Аудит и составление финансовой отчетности на предприятии ОАО "Каустик"

       СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..…3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Краткая экономическая  характеристика ОАО «Каустик»…………………...5

1.2. Структура  бухгалтерского аппарата ОАО  «Каустик»………………………13

1.3. Учетная политика  ОАО «Каустик»…………………………………………..16

2. АУДИТ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «КАУСТИК».

2.1. Состав финансовой отчетности ОАО «Каустик»…………………..…….….27

2.2. Порядок и техника составления бухгалтерских отчётов на ОАО «Каустик»………......................................................................................................36

2.3. Порядок представления и утверждения бухгалтерской отчетности ОАО «Каустик»…………………………………………………………………………..39

2.4. Проверка правильности заполнения отчетных форм ОАО «Каустик»…….…………………………………………………………………….40

2.5. Служба внутреннего контроля ОАО «Каустик». Аудиторское заключение

 о состоянии   бухгалтерской финансовой отчетности ………………….………44

 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «КАУСТИК»

3.1. Анализ и оценка структуры баланса ОАО «Каустик»…………………......49

3.2. Анализ финансового состояния и финансовой устойчивости ОАО «Каустик»………………………………………………………………………..…54

3.3. Оценка вероятности банкротства ОАО «Каустик»………….……………...62

  Заключение…………………………………………………………......…….65

  Список использованной литературы……………………………...69

  Приложения  
 

ВВЕДЕНИЕ 

    В условиях рыночной экономики и перехода к ней предприятие – самостоятельный  элемент экономической системы  – взаимодействует с партерами  по бизнесу, бюджетами различных  уровней, собственниками капитала и другими субъектами, в процессе чего с ними возникают финансовые отношения. В связи с этим появляется необходимость финансового управления фирмы, т.е. разработки определенной системы принципов, методов и приемов регулирования финансовых ресурсов, обеспечивающих достижение тактических и стратегических целей организации. Объектом управления являются финансовые ресурсы предприятия, в частности их размеры, источники их формирования, и отношения, складывающиеся  в процессе формирования и использования финансовых ресурсов фирмы. Результаты управления проявляются в денежных потоках (величине и сроках), протекающих между предприятием и бюджетами, собственниками капитала, партнерами по бизнесу и другими агентами рынка.

    Базой для принятия управленческих решений на предприятии является информация экономического характера. Сам процесс принятия решений можно разделить на три этапа: планирование и прогнозирование, оперативное управление, контроль (финансовый анализ) деятельности предприятия. Решения принимает не только администрация организации, но и другие – внешние – пользователи экономической информации (заинтересованные стороны, находящиеся за пределами фирмы и нуждающиеся в информации для принятия решений в отношении данного предприятия). Внутренние пользователи оперируют учетной информацией, внешние  – данными финансовой отчетности организации. И те, и другие данные формируются в процессе бухгалтерского учета предприятия.

    В системе экономической информации бухгалтерская отчетность является одним из важнейших инструментов управления содержащих наиболее синтезированную и обобщенную информацию, а также основой объективной оценки хозяйственной деятельности предприятия, базой текущего и перспективного планирования, действенным инструментом для принятия управленческих решений.

    Основная  цель данного отчета состоит в изучении особенностей финансовой отчетности ОАО «Каустик». Для достижения заданной цели требуется решить следующие задачи:

    - изучить технико-экономическую характеристику  предприятия;

    - рассмотреть состав отчетности  на данном предприятии;

    - выявить основные принципы составления  и представления отчетности;

    - ознакомиться с аудиторским заключение  о достоверности финансовой отчетности  на ОАО «Каустик»;

    - провести анализ деятельности  и финансового состояния предприятия.

    Предметом работы являются экономические отношения возникающие по поводу составления и анализа финансовой отчетности предприятия.

    В качестве объекта отчета выступает финансовая отчетность ОАО «Каустик».

    Отчет о практике  состоит из введения, трех глав и заключения. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, предмет и объект исследования. В первой главе дана общая характеристика предприятия, вторая глава посвящена особенностям составления отчетности на предприятии, в третьей главе приводится анализ финансовой отчетности ОАО «Каустик». В заключении сформулированы основные результаты исследования.

    При написании данного отчета были использованы периодические издания, книги, учебная  литература, законодательные акты и учредительные документы ОАО «Каустик». 
 
 

1. ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 

1.1. Краткая  экономическая характеристика ОАО  «Каустик» 

       Открытое  акционерное общество «Каустик» создано на основании решения Конференции коллектива арендаторов арендного предприятия «Стерлитамакское производственное объединение «Каустик» о его преобразовании, на базе выкупленных основных и оборотных средств, в акционерное общество в соответствии с пунктом 2 статьи 10 «Основ Законодательства Союза СССР и союзных республик об аренде», состоявшейся 30 ноября 1991 года. ОАО «Каустик» действует на основании Устава, утвержденного 25 января 2011 года. (Приложение 1). Основные контактные данные о предприятии представлены в таблице 1.1.

       Таблица 1.1.

       Контактные  данные ОАО «Каустик»

      По  потенциалу производственных мощностей  ОАО «Каустик», г. Стерлитамак является одним из ведущих участников отрасли, занимает второе место в России по объему производства каустической соды (в число лидеров входят также ОАО «Каустик» (г.Волгоград) и ОАО «Саянскхимпласт»), второе место по уровню действующих мощностей и объемам производства поливинилхлорида (уступая первенство ОАО «Саянскхимпласт»), имеет высокую долю российского рынка кабельных пластикатов ПВХ, эпихлоргидрина, единственный производитель перхлорэтилена. В меньшей степени на формирование внутреннего рынка предприятие оказывает по таким крупнотоннажным продуктам как кислота соляная, кальций хлористый и гипохлорит натрия [21].

     Сохранению  лидирующего положения среди российских предприятий хлорной отрасли способствуют следующие конкурентные преимущества ОАО Каустик:

      -высокая  мощность по производству соды  каустической жидкой, реализованная  на двух технологических установках;

      -установка  по производству соды в твердом виде;

      -сбалансированность  производства по хлору, вертикальная  интеграция от хлора до продукции  из ПВХ; 

      -высокотехнологичный  и современный комплекс по  производству ВХ-ПВХ; 

      -наличие  мощностей по переработке поливинилхлорида  собственного производства в пластикаты и пленки;

      -приближенность  к основным сырьевым источникам;

       -удобное  расположение в центре России, географическая приближенность  к рынкам Казахстана и Узбекистана,  металлургическим заводам Урала.

       Как и любое предприятие ОАО «Каустик» имеет свои конкурентные недостатки:

-высокая зависимость от поставок этилена и рассола;

- удаленность от экспортных рынков, высокие транспортные затраты на доставку продукта до основных экспортных рынков - КНР и Западной Европы и импорт сырья с этих рынков;

- отсутствие доступа к более дешевому водному транспорту;

- отсутствие представительств в странах –импортерах.

       В ОАО "Каустик" трудятся 5 600 человек из них - 2 450 молодые люди в возрасте до 35 лет. Социальные гарантии закреплены в Коллективном договоре. С 2003 года ОАО "Каустик" является учредителем НПФ "Промрегион", через который обеспечиваются все социальные выплаты ветеранам завода (3 600 человек). Информационная стратегия и связи с общественностью реализуются по специальным медиапланам и утвержденному управляющими акционерами бизнес-плану, разработана схема отчетности, созданы базы данных по всем составляющим работы отдела информации и связей с общественностью. В соответствие с современными требованиями разработана "Политика в области информационного обеспечения ОАО "Каустик" [11].

       Приоритетные  направления деятельности общества:

       -производство  химической продукции (жидкий  хлор, каустическая сода, винилхлорид,  поливинилхлорид, продукты органического  синтеза и специальной химии);

       -переработка  поливинилхлорида в пластикаты, пленки различного назначения;

       -снижение  негативного воздействия предприятия  на окружающую среду за счет  повышения надежности технологического  оборудования, обеспечения безопасной  и безаварийной работы и рационального  использования природных ресурсов.

       Номенклатура  выпускаемой продукции и оказываемых  услуг ОАО «Каустик» представлена в таблице 1.2. [21]. 

       Таблица 1.2.

Номенклатура  выпускаемой продукции и оказываемых  услуг 

       Товарные  продукты, занимающие доминирующее положение  по объемам реализации, характеру  сбыта и уровню рентабельности - сода каустическая, поливинилхлорид, пластикаты кабельные. 
Среди производителей аналогичной продукции ОАО "Каустик" выпускает 27% поливинилхлорида, 16% кабельных пластикатов, 10% соды каустической, является единственным производителем терефталоилхлорида, анодов с рутений-иридиевым покрытием, хлористого алюминия., флокулянта полиэлектролита катионного; ежегодные объемы производства составляют в среднем 9,5 млрд. руб. из них 1,3 млрд. руб. - экспорт; качество продукции подтверждено сертификатами соответствия в системе сертификации ГОСТ, СовАсК и ТЭКСЕРТ, а система менеджмента качества соответствует ГОСТ Р ИСО и ISO 9001:2008; на предприятии введена СЭМ ISO 14001:2004.

       Основные технико-экономические показатели предприятия даны в таблице 1.3. [11].

      Таблица 1.3.

Основные технико-экономические показатели ОАО «Каустик».

       Объем произведенной товарной продукции в 2010 г. на предприятии уменьшился на 573,453 млн. руб. по сравнению с 2009 г.

       Отрицательным моментом также является снижение рентабельности продукции в 2010 г. на 4,99 % и повышение затрат на 1 руб. товарной продукции на 0,074 руб.

       Производительность труда в 2010 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 30 тыс. руб. Что связано с сокращением среднесписочной численности работников на 438 человек. Средняя заработная плата повысилась на 1327 руб.

       Прибыль от продаж в 2010 г. увеличилась на 386,369 млн. руб. и прибыль до налогообложения увеличилась на 197,371 млн. руб.

       Основными задачами предприятие считает:

       1. Производство высококачественной химической продукции, отвечающей современным требованиям и спросу потребителей:

       • на предприятии внедрена "Политика в области качества", главная  цель которой состоит в производстве и реализации продукции, конкурентоспособной  по качеству и цене, удовлетворяющей требованиям потребителей; осуществляется ежегодный аудит на соответствие требованиям СМК ИСО 9001-2008;

       • управление аналитического контроля обеспечивает последовательный контроль соответствия качества необходимым требованиям на всех стадиях технологического процесса - с момента поступления сырья до отпуска готовой продукции;

       • научно - инженерный центр совместно со специалистами цехов ведет работу по совершенствованию технологии существующих производств, разработке новых рецептур и внедрению новых энергосберегающих технологий;

       2. Повышение экономической эффективности и, как следствие, увеличение прибыли предприятия, необходимой для модернизации и реконструкции производств:

       • оптимизация кредитной политики предприятия;

       • внедрение наукоемких технологий;

       • модернизация систем управления процессами на основе новых компьютерных программ и внедрения новых достижений в области микропроцессорной техники;

       • реализация программ по ресурсосбережению;

       3. Увеличение доли инновационной продукции, реализация масштабных и эффективных инвестиционных проектов:

       • разработана крупномасштабная программа и начата реконструкция производства соды каустической твердой с увеличением мощности до 50 тыс.тонн/год;

       • реализация проекта "Реконструкция и новое строительство комплекса ВХ - ПВХ с увеличением мощности до:

       • на первом этапе, ( не менее) 325 тыс.тонн в год;

       • на втором этапе, (не менее) 615 тыс.тонн в год;

       4. Осуществление экологической безопасности, реализация крупномасштабных экологических программ:

       • внедряется долгосрочная программа "Экология и природные ресурсы ОАО "Каустик на период 2008-2012 г.г." (инвестиции более 600млн.руб.);

       • предусмотрена оптимизация технологических процессов и обеспечение полного соответствия требованиям стандарта ISO 14001:2004;

       • успешно продолжается реализация комплексной программы в составе программ "Отходы производства и потребления на период 2010-2014г.г." и "Обеспечение экологической безопасности при эксплуатации полигона "Цветаевский" на период 2008-2012г.г" (инвестиции более 100 млн.руб);

       5. Выполнение условий коллективного  договора:

       • обеспечение социальным пакетом;

       • реализация гибкой системы премирования;

       • обучение и повышение квалификации работников предприятия;

       • забота о пенсионерах предприятия;

       • обеспечение условий охраны труда и промышленной безопасности; выполнение принципов "Политики в области промышленной безопасности и охраны труда";

       6. Поддержка инфраструктуры города  и республики:

       • своевременное перечисление налогов в бюджеты всех уровней;

       • участие в городских социальных проектах (фестивали, соревнования, юбилеи, благоустройство городской территории и дорог), содействие органам местного самоуправления, исполнительной власти;

       • спонсорство и благотворительность по отношению к учреждениям культуры, образования, спорта; поддержка санатория - профилактория "Ольховка".

       В перспективе планируется реализация проекта реконструкции производства соды каустической с увеличением мощности до 50 тыс. т./год, закупка и монтаж нового блока разделения воздуха стоимостью 858 млн. руб. (без НДС), наращивание мощностей по производству ВХ-ПВХ: (на первом этапе, не менее) 325 тыс. т./год и (на втором этапе, не менее) 615 тыс. т./год, расширение марочного ассортимента поливинилхлорида, кабельных пластикатов, продуктов малотоннажной - специальной химии. Что касается последних, то в данном направлении в течение 2010 года произошло увеличение мощности по производству хлорпарафинов, полиэтиленполиаминов, терефталоилхлорида, флокулянтов, рассматривается вопрос создания установки получения ионообменных смол, а при благоприятной конъюнктуре рынка - переработки ДПК. В ОАО "Каустик" готовы запустить установку по его промышленному производству, так как стадия опытно-промышленных испытаний у потенциальных потребителей прошла успешно [21].

       Таким образом, ОАО «Каустик» является крупнейшим производителем каустической соды и широкого спектра хлорорганических продуктов, таких как дихлорэтан, хлористый алюминий, винилхлорид, поливинилхлорид и другие. Выпускаемая продукция, около 50 наименований, поставляется более чем на 1000 предприятий России, СНГ и стран дальнего зарубежья, такие как Казахстан, Финляндия, Польша, Украина, Азербайджан. Предприятие имеет хорошие экономические показатели и дальнейшие перспективы развития.  
 
 
 

1.2. Структура  бухгалтерского аппарата ОАО «Каустик» 

       Под организационной структурой предприятия  понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения  по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Общая организационная структура ОАО «Каустик» представлена в Приложении 2. « Приказ о структуре управления предприятием».

       Согласно  Закону о бухгалтерском учете  ответственность за организацию  бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации и другие ответственные за организацию бухгалтерского учета лица, которые в зависимости от объема учетной работы могут:

       а) учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;

       б) ввести в штат должность бухгалтера;

       в) передать на договорных началах ведение  бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;

       г) вести бухгалтерский учет лично.

       Целесообразная  организация бухгалтерского учета  основана:

       - на организационно-правовой форме юридического лица, законоположениях, инструкциях и других регламентирующих документах по учету и отчетности;

       - на установлении наиболее рациональных взаимоотношений производственных участков с бухгалтерией;

       -     на определении объема бухгалтерской информации;

       -  на рациональном распределении функциональных обязанностей между персоналом учетного аппарата.

       Бухгалтерия является самостоятельной структурной единицей организации, и ее количественный состав зависит от размеров организации, видов предпринимательской деятельности, организации и технологии производства, наличия структурных подразделений и их территориального расположения, квалификации персонала бухгалтерии.

       Предприятие ОАО «Каустик» имеет сложную  структуру бухгалтерского аппарата, которая представлена на рисунке 1. 

       Рис. 1. Структура бухгалтерии ОАО «Каустик». 

       Главному  бухгалтеру подчиняются три заместителя, которые в свою очередь имеют  в подчинении отдельные сектора  по учету определенных объектов. У  каждого сектора есть свой начальник  и рядовые бухгалтеры. Штатное расписание работников бухгалтерии  представлено в Приложении 3.

       Роль  бухгалтерии в организации состоит  в ведении учета ее имущества, как собственного, так и находящегося на общественном хранении, ее обязательств и всех происходящих хозяйственных операциях.

       Задачи  бухгалтерии ОАО «Каустик» определены следующим образом:

       • четкое ведение бухгалтерского учета  и составление грамотной и  достоверной информации для всех видов пользователей – внутренних: руководитель, другие службы организации, собственники. Учредители и другие, и внешних: кредитные организации, налоговые органы, пользователи, которых организация интересует, как объект инвестирования;

       • раскрытие любого вида информации, связанной с деятельностью предприятия  для контроля соблюдения норм законодательства РФ;

       • на основе данных бухучета, проводить  анализ сложившейся на предприятии ситуации и в случае необходимости разработка направлений способствующих предотвращению убытков от деятельности предприятия.

       Поскольку бухгалтерская служба является одной  из основных служб предприятия и  большинство остальных служб и подразделений находятся в ее подчинении, еще одной важной задачей является наладить четкую систему поступления в бухгалтерию всей информации о происходящих в организации процессах, то есть разработать систему документооборота. График документооборота ОАО «Каустик» представлен а Приложении 4.