Анализ производства и реализации продукции. 21

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение………………………………………………………………………

3

Глава 1. Анализ объема и реализации продукции

 

1.1 Общая характеристика  ООО «Уральская станица»…………………

4

1.2. Анализ динамики  и реализации продукции…………………………...

5

1.3. Анализ ассортимента  и структуры продукции………………………..

9

1.4. Анализ качества  произведенной продукции…………………………..

13

1.5. Анализ ритмичности  работы ООО «Уральская станица»…………….

16

Глава 2. Факторы и резервы увеличения производства и реализации продукции

 

2.1. Факторы увеличения  объема производства и реализации продукции…………………………………………………………………….

 

19

2.2. Резервы увеличения  выпуска и реализации продукции………………

22

Выводы и рекомендации…………………………………………………….

26

Список литературы…………………………………………………………..

27


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно  влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем производства и  реализованной продукции (выполненных  работ, оказанных услуг) – это  основные показатели, характеризующие  деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных  статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.

По своему экономическому содержанию объем реализованной  продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.

В данной курсовой работе рассматриваются проблемы реализации продукции, а также анализируется  объем произведенной продукции. Ключевым моментом являются особенности  анализа объемов производства продукции в ООО «Уральская станица».

Задача курсовой работы состоит в том, чтобы, проанализировав  данные показатели, выявить резервы  для их увеличения, а также факторы  влияющие на эти показатели.

Объектом анализа курсовой работы стало Общество с ограниченной ответственностью «Уральская станица».

В первой части  работы приводятся методические основы анализа  объема производства и реализации продукции. Во второй части описывается сам  объект исследования и проводится анализ. В последней части рассматриваются факторы и резервы увеличения производства и реализации продукции на данном предприятии.

1. Анализ объема и реализации продукции

 

1.1. Общая характеристика  ООО «Уральская станица»

 

Анализ объема и реализации продукции будет проводится на примере ООО «Уральская станица».

ООО «Уральская станица» на протяжении 5 лет обеспечивает потребительский рынок города Миасса и области плавлеными сырами, имея для этого специализированное оборудование, подготовленные кадры, производственные и складские площади, сложившиеся рынки сырья и сбыта готовой продукции. Производственная мощность предприятия позволяет полностью обеспечить потребность населения Челябинской области в данном продукте.

На предприятии вырабатывается следующий ассортимент  продукции:

Сыры плавленые колбасные:

  • сыр плавленый колбасный (с массовой долей жира 40% в сухом веществе);

Сыры плавленые  брикетные:

  • Городской  (жирность 30%);
  • Орбита (жирность 20%);
  • Костромской (жирность 40%);

Сыры плавленые  пастообразные:

  • Янтарь (жирность 60%);
  • Сказка (жирность 30%);
  • Золушка (жирность 20%);
  • Кисломолочный (жирность 45%);
  • Омичка (жирность 50%);
  • Сластена (жирность 30%);
  • Шоколадный (жирность 30%);

Масло:

  • Масло сливочное крестьянское (фасованное по 200г).

1.2. Анализ динамики  выпуска и реализации продукции

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Таблица 1 - Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

 

Годы

Объем производства продукции, тыс, руб

Темпы роста, %

Объем реализации тыс. руб.

Темпы роста, %

 

базисные

 

цепные

 

базисные 

 

цепные

1

2

3

4

5

6

7

2010

85000

100

100

83000

100

100

2011

88000

103,5

103,5

85000

102,4

102,4

2012

95000

111,7

108

97000

116,8

114,1


 

Из таблицы видно, что за три  года объем производства вырос на 11,7%, а объем реализации продукции  увеличился на 16,8%. То, что за 2012 год темп  производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2010 году реализована в 2012 году полностью.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:

Твып.п = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %

Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:

Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09

Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 %

Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам. 

 

 

Таблица 2 - Объем продаж по видам продукции за 2010 – 2012 гг.

Сыры

Реализовано в 2010 г, тыс. руб.

Реализовано в 2011 г.

тыс. руб.

Реализовано  в 2012 г, тыс. руб.

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

Колбасный

45 000

54,22

43 000

50,59

47 000

48,45

Брикетный

21 000

25,30

28 000

32,94

32 000

32,99

Пастообразный

17 000

20,48

14 000

16,47

18 000

18,56

Итого:

83 000

100

85 000

100

97 000

100


 

Очевидно, что общий  объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2010 году составлял 83000 тыс. руб., в 2011 году – 85000 тыс. руб., 2012 году – 97000 тыс.руб. То есть объем выпуска продукции увеличился. Увеличение объема выпуска сказалось и на структуре выпускаемой продукции. Наибольший удельный вес в 2010 году в общем объеме производства занимал колбасный сыр (54,2%), в 2011, 2012  годах удельный вес уменьшился и в 2012 году составлял 48,9%. В то же время увеличился удельный вес брикетных сыров в общем объеме продукции. Если в 2010 году он составлял 25,3%, то в 2012 году – 32,9%.

Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за 2012 год.

Таблица 3 - Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ООО «Уральская станица» за 2012 год

 

Изделие

Объем производства продукции,

 тыс. руб

Реализация продукции, тыс. руб

План

Факт

+, -

% к плану

план

факт

+, -

% к плану

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Колбасный

40 000

44 000

+ 4 000

+ 10

39 500

47 000

+ 7 500

+ 18,9

Брикетный

30 500

32 500

+ 2 000

+ 6,5

30 500

32 000

+ 1 500

+ 6,5

Пастообразный

19 000

18 500

- 5 000

- 2,63

19 000

18 000

- 1 000

- 5,2

Итого:

89 500

95 000

+ 5 500

+ 13,9

89 000

97 000

+ 8 000

+20,2


 

Из таблицы видно, что  фактический выпуск сыра в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 тыс. рублей, это составило 13,9%, а реализации  на 8000 тыс. рублей, 20,2%.

Если анализировать  по сортам сыра, то фактический выпуск колбасного сыра в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 4000 тыс. руб. (что составило 10%), а реализация на 7500 тыс.руб. (18,9%); брикетного – выпуск на 2000 тыс.руб. (6,5%), реализация -  также на 1500 тыс.руб. (6,5%); выпуск пастообразных сыров по сравнению с планом уменьшился на 5000 тыс.руб. (2,6%), реализация также уменьшилась – на 1000 тыс.руб.  (5,2%).

Анализ реализации продукции  тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для предприятия  оборачивается уменьшением выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Таблица 4 - Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за январь, тыс.руб.

Изделие

Потребитель

План поставки по договору

Фактически отгружено

Недопоставка продукции

Зачетный объем в пределах плана

1

2

3

4

5

6

Колбасный

1

600

600

-

600

2

200

250

-

200

3

700

830

-

700

4

450

300

- 150

300

5

800

850

-

800

6

400

400

-

400

7

1 100

1 000

- 100

1 000

8

650

690

-

650

9

700

700

-

700

10

300

480

-

300

Брикетный

1

200

300

-

200

2

450

400

- 50

400

3

120

100

- 20

100

4

350

450

-

350

5

560

1050

-

560

6

620

700

-

620

Пастообразный

1

250

300

-

250

2

100

100

-

100


 

 

Продолжение таблицы 4

 

1

2

3

4

5

6

 

3

50

100

-

50

4

320

300

- 20

300

5

200

150

- 50

150

6

150

150

-

150

Итого:

 

9 270

10 200

- 390

8 780


 

Процент выполнения договорных обязательств равен:

Кд.п = (9270 –390) / 9270 = 0,95 или 95 %.

Из таблицы видно, что за отчетный месяц по договорам недопоставлено на сумму 390 тыс. руб., или на 5%. Если проводить анализ по видам сыров, что по колбасному сыру недопоставка составила 250 тыс. руб., по брикетному сыру – 70 тыс. руб., и по пастообразному  также 70 тыс. рублей.

Далее нужно проанализировать выполнение договорных обязательств за год.

Таблица 5 - Анализ выполнения  договорных обязательств за 2012 год, тыс. руб.

 

Месяц

План поставки продукции

Недопоставка продукции

Выполнение, %

За месяц

С начала года

за месяц

с начала года

За месяц

С начала года

1

2

3

4

5

6

7

Январь

9 270

9 270

- 390

- 390

95,8

95,8

Февраль

8 900

18 170

- 200

- 590

97,7

96,7

Март

8 400

26 570

- 350

- 940

95,8

96,4

Апрель

7 300

33 870

- 150

- 1 090

97,9

96,7

Май

6 800

40 670

- 400

- 1 490

94,1

96,4

Июнь

6 000

46 670

- 500

- 1 990

91,7

95,7

Июль

5 900

52 670

- 100

- 2 090

98,3

96,0

Август

6 000

58 570

- 300

- 2 390

95

96,0

Сентябрь

7 000

65 570

- 700

- 3 090

90

95,2

Октябрь

7 230

72 800

- 200

- 3 290

97,2

95,4

Ноябрь

8 100

80 900

- 160

- 3 450

98,0

95,7

Декабрь

8 600

89 500

- 350

- 3 800

95,9

95,7


 

Из таблицы видно, что сумма недопоставки за 2012 год составила 3800 тыс. рублей, а план выполнен только на 95,7%.

1.3 Анализ ассортимента и структуры продукции

 

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

  •     определение текущих и перспективных потребностей покупателей:
  •   оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
  •   изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
  • оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Таблица 6 - Выполнение плана по ассортименту продукции

 

 

Изделие

Объем производства продукции в  плановых ценах, тыс. руб.

Процент выполнения плана

Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.

План

факт

1

2

3

4

5

Колбасный

40 000

44 000

110

40 000

Брикетный

30 500

32 500

106,5

30 500

Пастообразный

19 000

18 500

97,3

18 500

Итого:

89 500

95 000

106,1

89 000


 

Оценка выполнения плана  по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Из таблицы видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 99,4%

К вып. п = 89000 / 89500 * 100 = 99,4%

А если проводить анализ  по изделиям, то процент выполнения плана по колбасному сыру составил 110%, по брикетному сыру –106,5%, по пастообразному сыру –    97,3%.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры  производства оказывает большое  влияние на все экономические  показатели: объем выпуска в стоимостной  оценке, материалоемкость, стоимость  товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес  более дорогой продукции,  то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки. Этот способ позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПф = Σ(Vф.общ. · Удi ф · Цi пл) = 95 000 тыс.руб.

ВПусл. = Σ(Vф.общ. · Удi пл · Цi пл) = 94 570 тыс.руб.

∆ВПстр = ВПф – ВПусл = 95 000 – 94 570 = 430 тыс.руб.

 

 

 

 

 

Таблица 7 - Анализ структуры товарной продукции

 

Изделие

Оптовая  цена за

1 туб,  тыс. руб.

Объем производства продукции, туб

Товарная продукция в ценах  плана, тыс. руб.

 

Изменение товарной продукции за счет структуры, тыс. руб.

 

план

 

факт

 

план

Факт. при плановой

Структуре

 

факт

1

2

3

4

5

6

7

8

Колбасный

2 500

16 000

17 600

40 000

42 266

44 000

+1734

Брикетный

2 000

15 250

16 250

30 500

32 228

32 500

+ 272

Пастообразный

1 900

10 000

9 737

19 000

20 076

18 500

- 1 576

Итого:

-

41 250

43 587

89 500

94 570

95 000

+ 430


 

Из таблицы видно, что  товарная продукция увеличилась  за счет структуры на 430 тыс.руб.: по колбасному сыру произошло увеличение на 1134 тыс. руб., по брикетному на 272 тыс.руб., по пастообразному произошло уменьшение товарной продукции на 1576 тыс.руб.

Для   расчета фактической  товарной продукции в ценах плана  при плановой структуре используется коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах:

Квып.п = 43587 / 41250 = 1, 0566545.

То есть если бы план производства был равномерно перевыполнен на 105,66% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 94570 тыс.руб. При фактической структуре он выше на 430 тыс.руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.

Далее нужно рассчитать изменения  за счет структурного фактора.

Таблица 8 - Расчет изменения средней цены 1 туб за счет структурного фактора

 

Изделие

Оптовая цена

1 туб, тыс. руб.

Структура продукции, %

Изменение средней цены за счет структуры, тыс. руб.

план 

факт

+, -

1

2

3

4

5

6

Колбасный

2 500

38,78

40,38

+ 1,6

+ 4

Брикетный

2 000

36,96

37,28

+ 0,32

+0,64


Продолжение таблицы 8

 

1

2

3

4

5

6

Пастообразный

1 900

24,24

22,34

- 1,9

- 3,61

Итого:

-

100

100

+ 0,02

+ 1,03


 

Из таблицы видно, что увеличение структуры продукции на 0,02% привело  к увеличению средней цены на 1,03 тыс.руб. Если проводить анализ по видам продукции, то увеличение структуры колбасного сыра на 1,6% привело к увеличению цены на 4 тыс. руб., увеличение структуры брикетного сыра на   0,32%, привело к увеличению цены на 0,64 тыс. руб., а уменьшение структуры пастообразного сыра на 1,9% привело к уменьшению средней цены на 3,61 тыс. руб.

Расчет влияния структурного фактора  на изменение выпуска продукции  в стоимостном выражении можно  произвести с помощью средневзвешенных цен. Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический объем производства продукции в условно-натуральном выражении:

Цф = (2500 * 40,38 + 2000 * 37,28 + 1900 * 22,34) / 100 = 2179,6 тыс. рублей.

Цпл = (2500* 38,78 + 2000 * 36,96 + 1900 * 24,24) / 100 = 2169,3 тыс. рублей.

DВПстр = DЦстр * Vф общ = 10,3 * 43587 = + 430 тыс. руб.

Аналогичным образом  определяется влияние структуры  реализованной продукции  на сумму  выручки.

Таблица 9 - Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки

 

Изделие

Оптовая  цена за

1 туб,  тыс. руб.

Объем реализации продукции, туб

Выручка по плановым ценам, тыс. руб.

Изменение выручки за счет структуры  продукции,руб.

 

план

 

факт

 

план

Факт. при плановой

структуре

 

факт

1

2

3

4

5

6

7

8

Колбасный

2 500

15 800

18 800

39 500

42 600,7

47 000

+4 399,3

Брикетный

2 000

15 250

16 000

30 500

32 894,3

32 000

- 894,3


Продолжение таблицы 9

 

1

2

3

4

5

6

7

8

Пастообразный

1 900

10 000

9 474

19 000

20 491,5

18 000

- 2 491,5

Итого:

-

41 050

44 274

89 000

95 986,5

97 000

+ 1 013,5

Анализ производства и реализации продукции. 21