Введение

     Рассмотрение  антикризисного управления в стратегическом плане не считается целесообразным, поскольку стратегическое планирование основной своей целью ставит разработку плана развития предприятия на долгосрочный промежуток времени (обычно два-три  года), в то время как антикризисное управление призвано выводить (или предотвращать) предприятие из уже сложившейся кризисной ситуации. В данном случае необходимо не стратегическое планирование, а оперативное, которое вырисовывает вариант развития предприятия на небольшой промежуток времени (12-18 месяцев).

     Антикризисный менеджмент проявляется в случае выявления кризисной ситуации в ходе реализации стратегического плана развития компании и носит характер оперативного «хирургическо-экономического» вмешательства, с целью предотвращения дальнейшего ухудшения в деятельности предприятия. В случае положительного исхода антикризисного управления, предприятие может продолжать реализацию стратегического плана развития, скорректированного на появление возможных кризисных ситуаций.¹

     Руководители  предприятий озабочены главным  образом вопросами минимизации  налогов, сохранения средств от инфляции. Неплатежеспособные организации в  первую очередь заняты поисками инвесторов. В общем случае политика антикризисного финансового управления заключается в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и «включении» механизмов финансового оздоровления организации, обеспечивающих ее выход из кризисного состояния.²

     Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время экономика России находится в состоянии кризиса и в таких условиях особое значение приобретает разработка теоретических и практических проблем антикризисного управления применительно к специфике современной российской экономики.

     Степень разработанности проблемы заключается в том, что антикризисное управление в российской экономике мало изучено по сравнению с европейскими и зарубежными странами. Российской рыночной экономике присущи такие явления, как экономический кризис, спад промышленности, малый объем инвестиций, ужесточение денежно-кредитных отношений, что, несомненно, приводит к несостоятельности организаций. Как правило, причины, приводящие к банкротству, носят экономический характер, хотя и не всегда. 

     Целью курсовой работы является исследование финансового состояния предприятия.

     Для достижения  цели исследования  определены следующие задачи:

1. изучить сущность и основные причины возникновения кризисов;
2. проанализировать соответствующую нормативно-правовую базу;
3. рассмотреть методологические аспекты диагностики финансового состояния;
4. дать краткую характеристику исследуемого предприятия; 
5. провести анализ финансового состояния предприятия и оценить вероятность его банкротства.
6. разработать рекомендации по финансовому оздоровлению организации.

     В качестве объекта исследования выступает организация ООО «СтройПрестиж», г. Пермь.

     Предметом исследования является  диагностика банкротства предприятия и используемые методы антикризисного управления его финансовым состоянием. Объектом исследования является существующая на предприятии система управления финансовым состоянием.

     Курсовая  работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

     В первой главе «Теоретические аспекты антикризисного управления»  освещены теоретические вопросы возникновения кризисов, правовые основы антикризисного управления и методика анализа финансового состояния предприятия.

     Во  второй главе «Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «СтройПрестиж»» проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «СтройПрестиж». Представлена характеристика организации, определенны цели и задачи организации. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, включающий в себя анализ рентабельности, финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности, конкурентных преимуществ.

     В третьей главе «Разработка рекомендации по финансовому оздоровлению ООО «СтройПрестиж»» разработаны предложения по формированию финансовой стратегии предприятия в условиях кризиса и проведены расчеты их эффективности.

     В заключении представлены выводы и предложения  по проделанной работе.

     Практическая  значимость работы заключается в  разработке рекомендаций по финансовому  оздоровлению ООО «СтройПрестиж».

     В курсовой работе использованы  отчетные данные финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «СтройПрестиж» за 2009-2010 года, учебно-методическая литература, монографии различных авторов, а также периодическая литература.

1 Теоретические аспекты  антикризисного управления

1.1 Сущность кризисных  явлений в организации

      Сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство -  неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики.

      Такое предназначение банкротства предопределено самой сущностью предпринимательства, которое всегда сопряжено с неопределенностью достижения его конечных результатов, а значит и с риском потерь. Источниками этой неопределенности являются все стадии воспроизводства - от закупки и доставки сырья, материалов и комплектующих изделий до производства и продажи готовых изделий³.

      Из  взаимообусловленности фактора  риска и прибыли формируется  важнейшее финансовое понятие механизма возникновения банкротства.

      В связи с относительным падением прибыльности предприятия и возможными трудностями в оплате расходов возникает дефицит наличных средств. Этот дефицит усугубляется, если кредиторы сочтут слишком опасным возобновлять кредитование даже при повышенном проценте, так как с уменьшением стоимости собственного капитала предприятия риск не возврата средств увеличивается. Поэтому весьма проблематичным становится возможность пролонгации кредитных договоров и их реструктуризация, и предприятию придется выплатить не только проценты, но и сумму основного долга⁴.

      Тогда может возникнуть кризис ликвидности, и предприятие войдет в состояние “технической неплатежеспособности”. Уже на этой ступени возможно обращение кредиторов в суд с целью признания факта банкротства.

      Исходя  из сложившейся концепции теории экономического анализа, представляется возможным разделить всю совокупность факторов платежеспособности на две группы:

      - внутренние;

      - внешние. 

      Банкротство предприятия и является результатом  одновременного совместного негативного действия внешних и внутренних факторов, доля «вклада» которых может был различной⁵.

      К национальным факторам, оказывающим достаточно ощутимое влияние на финансовую состоятельность каждого хозяйствующего субъекта, могут быть причислены причины политического, экономико-демографического, культурного и научно-технического характера⁶.

      Не  менее многочисленны и внутренние (эндогенные) факторы, определяющие развитие предприятия и являющиеся результатом его деятельности. В самом общем виде их можно сгруппировать по пяти основным группам:

      — конкурентная среда и позиция  предприятия;

      — принципы деятельности;

      — ресурсы и их использование;

      — применяемые маркетинговые стратегии  и политики;

      — качество и уровень финансового  менеджмента.⁷

      Эти группы в свою очередь включают, по-видимому, десятки, если не сотни  конкретных, действующих на каждом предприятии избирательно, факторов. Если рассматривать их в некотором агрегированном виде, то следует отметить, прежде всего, что в исследованиях наблюдаются два вида реакции предприятия на его кризисное или предкризисное состояние с соответствующими особыми наборами антикризисных мероприятий по различным тактикам.

      Другим  важным фактором возможной неудачи  предприятия являются чрезмерные издержки производства продукции из-за значительной доли непроизводительных затрат.

      Последствия негативного воздействия тех  или иных факторов можно предвидеть, а значит своевременно принять соответствующие меры к их устранению или ослаблению, если постоянно отслеживать признаки возможного ухудшения финансового состояния предприятия.

      Одним из явных настораживающих признаков  ухудшения финансовой состоятельности могут быть изменения в статьях баланса, как со стороны пассива, так и актива, увеличение или уменьшение балансовых сумм, вообще резкие изменения в структуре баланса⁸.

      Тревожным признаком является повышение относительной  доли дебиторской задолженности в активах предприятия, т. е. долгов покупателей, увеличение сроков этой задолженности⁹. Это означает, что либо предприятие проводит неразумную политику коммерческого кредита по отношению к своим заказчикам, либо сами заказчики неплатежеспособны. Разумеется, можно предположить, что рост задолженности потребителей продукции является результатом новой маркетинговой стратегии предприятия и обеспечит в будущем дополнительные доходы. Однако, следует иметь в виду, что и обратная тенденция отражает негативные моменты взаимодействия предприятия со своими потребителями. Дебиторская задолженность может резко упасть по причинам резкого вынужденного сокращения продаж в кредит или ускоренного расчета потребителей со своими долгами, чтобы выйти из дела. За внешними изменениями статей дебиторской задолженности может скрываться неблагоприятная концентрация продаж на слишком малом числе покупателей, банкротство заказчиков или сокращение рынка, вынуждающие предприятие идти на все большие уступки своим потребителям и т. д. ¹⁰

      Для оценки тенденций симптоматичным признаком  являются данные о запасах сырья и материалов, готовой продукции, связывании средств в незавершенном производстве. И в этом случае обращает на себя внимание не только резкое увеличение запасов, которое нередко означает затоваривание, но и резкое их снижение, свидетельствующее, как правило, о сбоях, неритмичности и неравномерности производства и снабжения, имеющие следствием невыполнение обязательств по взаимным поставкам¹¹.

      Наиболее контролируемым параметром платежеспособности являются тенденции в изменении показателей ликвидности предприятия, т. е. способности выполнить все свои текущие обязательства. Поводом для дополнительного, более углубленного анализа и оперативного принятия соответствующих антикризисных мер должно быть не только снижение показателей ликвидности, но и их резкое повышение. ¹²

1.2 Нормативно-правовое  регулирование антикризисного  управления

       В Российской Федерации процедура  банкротства предприятий осуществляется в соответствии с законом “О несостоятельности (банкротстве) предприятий”, с изменениями и дополнениями от 28.06.2009 года.  

        В настоящий момент наряду  с Законом РФ “О несостоятельности  (банкротстве) предприятий” принят ряд нормативных документов, в которых разработаны критерии неплатежеспособности и пути преодоления кризисного состояния: Указ Президента РФ от 2 июня 1994 г. № 1114 “О продаже государственных предприятий-должников”, Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 “О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий”. Постановление Правительства РФ от 25 апреля № 421 “О дополнительных мерах по реализации законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий и организаций”, распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) (Федерального управления) от 12 августа 1994 г. № 31-р “Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса”, распоряжение Федерального управления от 12 сентября 1994 г. № 56-р, утвердившее Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности, и распоряжение Федерального управления от 5 декабря 1994 г. № 98-р “Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес-плана), порядка его согласования и методических рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления”.

      В соответствии с Законом РФ “О несостоятельности (банкротстве) предприятий” под несостоятельностью (банкротством) предприятия понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды¹³.

      При этом данный Закон распространяется на предприятия, занимающиеся предпринимательской  деятельностью, юридические лица или  не образующие юридического лица предпринимателей, или граждан; а кредиторами считаются  физические и юридические лица, имеющие имущественные требования к должнику и не являющиеся обладателями залоговых прав.

      Основанием  для возбуждения производства по делу о несостоятельности (банкротстве) предприятия является заявление  должника или кредитора (кредиторов), прокурора, а также Федерального управления и (или) территориального агентства Федерального управления (территориального агентства). ¹⁴

      Внешним признаком несостоятельности является приостановление текущих платежей (предприятие не обеспечивает или  заведомо неспособно обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков исполнения этих требований). По истечении указанного трехмесячного срока кредиторы предприятия-должника получают право на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании его несостоятельным (банкротом). Для обращения в арбитражный суд с таким заявлением самого должника данный срок значения не имеет, поскольку должник может заранее знать о своей неспособности удовлетворить требования кредиторов. Для признания предприятия арбитражным судом несостоятельным (банкротом) необходимо наличие следующих признаков: превышение обязательств должника над его имуществом или неудовлетворительная структура баланса; неспособность предприятия обеспечить удовлетворение требований кредиторов в связи с отсутствием средств. Установление наличия этих признаков осуществляется арбитражным судом в ходе рассмотрения дела.

      Несостоятельность (банкротство) считается имеющей  место только после признания  факта несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней должником при его добровольной ликвидации¹⁵. Решение о добровольной ликвидации предприятия-должника и об официальном объявлении им о своей несостоятельности (банкротстве) принимается руководителем предприятия-должника совместно с кредиторами и утверждается собственником. ¹⁶

1.3  Диагностика кризисного состояния предприятия

      Оценка  кризисных симптомов предприятия  и диагностирование его финансового  кризиса осуществляется задолго  до проявления его явных признаков. Такая оценка и прогнозирование развития кризисных симптомов финансовой деятельности предприятия является предметом диагностики финансового кризиса¹⁷.

      Диагностика финансового кризиса представляет собой систему целевого финансового  анализа, направленного на выявление возможных тенденций и негативных последствий кризисного развития предприятия.

      В настоящее время в связи с  обострением финансовых проблем  на многих предприятиях все более  насущной становится необходимость  мониторинга финансового состояния предприятий страны, области, города с целью разработки и реализации оперативных мер финансовой стабилизации. Это означает, что требуется методика, позволяющая в сжатые сроки произвести оценку финансового состояния множества объектов без привлечения большого количества высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов. ¹⁸

      Для проведения мониторинга финансового  состояния большого количества предприятий, расположенных ли на одной территории (например, в одном городе), принадлежащих  ли к одной отрасли, или объединенных некими другими признаками (например, принадлежностью одному собственнику, в том числе государству), необходимо сформировать группу показателей, дающих в совокупности комплексную характеристику состояния и перспектив любого предприятия. Количество показателей мониторинга должно быть невелико (не больше пяти-шести), так как только в этом случае можно, с одной стороны, создать предпосылки для оперативности и комплексности анализа, а с другой - избежать чрезмерной трудоемкости и исключить противоречивость выводов¹⁹. Кроме того, должна быть дана четкая и недвусмысленная интерпретация показателям и их значениям, а также совокупности значений показателей.  

      Для формирования перечня показателей  мониторинга  были выделены те стороны  хозяйственной деятельности предприятий, которые наиболее важны для собственников, инвесторов, органов управления: долгосрочные и краткосрочные перспективы платежеспособности.

      Рентабельность  собственного капитала, показывающая размер чистой прибыли, которая была генерирована собственным капиталом предприятия, характеризует степень привлекательности объекта для вложения средств акционеров. Чем выше данный коэффициент, тем выше прибыль, приходящаяся на акцию, и тем больше размер потенциальных дивидендов.

      Оборачиваемость активов во многом определяется рыночными условиями, в которых действует предприятие, и характеризует его успехи в сфере маркетинга. В большинстве случаев ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, жестко регламентируется установленным оборудованием. Далеко не во всех отраслях возможна ситуация, когда при относительно небольших затратах на переналадку оборудования можно свернуть выпуск продукции, не пользующейся рыночным спросом, и перейти на производство товаров, спрос на которые в настоящее время растет. Как правило, для такого маневра требуются значительные капитальные вложения в основные фонды. Повышения коэффициента оборачиваемости активов можно достичь либо путем увеличения продаж (за счет ценовой конкуренции, повышения качества продукции, послепродажного обслуживания и т. п.), либо путем планомерного уменьшения общей величины активов. Вместе с тем, очевидно, что возможности обоих путей ограничены, а их реализация, как правило, требует существенных затрат²⁰.

      Показатель рентабельности собственного капитала учитывает как управляемость предприятием, так и его рыночный потенциал. Однако самое главное заключается в том, что он показывает, какую прибыль имеет акционер на каждый рубль вложенных средств. Этот показатель дает возможность сравнить выгодность вложения средств в различные предприятия и/или в какие-либо финансовые операции.

      При прочих равных условиях, чем больше у предприятия доля собственных средств в пассивах, тем больше у него возможностей для дополнительного привлечения заемных средств. Это особенно важно, например, когда предприятию предстоит провести замену своих основных фондов, на что требуются крупные капиталовложения. Тогда, наряду с вложением собственных средств, предприятие сможет активнее привлекать кредиты (по крайней мере, у такого предприятия будет больше имущества, которое можно представить в залоговое обеспечение).

      Доля  заемных средств в источниках финансирования показывает, какая часть  имущества предприятия фактически принадлежит кредиторам, а не его  собственникам. Чем выше эта доля, тем все более жесткие требования к предприятию могут предъявлять кредиторы, а эти требования в большинстве случаев не совпадают с интересами собственников.

      Все вышеперечисленное характеризует  финансовую устойчивость предприятия, его способность нормально функционировать без привлечения внешних финансовых ресурсов. Предприятия с “тяжелой” структурой активов (т.е. большой долей внеоборотных средств) и, как правило, с высоким производственным рычагом (в основном промышленные предприятия) должны иметь “тяжелую” структуру обязательств (высокую долю собственных средств) и низкий финансовый рычаг. Оба рычага (производственный и финансовый) уравновесят друг друга, и предприятие будет более устойчиво к изменениям рыночной конъюнктуры. ²¹

      Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом отражает платежеспособность предприятия в долгосрочном периоде²².

      Для обеспечения платежеспособности предприятия в долгосрочной перспективе необходимо, чтобы перманентный капитал (равный сумме собственного капитала и долгосрочного заемного капитала) был больше суммы внеоборотных активов или их соотношение было больше единицы. Однако для первоклассных предприятий оно должно быть несколько выше, чтобы даже случайные рыночные колебания (в том числе уменьшение долгосрочного заемного финансирования) не смогли никоим образом повлиять на его финансовую устойчивость. ²³ 
 

2. Анализ  финансовых результатов  на примере организации  ООО «СтройПрестиж»

      2.1 Общая характеристика организации ООО «СтройПрестиж»

     Рассматриваемая организация создана в 2009 г.

     Общество является коммерческой организацией.

     Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место захождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также другие средства визуальной идентификации.

     Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.

     Участники не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

     Участники Общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. Место нахождения Общества: 614000, Пермь, ул. Ленина, 16. Место нахождения Общества определяется местом его государственной регистрации.

     Общество имеет право не предоставлять и защищать информацию, содержащую служебную и коммерческую тайну в соответствии с Законодательством РФ. Перечень сведений, содержащих служебную и коммерческую тайну, определяет Совет директоров Общества.

     Общество создано на неопределенный срок.

     Общество не имеет филиалов.

      Целью деятельности Общества является    извлечение прибыли, осуществление комплекса   инженерно-консультационных   услуг   коммерческого   характера, включающих выполнение проектных, научно-исследовательских и oопытных работ; проведение технических и иных экспертиз и консультаций, выполнение функций заказчика, застройщика и обеспечения процесса производства и реализации продукции, обслуживания строительства: эксплуатация промышленных, инфраструктурных и иных объекта, а также осуществление консультирования в данной области.

      Общество  вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом

      Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут  противоречить действующему законодательству и настоящему Уставу.

      Общество осуществляет свою деятельность, за исключением запрещенных законодательством операций, в том числе: архитектурно-строительное проектирование; осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства, в том числе следующие виды работ:

      • Проходка шахтных стволов в тиксотропной рубашке,

      • Проходка тоннелей, фурнелей, камер, штолен с устройством постоянных и временных  пересечений;

      • Проходка разрезных печей, просек, котлованов, камер и расширение горизонтальных и наклонных выработок;

      • Прием и выгрузка грунта при проходе  шахтных стволов, штолен, тоннелей;

      • Ввод в забой и вывод из забоя  проходческого щита,

      • Устройство крепления стволов шахт и тог не лей инвентарными штангами и распорками

      • Устройство сланцевых и водяных  заслонов;

      • Устройство временных крепей и установка  арок крепления;

      • Устройство и разборка армировки шахтных стволов;

      • Установка и разборка деревянных крепежей  - рам, расстрелов, связей, обшивок.

      • Крепление и обшивка стен и  кровли, котлованов, выработок, лестничных отделений досками, бревнами и рудничными стойками