Бизнес-план ЧП «Стилнул». Мини завод по производству пенобетонных блоков

Министерство  образования и науки Украины.

Национальная  академия природоохранного и курортного строительства. 
 
 
 
 

Кафедра ЭОП 
 
 
 

Курсовая  работа

По дисциплине «Планирование деятельности предприятия».

Тема: Бизнес план

ЧП «Стилнул»

Мини  завод по производству пенобетонных блоков. 
 
 
 

Выполнила:

студентка ЭП-302 з

Бесчастных  И.Э.

Проверила:

Мельникова  Н.В. 
 
 

Симферополь 2010

Содержание

Резюме………………………………………………………………………….....3

1. Характеристика  предприятия и описание его  продукции…………………..4

2. Характеристика  рынка сбыта продукции, план маркетинга………………..7

3. Производственный план……………………………………………………...11

4. Организационный план………………………………………………………14

5. Финансовый план…………………………………………………………….15

6. Анализ рисков…………………………………………………………………20

Список используемой литературы……………………………………………...21 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Резюме 

     Мини-завод  расположен по адресу:

     Ул. Сырникова, П.г.т. Мирный, г. Евпатория

     Мини-завод  производит пенобетонные блоки плотностью 800 кг/м3 для строительства частных  пансионатов, домов отдыха, котеджей.

     Основные  потребители:

     -мелкие  и средние строительные фирмы;

     -магазин  строительных материалов

     -частное  индивидуальное строительство.

     Продукция имеет высокие потребительские  качественные характеристики, что делает ее привлекательной для покупателя.

     Основным  конкурентом является карьер в с. Крыловка Сакского района, откуда сегодня привозится камень-ракушечник для использования в строительстве.

     Приобретение  пенобетонных блоков позволяет сократить  транспортные расходы потребителя, что является одним из конкурентных преимуществ ЧП Мальцевой.

     Преимущества  данного бизнеса состоят в  возможности завоевании доли рынка, а также в существовании неудовлетворенного спроса в регионе.

     Квалификационные  требования, предъявляемые к рабочему персоналу, заключаются в умении обращаться со строительным оборудованием, опыте работы в области строительства.

     Общая сумма инвестиций по проекту составила- 89784 грн.

     Срок  возврата инвестиций- 6 месяцев.

     Ожидаемая среднемесячная чистая прибыль = 15438,8 грн.

     Рентабельность  продаж-33,2%

     Рентабельность  производства-50%

     Источник  финансирования- собственные денежные средства 

1. Характеристика  предприятия и  описание его продукции

 

Полное наименование предприятия:

ЧП Мальцева.

Мини-завод по производству пенобетонных блоков.

Мини-завод расположен по адресу:

Ул.Сырникова 30

п.г.т. Мирный

г.Евпатория.

Данный адрес  является также юридическим адресом  предприятия.

Инициатором проекта  выступает ЧП Мальцева.

Для создания предприятия  необходима регистрация в: исполкоме г.Евпатории, министерстве статистики г.Евпатории, МВД г.Евпатории,

налоговой службе г.Евпатории.

Месторасположение мини-завода было выбрано в п.г.т. Мирный с учетом следующих факторов:

-высокий уровень  спроса на стройматериалы;

-более  низкие цены на аренду производственных  помещений;

-близкое месторасположение  поставщиков сырья;

-менее острая  конкуренция в связи с отсутствием  производителей на местах;

Месторасположения мини-завода выбрано также с целью  обеспечения недорогим стройматериалом частное индивидуальное строительство, которое активно ведется на морском побережье.

Основным видом  деятельности предприятия является производство пенобетонных блоков плотностью 800кг/м3.

Задача предприятия: завоевание доли рынка недорогих  стройматериалов и удовлетворение существующего спроса.

Цель предприятия: получение чистой прибыли в планируемом размере.

Миссия: Наш стройматериал  для прочности Вашего дома. 
 

Таблица 1.1 

Возможности и угрозы внешней среды. 

 

Таблица 1.2.

Сильные и слабые стороны предприятия. 

 
 
 

Характеристика  продукции.

Мини-завод будет  использоваться для производства только одного вида продукции –блоков для строительства плотностью 800кг/м3.

Достоинства пенобетона:

-не оседает,  не требует уплотнения;

-легкий, не оказывает  больших нагрузок;

-великолепные  характеристики по распределению нагрузок;

при укладки  не нуждается в виброуплотнениях;

-после укладки  не требует дальнейшего ухода;

-высокая тепло-  и звукоизоляция;

низкое влагопоглащение  в течение всего времени;

-высокая устойчивость  к перепаду температур;

-не создает боковых нагрузок;

-великолепные  огнеустойчивые свойства;

-абсолютно безвреден. 
 
 
 

Таблица 1.3.

Характеристика  пенобетона 

 

Продукция имеет  высокие потребительские и качественные характеристики, что делает ее привлекательной  для потребителя.

Блоки из пенобетона применяются для реконструкции старых зданий, строительства сельхоз объектов и индивидуальных жилых объектов, защиты стен зданий и помещений от проникающей радиации.

Эффективно использовать блоки для:

-кладки несущих  стен;

-межэтажных  перекрытий;

-перегородок;

-садовых домиков,  гаражей.

Область применения пенобетона:

-монолитное  домостроение;

-теплоизоляция  крыш;

-тепло- и звукоизоляция  стен, полов, плит, перекрытий;

-изготовление  блоков.

На мини-заводе будут выпускаться пеноблоки, используемые в качестве:

-межэтажных  перекрытий;

-перегородок;

-кладки несущих  стен;

-садовых домиков,  гаражей.

Пенобетонные  блоки имеют преимущество в том, что материал не оседает в мягкую почву как традиционные песок  и щебень, поэтому конкретный участок может быть рекультивирован на месяцы и даже годы быстрее, приводя к значительной экономии.

Цена за один кубический метр изделия будет составлять- 176,58 грн.

Себестоимость 1м3- 117,2 грн. 
 
 
 
 
 
 
 

2. Характеристика рынка  сбыта продукции,  план маркетинга 

Тип рынка, на который  предприятие планирует выйти  с производимой продукцией:

-рынок товаров  материального производства;

-рынок товаров  производственного назначения;

-рынок товаров  долговременного пользования;

-внутренний  рынок;

-рынок свободной  конкуренции;

-основной рынок.

Основным сегментом, на который будет ориентироваться данное производство - владельцы земельных участков, ведущие строительство мини-пансионатов и мини-гостиниц, а также частное индивидуальное строительство. Кроме того, предприятие будет ориентироваться на мелкие и средние строительные фирмы, предоставляющие свои у3слуги в данном районе.

Приобретать стройматериалы готовы около 5 строительных фирм и 50 владельцев частного строительства.

Уровень спроса составляет 442750грн в неделю. При  этом емкость рынка 115500грн.

Степень удовлетворения спроса 26%.

По полученным данным видно, что выбранный нами сегмент рынка наиболее привлекателен для реализации бизнес-плана, он является целевым рынком. Он достаточно емкий, имеет перспективу развития, характеризуется неудовлетворенным спросом.

Прогнозируемый  объем продаж составляет 386100грн. Можно также говорить о его дальнейшем росте, так как данный регион является перспективным для строительства.  Позиционирование:  
 
 
 
 

Конкуренция и конкурентные преимущества.

На сегодняшний  день основным конкурентом предприятия является карьер в с. Крыловка, Сакского района, откуда сегодня привозится камень-ракушечник для использования в строительстве. Средства на рекламу на данном предприятии не выделяются. На сегодня это наиболее доступный и, следовательно, используемый в строительстве материал. Цена на их продукцию составляет 115 грн за 1м3. Конкурентные преимущества продукции мини-завода состоят в качественных характеристиках( в 2-3 раза выше чем у камня-ракушечника) Конкурентное преимущество- месторасположение, позволяющее потребителю сократить расходы на транспортировку товара. 
 

Таблица 2.1

Конкурентоспособность пенобетонных блоков. 

В качестве эксперта- ведущий технолог. Так как интегральный показатель относительной конкурентоспособности изделия превышает единицу, то анализируемый товар превосходит товар-образец.  
 

Таблица 2.2

Анализ  и оценка конкурентов. 

 

Анализируемое предприятие является лидером по таким показателям как рентабельность, уровень технологии, качество продукции. 

План  маркетинга.

Тип маркетинга- поддерживающий, выбран с целью поддержания спроса на данную продукцию на существующем уровне.

 Метод ценообразования- на основании издержек, т.е. формирование цены на основании калькуляции издержек, накладных расходов, желаемой прибыли и т.д.Планируется, что продукция будет реализовываться со склада производителя оптом и в розницу, а также по предварительному заказу, производимому на складе производителя.

Так как предприятие  малое, то создание сбытовой службы не предусмотрено, все вопросы, связанные  со сбытом готовой продукции будут  решаться непосредственно руководством, а именно ЧП Мальцевой.

Послепродажный  сервис не предусмотрен, транспортировка  будет производиться покупателем.

Дополнительные  методы стимулирования продаж отсутствуют, планируется, что качественные характеристики продукции, а также ее низкая цена будут способствовать планируемому объему продаж. 

Таблица 2.3

Маркетинговая стратегия предприятия. 

 

Канал распределения- одноуровневый, т.е. канал «производитель- потребитель».

Для рекламы  предусматривается заказ трех металлических  щитов для установки в районе функционирования предприятия. Установка щитов планируется сроком на год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Производственный план

Таблица 3.1 

Производственная  программа 

.

В течении первого  года существования предприятия не планируется увеличение объема производства. 

Таблица 3.2

Потребность в основных фондах. 

Для создания мини-завода планируется аренда производственных помещений после ремонта площадью 270 м2 и закупка нового оборудования. Прирост в течение 3 лет не планируется. 

Таблица 3.3

Общая потребность  в оборудовании. 

 

На приобретение оборудования необходимого для осуществления  производства было затрачено 64000 гривен. 
 

Таблица 3.4

Потребность в оборотных средствах. 

 
 
 

Сырье закупается на оптовой базе в г. Евпатории  и у предприятия «ЮгСтроиИнвест» (грузовой участок Керченского морского порта).

Таблица 3.5

Потребность в персонале и средствах на оплату труда.