Анализ технико-организационного уровня
Тема 17 Анализ технико-организационного уровня
- Содержание
Введение
Под технико-организационным уровнем производства- понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности —это комплексный непрерывный процесс рационализации организационно-технического управления, который охватывает такие направления, как НТП и научно-технический уровень производства продукции, структуру хозяйственной системы, методы хозяйствования.
Актуальность анализ технико-организационного уровня обусловлена решением следующих задач:
- определение научно-технического уровня производства и оценка его влияния на результаты работы,
- оценка степени эффективности организации труда и управления производством,
- поиск резервов и возможностей совершенствования, повышения организационно-технического уровня
Цель настоящей курсовой работы является проведение финансового анализа ОАО «НЗХК»
Объектом исследования является финансовые отношения ОАО «НЗХК».
Предметом исследования является финансы объекта исследования.
Период исследования – результаты деятельности организации за 2012-2013гг
Информационной базой исследования являются: научно-практические публикации, учебно-методическая литература, методическая литература, бухгалтерская отчетность ОАО «НЗХК».
Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
1.1. Анализ уровня техники
Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов и степени совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и тд
Для оценки технического уровня производства предприятия используется система показателей, характеризующих
- структуру основных средств,
- степень обновления и выбытия их,
- состав производственного оборудования,
- уровень механизации и капиталовооруженности труда,
- техническую оснащенность показатель фондовооруженности труда одного работающего, одного рабочего, показатель технической вооруженности труда одного рабочего, энерго- и электровооруженность труда,
- качественные показатели интенсивности (эффективности) использования основных средств (фондоотдача, фондорентабельность)
Эти показатели являются ключевыми, поскольку отражают техническую оснащенность предприятия и эффективность их использования, от которых зависят производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность и др
Состояние технологии производства — важнейший фактор, предопределяющий качество выпускаемых изделий Технология производства относится к наиболее подвижным элементам производства, оказывающим активное влияние на
• формирование парка оборудования,
• комплектование кадров,
• применение новых материалов, топлива, сырья
Задачи технологии производства многообразны, но, в конечном счете, они сводятся к решению двух взаимосвязанных задач
1) обеспечению стабильного
изготовления
2) наиболее эффективному использованию ресурсов
Отсюда вытекает возможность и необходимость рассматривать уровень технологии с двух позиций: технической и экономической.
Объектом анализа уровня технологи может быть технология производства на предприятии в целом, по отдельным производствам, по отдельным изделиям и группам изделий, отдельным агрегатам, узлам, деталям
К показателям уровня технологии относятся
1) коэффициент механизации,
2) коэффициент автоматизации,
3) удельный вес передовых технологических процессов,
4) коэффициент поточности,
5) коэффициент оснащенности производства,
6) удельный вес продукции, изготовленной прогрессивными технологическими методами, и удельный вес работ, выполненных по прогрессивной технологии,
7) удельный вес машинного
времени в технологической
8) показатели технологической дисциплины,
9) коэффициенты унификации и стандартизации.
Уровень механизации- характеризуется с помощью трех коэффициентов
1) механизации работ (Кмр )
Кмр=Vвп (м) / Vвп
где Vвп (м) — объем продукции (работ), произведенных механизированным способом,
Vвп —общий объем работ,
2) механизации труда- (Км т)
Кмтр=Т м /Т
где Тм — рабочее время, затраченное на механизированные работы,
Т — общее отработанное время на данный объем продукции или работ,
3) механизации по трудоемкости (Км тр )
Км тр = Кмт / Кмр
Коэффициент поточности характеризует степень непрерывности производства в зависимости от внедрения поточных методов и определяется как отношение трудоемкости деталей (изделий), обрабатываемых, собираемых на поточных линиях, к общей трудоемкости по соответствующей производственной единице
Уровень технологии
• показатель удельного веса продукции, изготовленной с применением современных технологических процессов, в общем объеме выпуска товарной продукции,
• показатель удельного веса продукции, изготовленной с применением и метода к, в общем объеме выпуска товарной продукции
Определение уровня унификации и стандартизации -' — важное направление анализа технологии, которое позволяет сократить номенклатуру, повысить партионность производства, построить технологию мелкосерийной продукции по принципу крупносерийного производства
В настоящее время для характеристики уровня техники, технологии производства все большее значение приобретают данные о количестве расходуемой воды, величине отходов производства
Эффективность совершенствования технологии»» проявляется, в первую очередь, в снижении трудоемкости, материалоемкости и технологической себестоимости продукции.
1.2. Анализ уровня организации производства
Организационный уровень определяет степень соответствия
• организационных форм,
• современных методов технического развития,
• оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства.
Направления организационного уровня включают
1) уровень организации производственных процессов,
2) уровень организации труда
В свою очередь первая группа показателей подразделяется на показатели
• специализации и рационализации производства,
• уровня организации, обслуживания и обеспечения производства Вторая группа показателей подразделяется на
• показатели специализации и рационализации труда,
• показатели напряженности и нормирования труда
Уровень организации производственных процессов (развития производства) характеризуется следующими показателями:
1. Уровень специализации (доля профильной продукции в общем объеме выпуска). Анализ специализации завершают оценкой влияния развития специализации на
- загрузку оборудования и рабочих,
- ритмичность работы подразделений,
- производительность труда и себестоимость продукции,
- величину незавершенного производства
2. Уровень кооперирования производства - характеризует форму производственных связей между предприятиями и внутри предприятия Могут быть рассчитаны такие показатели
- удельный вес затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования, в себестоимости товарной продукции,
- число предприятий, кооперирующих сданным предприятием,
- стоимость заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции
3. Длительность и структура производственного цикла зависят от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности применяемых форм и методов организации производства Изменение длительности производственного цикла (ДПЦ) отражается на себестоимости продукции, сумме оборотных средств, размере запасов незавершенного производства и других показателях работы. Для оценки длительности производственного цикла определяется не только средняя продолжительность производственного цикла изготовления отдельных видов продукции, но также сравнивается фактическая длительность производственного цикла и его составных частей с нормативной с помощью коэффициента соотношения (длительность производственного цикла по отчету / нормативная длительность производственного цикла по типовым графикам).
4. При анализе непрерывности изучают безостановочность продвижения предметов труда по всем стадиям производственного процесса
Коэффициент непрерывности = Ттехн/ Тпр
где Ттехн —длительность технологического цикла, ч,
Тпр —длительность производственного цикла
- Равномерность и ритмичность производства.
Коэффициент поточности = Количество оборудования на потоке /Общее количество технологического оборудования
или
К = Стоимость продукции, изготовленной на потоке / Общая стоимость товарной продукции данного вида
Коэффициент ритмичности производствам = Фактическая стоимость товарной продукции / Стоимость товарной продукции по плану
6. Уровень производственной рационализации.
Показателем уровня рационализации производственных процессов служит коэффициент закрепления операций
Кз= S (n /m)
где m — общее число технологических операций, выполняемых на i-м рабочем месте за месяц,
n — число рабочих мест в подразделении
Коэффициент характеризует число различных технологических операций, приходящихся в среднем на одно рабочее место
7. Уровень организации производства. В традиционном технико-экономическом анализе к уровню организации производства относят следующие показатели
- уровень централизации вспомогательных работ, о уровень организации обслуживания рабочих,
- состояние конструкторско-технологической подготовки производства,
- состояние ресурсного обеспечения производства.
8. Уровень развития организации труда определяют следующие показатели
- Уровень разделения и рационализации труда
Коэффициент разделения труда= 1 - DЗнр / DЗ вр
где 3нр — суммарные затраты времени на выполнение работниками несвойственных работ,
Звр — суммарные затраты времени на выполнение всех работ по нормативам
9. Уровень организации рабочих мест
Коэффициент организации рабочих мест равен отношению числа рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует типовым проектам, к общему их числу
10. Показатели рациональности приемов труда
Рациональная организация труда предполагает использование квалифицированных рабочих в соответствии с присвоенным квалификационным разрядом Здесь могут быть рассчитаны
- коэффициент использования рабочих по квалификации
К = Средний квалификационный разряд рабочих / Средний разряд выполняемых работ
- использование квалифицированных рабочих кадров,
- уровень безопасности и санитарно-гигиенических условий труда
Показатели напряженности и нормирования труда включают следующие показатели:
- коэффициент нормирования труда и его условий, который рассчитывается, исходя из удельного веса численности рабочих, труд которых нормируется в общей их численности и коэффициента напряженности норм,
- степень прогрессивности выполняемых норм (широта применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм),
- уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от фактически отработанного времени, учета потерь рабочего времени и сверхурочных работ, квалификации работника, уровня прогрессивности технологии и др ),
- уровень напряженности труда (измеряется количеством затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени)
1.3. Анализ уровня управления
Анализ уровня управления осуществляется по трем направлениям
1) анализ организационной структуры управления,
2) анализ технической оснащенности и методов управления,
3) анализ состава и организации труда работников управления.
Объекты анализа уровня управления показаны на рис 1.
Рис. 1 Объекты анализа уровня управления
Задачи анализа организационной структуры управления заключаются в
- выявлении соответствия между производственной и организационной структурами,
- соответствии управленческих штатов характеру и содержанию функций управления.
Для этого производятся
- анализ производственной структуры предприятия,
- анализ структуры органов управления,
- анализ численности аппарата управления,
- анализ специализации и централизации управленческих функций .
Аналитические показатели, характеризующие состояние органов управления
- Коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам
- Удельный вес работников управления в общем составе работающих
- Удельный вес работников отдельных функциональных групп (общее руководство, техническая подготовка производства, оперативное управление производством, технико-экономическое планирование, ремонтное, энергетическое обслуживание и др ) О степени централизации управленческих функций можно судить по удельному весу работников заводоуправления в общей численности работников управления
Коэффициент управляемости = 1/ у * SЧф/Чн
где у — число уровней управления,
Чф, Чн — нормативная и фактическая численность работников, приходящихся на одного 1-го руководителя
Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует
- широту использования в управленческой деятельности достижений НТП,
- новых методов управления.
Показатели технической оснащенности
- стоимость вычислительной техники (ВТ) и ее доля в общей стоимости ОПО,
- доля прогрессивной вычислительной техники в общей стоимости ВТ,
- доля информации, обрабатываемой с помощью ВТ в общем объеме обрабатываемой информации,
- степень механизации управленческого труда,
- показатели оснащенности управленческого труда в расчете на одного работника управления и др.
Характеристика эффективности управления оценивается по соотношению результата финансово-экономической деятельности к затратам на управление
-объем товарной продукции в расчете на одного работника управления,
- стоимость основных средств в расчете на одного работника управления,
- коэффициент эффективности управления
Кэф упр = Валовый доход, выручка /Расходы на содержание аппарата управления
Эффективные системы управления, отвечающие требованиям рынка, сегодня разрабатываются в рамках концепции всеобщего управления качеством (Total Quality Management—TQM).
Таким образом, состояние организационно-технического уровня производства характеризуется качеством и прогрессивностью продукции, состоянием техники и технологии, организацией производства, труда и управления.
2. Анализ финансового состояния ОАО «НЗХК»
2.1. Анализ имущества организации и источников его финансирования
Активы - основная структурная составляющая бизнеса компании, без кото-рой она просто не может осуществлять свою деятельность. Активы могут иметь разнообразный состав и сложную структуру, при этом их состояние оказывает не-посредственное влияние на эффективность бизнеса и его стоимость.
В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности. Горизонтальный анализ состоит в сравнении показателей бухгалтерской отчетности с показателями предыдущих периодов. Вертикальный анализ проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода. Горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга, поэтому на практике не редко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру бухгалтерской отчетности, так и динамику отдельных ее показателей. Оба этих вида анализа особенно ценны при межхозяйственных сопоставлениях, так как позволяют сравнивать отчетность различных по виду деятельности и объемам производства предприятий.
Проведем горизонтальный и вертикальный анализ активов ОАО «НЗХК» за 2013 год (табл 1) и построим график динамики (рис 1) и структуры активов (рис 2).
Таблица 1 – Динамика и структура имущества ОАО «НЗХК» за 2013г.
Показатели |
Начало года |
Конец года |
Изменения |
Темп роста, % | |||
Тыс. руб. |
Уд.вес, % |
Тыс. руб. |
Уд.вес, % |
Тыс. руб. |
Уд.вес, % | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||||
Нематериальные активы |
1 825 |
0,01 |
1 821 |
0,01 |
-4 |
0,00 |
99,78 |
Результаты исследований и разработок |
75 226 |
0,45 |
81 621 |
0,48 |
6 395 |
0,03 |
108,50 |
Основные средства |
10 057 103 |
59,50 |
10 049 451 |
58,84 |
-7 652 |
-0,66 |
99,92 |
Доходные вложения в материальные ценности |
49 921 |
0,30 |
45 718 |
0,27 |
-4 203 |
-0,03 |
91,58 |
Финансовые вложения |
166 552 |
0,99 |
168 481 |
0,99 |
1 929 |
0,00 |
101,16 |
Прочие внеоборотные активы |
339 133 |
2,01 |
447 201 |
2,62 |
108 068 |
0,61 |
131,87 |
Итого по разделу I |
10 689 760 |
63,24 |
10 794 293 |
63,20 |
104 533 |
-0,04 |
100,98 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||||
Запасы |
3 425 119 |
20,26 |
2 883 150 |
16,88 |
-541 969 |
-3,38 |
84,18 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
22 716 |
0,13 |
9 810 |
0,06 |
-12 906 |
-0,07 |
43,19 |
Дебиторская задолженность |
2 547 380 |
15,07 |
2 975 541 |
17,42 |
428 161 |
2,35 |
116,81 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
350 |
0,00 |
60 645 |
0,36 |
60 295 |
0,36 |
17 327,14 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
215 063 |
1,27 |
279 483 |
1,64 |
64 420 |
0,37 |
129,95 |
Прочие оборотные активы |
3 582 |
0,02 |
75 664 |
0,44 |
72 082 |
0,42 |
2 112,34 |
Итого по разделу II |
6 214 210 |
36,76 |
6 284 293 |
36,80 |
70 083 |
0,04 |
101,13 |
БАЛАНС |
16 903 970 |
100,00 |
17 078 586 |
100,00 |
174 616 |
0,00 |
101,03 |
Внешние активы |
166 902 |
0,99 |
229 126 |
1,34 |
62 224 |
0,35 |
137,28 |
Внутренние активы |
16 737 068 |
99,01 |
16 849 460 |
98,66 |
112 392 |
-0,35 |
100,67 |
Рис.1 – Динамика активов ОАО «НЗХК» за 2013 год, тыс руб
Рис.2 – Структура активов ОАО «НЗХК» за 2013 год, %
Общая величина активов предприятия за 2013 год увеличилась на 174 616 тыс руб., рост в основном произошел под влиянием роста внеоборотных активов (+104533 тыс руб) или темп роста +100,98%), рост обротных активов составил +70083,0 тыс руб или темп роста +101,03%. Активы ОАО «НЗХК» состоят из внеоборотных и оборотных активов. На начало и конец года соотношение внеоборотных и оборотных активов мало различается: активы представлены более чем на 63% внеоборотными активами.
Анализ структуры активов: на начало года 63,24% активов сформированы за счет внеоборотных активов, но к концу 2013 года доля снижается до 63,20%. Структура внеоборотных активов: на начало года на 59,50 % состоит из основных средств а на конец года на 58,84%, так как ОАО «НЗХК» производственная фирма, поэтому доля основных средств значительна. Данное изменение структуры внеобротных активов не является негативным моментом, так как означает снижение стоимости основных средств за счет амортизации.
Анализ оборотных активов: наибольшая часть овеществлена в запасах (доля на конец года 16,88%) , дебиторской задолженности (доля на конец года 17,42%). Рост величины дебиторской задолженности на 428161,0 ты сруб отвлекает средства из оборота, поэтому необходимо принять меры для управлению задолженностью. Управление дебиторской задолженностью проводится в рамках политики управления дебиторской задолженности, обязательным условием которой является наличие мер по контролю.
Источники финансирования – это состав средств, за счет которых были приобретены активы, они могут быть собственными и заемными, динамика и состав рассчитаны в табл 2.
Таблица 2 – Динамика и структура источников финансирования имущества
Показатели |
Начало года |
Конец года |
Изменения |
Темп роста, % | |||
Тыс. руб. |
Уд.вес, % |
Тыс. руб. |
Уд.вес, % |
Тыс. руб. |
Уд.вес, % | ||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
324 039 |
1,92 |
339 776 |
1,99 |
15 737 |
0,07 |
104,86 |
Переоценка внеоборотных активов |
2 108 868 |
12,48 |
2 091 786 |
12,25 |
-17 082 |
-0,23 |
99,19 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
0 |
0,00 |
692 450 |
4,05 |
692 450 |
4,05 |
|
Резервный капитал |
48 828 |
0,29 |
55 817 |
0,33 |
6 989 |
0,04 |
114,31 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
11 161 067 |
66,03 |
11 266 866 |
65,97 |
105 799 |
-0,06 |
100,95 |
Итого по разделу III |
13 642 802 |
80,71 |
14 446 695 |
84,59 |
803 893 |
3,88 |
105,89 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||||
Отложенные налоговые обязательства |
393 200 |
2,33 |
417 187 |
2,44 |
23 987 |
0,11 |
106,10 |
Оценочные обязательства |
78 007 |
0,46 |
1 031 |
0,01 |
-76 976 |
-0,45 |
1,32 |
Прочие обязательства |
0 |
0,00 |
20 561 |
0,12 |
20 561 |
0,12 |
|
Итого по разделу IV |
471 207 |
2,79 |
438 779 |
2,57 |
-32 428 |
-0,22 |
93,12 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||||
Заемные средства |
0 |
0,00 |
615 |
0,00 |
615 |
0,00 |
|
Кредиторская задолженность |
1 598 979 |
9,46 |
1 123 371 |
6,58 |
-475 608 |
-2,88 |
70,26 |
Доходы будущих периодов |
770 598 |
4,56 |
782 848 |
4,58 |
12 250 |
0,02 |
101,59 |
Оценочные обязательства |
267 254 |
1,58 |
286 278 |
1,68 |
19 024 |
0,10 |
107,12 |
Прочие обязательства |
153 130 |
0,91 |
0 |
0,00 |
-153 130 |
-0,91 |
0,00 |
Итого по разделу V |
2 789 961 |
16,50 |
2 193 112 |
12,84 |
-596 849 |
-3,66 |
78,61 |
БАЛАНС |
16 903 970 |
100,00 |
17 078 586 |
100,00 |
174 616 |
0,00 |
101,03 |
Переменный капитал |
2 490 570 |
14,73 |
1 849 043 |
10,83 |
-641 527 |
-3,90 |
74,24 |
Перманентный капитал |
14 413 400 |
85,27 |
15 229 543 |
89,17 |
816 143 |
3,90 |
105,66 |
Рис.3– Динамика пассивов ОАО «НЗХК» за 2013 год, тыс руб
Рис.4 – Структура пассивов ОАО «НЗХК» за 2013 год, %
Источники средств ОАО «НЗХК» - это собственные средства, так как доля собственного кпаитала составляет 80,71% на начало года и 84,59% на конец года.
Рост собственных источников финансирования на 803893,0 тыс руб (или темп роста 105,89%) указывает на усиление финансовой независимости фирмы, что положительно сказывается на финансовой устойчивости фирмы. Основная статья собственного капитала – это нераспределенная прибыль (на 66,03% и 65,97% на начало и конец года соответственно).
Заемный капитал сформирован за счет краткосрочной кредиторской задолженности (9,46% на начало года и 6,58% на конец года), основные источник привлеченных средств – это доходы будущих периодов.
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и платежеспособности. Эти показатели в общем виде характеризуют, может ли предприятие своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам перед контрагентами.
Ликвидность и платежеспособность – это различные, хотя и взаимосвязанные, характеристики.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства в ходе производственно-технического процесса, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течении которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.
Ликвидность предприятия – это наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Платежность фирмы – важнейший показатель, характеризующий ее финансовое положение. Основные признаки платежеспособности: (а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; (б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
Ликвидность и платежеспособность могут оцениваться с помощью ряда абсолютных и относительных показателей.
Таблица 3 – Оценка ликвидности баланса ОАО «НЗХК» в 2013 г.
Группа |
Сумма |
Группа |
Сумма |
Платежеспособность, излишек или недостаток | |||
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года | ||
А1 |
215 413 |
340 128 |
П1 |
1 598 979 |
1 123 371 |
-1 383 566 |
-783 243 |
А2 |
2 550 962 |
3 051 205 |
П2 |
420 384 |
286 893 |
2 130 578 |
2 764 312 |
А3 |
3 447 835 |
2 892 960 |
П3 |
471 207 |
438 779 |
2 976 628 |
2 454 181 |
А4 |
10 689 760 |
10 794 293 |
П4 |
14 413 400 |
15 229 543 |
3 723 640 |
4 435 250 |
Баланс |
16 903 970 |
17 078 586 |
Баланс |
16 903 970 |
17 078 586 |
||
Неравенство А1 > П1, то это свидетельствует о неплатежеспособности организации на момент составления баланса. У организации не достаточно для покрытия наиболее срочных обязательств абсолютно и наиболее ликвидных активов.
Неравенство А2 > П2, организация может быть платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных расчетов с кредиторами, получения средств от продажи продукции в кредит.
Неравенство А3 > П3 , то в будущем при своевременном поступлении денежных средств от продаж и платежей организация может быть платежеспособной на период, равный средней продолжительности одного оборота оборотных средств после даты составления баланса.
Неравенство A4<=П4 выполнение этого условия свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации, наличия у нее собственных оборотных средств.
Таблица 4 – Оценка ликвидности ОАО «НЗХК» в 2013г.
Показатель |
Нормативное значение |
Начало года |
Конец года |
Изменения |
Текущая ликвидность |
(А1+А2) >(П1+П2) |
747 012 |
1 981 069 |
1 234 057 |
Перспективная ликвидность |
(А1+А2) <(П1+П2) |
-747 012 |
-1 981 069 |
-1 234 057 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
>=0,2 |
0,11 |
0,24 |
0,13 |
Коэффициент критической ликвидности |
0,7 -1,5 |
1,37 |
2,40 |
1,03 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1 -2 |
3,08 |
4,46 |
1,38 |
Коэффициент общей ликвидности |
>=1 |
1,29 |
1,95 |
0,66 |
Коэффициент ликвидности при мобилизации средств |
>=0,1 |
0,60 |
0,71 |
0,11 |
Коэффициент восстановления платежеспособности |
>=1 |
2,58 |

- Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности при принятии управленческих решений ООО "Адренаоин-
- Анализ технико-организационного уровня производства на примере предприятия
- Анализ технико-экономических и финансовых показателей ОАО «Лебединский ГОК» за 2012-2013 г
- Анализ технико-экономических показателей
- Анализ технико-экономических показателей
- Анализ технико-экономических показателей ЗАО "Мотор-Супер"
- Анализ терроризма, как уголовно-правовой категории
- Анализ техники бега
- Анализ техники безопасности и охраны здоровья персонала
- Анализ техники и методика обучения прыжкам в длину различными способами
- Анализ техники и методики полуконькового хода
- Анализ техники прыжков в высоту
- Анализ технико - организационного уровня