Анализ внутренней среды Оренбургского ОП ЗАО «АРИА-АиФ»
Введение
По
мере насыщения рынка, роста потребительской
культуры, а также развития компании,
укрупнения бизнеса усложняется
процесс управления рыночной деятельностью.
Это справедливо, в том числе,
и для управления товарной, ценовой
и сбытовой политикой компании, т.
е. на вопросы о типе товара, его
качестве, цене, конкурентоспособности,
месте продажи с большой
Существует
более ста различных
Маркетинг – это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена [12].
Маркетинг – это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена (Эванс и Берман) [11].
Маркетинг – это система управления, регулирования и изучения рынка[4].
Маркетинг является разноплановой концепцией. Прежде всего он известен как философия бизнеса, направленная на выявление потребностей потребителей, целевых рынков, которые данная организация может удовлетворить наилучшим образом путем производства соответствующих продуктов на то, чтобы каждый сотрудник организации мыслил категориями «потребитель», «рынок».
С другой стороны, маркетинг имеет и общественное звучание, связывая общественные потребности и экономическую реакцию общества, направленную на удовлетворение.
Маркетинг
используется как на уровне отдельных
предприятий и организаций
Особенно
важным является владение маркетингом
для отечественных
После осознания руководством предприятия того, что в условиях рынка управлять предприятием на основе прежних принципов невозможно, начинается переориентация деятельности предприятия на использование концепции маркетинга как философии и совокупности практических приемов управления предприятием в условиях рыночных отношений.
Предварительно
решив ряд организационных
Маркетинговых
анализ предполагает определение и
оценку рынков предприятия, внешней
и внутренней среды маркетинга с
целью выявления
Основная цель написания данной контрольной работы изучить теорию внутренней среды и выполнить анализ внутренней среды конкретной организации.
В качестве объекта исследования выбрано Оренбургское Обособленное Подразделение, крупной фирмы на рынке изготовления и реализации печатной продукции России - Закрытое акционерное общество «АРИА-АиФ» (далее - Оренбургское ОП ЗАО «АРИА-АиФ»).
Головной офис находится в г. Москва Закрытое Акционерное Общество «АРИА-Аиф» единственным учредителем является ЗАО «Аргументы и факты». Оренбургское ОП ЗАО «АРИА-Аиф» находится в г. Оренбург, не является юридическим лицом, всю свою деятельность осуществляет от имени ЗАО «АРИА-АиФ», не имеет своего баланса, занимается продвижением газетно-журнальных изданий и товаров народного потребления на рынке г. Оренбурга и Оренбургской области.
Предметом исследования являются внутренние факторы, влияющие на деятельность Оренбургского ОП ЗАО «АРИА-АиФ».
Задача
данной контрольной работы состоит в том,
чтобы рассмотреть особенности внутренней
среды Оренбургского ОП ЗАО «АРИА-АиФ»:
ознакомиться с организационно-экономической
характеристикой деятельности Оренбургского
ОП ЗАО «АРИА-АиФ», провести анализ внутренней
среды данной организации и рассмотреть
основные преимущества и недостатки Оренбургского
ОП ЗАО «АРИА-АиФ».
- Маркетинговая среда организации.
Наибольший
интерес при проведении маркетинговых
исследований представляет изучение маркетинговой
среды. Маркетинговая среда постоянно
преподносит сюрпризы — то новые
угрозы, то новые возможности. Для
каждой фирмы жизненно важно постоянно
отслеживать происходящие изменения
и своевременно адаптироваться к
ним. Маркетинговая среда
Маркетинговая среда складывается из макросреды, микросреды и внутренней среды предприятия (См. Рисунок 1).
Рис.
1. Маркетинговая среда организации.
Микросреда предприятия – факторы, имеющие непосредственное отношение к предприятию и определяющие его возможность по обслуживанию клиентуры.
Макросреда
предприятия – факторы
Все факторы маркетинга можно подразделить на две большие группы – внешние и внутренние.
В
структуре внешних факторов выделяют
факторы макросреды и микросреды. Факторы
макросреды являются порождением природы
и общества вообще. Они, безусловно, имеют
отношения к бизнесу, но в значительной
своей части (за исключением той составляющей
политических факторов, которая связана
с налогами, с законами, регламентирующими
предпринимательскую деятельность) не
являются прямым порождением предпринимательства.
Факторы же микросреды, тоже являясь внешними
и неподконтрольными, представляют собой
непосредственное порождение бизнеса
(они – продукт предпринимательской деятельности).
На факторы микросреды любая организация
может оказывать определенное влияние,
на факторы же макросреды влиять не может.
Факторы макросреды фирма может только
учитывать в своей деятельности, и не более.
Таким образом, факторы макросреды и факторы
микросреды – это совершенно разные группы
факторов, следовательно, и подход к сбору
данных о них и анализ их должны быть различными.
1.1
Факторы макросреды
предприятия.
Производственно-рыночная
деятельность предприятия испытывает
постоянное влияние внешней среды,
определяемое действием факторов макросреды.
В силу своей природы они не
поддаются воздействию
В структуру факторов макросреды входят следующие: природа, демография, политика, экономика, социальные факторы, научно-технический прогресс (НТП), культура.
Можно
выделить несколько форм природного
влияния на бизнес. Первая из них
связана с климатическими и другими
подобными особенностями
Демографические
процессы отражаются в таких показателях,
как численность населения
К
политическим факторам, влияющим на бизнес,
следует относить все законодательные
акты, указы президента, распоряжения
правительства, регламентирующие предпринимательскую
деятельность, а также аналогичные
распоряжения местных властей. Предприниматели
должны внимательно следить за формированием
и развитием законодательной
базы, чтобы не совершать ошибок,
т.к. законодательная база России в
этой части еще не сложилась окончательно.
Осложняет жизнь
Общее состояние экономики страны также влияет на бизнес вообще и на маркетинговую деятельность фирмы, в частности. Экономический спад, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредитов определенным образом воздействуют на покупательскую способность населения, а следовательно, и на направления поиска в маркетинговых исследованиях. В структуре экономического фактора, определяющего развитие как большого, так и малого бизнеса, можно выделить такие составляющие: общее состояние экономики – рост, стагнация или спад; цены на энергию и энергоносители; процентные ставки; обменные курсы валют; уровень инфляции; налогообложение; глобализация экономики.
Социальные факторы, их динамика оказывают весьма существенное влияние – никак не меньшее, чем иные – на потребительское поведение населения. Анализ социальных параметров общества может подсказать исследователям-маркетологам возможные направления развития потребительских предпочтений в среде покупателей, что позволит руководству предприятия сформулировать обоснованную маркетинговую стратегию своей деятельности. К числу социальных факторов, характерных для России и заслуживающих внимания маркетологов, можно отнести: усиление дифференциации общества по уровню доходов; появление частного предпринимательства, наемного труда, безработицы и структурные изменения в семье.
Факторы
научно-технического прогресса проявляют
себя чаще всего через технологии,
развитие которых позволяет создавать
новые модели товаров, способных
удовлетворять прежние нужды
людей на более высоком потребительском
уровне. В настоящее время научно-
- Факторы микросреды предприятия.
Факторы микросреды достаточно жестко определяют коммерческую деятельность предприятия и его маркетинговую философию. К факторам микросреды относятся потребители, поставщики, посредники, контактные аудитории и конкуренты.
Потребители
– самые важные субъекты в этом
списке. Именно на них в первую очередь
и нужно обращать внимание при
проведении маркетинговых исследований.
Ведь если потребители окажутся равнодушными
к предложенному им товару, то те
или иные поставщики, посредники и
другие могут оказаться просто лишними
в системе маркетинговых
По структуре потребители далеко не одинаковы. Их виды схематически можно представить (См. Рис. 2).
Ясно,
что фирма-продавец с каждым из таких
потребителей должна работать по-разному.
Посредники покупают товар не так, как
производители, а те и другие в
свою очередь совершенно не так, как
домохозяйки или
К
поставщикам, прежде всего, следует
относить организации, которые обеспечивают
данное предприятие необходимыми материалами,
сырьем, полуфабрикатами для
К
числу посредников следует
• от чьего имени продает товар посредник;
• за чей счет продает товар посредник.
Если торговля фирмой-посредником ведется т ее имени и за ее счет, то такая фирма имеет все признаки традиционного купца и называется чаще всего торговым домом. Вся деятельность такой фирмы ведется по следующей схеме. По договору с каким-либо предприятием-производителем (или другим посредником) приобретает товар в свою собственность, привозит его за свой счет, хранит и в удобное для себя и для рынка время продает по цене, которую сама же и назначает.
Если
фирма-посредник ведет торговлю
от своего имени, но за счет владельца
товара, ее называют комиссионером. Владелец
товара – комитент – сдает фирме-комиссионеру
товар на продажу. Как правило, этот
товар принимает и оценивает
товаровед, что и позволяет фирме-
Если
торговля ведется за счет владельца
товара и от его имени, то такую
фирму-посредника называют либо агентом,
либо дилером. Сторонами в агентском
соглашении является принципал (владелец
товара) и агент (посредник). Агент, как
правило, выполняет для принципала
и некоторые маркетинговые
Существует
много видов агентской
Консигнация
может быть твердой, если консигнатор
приобретает товар в свою собственность
как купец (но продавать будет
от имени принципала). Она может
быть построена на возрастной основе,
когда непроданный в
Особый тип посредников представляют собой брокеры, они сводят стороны (продавца и покупателя) для совершения сделки. Размер брокерского вознаграждения колеблется в пределах от 0,25 до 3% от стоимости сделки. Брокерское вознаграждение, как правило, оплачивает тот, кто первым обратился к брокеру. Таким образом, в сделке брокер представляет интересы только одной стороны и не имеет права преследовать интересы противоположной стороны.
К посредническим организациям относятся и аукционы, на которых чаще всего реализуются бывшие в употреблении товары (оборудование, антиквариат и т.п.), а также товарные биржи.
Контактная аудитория, по определению Ф. Котлера [11], может представлять собой любую группу людей, других фирм, которая имеет реальный или потенциальный интерес – позитивное или негативное – на ее способность достичь поставленные цели. Ясно, что организация должна бороться за формирование позитивных для себя контактных аудиторий и нейтрализацию негативных.
Наиболее
важными для фирмы могут
К контактным аудиториям следует отнести средства информации: газеты, радио, телевидение. Они распространяют новости и обладают довольно мощным потенциалом влияния на мнения покупателей, формируя их потребительские предпочтения.
Государственные учреждения, федеральные и местные, также представляют собой вид контактной аудитории. Любая организация устанавливает многочисленные контакты с разными государственными учреждениями: территориальными администрациями, налоговыми инспекциями, таможнями и т.п. Все, что происходит в государственной сфере, должно учитываться организацией в процессе принятия своих решений. Финансовые учреждения: банки, инвестиционные компании, фондовые биржи и др. – тоже являются контактной аудиторией для организации. При ведении дел организация должна учитывать интересы и возможности этих учреждений.
И наконец, собственные рабочие, и служащие составляют большую группу внутренней контактной аудитории. Работа руководства организации с ней должна носить мотивационный характер, направленный на согласование интересов каждого работника с интересами организации.
Конкуренция
представляет собой сложное социально-
1. Конкуренция желаний. Потребитель решает, на что потратить деньги; продавец же борется за кошелек потребителя. На первом уровне конкуренции сталкиваются внутренние желания покупателей. Любой покупатель всегда обладает ограниченным количеством денег, и он, следовательно, стоит перед выбором – на что их потратить. Если денег действительно не очень много, то из нескольких альтернатив их возможного расхода он выберет одну. На этом уровне конкуренции могут встретиться непохожие товары.
2. Товарная конкуренция. На рынке встречаются товары-конкуренты, отличающиеся друг от друга потребительными свойствами. Здесь речь идет о разных способах удовлетворения потребности.
3. Товаро-видовая конкуренция. На данном уровне выбор товара происходит из массы других по видовым признакам. Например, марки выбираемого товара.
4. Ценовая конкуренция. Один и тот же товар разные торговые фирмы могут продавать по разной цене и с разным набором сервисных услуг.
Таким
образом, на рынке конкуренция проявляется
в форме конкуренции товаров.
Потребитель с ограниченной суммой
денег стоит перед товарной массой,
а в его сознании – мысли, желания,
предпочтения, сравнения, они борются
друг с другом. За каждым товаром
останется победа? Понимание того,
как именно потребители принимают
решение при совершении покупок,
может помочь маркетинговой службе
выработать приемлемую стратегию производства
и сбыта продукции для своей
организации.
1.3
Внутренняя среда организации.
Внутренняя
среда характеризует потенциал
предприятия его
Сущность маркетингового управления предприятием заключается в том, чтобы приспособить компанию к изменениям внешних условий с учетом имеющихся внутренних возможностей.
К внутренней среде маркетинга относят те элементы и характеристики, которые находятся внутри самого предприятия:
- Основные фонды предприятия;
- Состав и квалификация персонала;
- Финансовые возможности;
- Навыки и компетенция руководства;
- Использование технологии;
- Имидж предприятия;
- Опыт работы предприятия на рынке.
Одной из важнейших частей внутренней среды является характеристика маркетинговых возможностей. Они зависят от наличия специальной службы маркетинга предприятия, а так же опыта и квалификации его сотрудников.
Внутренняя
среда предприятия – это
Каждое
предприятие, представляя собой
некоторую структуру, состоящую
более чем из «4p», имеет вокруг
себя вполне определенное окружение. Его
можно представить как ближнее
состоящее из факторов микросреды,
и дальнее состоящее из факторов
макросреды. Каждый из этих факторов маркетинга
предприятие должно учитывать в
своей маркетинговой
Предприятие
может формировать спрос на рынке,
управлять спросом, создавать новые
потребности, что и представляет
собой непосредственное влияние
на такой фактор внешней среды,
как потребители. Безусловно, предприятие
может влиять и на поставщиков, и
на посредников, предлагая им свои цены,
тарифы, оказывая предпочтение некоторым
из них. Своими действиями предприятие
по более полному удовлетворению.
Нужд и потребностей своих потребителей
может оказывать влияние и
на конкурентов. Конкуренты непременно
задумаются, если предприятие вдруг
снизит цены на свой товар, и будут
принимать какие-то шаги. Используя
средства массовой информации в освещении,
например, своей благотворительной
деятельности, предприятие может
формировать положительное

- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Анализ внутренней среды организации на примере ООО «SMAIL ТУР»
- Анализ внутренней среды организации на примере ООО «Вездеход»
- Анализ внутренней среды организации на примере ООО «ТехноНИКОЛЬ» г.Юрги
- Анализ внутренней среды организации на примере предприятия ОАО «Иркутскэнерго»
- Анализ внутренней среды организации на примере сети фитнес-центров «Гольфстрим»
- Анализ внутренней среды организации ООО"Русь"
- Анализ внутренней среды организации ООО «Сантех дом»