Анализ трудоемкости продукции и резервы ее снижения

Министерство Просвещения  Республики Молдова

Комратский Государственный  Университет 

Экономический факультет 

Кафедра «Бухгалтерский учет»

 

 

^{КУРСОВАЯ  РАБОТА}

 

 

 

 

по дисциплине: «Анализ  хозяйственной деятельности предприятия»

 

на тему : «Анализ трудоемкости продукции и резервы ее снижения.»

(на базе  данных ООО  «Goliat-Vita»)

 

 

 

 

 

Работа выполнена

студенткой II курса

специальность 363.1

«Бизнес и управление»

Томайлы Евгения.

 

Руководитель работы :

Старший преподаватель

Кафедры «Бухгалтерского учета»

Кюркчу В.И.

 

 

 

 

 

Комрат 2012

 

 

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………3

 

Раздел  1 . Характеристика  предприятия и анализ основных технико-экономических  показателей ООО «Goliat-Vita»……………………………..6

 

Раздел 2 . Методика проведения анализа трудоемкости продукции и резервы ее снижения……………………….……………………………………………20

 

Раздел 3 . Анализ трудоемкости продукции и резервы ее снижения  на базе предприятия ООО «Goliat-Vita»…………………………………………33.

 

Заключение…………………………………………………………………41

 

Список литературы………………………………………………………………………44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Трудоемкость продукции  является важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия.

Трудоемкость - это затраты  рабочего времени на единицу или  весь объем изготовленной продукции.

В процессе организации  производства на предприятии нормативы трудоемкости изготовления новой продукции используются в расчетах объемов производства, при определении оптимальной численности работников предприятия (подразделения), в расчетах производственной мощности предприятия (подразделения), при эффективном управлении фондами оплаты труда и материального стимулирования работников и в прогнозировании затрат на изготовление новой конкурентоспособной продукции.

Актуальность темы данной курсовой заключается в том, что трудоемкость изготовления продукции представляет собой своеобразную экономическую ось, на которую накручивается большая часть производственных расходов, образующих себестоимость продукции. В условиях ограниченных производственных мощностей и при относительно неограниченном спросе на продукцию на первое место выдвигается сокращение трудоемкости продукции. Поэтому в настоящее время в сфере труда и трудовых отношений главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда и трудовой активности, и как следствие – сокращение трудоемкости выпускаемой продукции. 

Также в условиях, когда  многие производители не имеют возможности  покупать новое высокопроизводительное оборудование, от эффективного использования  знаний и умений работников зависит трудоемкость продукции, а, следовательно - увеличение объема производства, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, финансовое положение предприятия. Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. И огромная роль при этом отводится анализу трудоемкости выпускаемой продукции разработки мероприятий по ее снижению. 

Снижение  трудоемкости продукции - важнейший  фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда  происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, пересмотра норм выработки.          

Целью данной работы является анализ трудоемкости продукции в условиях конкретного  предприятия, разработка и предложение  по результатам анализа мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и снижению трудоемкости продукции.

 Для достижения  поставленной цели в работе  были поставлены и решены следующие  задачи: 

• раскрыта сущность понятия «трудоемкость продукции», рассмотрены ее виды; 
• изучена методика анализа трудоемкости продукции; 
• рассмотрены возможные резервы сокращения трудоемкости продукции; 
• проведен анализ различных показателей трудоемкости выпускаемой продукции в условиях конкретного предприятия; 
• сформулированы и обоснованы проектные предложения по снижению трудоёмкости продукции

Объект исследования является - ООО «Goliat-Vita». Данное предприятие в соответствии с Уставом занимается производством мебели.

Методика анализа трудоёмкости продукции показана на примере ООО  «Goliat-Vita». Основной деятельностью ООО «Goliat-Vita» является производственный процесс, в результате которого исходное сырье превращается в готовую продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1 . Характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей ООО «Goliat-Vita».

Предприятие «Goliat-Vita» было зарегистрировано в 1997 году в Государственной Регистрационной палате при Министерстве Юстиции РМ №137018221.

 Первоначальное название  фирмы было Goliaf-vita, т.к. Goliaf значит - большой великан. При регистрации фирмы уже существовала фирма с названием Goliaf, чтобы не повторяться название переименовали на «Goliat» (герой-великан из библейских притч).«Vita» в переводе с лат. языка – жизнь. Дословно: «Goliat-vita»-« Большая жизнь».

Является обществом с ограниченной ответственностью и относится к разряду малых предприятий в соответствии с нормативными документами, указанными в Уставе предприятия.

Юридический адрес предприятия: Республика Молдова, АТО Гагаузия, г. Комрат, ул. Ленина, 11/а. 
Электронный адрес: e-mail: goliat-vita@mail.ru 
Веб-страница: www.goliat-vita.com.md 
Учредителями предприятиями являются Анастасов Сергей(50%) и Анастасова Людмила(50%).

Директором предприятия «Goliat-Vita» является Анастасов Сергей.

Фирма начала свою деятельность с продаж мебели, произведенной на предприятиях г. Кишинева и Тирасполя. В 1998 году было куплено первое оборудование, начала активно развиваться в мебельном производстве с 2001 года. В 2002 году компания впервые привлекла заемный капитал в виде банковского кредита. До этого момента использовались личные сбережения и денежные средства родственников или друзей.   
        Предприятие имеет счета в банках, печать со своим наименованием и эмблемой, соответствующие штампы, другие реквизиты юридического лица.                Как юридическое лицо предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов работы, ведет статистическую отчетность в соответствии с законодательством РМ. Ответственность за соблюдение порядка и достоверности учета и отчетности несут генеральный директор и главный бухгалтер.

С момента  начала своей  деятельности предприятие сопровождали как рост и развитие производства, так и ее снижение. Однако за годы своего существования на рынке, они  сумели себя зарекомендовать и закрепиться  как на  местном, так и на международном рынках. На сегодняшний день состояние деятельности можно оценить, рассмотрев несколько основных показателей ее деятельности. 
       Уставный капитал на 2011г составил 1353429лея.Обьем произведенной продукции на 2011г. составлял 4418221 лей.

Среднегодовая стоимость основных фондов на 2011г. 7018600лей.

Среднесписочная численность работников предприятия на 2011г.составила 79 чел..

Фонд заработной платы  на 2011г. составил 533073лей.

Себестоимость произведенной  продукции в 2011г. составила 3512911лей. 
Прибыль, оставшаяся у предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет, поступает в полное расположение предприятия. Образуются следующие фонды, источником которых является чистая прибыль:

• Резервный (страховой фонд)
• Фонд социального страхования 
  Организационная структура аппарата управления SRL «Goliat-Vita» относится к линейной структуре управления. Отдельные специалисты или функциональные отделы помогают линейному руководителю в сборе и обработке информации, в анализе хозяйственной деятельности, подготовке управленческих решений, контроле над их выполнением. 
         Цель предприятия состоит в удовлетворении общественных потребностей, в продукции, работах и услугах от производственной деятельности предприятия и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителей. 
         Для реализации поставленных целей SRL «Goliat-Vita» занимается следующими видами деятельности:
• производство мебели
• оказание комплексных дополнительных услуг покупателю
• розничная и оптовая  торговля мебелью, осветительными приборами и бытовыми изделиями

Предприятие реализует  производимую им мебель, как в розницу, так и оптом. 
      Наиболее крупными потребителями являются:

ИП «Кыса» - Рени;

Магазин «Венеция», «Гюнещ», «Дом плюс» - Комрат;

ИП «Икам-Ротарь» - Вулканешты;

«Драгобрат» - Кагул;

«Стелмолюкс» - Кишинев;

ИП «Михай Гораш» - Сынджерей;

ИП «Стежарел» - Штефан-Водэ;

«SK Mega» - Унгены;

ООО «Бозом» - Бельцы;

ООО «Митасар» - Сороки;

ООО «Rad&Ros» - Каушаны;

ООО «Vlad» -Бельцы;

ООО «Markom-Prim» - Кишинев;

«Vintoia-Exim» - Ниспорены. 
        Основной деятельностью SRL «Goliat-Vita» является производственный процесс, в результате которого исходное сырье превращается в готовую продукцию. В этот процесс вовлечены различные факторы производства: люди, предметы труда (сырье, материалы), отдельные средства труда (машины, аппараты, инструменты) и финансовые ресурсы. Предприятие постоянно проводит техническое переоборудование и реконструкцию, также обновляют и заменяют оборудование на новое. 
      Основными поставщиками ресурсов являются: 
SRL «Калиновски» - Украина;

      АО «Viromet» - Румыния;

SRL «Miltex-Grup» - Кишинев;

SRL «Irbis» - Кишинев;

SRL «Polifom-Exim» - Кишинев;

SRL «Uzual - SC» - Кишинев;

SRL «Oglidire» - Кишинев; 
«Kollodour» - Германия; 
SRL «Lizarin» - Кишинев;

«Moldkarton» АО – Кишинев;

SRL «Sigar-Prim» - Кишинев;

SRL «Aridon» - Кишинев; 
«Shaoxing POBO» - Китай.

Производственная площадь  предприятия составляет 0,777га.

Основным видом деятельности SRL «Goliat-Vita»является выпуск мягкой и корпусной мебели(бытовая, детская, мебель для учебных учреждений, некоторые виды офисной мебели). Ассортимент продукции, производимой предприятием, весьма разнообразен и некоторая его часть представлена в табл. 1.1.

                                                                                                            Таблица.1.1.

Краткий перечень предлагаемой продукции ООО «Goliat-Vita».

Спальный гарнитур	Людмила 1
	Людмила 2
	Венеция
	Амазонка
	Лотос 1

      Продолжение табл.1.1

Кухни	Валентина
Офисная мебель
Прихожие	Тарзан
	Радуга
	Классик
	Татьяна
	Уют
	Вита
Шкафы	Книжный шкаф
	Шкаф купе
	2-х,3-х,4-х дверный
Стулья	Изо
	Метрополь
	Киндер
	престиж
Журнальные столы
диваны	Глория
	Премьер
	Елена
	Волна
	Вираж
	Марсель
ТВ-тумбы
Мягкие уголки	Анастасия
	Президент
	Чикаго
	Комфорт
Детская мебель	Карапуз
	Мишка
	Бэби
	Антошка
	Малыш
	Школьник

 

  Продукт обладает достаточной патентной чистотой, высокой степенью патентной защиты. Имеется сертификат качества. Сертификат соответствия, гигиенический сертификат и товарную марку. Ассортимент достаточно насыщен.  
        Сбыт своей продукции предприятие осуществляет посредством торговых посредников – это специальные мебельные магазины, оборудованные выставочными стендами. Стенды представляют собой качественно оформленные площадки, где различная мебель, двери, наличники, плинтуса представлены в сопровождении дорогих и более дешевых аксессуаров. Со стороны руководства стендам уделяется большое внимание, так как они являются носителем торговой марки и лицом предприятия. Продукция на стендах постоянно обновляется, совершенствуется система показа и дизайна.

Также предприятие осуществляет доставку со склада и монтаж продукции, включая послепродажное сервисное обслуживание покупателей. К товару прилагается специальная упаковка, защищающая его от повреждений при погрузке и транспортировке.

 На предприятии SRL “Goliat-Vita” осуществляется как оптовая, так и розничная торговля. Предприятие имеет выставочный зал, где покупатели могут наглядно ознакомиться с ассортиментом продукции и выбрать необходимое наименование. Реализация продукции происходит через оформление индивидуальных заказов покупателями в офисе. 
       Сотрудники офиса оформляют заказы, договора с покупателями, одновременно собирают и систематизируют информацию и отслеживают ситуацию на рынке аналогичной продукции. 
        Предприятие устанавливает гарантийный срок на свою продукцию. 
SRL «Goliat-Vita» планирует насыщение ассортимента и выпуск новых перспективных видов продукции – готовых изделий, разрабатываемых в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству и эстетическим показателям. Это будет осуществляться на основе учёта мнений потребителей.

 Предприятие стремится улучшать качество и комфортность производимой продукции, чтоб вызвать у потребителя ассоциацию на символику как ассоциацию с: 
-Качеством; 
-Комфортом; 
-Уютом.

 Устойчивый спрос на продукцию – это результат постоянной работы над усовершенствованием производства и поиска деловых  партнеров. 
        Товары, производимые и реализуемые под торговой маркой имеют устойчивое положительное восприятие у потребителя по принципу легко запоминающегося названия, логотипа и символики, что позволяет легко определить и отличить продукцию среди товаров конкурентов. 
        В своей ценовой политике SRL «Goliat-Vita» учитывает возможность стимулирования оплаты в срок – быстрее рассчитаешься, меньше цена. Цена должна быть стимулирующей для посредника. 
      Политика скидок на предприятии: 
- дистрибутивная скидка; 
- скидка за своевременную выплату; 
- скидки за большой объем закупок. 
        Узнаваемость торговой марки осуществляется по средствам присутствия на всей продукции маркировки и выпуклого ярлычка наклейки, что позволяет потенциальным потребителям выделить необходимые свойства товара из ряда других товаров, для осуществления будущей покупки.

Торговая марка позиционируется  на следующие сегменты: 
- Эконом класс(потребители с доходом ниже среднего уровня); 
- Средний класс(потребители с доходом выше среднего уровня); 
-Бизнес класс(товары высшего качества, изготовленные по индивидуальным заказам). 
Основной Медиа стратегией по продвижению торговой марки являются: 
-Опубликование в газетах, журналах; 
-Реклама на радио; 
-Выпуск рекламных буклетов; 
-Сайт.

Средства на продвижение  продукции выделяются из прибыли  предприятия. Расход на рекламу у SRL «Goliat-Vita» составляет 7-10% от прибыли.

Объектом рекламы является продукция и послепродажное обслуживание (доставка по Комратскому району за небольшую плату, установка, ремонт).

На предприятии используют средства распространения рекламы: буклеты, плакаты, каталоги, банерная реклама, реклама в Интернете (имеется  собственный сайт), реклама в газетах.

Кроме рекламы на предприятии  используются также и личные продажи которые является существенным элементом структуры продвижения. Именно при личной продаже оговариваются условия, и заключается договор о купле - продаже.

Постоянный поиск новых  технологий, методов управления маркетинга - визитная карточка фирмы и причина победы на ежегодном конкурсе «Лучший предприниматель года» в Гагаузии и многих других конкурсах.

Далее рассмотрим особенности хозяйственной деятельности предприятия ООО «Goliat-Vita» .

В процессе анализа были рассмотрены технико-экономические показатели за три года. (табл.1.2)

 

 

 

 

 

Таблица 1.2.

Анализ технико-экономических  показателей деятельности  предприятия ООО «Goliat-Vita» за 2009-2011 года.

№ п/п	Показатели	Данные за анализируемый период			Абсолютное  отклонение  2011г.(+; -) с		Относительное отклонение 2011г.,% к
		2009г.	2010г.	2011г.	2009г.	2010г.	2009г.	2010г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Объём продукции в  действующих оптовых ценах предприятия, тыс. леев	14570,740	4898,272	4418,221	-10152,519	-480,051	30,32	90,2
2	Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов предприятия, тыс. лей	6089,379	6920,493	7018,600	+929,221	+98,107	115,26	101,42+
3	Годовая производственная мощность предприятия, тыс. шт	8954,00	8731,00	8636,00	-318	-95	102,13	104,8
4	Объём произведённой  продукции, тыс. шт	8894,00	8785,00	8948,00	+54	+163	100,61	101,86
5	Производственная площадь  предприятия, м2	77,30	77,30	77,30	--	--	100	100
6	Среднесписочная численность работников предприятия, чел	81,00	84,00	79,00	-2	-5	97,53	94,05
7	Фонд заработной платы, тыс. лей	814,900	870,066	533,073	-281,827	-336,993	65,42	61,27
8	Себестоимость произведённой продукции, тыс. лей	12418,611	3261,228	3512,911	-8905,7	+251,683	28,29	107,72
9	Материальные затраты, тыс. лей	8329,870	8203,760	8906,760	+576,89	+703	106,93	108,57
10	Фондоотдача на 1 лей основных производственных фондов, лей	2,3928	0,7078	0,6295	-1,7633	-0,0783	26,31	88,94
11	Фондоёмкость, лей/лей	0,4179	1,4128	1,5886	+1,1707	+0,1758	380,14	112,44
12	Коэффициент использования производственной мощности, %	101,45	102,82	99,93	-1,52	-2,89	98,50	97,19
13	Фондовооружённость труда, тыс. лей	75,1775	82,3868	88,843	+13,6655	+6,4562	118,18	107,84
14	Материалоотдача, лей	1,7492	0,5971	0,4961	-1,2531	-0,101	28,36	83,1

                                                                                      Продолжение таблицы 1.2

 

15	Материалоёмкость, лей	0,5717	1,6748	2,0159	+1,4442	+0,3411	352,62	120,37
16	Производительность труда 1 работника, лей	179885,679	58312,762	55926,848	-123958,83	-2385,91	31,09	95,91
17	Среднегодовая заработная плата 1 работника, лей	10060,49	10357,93	6747,76	-3312,73	-3610,17	67,07	65,15
18	Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, лей	188495,9896	63367,0375	57156,8047	-131339,19	-6210,23	30,32	90,2
19	Прибыль от реализации продукции, тыс. лей	2152,129	1637,044	905,31	-1246,819	-731,734	42,07	55,30
20	Прибыль предприятия, тыс. лей	6240,87	-3305,488	-4488,539	-10729,409	-1183,05	-71,92	1,36
21	Рентабельность продукции, %	17,33	50,2	25,77	8,44	-24,43	148,7	51,34
22	Общая рентабельность предприятия, %	102,49	-47,76	-63,95	-166,44	-16,19	-0,62	1,34

 

Источник: Бухгалтерские  балансы SRL «Goliat-Vita» за 2009-2011 г.

          По результатам анализа основных технико-экономических показателей можно сделать следующие выводы.

Начнем анализ этих показателей  с объема производства продукции  в действующих ценах. По данным таблицы  видно, что объем продукции в  действующих ценах за 2011 год составил 4418,221 тыс. леев, т.е. на 10152,519 тыс. леев или на 69,68% меньше данного показателя в 2009 году и на 480,051тыс. леев, или на 9,8% меньше чем в 2010 году.

Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период увеличивалась  в 2009 г. по отношению к 2011 г. на 7018,600тыс. лей или на 15,26%, а в 2010 г. по отношению к 2011 г. на98,107тыс лей или на 1,42%. Это происходит за счет списания старого оборудования и внедрения нового. Так же за счет списания происходит снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции, а за счет внедрения нового повышается качество изготавливаемой продукции, уменьшается количество брака, соответственно что сопровождается уменьшением сырьевых затрат на производство.

Годовая производственная мощность (ПМ) предприятия - это максимально возможный выпуск продукции на имеющемся производственном оборудовании, обычно указывается в натуральных единицах измерения (в случае данного предприятия (шт.))Наблюдается снижение ПМ, если в  2009г. составляло 8954 шт. готовой продукции в год ,то в 2010г. ПМ составляет 8731 шт. готовой продукции в год, а в 2011г. 8636шт. в год. Таким образом, замечаем снижение ПМ в 2009г. и 2010г. по отношению к 2011г. на 3,55% и 1,08% соответственно.

Среднесписочная численность работников предприятия за анализируемый период изменилась незначительно, в 2011 уменьшилась по отношению к 2009г. и 2010г. на 2чел. и 5чел. соответственно. Текучесть кадров низкая, т.к. на предприятии созданы благоприятные условия для работы.

Фонд заработной платы на предприятии используется на финансирование социальных нужд и материальное стимулирование работников. Фонд заработной платы в 2011 году 537,073 тыс. леев, уменьшился по сравнению с 2009 г. на 281,827тыс. леев.( 34,58%) и по сравнению с 2010 г. на 336,993тыс. леев. (38,73%). Уменьшение фонда заработной платы стало следствием уменьшения среднесписочной численности работников, также повлияло и уменьшение дохода от продаж предприятия по анализируемым годам.

Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость произведенной продукции в 2011 году составила 3512,911тыс. леев, что больше по сравнению с 2010 годом на 251,683тыс. леев. (7,72%) и меньше чем в 2009 году на 8905,7тыс. леев. на (71,71%), то есть имеет место варьирования себестоимости за анализируемый период, это стало следствием изменений материальных затрат, годовой производственной мощности  предприятия.

Материальные затраты - элемент себестоимости продукции, в котором отражается стоимость: приобретаемых со стороны сырья  и материалов, входящих в состав вырабатываемой продукции; покупных материалов, используемых в процессе производства продукции для обеспечения нормального технологического процесса и для упаковки продукции или расходуемых на другие производственные и хозяйственные нужды. Материальные затраты в 2011г. составили 8906,760тыс. леев, что превышает показатель 2009г. на 576,89тыс. леев (6,93%), и больше чем показатель 2010г.  703тыс леев (8,57%).

Показатель фондоотдачи  на 1 лей основных производственных фондов характеризует эффективность  их использования. Фондоотдача на 1 леев ОПФ в 2011 году составила 0,6295 леев, что на 1,7633леев (73,69%) меньше чем в 2009 году и на 0,0783леев. (11,06% ) по отношению к 2010г.. 

Фондоемкость показывает, какая величина основных фондов потрачена  на то, чтобы получить 1 лей выручки. Фондоемкость является обратным фондоотдаче показателем.. Фондоемкость в 2011 году равна 1,5886лей по сравнению с 2009 годом увеличилась на 1,1707леев (280,14%). По сравнению 2010 года с 2011 годом также наблюдаем увеличение данного показателя на 1.045 леев или1 2,43%.Такое изменение связано с увеличением среднегодовой стоимости ОППФ при одновременном уменьшении доходов от продаж.

Фондовооруженность труда- показатель, характеризующий степень оснащенности труда производственными основными фондами. В 2011г. она составила 88,843тыс леев, чем превышает данный показатель 2009г. на 13,6655тыс. леев(18,18%),и показатель 2010г. на 6,4562тыс. леев(7,84%).Можно говорить, о том, что на предприятии было введено в эксплуатацию новое оборудование.

Материалоотдача показывает, сколько произведено продукции с каждого лея потребленных материальных ресурсов. Материалоотдача в 2011г. составила 0,4961леев,т.е. уменьшилась по сравнению с 2009г. на 1,2531леев(71,64%), и по сравнению с 2010г на 0,101леев(16,9%).

Материалоемкость является показателем, обратным показателю материалоотдачи. Материалоемкость в 2011г.была на уровне 2,0159леев,чем на 1,4442леев(252,62%) за 2009г. и на 0,3411леев(20,37%) за 2010г. превышает данный показатель.

Производи́тельность труда́ - мера эффективности труда ,измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Данный показатель также к 2011г. снизился и составил 55926,848леев,чем показывает свое снижение по отношению к 2009г. на 123958,831леев(68,91%)и к 2010г. на 2385,914леев(4,09%).так как производительность труда является обратной показателю  трудоемкости труда, при анализе данного показателя за анализируемый период можно говорить а повышении трудоемкости продукции.

Среднегодовая оплата труда  отражает среднюю заработную плату  одного работника за год, не должна быть ниже минимальной оплаты труда, установленной государством. Среднегодовая заработная плата к 2011г. стала значительно снижаться по сравнению с 2009г. на 3312,73лея(32,93%)и по сравнению с 2010г.  на 3610,17леев(34,85%)и составила 6747,76леев.

Наиболее значимым показателем финансовой деятельности предприятия является прибыль. Прибыль - это основной источник финансовых ресурсов предприятия и основная база его развития. Прибыль от реализации товарной продукции в 2011 году составила 905,31тыс лей, что значительно меньше показателя за 2009 год на 1246,819тыс. леев (57,93%) и меньше, чем в 2010 году на 731,734987.35 тыс. леев (44,7%).

По результатам анализа  Автор замечает, что прибыль предприятия  стала заметно снижаться, начиная с 2009г. по 2011г., что не благоприятно сказывается на деятельности предприятия, не давая возможности на сохранения стабильного и перспективного развития предприятия. Замечание сделано на основе следующих данных в 2011 прибыль предприятия составляла -4488,539, и данный показатель уменьшился по сравнению с 2009г. на 10729,409леев(171,92%), и по отношению к 2010г. также уменьшилась на 1183,051леев(98,64%).

Рентабельность продукции  в 2011г. была относительно 2010г. и 2009г. средней  составила 25,77%,следловательно увеличилась  по сравнению с 2009г. на 8,44%и уменьшилась по отношению к 2010г. на 24,43%.

Общая рентабельность деятельности предприятия в 2011г. значительно уменьшила  по сравнению  с 2009г на 166,44%, и по сравнению с 2010г. на 16,19%.Общая рентабельность уменьшилась за счет уменьшения рентабельности продукции.

Таким образом, можно  сделать вывод, что в 2011г. финансовые результаты деятельности ООО «Goliat-Vita»снижены по отношению к 2010г. и 2009г. из-за сокращения объемов производства, увеличения материальных затрат. Основным показателем, характеризующим деятельность фирмы является рентабельность, делая выводы по данным таблицы видим, что общая рентабельность предприятия и рентабельность продукции на значительно низком уровне, что говорит о том, что на данном анализируемом периоде, предприятие способна более или менее обеспечить свое функционирование даже при низком значении рентабельности. Следовательно, данные показатели говорят нам о том, что руководству предприятия необходимо заняться анализом ситуации, факторов повлиявших на такие результаты, а также предложить ряд мероприятий для урегулирования положения на предприятии.