Содержание 

Введение……………………………………………………………………..……3 

Глава 1. Теоретические  основы эффективности использования  трудовых ресурсов

1. Экономическая сущность трудовых  ресурсов………………………5

1. Объекты анализа
2. Задачи анализа
3. Источники информации
4. Динамика показателей

Глава 2.Экономическая  характеристика предприятия

   Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……..… ……..9

       2.1.  Характеристика предприятия…………………………………………14     

2.2. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов………...………… 18                                               

2.3.   Анализ качества трудовых ресурсов…………………………………20                                                  

2.4.   Анализ движения трудовых ресурсов………………………………..23                                              

2.5.   Анализ использования рабочего времени……………………………29                                           

Глава 3. Пути улучшения  использования трудовых ресурсов. 

Заключение……………………………………………………………………….31

  Список  литературы………………………………………………………………32 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ.

  Проводимая  в стране экономическая реформа  привела к существенному сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции, уменьшению количества рабочих мест и потребности в рабочей силе.

        Обеспечение колхозов и совхозов необходимыми трудовыми  ресурсами и их рациональное использование являются важными условиями интенсификации с/х и увеличения производства сельскохозяйственной продукции.

        Особое значение вопрос использования рабочей силы имеет в колхозном производстве, где надо обеспечить занятостью в общественном производстве не минимально необходимое число работников, а весь наличный состав трудоспособных членов колхоза.

        По мере интенсификации с/х все больше работ выполняется механизмами, но и при комплексной механизации люди, осуществляющие производство материальных благ, являются главной производительной силой.

        К. Маркс подчеркивал, что как бы совершены не были средства производства, все равно, взятые сами по себе, они представляют груду мертвых тел. «Живой труд должен охватить эти вещи, воскресить их из мертвых, превратить их из только возможных в действительные и действующие потребительские стоимости».

        На с/х предприятиях потребности в рабочей силе резко возрастают в весенне-летний период. Особенно высока эта потребность в хозяйствах, занимающихся возделыванием с/х культур с низким уровнем механизации работ.

        А в осенне-зимний период наоборот большинство работников с/х особенно отрасли растениеводства не обеспечены работой.

        Основными задачами трудовых ресурсов являются:

  - собирание, разработка и анализ  данных о численности, составе  и движении рабочей силы в колхозах, совхозах и других с/х предприятиях;

  - изучение использования рабочей силы.

        При анализе трудовых ресурсов решаются следующие задачи:

  1) как обеспечено предприятие рабочей  силой в количественном и качественном соотношении

  2). Обеспечение наибольшей рациональной  занятости трудовых ресурсов

  3). Повышение производительности труда

  4). Осуществление необходимых мероприятий  по более полному использованию фонда рабочего времени.

        В производимых исследованиях  я использовал: метод динамических рядов, корреляционный метод.

        При написании курсовой работы мною были использованы следующие материалы: годовые отчёты за 2001, 2002 и 2003 года, а также первичная документация планово-экономического отдела.

        Проведем экономический анализ использования трудовых ресурсов на примере сельскохозяйственной артели «Непряхино» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1. Теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов

   1.1.Экономическая сущность трудовых  ресурсов

         Анализ труда и трудовых ресурсов  следует начинать с изучения  их структуры и укомплектованности  предприятия необходимыми кадрами  работников соответствующей специальности и квалификации.  Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

   Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:

   изучение  состава и структуры промышленного  производственного персонала;

   обеспеченность  хозяйствующего субъекта рабочими;

   административно-управленческим персоналом и специалистами;

   обеспеченность  квалификационного и профессионального  состава рабочих;

   изучение  движения рабочей силы.

   Анализ  обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала.

   Работники промышленного предприятия подразделяются на две группы:

   -Промышленно-производственный персонал;

   -Непромышленный персонал.

   К первой группе относятся работники, непосредственно  участвующие в производственном процессе или обслуживающие его (рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал).

   Ко  второй группе относятся работники, не связанные напрямую с основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы промышленно-производственного персонала  (работники ЖКХ, детских учреждений. Предприятий культурно- бытового обслуживания).

   Структура персонала зависит от особенностей производства, номенклатуры изделий, специализации производства, масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии организации производства. Повышение организационно-технического уровня производства приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.

   Совершенствование техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производства (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ и т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных- сокращается.

   От  обеспеченности операционной деятельности (процесса снабжения, производства и  сбыта готовой продукции) персоналом и эффективности его использования  зависит объем и своевременность  выполнения сельскохозяйственных работ, полнота использования техники и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд др. экономических показателей.

   Основные  задачи анализа: 

   -изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;

   -оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала;

   -выявление резервов более полного и эффективного его использования.

   Источники информации для анализа:

   -план по труду;

   -статистическая отчетность «Отчет по труду»;

   -данные табельного учета;

   -данные отдела кадров.

   Обеспеченность  предприятия персоналом определяется путем сравнения фактического его  наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности операционного процесса лицами, имеющими наиболее важные профессии: трактористы-машинисты, операторы машинного доения, свинарки и т.д.

   В связи  с тем, что в сельском хозяйстве  по причине сезонного характера  производства потребность в рабочей силе в разные периоды резко колеблется. При более углубленном анализе нужно выяснить обеспеченность предприятия персоналом в периоды наиболее напряженных работ (посевной компании, уборки урожая).

   Следует также, анализировать и качественный состав персонала по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации, отношению к собственности.

   Каждого работника АУП следует проверить  на соответствие фактического уровня образования занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров их подготовкой и повышением квалификации.

   Для характеристики движения персонала рассчитывают и  анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих:

      Кпр =  Количество принятого на работу персонала   ,

                 Среднесписочная численность персонала

      где: Кпр – коэффициент по приему рабочих.

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

      Кв =        Количество уволившихся работников            ,

                Среднесписочная  численность персонала

3. Коэффициент текучести кадров (Кт):

                   Количество уволившихся по собственному        ,

      Кт =    желанию и за нарушение трудовой дисциплины

                    Среднесписочная  численность персонала

            4) коэффициент постоянства  персонала предприятия  (Кп.с):

      Кп.с = Количество работников, проработавших весь год .

                      Среднесписочная численность персонала 

   Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.)

   В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Динамика  и структура персонала  предприятия

2.1. Краткая экономическая  характеристика хозяйства  СХА «Непряхино». 

     СХА «Непряхино» образовалось  в 1929 году. Место расположения: Саратовская область, Озинский район, село Непряхино.

     Хозяйство расположено в юго-восточной  сельскохозяйственной зоне Саратовской области в 3000 км от областного центра города Саратова и в 7 км от районного центра Озинки. Административный и хозяйственный центр с. Непряхино связан с областным и районами центрами автодорогой с твердым покрытием.

     Общая площадь земельных угодий  составляет 17135 га, из них сельскохозяйственные угодья занимают 16242 га, в том числе пашня – 7418 га.

     Качество пашни, как основного  средства производства характеризуют экономической оценки: балл оценки по группе зерновых культур пашни равен по району, по области.

     Для условий производства при  сумме температур более 10 2900 и  сумме годовых осадков 290 мм, коэффициент  биологической продуктивности равен  0,668, а БКП-2,52.

     Наиболее распространенными на  территории хозяйства являются  каштановые, различного механического состава, а также черноземы обыкновенные, слабосмытые. 
 
 
 
 

Таблица 2.1.

Динамика  показателей размера сельскохозяйственного  предприятия СХА «Непряхино».

     По данным таблицы мы видим,  что на СХА «Непряхино» приходится  достаточно большая площадь сельскохозяйственных угодий, около 16242 га, хозяйство обеспечено и основными средствами на сумму 20232 тыс. руб., количество работников в хозяйстве составляет 47 человек.

Таблица 2.2

Структура основных средств  СХА «Непряхино». 

     В хозяйстве имеются земли  разного назначения Площади земельных  угодий     СХА «Непряхино» составляет 17135 га, куда входят не только сельскохозяйственные угодья, но и лесные массивы, пруды и водоемы, дороги, болота и прочие земли.

Таблица 2.3

Землепользование  СХА «Непряхино». 

Из структуры  земельных угодий мы видим, что около 94,84% общей земельной площади приходится на сельскохозяйственные угодья,  в структуре которой на долю пастбища приходится около 51,53%, на лесные массивы, древесно-кустарниковые растения, пруды и водоемы, дороги, болота – 5,16% земельной площади. 

     СХА «Непряхино» является нерентабельным  хозяйством. Обе отрасли этого  хозяйства, растениеводства и  животноводства,  являлись убыточными, деятельность этого хозяйства  не приносило прибыли, поэтому являлась нерентабельным, и следовательно, это привело к банкротству. 
 

Таблица 2.4.

Отчет о реализации сельскохозяйственной продукции по отрасли растениеводства. 

И данной таблицы видно, что данное предприятие  является нерентабельным, так как  проанализировав данные о реализации сельскохозяйственной продукции растениеводства, мы видим, что оно является убыточным. Почти по всей продукции хозяйство несет убытки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  2.2.  Анализ состава и структуры трудовых ресурсов

        При проведении анализа состава  и структуры трудовых ресурсов  необходимо знать, что работники предприятия подразделяются в учете и анализе на:

  - промышленно-производственный персонал;

  - непромышленный персонал.

  К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в  производственном процессе, или обслуживающие  его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.

  Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и  факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру  персонала оказывает научно-технический  прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общем числе работающих на предприятии.  Совершенствование  техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Анализ состава и структуры  персонала можно осуществить  с помощью таблицы 2.5. и таблицы 2.6.

  Таблица2.5.

  Обеспеченность  трудовыми ресурсами  (условные данные).