Анализ зозяйственной деятельности ОАО "Кургансельмаш"

Содержание:

Введение                                                                                                                    2

1. Краткая  характеристика предприятия ОАО «Кургансельмаш»                      4

2. Оценка  организационно – технического уровня производства                     11

3. Анализ  производственных результатов                                                           15

4. Анализ  эффективности использования производственных  ресурсов            20

4.1 Анализ  использования основных производственных фондов

4.2 Анализ  трудовых ресурсов

4.3 Анализ  использования материальных ресурсов

5. Анализ  себестоимости продукции, прибыли  и рентабельности                    23

6. Анализ  организации хозрасчета и внедрения  новых форм хозяйствования 27

7. Комплексная  оценка результатов деятельности                                              29

8.Анализ  финансового состояния                                                                          39

Заключение                                                                                                              51

Список  использованной литературы                                                                     54

Приложение 

Введение

        Анализ деятельности предприятия  является одной из функций управления и основывается на глубоком знании экономики, финансов и организации производства, бюджетирования, предусматривает комплексное изучение деятельности хозяйственного субъекта с целью повышения ее эффективности, и является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия.

        Эффективность принимаемых управленческих  решений зависит от качества  проведенного анализа. Качество  самого анализа финансово-экономической  деятельности предприятия зависит  от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, проводившего анализ.

        В процессе анализа первичная  информация проходит аналитическую  обработку: сравниваются достигнутые  в отчетном периоде результаты  производства с данными за прошедшие отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми показателями; определяется влияние различных факторов на величину показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы.

        Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, и имеющего целью:

• оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия;
• оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия с позиции финансового их обеспечения;
• выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;
• спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала.

     Цель  курсового проекта - приобретения  навыков самостоятельного анализа финансового состояния, конечных экономических результатов деятельности организации и оценки эффективности его работы в условиях социально-рыночной экономики, углубление теоретических знаний по дисциплине, а также развитие исследовательской деятельности и творческой инициативы.

        Объектом исследования является  предприятие ОАО «Кургансельмаш».

Предметом исследования является хозяйственная  деятельность предприятия с 2007 по 2009 годы, экономические результаты его хозяйственной деятельности. 
 

1. Краткая  характеристика предприятия ОАО «Кургансельмаш»

      ОАО «Кургансельмаш» создан на основании Положения о коммерциализации государственных предприятий одновременным преобразованием в акционерные общества открытого типа,  утвержденного Указом  Президента Российской Федерации №721 от 1июля 1992года, в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия «Кургансельмаш» в открытое акционерное общество, является  его  правопреемником,  несет права и обязанности, возникшие у  предприятия  до  момента его преобразования. 

      Размер  уставного капитала составляет 1026 тыс.руб. Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров ОАО «Кургансельмаш» на 31декабря 2010 года составляет: 1553.

      ОАО «Кургансельмаш» специализируется на выпуске   вакуумных насосов, машин для животноводства и запчастей к ним, резервуаров-охладителей молока, другого оборудования для молочно-товарных ферм, осуществляет  монтаж и сервисное обслуживание выпускаемой заводом доильной техники.

      На  деятельность предприятия самое  существенное влияние  оказывает  ситуация в сельскохозяйственной отрасли  Российской Федерации, так как более 95% объема  продукции ОАО «Кургансельмаш» продается в конечном итоге сельскохозяйственному товаропроизводителю, к сожалению из года в год  экономическое положение потребителей продукции ОАО «Кургансельмаш» остается  нестабильным.

      В течение отчетного года на предприятии  в соответствии с утвержденным бизнес-планом проводилась работа по преодолению негативных последствий финансового кризиса, направленная на улучшение качества выпускаемой продукции и стабилизацию экономического положения предприятия. 

      Одним  из  основных видов продукции  выпускаемой на ОАО «Кургансельмаш» являются резервуары – охладители  молока.  На российском рынке резервуаров – охладителей молока высока конкуренция среди российских и зарубежных производителей.

          Цель Общества - извлечение прибыли.

          Виды деятельности Общества:

     1. Производство и сбыт сельскохозяйственных и других машин и запасных частей к ним.

     2. Монтаж и сервисное обслуживание выпускаемых и аналогичных машин.

          3. Торгово-коммерческая деятельность.

                  4.Осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

          5. Забор воды на  технологические нужды, сброс  дренажных вод.

          6. Строительные работы.

          7. Изготовление средств  измерений.

          8. Предоставление  услуг местной телефонной связи.

          9. Эксплуатация объектов  котлонадзора (воздухозапорников).

     10. Проведение технического освидетельствования кислородных баллонов с сохранением клейма «П-47».

     11. Эксплуатация металлургических  производств (производство стали  и чугуна в электропечах).

     12. Проведение обучения и проверки  знаний правил, норм и инструкции  по безопасности у руководителей и специалистов предприятий, осуществляющих лицензионные виды деятельности.

     13. Подготовка рабочих основных  профессий для предприятий, осуществляющих  изготовление, монтаж, реконструкцию, наладку и обслуживание подъемных сооружений.

     14. Эксплуатация подъемных сооружений: грузоподъемных кранов; мостовых; козловых; автомобильных; железнодорожных; гусеничных; лифтов грузовых электрических.

     15. Серийное, несерийное, повторяющееся  изготовление съемных грузозахватных  приспособлений и тары.

     16. Разработка проектов на крановые пути, съемные грузозахватные приспособления и тару, а также на установку подъемных сооружений.

            17. Эксплуатация объектов  котлонадзора: паровых котлов типа  ДКВР-10/13, водогрейных котлов типа  ПТВМ-ЗОМ-4, водяных экономайзеров  и сосудов, работающих под давлением.

                18. Эксплуатация газового  хозяйства.

     19.Разработка проектов производства строительно-монтажных работ и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ грузоподъемными кранами.

          20. Эксплуатация металлургических  производств и объектов.

     21. Монтаж, пуско-наладочные работы  агрегатов и оборудование систем  контроля и автоматики металлургических производств.

      22.Ремонт агрегатов и оборудования, систем контроля и автоматики металлургических производств.

     23.Подготовка кадров для подконтрольных Госгортехнадзору России промышленных производств и объектов

          24. Производство товаров  народного потребления.

          25. Внешнеэкономическая деятельность.

         Анализируя выполнение плана  организационно-технических мероприятий  по преодолению негативных последствий экономического кризиса в 2010 году следует отметить что:

      - разработано  и  освоено   производство  стойлового  оборудования;

      - организовано  поточное  производство  крупных  отливок  массой  до  300  кг,  с  использованием  машинной  формовки;

      - произведена  перепланировка  цеха  №9;

      - переведены  все  теплопотребляющие   установки  с  теплоносителя  – «насыщенный  пар»  на  теплоноситель – «горячая  вода»;

      - производилась  работа  по  размещению  в  Интернете   коммерческих  предложений  по  реализации  не  используемых  в производстве  материалов;

      - продолжалась работа по сдаче  неиспользуемых помещений в аренду;

      - выполнен  демонтаж  и  монтаж  системы  охранной  сигнализации  из  цеха  №20  в  цех   №24;

      - проводилась работа по оптимизации численности работающих в соответствии с фактическими объемами производства и продажи продукции. 

    В порядке контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью общества на каждом  заседании Совета директоров  заслушивалась информация генерального  директора об итогах работы ОАО «Кургансельмаш» за предыдущий месяц и о задачах на предстоящий месяц.

          На заседаниях Совета директоров  рассматривались и принимались  решения по таким  вопросам  как:

      1.Об  экономии топливно-энергетических  ресурсов, используемых  на предприятии и о подготовке завода к работе в зимних условиях;

      2. Об усилении мер по сохранности  имущества общества;

      3. Об утверждении ежеквартальных  отчетов эмитента;

      4. Рассмотрение и утверждение бизнес-плана  на 2011 год и т.д.

      Продукция,  выпускаемая  ОАО «Кургансельмаш», находит широкое применение   на животноводческих фермах, она обеспечивает процессы машинного доения и первичной обработки молока.

     Дальнейшая  работа  в направлении модернизации выпускаемого доильного оборудования позволит продолжить поставку   техники, функционально удовлетворяющей  требованиям   потребителей.

         Организационная структура  управления ОАО «Кургансельмаш» и организационная структура управления главной бухгалтерии ОАО «Кургансельмаш» отражена в приложении.

      Органами управления обществом являются:

    - Общее собрание акционеров –  высший орган управления Общества.

    - Совет директоров – орган управления  Общества, осуществляющий общее  руководство деятельностью Общества.

    - Генеральный директор – единоличный  исполнительный орган Общества, осуществляющий текущее руководство деятельностью Общества.

    - Ревизионная комиссия – орган  контроля за финансово-хозяйственной  и правовой деятельностью Общества.

    - Ликвидационная комиссия, создаваемая  в соответствии с действующим  законодательством РФ при ликвидации Общества.

    - Счётная комиссия – орган контроля, осуществляющий учёт акционеров и составляющий протокол после голосования.

    Главным управляющим органом является генеральный  директор. К его компетенции относятся  все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных исключительно к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров Общества.

    Генеральный директор действует от имени Общества, в том числе представляет его  интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками.

    Высшим  органом управления Общества является собрание акционеров. Общество обязано  ежегодно проводить общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

    - утверждение устава в новой редакции, внесение изменений и дополнений в устав Общества;

    - реорганизация Общества;

    - ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии;

    - определение количественного состава совета директоров Общества, избрание его членов;

    - определение предельного размера объявленных акций;

    - уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций;

    - утверждение годовых отчетов и другие вопросы.

    Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к исполнительной компетенции общего собрания акционеров.

    Главная бухгалтерия является самостоятельным  структурным подразделением в системе управления компании.

    В своей деятельности главная бухгалтерия  руководствуется Федеральным законом  РФ «О бухгалтерском учете», законами, постановлениями и распоряжениями Правительства, Минфина РФ, ФНС РФ, Госкомитета по статистике РФ, действующими положениями по вопросам бухгалтерского учета, отчетности, контроля, ревизий и связанных с ними вопросами планирования, финансирования, кредитования, расчетов и т.п. приказами, решениями указаниями, инструкциями и т.п., а также приказами генерального директора, Уставом ОАО «Кургансельмаш».

    В организационную структуру управления главной бухгалтерии ОАО «Кургансельмаш» включают:

    - Главного бухгалтера; Организует  учет поступления и расходов  материально-имущественных ценностей.  Осуществляет контроль за оперативным  учетом материальных ценностей на складах, в кладовых цехов, контроль за соблюдением цехами установленного порядка отпуска материальных ценностей непосредственно в производство, периодически проверяет наличие материальных ценностей на складах предприятия, выполняет сверхнормативные запасы материалов в разряде групп снабжения, в денежной оценке ведет учет материальных ценностей в переработке и учет транспортных расходов, осуществляет расчеты с поставщиками и учет материалов в пути, ведет учет основных фондов, учет драгметаллов в составе основных фондов, и др.

    - Зам. главного бухгалтера;

    - Зам. главного бухгалтера по  компьютеризации бухгалтерского  учета;

    - бюро:

     1. бюро учета ТМЦ (4 чел.); Организует  учет поступления и расходов  материально-имущественных ценностей. Осуществляет контроль за оперативным учетом материальных ценностей на складах, в кладовых цехов, контроль за соблюдением цехами установленного порядка отпуска материальных ценностей непосредственно в производство, периодически проверяет наличие материальных ценностей на складах предприятия, выполняет сверхнормативные запасы материалов в разряде групп снабжения, в денежной оценке ведет учет материальных ценностей в переработке и учет транспортных расходов, осуществляет расчеты с поставщиками и учет материалов в пути, ведет учет основных фондов, учет драгметаллов в составе основных фондов, расчет амортизации и их износа, и др.

    2. бюро учета затрат на производство (4 чел.); Группа учета затрат на производство осуществляет обработку первичных документов по производственному учету, определяет затраты по статьям расходов по каждому цеху, распределяет цеховые и общезаводские расходы, услуги вспомогательных и заготовительных цехов: учитывает брак по изделиям и в разрезе цехов, определяет себестоимость выпускаемой продукции, выполненных работ и услуг в разрезе заказов, и составляет отчетные калькуляции, ведет учет выпуска продукции и готовых изделий.

    3. бюро по расчетам с работающими  (2); Производит и контролирует начисление заработное платы, ведет расчеты с другими организациями по удержаниям из заработной платы, составляет отчетные сводки по показателям зарплаты.

    4. бюро по учету денежных средств  и доходов (3); Производит и контролирует  расчет денежных средств, доходов  предприятия.

     5.  бюро АСУП (3);  Бюро автоматизированных систем управления осуществляет разработку программных продуктов для автоматизированного учета, а так же непосредственно ведет автоматизированный учет.

2. Оценка  организационно – технического  уровня производства

     Основой полного анализа деятельности предприятия всегда с анализа организационно-технического уровня производства, который показывает состав оборудования и общий уровень производства. Анализ прогрессивности, механизации и автоматизации производства представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ прогрессивности, механизации и автоматизации производства, тыс. р.

     Общая стоимость машин и оборудования в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 22826 т.р. или на 224,98%. Это увеличение произошло за счет нескольких факторов: резко увеличилась стоимость нового оборудования (на 9932 т.р. или в 19 раз), на 1380 т.р. возросла стоимость прогрессивного оборудования (с 6520 т.р. до 7900 т.р.), возросла стоимость механизированного оборудования на 5452 т.р., а также стоимость автоматизированного оборудования на 6062 т.р. или на 212%.

     Обобщающим  показателем эффективности использования  основных фондов является фондоотдача. Фондоотдача основных средств рассчитывается по формуле:

     Где ТП – объем товарной продукции;

     ОПФ – средняя первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств.

     Факторный анализ влияния на фондоотдачу основных производственных фондов обновления, автоматизации и механизации производства проводится по формуле:

     ФОопф = Удi * ФОi,

     где Удi – удельный вес i-го вида оборудования в его общей стоимости, ФОi – фондоотдача i-го вида оборудования. Взаимозависимость и факторный анализ между общей фондоотдачей и фондоотдачей видов оборудования представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Анализ механизации и автоматизации производства (тыс. руб.)

     Общая стоимость машин и оборудования в 2008 г. составила 10146 т.р., а в 2009 г. – 32972 т.р. , стоимость оборудования в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 22826 т.р.

     Фондоотдача нового оборудования в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2008 г. на 0,01 руб. Фондоотдача остальных видов оборудования сократилась: прогрессивного – на 0,64 руб., механизированного – на 26,6 руб. и автоматизированного – на 2,33 руб. Выработка от внедрения мероприятий на предприятии увеличилась: от замены старого оборудования – с 0,15 до 0,20 руб. От модернизации действующего оборудования – с 0,09 до 0,14 руб. От совершенствования технологии – с 0,33 до 0,44 руб. Мероприятия были введены в начале года, следовательно, 8 ч. * 240 дн.=1920 ч.

Таблица 3 - Анализ факторов изменения среднечасовой выработки оборудования

     Выпуск  продукции от внедрения мероприятий  увеличился на 403,2 т.р. Причем за счет замены старого оборудования и за счет модернизации действующего оборудования – на 96 т.р. каждый. И за счет совершенствования технологии – на 211,2 т.р.