Анализ трудовых ресурсов. 17
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ……………...5
- Понятие трудовых ресурсов………….…………………………………...5
- Методы анализа трудовых ресурсов……………………………………..7
- АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ УНИТАРНОГО ВЕТРИНСКОГО ПП ЖКХ…………………………………17
- Цель, задачи и основные источники информации для анализа использования трудовых ресурсов……………………………………...17
- Анализ состава и структуры динамики трудовых ресурсов на примере Унитарного Ветринского ПП ЖКХ……………………………………..18
- Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………20
- Анализ показателей
эффективности использования трудовых
ресурсов…………………………………………………………
………...23 - РЕКОМЕНДАЦИИ (МЕРОПРИЯТИЯ) ПО ОПТИМИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ……………………………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…..……………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………...………………...30
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов - производительность труда – является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.
Об
актуальности темы свидетельствует, в
частности, тот факт, что результаты
производственно-хозяйственной
Достаточная обеспеченность компании нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для объёмов оказания услуг и повышения эффективности работы компании. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и, как результат объём оказания услуг, себестоимость перевозок, прибыль и ряд других экономических показателей.
В
связи с этим, на современном этапе
развития экономики необходимо прежде
всего выяснить, какие изменения
в использовании труда
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия, практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
Объектом исследования данной работы выступает предприятие - Унитарное Ветринское ПП ЖКХ.
Предметом исследования является трудовые ресурсы.
Задачей
настоящей работы является всестороннее
теоретическое исследование положений
анализа трудовых ресурсов и их практическое
применение на примере конкретного
предприятия. Для этого необходимо изучить,
во-первых, обеспеченность рабочих мест
производственных подразделений персоналом
в требуемом для производства профессиональном
и квалификационном составе; затем, использование
трудовых ресурсов (рабочего времени)
в процессе производства; наконец, эффективность
использования трудовых ресурсов (изменение
выработки продукции на одного работающего
и на этой основе изменение производительности
труда).
1
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1.1
Понятие трудовых ресурсов
Все
виды продукции создаются трудом
человека. Труд – это целесообразная
деятельность людей, в процессе которой
предметы природы видоизменяются и
приспосабливаются для
Процесс труда включает в себя три элемента: средства труда, предметы труда и сам труд человека. Без средств производства немыслим процесс труда, но и без труда человека средства производства мертвы и ничего не могут создать. Труд людей заставляет функционировать средства производства и способствовать реализации цели человека.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли [5; с.264]. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
В отечественной литературе по экономике и статистике труда широко распространен термин «трудовые ресурсы», который возник в первые годы советской власти и использовался для нужд централизованного управления людскими ресурсами страны. В условиях, когда наряду с правом на труд была законодательно закреплена обязанность каждого трудоспособного гражданина трудиться (или учиться с отрывом от производства), когда люди, длительное время не работающие без уважительных причин (таких, например, как инвалидность первой и второй групп) считались ведущими «паразитический образ жизни» и преследовались по закону, строгий статистический учет трудоспособного населения, т.е. трудовых ресурсов (наряду с ресурсами природными и финансовыми) был основой централизованного планирования административно-командной экономики.
Понятие «трудовые ресурсы» можно встретить и в настоящее время, хотя, как об этом будет сказано ниже, требования рыночной экономики делают необходимым переход нашей статистики к принятому в международной практике иному учету рабочей силы, рекомендованному Международной организацией труда.
Под трудовыми ресурсами понимают совокупность людей, обладающих способностью трудиться. Согласно трудовому законодательству к трудовым ресурсам относятся мужчины в возрасте от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет.
Каждое предприятие располагает определенным кадровым персоналом. Персонал предприятия – личный состав работников, т. Е. рабочих и служащих предприятия или производственного объединения. Он состоит из двух групп:
- Промышленно- производственный персонал (ППП) – это персонал, связанный с промышленно- производственной деятельностью предприятия, т. Е. либо напрямую участвует в ней, либо руководит.
- Непромышленный персонал. Сюда относятся работники, непосредственно несвязанные с процессом промышленного производства.
В состав промышленно-производственного персонала входят следующие основные группы: рабочие, ученики, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, работники охраны.
Рабочие — это работники, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, либо способствуют его осуществлению. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным рабочим относятся
рабочие, занятые
К вспомогательным относятся рабочие, непосредственно не участвующие в технологическом процессе, но способствующие его осуществлению [7; c.481]. Они подразделяются на следующие функциональные группы:
- организационно-
технологическая, - транспортировка и погрузочно-разгрузочные работы,
- охрана труда,
- инструментальная,
- ремонтная,
- контрольная,
- группа подготовки нового производства.
К служащим относятся
Персонал непромышленных организаций включает группы работников, занятых: на транспорте, в жилищном хозяйстве, коммунальных предприятиях, подсобных сельхозпредприятиях, на заготовках сельхозпродуктов, капитальном ремонте зданий и сооружений, в детских садах, учебных заведениях и на курсах, медицинских учреждениях (медпунктах и др.) и детских яслях, на лесосплаве, в домах отдыха, пансионатах, пионерских лагерях, туристских базах.
Состав трудовых ресурсов представлен постоянными, сезонными и временными работниками.
Постоянными считаются работники, принятые на работу без указания срока.
К сезонным относятся работники, принятые на определенный период года, но не более 6 месяцев.
К
временным работникам относятся
лица, принятые на работу сроком не более
чем на 2 месяца. К ним относятся
также домохозяйки, пенсионеры, студенты
высших и средних учебных заведений,
учащиеся образовательных школ, работающие
в период каникул, при условии, что они
заключили с предприятиями трудовой договор.
1.2
Методы анализа трудовых ресурсов
В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков и др.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность
трудовыми ресурсами
Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивают сопоставлением фактической среднесписочной численности различных категорий промышленно-производственного персонала с плановой в среднегодовом исчислении, рассчитывают недобор (превышение) численности в абсолютном выражении и в процентах.
С помощью абсолютных отклонений численности работающих оценивают излишек или недостаток кадров, необходимых для выполнения планового производства.
В процессе анализа необходимо изучить изменение состава и структуры персонала. На современном этапе развития науки и техники все более высокие требования предъявляются к производственным кадрам, управляющим производством, всеми его процессами, формами и видами производственной и хозяйственной деятельности. Особые требования предъявляются к рабочим кадрам, уровню их квалификационной и образовательной подготовки, обеспечивающей решение сложных задач по управлению и обслуживанию производственных фондов. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.
Состав кадров всегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутренним перемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменение численности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытие рабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. При анализе движения рабочих кадров сначала определяют показатели интенсивности коэффициенты оборота по приему (Кпр), по выбытию (Кв) и по общему обороту (Копв). Они могут быть определены по формулам:
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
(1.1)
Коэффициент
оборота по выбытию (Кв):
(1.2)
Коэффициент
по общему обороту (Копв):
(1.3)
Сопоставлением соответствующих коэффициентов отчетного и базисного периодов изучают оборот рабочей силы. Однако, анализ этих показателей не дает полного представления о работе коллектива предприятия по созданию постоянства кадров. Необходимо детальное изучение причин ухода рабочих с предприятия с целью разработки мероприятий по предотвращению их убыли.
Под убылью понимается количество рабочих, оставивших работу на предприятии в течение определенного отрезка времени. Причины-убыли многообразны и для анализа их можно объединить в три группы. К первой группе относятся такие причины, устранить которые предприятие не может. Это естественная убыль (уход на пенсию, по старости, инвалидности, смерть); призыв в Армию, переход на учебу, переезд на предприятия и стройки Восточных и Северных районов страны и др. случаи, разрешенные законом [1; с.165].
Ко второй группе относятся причины: увольнение рабочих вследствие сокращения объема работ, частичной ликвидации предприятия; истечение срока трудового договора; окончание работ для выполнения которых был нанят рабочий и т. п. .
В третью группу включаются причины ухода рабочих, с которыми предприятие должно бороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, не предусмотренным законом, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Количество рабочих, увольняющихся по причинам, отнесенным к третьей группе, характеризует текучесть рабочей силы.
Показателем
текучести рабочей силы является коэффициент
(Ктк), который определяют как отношение
выбывших по указанным в третьей группе
причинам к среднесписочной численности
рабочих.
(1.4)
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т. п., т. е. такие причины, устранить которые может само предприятие.
В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда.
Согласно многочисленным социологическим исследованиям установлено, что увольняющийся рабочий в среднем две недели (10 рабочих дней) работает с пониженной производительностью труда, а для адаптации и повышения квалификации вновь принятого рабочего необходим примерно месяц (22 рабочих дня), в течение которого он также работает с более низкой производительностью труда (в среднем на 20%). Исходя из этих данных, можно рассчитать величину ущерба предприятию в виде снижения производительности труда, который наносит текучесть кадров.
Сначала
определяют рабочее время (Р), выраженное
в численности рабочих, в течение
которого уволенные и принятые на
работу рабочие трудились с низкой производительностью
труда. Расчет ведется по формулам:
Т1*П+Т2*У
Р = -------------------*ПТ¹ ; (1.5 ) Ртек = ----------------- *ПТ¹ ; (1.6)
100*Фдн
где Ртек—рабочее время, выраженное среднегодовой численностью рабочих, в течение которого рабочие, ушедшие с предприятия по собственному желанию и уволенные за прогул, трудились с низкой производительностью труда
Т1 и Т2—количество рабочих дней, когда рабочие трудились с более низкой производительностью труда соответственно в связи с приемом на работу и увольнением;
Фдн—полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год (дни);
ПТ1—снижение производительности труда у рабочих, оставивших производство и поступивших на него вновь, %.
Снижение
производительности труда по предприятию
за счет увольнения и приема на работу
определяется по формулам 1.7-1.8:
ПТ=Р*100:ЧР
ПТ=Ртех*100:ЧР
где
ЧР—среднесписочная численность
промышленно-производственного
Для определения ущерба, наносимого текучестью, можно воспользоваться методикой, предложенной В. А. Вайсбурдом.
Стоимость недоданной народному хозяйству продукции в результате перерывов в работе при переходе с одних предприятий на другие вычисляется по формуле:
О
где О
— объем произведенной
Объем недоданной продукции в результате снижения выработки увольняющихся рабочих может быть рассчитан по следующей формуле:
Пув
= В*П *Д *Чув,
где В — среднегодовая плановая выработка одного рабочего, руб.; П — снижение производительности труда увольняющихся рабочих, %; Д — средняя продолжительность периода со дня подачи заявления до момента ухода работника с предприятия.
Потери,
вызываемые обновлением состава
рабочих в результате более
низкой производительности труда вновь
поступающих на предприятие, будут равны:
Ппр
= В*П*Д*Чпр,
где В — среднегодовая выработка одного кадрового рабочего, руб.; П — средняя величина отклонений выработки вновь пришедших рабочих за период их освоения на новом месте работы от средней выработки кадровых рабочих, %; Д — средняя продолжительность периода адаптации новых рабочих, к концу которого они достигают среднего для соответствующей группы работников уровня производительности труда, дни; Чпр — количество рабочих, принятых в течение года на предприятие взамен уволившихся по причинам текучести.
Время, в течении которого работник создает материальные блага, называется рабочим временем.
Рабочее время выступает как мера затрат живого и овеществленного труда, оно используется при определении уровня и темпов роста производительности труда, лежит в основе установления норм затрат труда. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
При проведении анализа первоначально необходимо определить количество дней и часов, отработанных одним рабочим, число целодневных простоев и неявок на работу, приходящихся на одного работающего ППП, выявить потери рабочего времени, установить их причины. На основе этих данных определяется, производительно ли затрачивается рабочее время.
Использование фонда рабочего времени исследуют на основе баланса рабочего времени, данных табельного и оперативного учета использования рабочего времени. Начинают анализ с характеристики бюджета рабочего времени и его целевого использования, с анализа целодневного фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Дрн) и средней продолжительности рабочего дня (П) [2; с.267]:
Т =
Ч * Дрн * П., (1.12)
Если
фактически одним рабочим отработано
меньше дней и часов, чем предусматривалось
планом, то можно определить сверхплановые
потери рабочего времени: целодневные
(ПРВд) и внутрисменные (ПРВв) формулы
1.13 и 1.14:
∆ПРВД
= (ДФ - ДПЛ)*ЧРФ*ППЛ (1.13)
∆ПРВв
= (ПФ - ППЛ)*ДФ*ЧРФ (1.14)
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Сокращение
потерь рабочего времени – один
из резервов увеличения выпуска
продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо
потери рабочего времени (ПРВ) по вине
предприятия умножить на плановую
среднечасовую выработку
∆ТП = ПРВ*СВпл (1.15)
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения плодотворности трудовой деятельности работников — главной производительной силы общества. Его применение позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов
- Анализ трудовых ресурсов