбытие продуктивного скота.
Таблица 3
Структура основных производственных фондов, %
Состав |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Здания |
67,0 |
68,2 |
70,0 |
Сооружения |
13,2 |
12,9 |
12,5 |
Машины и оборудование |
13,6 |
12,8 |
11,4 |
Транспортные средства |
2,5 |
2,5 |
2,6 |
Производственный инвентарь |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
Продуктивный скот |
3,1 |
3,1 |
3,0 |
Итого, в т. ч. |
100 |
100 |
100 |
производственные фонды |
92,8 |
91,9 |
91,2 |
непроизводственные фонды |
7,2 |
8,1 |
8,8 |
Происходит уменьшение удельного веса основных активов, что связано с уменьшением размера активов в результате их износа и в связи с тем, что новые активы не приобретаются. Значительный удельный вес занимают здания - 90,7%, так как из-за специализации хозяйства требуются капитальные животноводческие помещения. Процент зданий в течение анализируемого периода возрос в результате достройки свинокомплекса. Доля машин и оборудования сократилась, это связано с тем, что машины и оборудование изнашиваются быстро, и их доля в структуре основных активов будет уменьшаться, если не приобретать новые.
Экономическую эффективность использования основных производственных фондов характеризуют фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Таблица 4
Эффективность использования основных производственных фондов
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Фондоотдача, руб |
0,54 |
0,29 |
0,40 |
Фондоемкость,руб |
1,15 |
1,20 |
1,25 |
Фондовооруженность, тыс.руб. |
78,30 |
78,52 |
80,01 |
Положительным моментом является уменьшение фондоемкости. Наиболее эффективно фонды используются в 1999 году – фондоотдача составила 0,54 руб., а фондоемкость – 1,15 руб.
Важными показателями экономической
эффективности оборотных
Таблица 5
Эффективность оборотных средств, руб.
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Материалоемкость |
0,081 |
0,085 |
0,090 |
Материалоотдача |
13,41 |
11,55 |
10,20 |
Уменьшение материалоотдачи
В динамике за ряд лет в хозяйстве наблюдается неуклонный рост себестоимости продукции.
Таблица 6
Себестоимость 1 ц продукции, руб.
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Привесы телят |
2364 |
1726 |
2417 |
Привесы поросят |
2414 |
1726 |
2637 |
Приплод поросят |
3010 |
1807 |
3500 |
Мясо говядина |
2073 |
3315 |
3532 |
Мясо свинина |
2374 |
3453 |
3719 |
Картофель |
78 |
142 |
193 |
Сено |
30 |
58 |
100 |
Силос |
18 |
36 |
60 |
Зеленый корм |
15 |
15 |
20 |
Рост затрат на возделывание кормов ведет к росту себестоимости мяса. Наибольший рост себестоимости кормов, по сравнению с 1999 годом, наблюдается по картофелю. Себестоимость возросла в 2,4 раза. Это объясняется тем, что картофель – трудоемкая культура, требующая больших затрат труда и техники. Себестоимость картофеля приближается к рыночной цене, поэтому цех планирует в 2003 – 2005 гг. отказаться от возделывания картофеля и закупать его в размерах, соответствующих потребностям хозяйства.
На данном этапе работы хозяйства производство убыточное, это связано с тем, что хозяйство реализует продукцию по ценам ниже себестоимости. Агроцех был создан как подсобное хозяйство ОАО «ЗаготИнвест», что и определило основные каналы реализации.
Таблица 7
Каналы реализации продукции
Каналы |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. | |||
ц. |
цена реализации 1 ц, руб. |
ц. |
цена реализации 1 ц, руб. |
ц. |
цена реализации 1 ц, руб. | |
столовая АО |
||||||
говядина |
42,18 |
1283 |
45,00 |
1270 |
42,63 |
2663 |
свинина |
18,19 |
1701 |
19,50 |
1700 |
15,72 |
2921 |
магазины АО |
||||||
говядина |
301,18 |
1300 |
450,11 |
1301 |
291,17 |
2661 |
свинина |
253,01 |
1513 |
375,61 |
1690 |
274,77 |
2990 |
субпродукты |
19,45 |
450 |
15,15 |
510 |
84,12 |
820 |
Фирма "Мясопродукты" |
||||||
говядина |
5,91 |
1283 |
15,00 |
1390 |
7,30 |
2806 |
свинина |
9,32 |
1603 |
20,15 |
1700 |
11,17 |
3327 |
На сторону |
||||||
говядина |
- |
- |
15,01 |
1510 |
23,40 |
2806 |
свинина |
- |
- |
28,79 |
1720 |
38,45 |
3422 |
Преобладающим каналом реализации является сбыт мяса через магазины акционерного общества, которые находятся на территории базы и в городе. Некоторая часть поступает в столовые общества. Намечается расширение каналов реализации, но реализация продукции на сторону так же идет по ценам ниже себестоимости.
В 2001 году средняя цена реализации 1 центнера мяса говядины составила 2734 руб., при себестоимости 3532 руб., свинины – 3165 руб. при себестоимости 3719 руб. за 1 центнер.
На просьбы агроцеха поднять цены реализации АО отказывает. Убыток, фиксируемый в хозяйстве, увеличивается как в результате инфляционных процессов, так и из-за диспаритета в стоимости кормов и реализованной продукции.
Таблица 8
Финансовый результат
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
Выручка от реализации товаров, оказания услуг |
1848 |
1827 |
3083,2 |
Себестоимость реализованных товаров, услуг |
2168 |
2707 |
3186,2 |
Выручка от реализации |
|||
свинины |
893 |
918 |
2136,4 |
говядины |
455 |
709 |
546,8 |
Убыток от финансовой деятельности |
-320 |
-880 |
-103 |
В хозяйстве наблюдается убыток каждый год. Убыток списывается на фирму «Мясопродукты», которая является структурным подразделением ОАО «ЗаготИнвест». Удельный вес фирмы в выручке АО – 6%. Из-за полученного убытка производство мяса в хозяйстве является не рентабельным.
Для проведения анализа финансового состояния агроцеха воспользуемся аналитическим балансом хозяйства (Приложение 2). Данные для аналитического баланса за 2001 год приведены в Приложении 3.
Абсолютным показателем
В течение анализируемого периода
агроцех находится в
К показателям анализа
Коэффициент соотношения заемных
и собственных средств
Но несмотря на полученный убыток организация мяса в хозяйстве поставлена на высоком уровне. Ухудшение платежеспособности связано с инфляционным ростом цен, с диспаритетом в стоимости кормов и реализуемой продукции, а так же вызвано политикой АО по отношению к аграрному цеху.
2. Анализ производства и
2.1. Анализ состава и структуры кормовых культур
Объем производства растениеводства является одним их основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит степень удовлетворения животных кормами. Объем производства кормов зависит от ряда факторов, одним из которых являются выполнение плана сева, изменение в размере и структуре посевных площадей.
Таблица 9
Состав и структура посевных площадей агроцеха
Культуры |
базисный год |
прошлый год |
отчетный год | |||||
га |
% |
га |
% |
план |
факт | |||
га |
% |
га |
% | |||||
картофель |
32 |
17,4 |
25 |
14,0 |
29 |
16,2 |
22 |
12,0 |
однолетние травы |
29 |
15,8 |
40 |
22,3 |
25 |
14,0 |
42 |
22,8 |
многолетние травы на зеленый корм |
22 |
12,0 |
21 |
11,7 |
23 |
12,8 |
20 |
10,9 |
на сено |
83 |
45,1 |
72 |
40,2 |
80 |
44,7 |
75 |
40,8 |
озимая рожь на зеленый корм |
18 |
9,8 |
21 |
11,7 |
22 |
12,3 |
25 |
13,6 |
всего посевов |
184 |
100 |
179 |
100 |
179 |
100 |
184 |
100 |
За анализируемые три года наблюдается изменение структуры посевных площадей, это связано с размещением культур в полях севооборотов, потребностями в кормах, возможностью хозяйства. Наибольший удельный вес занимают многолетние травы на сено, так как это основной корм в зимнее время года. Удельный вес картофеля в отчетном году по сравнению с планом и прошлым годом уменьшается, что привело к недовыполнению плана производства картофеля. Сокращение площади под картофель в отчетном году обусловлено тем, что хозяйству не хватило собственного посадочного материала, так как не были соблюдены правила закладки в хранилища и хранения картофеля. Оставшаяся площадь была засеяна однолетними травами. Недостаток картофеля хозяйство покрыло силосом (в пересчете на питательность). Структура посевных площадей должна обеспечить агроцех кормами при наименьших издержках и оптимальных размерах площади пашни. Поэтому изменяя структуру посевных площадей хозяйство должно учитывать содержание кормопротеиновых единиц в кормовых культурах. Необходимо увеличивать площади под культурами с высоким содержанием единиц.
Кормопротеиновые единицы (Е) определяются по формуле:
, где
К – содержание протеиновых единиц в центнере продукции, ц.к.ед.
П – содержание переваримого протеина в центнере продукции, кг
В сене многолетних трав содержится:
Е = (0,45+10*5,2)/2=26,2 кормопротеиновых единиц
В зеленой массе однолетних трав:
Е = (0,2+10*2,2)/2=11,1
В зеленой массе многолетних трав:
Е = (0,2+10*2,2)/2=11,1
В картофеле:
Е = (0,3+10*1,6)/2=8,2
В озимой ржи на силос:
Е = (0,2+10*1,5)/2=7,6
Хозяйство должно стараться увеличивать площади, занятые такими культурами, как многолетние травы на сено и зеленый корм, однолетние травы.
В процессе анализа состава и структуры посевных площадей хозяйству необходимо определить на сколько целесообразны те изменения, которые произошли в составе посевных площадей. Расчет влияния структуры посевных площадей на выход продукции осуществлен способом абсолютных разниц и приведен в Приложении 7.
За счет увеличения доли более урожайных культур – однолетних трав (с высоким содержанием кормопротеиновых единиц) средняя урожайность кормовых культур возросла на 1,404 ц.к.ед./га. Изменение валового сбора за счет структуры посевов составит:
rВС = 1,404*184 = 258 ц.к.ед.
По кормовым культурам выход продукции с 1 га рассчитывается в пересчете на центнеры кормовых единиц в соответствии с коэффициентами перевода по питательности, используемых в хозяйстве (питательность картофеля 0,3 к.ед.; сено – 0,45 к.ед.; зеленая масса и силос - 0,2 к.ед.).
Проведенные расчеты подтвердили экономическую обоснованность изменений хозяйством плановой структуры посевных площадей.
2.2. Анализ урожайности кормовых культур.
Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет объем производства продукции растениеводства.
В процессе анализа урожайности выявляется степень выполнения плана по урожайности в среднем по хозяйству. Большое влияние на урожайность оказывают культура земледелия, агротехника и технология выращивания культур, удобрение почвы, качественное выполнение полевых работ.
Таблица 10
Динамика и выполнение плана урожайности культур, ц.к.ед.
Культуры |
Базисный год |
Прошлый год |
отчетный год |
отчетный год в % к базисному | ||
план |
факт |
% выполнения | ||||
картофель |
24 |
27 |
26,1 |
25,5 |
97,7 |
106,3 |
однолетние травы |
37 |
35 |
37 |
36 |
97,3 |
97,3 |
многолетние травы на зеленый корм |
32 |
34 |
32 |
36 |
112,5 |
112,5 |
сено |
9,8 |
10 |
9 |
9,9 |
110,0 |
101,0 |
озимая рожь на зеленый корм |
31 |
29 |
30 |
30 |
100,0 |
96,8 |

- Анализ показателей эффективности использования оборудования
- Анализ показателей эффективности использования основанных средств организации ( на материалах ООО «СМУ-25» )
- Анализ показателей эффективности использования основных производственных фондов
- Анализ показателей эффективности использования основных производственных фондов
- Анализ показателей эффективности использования основных производственных фондов (анализ фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности
- Анализ показателей эффективности использования основных средств
- Анализ показателей эффективности использования основных средств на примере ПАО «ПАРТИЗАН» Симферопольского района
- Анализ показателей эффективности бизнес-процесса потребительского кредитования
- Анализ показателей эффективности деятельности предприятия
- Анализ показателей эффективности деятельности предприятия
- Анализ показателей эффективности инвестиционного проекта
- Анализ показателей эффективности инвестиционного проекта
- Анализ показателей эффективности и разработка стратегии на примере рекламного агентства «Карамель»
- Анализ показателей эффективности и разработка стратегии на примере фирмы по установке пластиковых окон «Московские окна