Анализ состоятельности предприятия ООО «Герметик-Волга»

АНАЛИЗ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие ООО «Герметик-Волга» занимается оптовой и розничной торговлей строительных материалов. Стабильно развивается и получает прибыль.

Анализ производства и реализации продукции

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Таблица 1

Динамика объемов производства и реализации продукции (работ, услуг)

Из таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции  увеличился на 16,8%. То, что за 2007 год темп  производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2006 году реализована в 2007 году полностью.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Тр = n-1ÖТ1 * Т2 * …. * Тn ,    Тпр = Тр – 100%;

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:

Твып.п = ÖТ1 * Т2 * Т3 = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %

Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:

Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09

Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 % 

Общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2005 году составлял 83000 млн. рублей, в 2006 году – 85000млн. рублей, 2007 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился.

Данные о составе и структуре продукции приводятся в таблице 2.

Таблица 2

Динамика состава и структуры продукции (работ, услуг), тыс. руб.

Из данной таблицы можно сделать вывод, что предприятие увеличивает объем продукции, о чем свидетельствуют 2003 и 2007 года.

Сводная характеристика выявленных резервов приводится в таблице 3.

Таблица 3

Сводная характеристика выявленных резервов

Выявление и оценка резервов объема производства и реализации продукции представлены в таблице 4.

Таблица 4

Определение величины резервов увеличения объемов производства и реализации продукции

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к  выпуску продукции;
• изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
• оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, стоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции,  то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки.

ВПф = å(Vф общ. * УДi ф * Цi пл) = 95000 млн. руб.

ВП усл. = å(Vф общ. * УДi пл * Цi пл) = 94570 млн. руб.

  DВП стр = ВПф – ВП усл = 95000 – 94570 = + 430 млн. руб.

Изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их  устранению. Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень  технологии и организации производства, квалификации рабочих,  аритмичность производства и другие.

Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ)

Задачами данного  анализа являются:

• определение обеспеченности предприятия основными средствами и эффективности их использования;
• изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования;
• выявление резервов повышения эффективности использования основных средств.

Объектами данного анализа являются:

• основные производственные фонды (стоимостная и возрастная оценка);
• структура основных производственных фондов;
• резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности.

Источниками информации данного анализа являются:

Форма №1 «приложение к балансу предприятия»,

Форма №5 «Баланс предприятия»,

Форма №11 «Отчет о наличии и движении основных средств»,

Форма БМ «Баланс производственной мощности предприятия»,

данные о переоценке основных средств.

Содержание анализа использования основных производственных фондов:

• анализ динамики, состава и структуры ОПФ;
• анализ движения ОПФ;
• анализ эффективности использования ОПФ;
• выявление резервов увеличения продукции, фондоотдачи и фондорентабельности.

Данные о составе ОПФ приведены в таблице 5.

Таблица 5

Динамика состава ОПФ

Как видно из этой таблицы, все группы основных фондов предприятия относятся к производственным. Непроизводственные фонды числились на балансе предприятия несколько лет назад, это были общежитие и детский садик. Но они были списаны, потому что их содержание слишком невыгодно, так как амортизационные отчисления по этим фондам не производятся, и они содержаться за счёт прибыли.

 Основные фонды также  подразделяются на активные и пассивные [9]. К активным фондам здесь относятся машины и оборудование, к пассивным – здания, транспортные средства и другие виды основных средств.

Данные о структуре ОПФ приведены в таблице 6.

Таблица 6

Динамика структуры ОПФ

Как видно из таблицы в 2006 и 2007 годах наибольший удельный вес в структуре основных фондов также занимала группа “Здания”. Но если в 2006 году удельный вес этой группы значительно увеличился (на 7,499%) за счёт уменьшения доли остальных групп основных средств, то в 2007 году он, наоборот, уменьшился: по сравнению с 2005 годом – на 9,7% и по сравнению с 2006 годом – на 17,199%. Также изменения в структуре основных фондов произошли благодаря тому, что прочие основные фонды (то есть компьютер и трансформатор к нему) были списаны в 2005 году. Поэтому в последующих годах этой группы в составе основных фондов нет. Заметные изменения произошли в группе “Транспортные средства”. Удельный вес этой группы в 2006 году уменьшился (на 5,69%), а в 2007 году сильно увеличился (по сравнению с 2006 годом) на 17,62%. Такое увеличение произошло за счёт того, что в 2007 году предприятие купило несколько транспортных средств.

Таблица 7

Возрастная структура ОПФ

Движение ОПФ отражено в таблице 8.

Таблица 8

Динамика движения ОПФ, тыс. руб.

Теперь рассчитаем показатели движения основных средств – коэффициент обновления, коэффициент выбытия и коэффициент прироста.       

Мы видим, что стоимость новых поступивших основных фондов составила 29% от общей стоимости основных фондов, то есть доля вновь введённых основных фондов оказалась довольно большой.

Судя по коэффициенту выбытия, основные фонды предприятия за 2005 год уменьшились на 1,2%, за 2006 год – на 0,9% и за 2007 год – на 0,2%. Из этого следует, что больше всего основных фондов выбыло в 2005 году.

Коэффициент роста показывает, что в 2005 и 2006 году основные фонды ООО «Герметик-Волга» уменьшились за счёт превышения их выбытия над введением. А в 2007 году, наоборот, было введено больше основных средств, чем ликвидировано.

Чтобы рассчитать напряжённость использования площадей по формуле, нужно знать общую площадь. Она составляет на данном предприятии 838,8 квадратных метров. Поэтому данный показатель будет выглядеть следующим образом.

Нпл (96)= 14045000/838,8 =16744 руб/м2  ;  

Нпл (97) = 13600000/838,8= 16214 руб/м2 ;

Нпл (98) =  14100000/838,8 = 16810 руб/м2 .

Это означает, что на один квадратный метр площади предприятия приходится выпущенной продукции на сумму примерно 16000 рублей.

Таблица 9

Показатели движения основных фондов

Коэффициент обновления можно рассчитать только для 2007 года, так как     в 2005 и 2006 годах основные фонды не вводились Кобн = 250367/872426,852 = 0,29.

Чем больше коэффициент годности основных фондов, тем они более пригодны для использования.

Расчет показателей эффективности использования ОПФ приведен в таблице 10.

Таблица 10

Динамика показателей эффективности использования ОПФ

Из таблицы можно сделать вывод, что при увеличении объёма производства на 30% фондоотдача тоже увеличивается на 30%, что говорит о более эффективном использовании основных фондов. Также на 30% увеличивается производительность труда, так как это необходимое условие увеличения объёма производства. Снижение фондоёмкости на 30% означает экономию труда, овеществлённого в основных фондах, участвующих в производстве. Фондовооружённость осталась на том же уровне из-за того, что среднегодовая стоимость основных фондов тоже не изменялась.

Повышение фондоотдачи основных производственных фондов в строительстве достигается также за счёт факторов, которые можно объединить в следующие группы:

1) факторы, отражающие уровень  непосредственного использования  действующих основных производственных  фондов по времени и мощности: повышение сменности строительства, снижение внутрисменных простоев  в строительных организациях, повышение  производительности машин, оборудования  и транспортных средств, своевременная  и комплектная поставка материалов, конструкций и деталей, оборудования, подлежащего монтажу;

2) факторы, отражающие организационные  меры и управление строительством: совершенствование организационной  структуры управления, уровень концентрации  строительства, уровень специализации  строительных организаций, совершенствование  планирования и управления строительным  производством, постоянное осуществление  научной организации труда, внедрение  автоматизированных систем управления  строительством, внедрение прогрессивных  форм организации труда;

3) факторы, отражающие социальные  и экономические условия работающих  в строительстве: уровень квалификации  рабочих и ИТР, производственные условия для выполнения строительных работ, совершенствование учёта, контроля и анализа работы парка строительных машин и механизмов, бытовые условия строителей, материальное стимулирование работающих, моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных производственных фондов;

4) факторы, выражающие влияние  обновления основных фондов в  процессе их воспроизводства: фондоёмкость, выбытие основных фондов вследствие морального и физического износа, темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам;

5) факторы, отражающие влияние  технического прогресса в строительстве: новые строительные материалы, внедрение  прогрессивной технологии строительного  производства, новая строительная  техника, транспортные средства  и так далее.  

Анализ использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли [11]. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства.

Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие “растяжимое” и устаревшее. К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.