Бизнес-план швейного производства
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждения высшего
Профессионального образования
«Санк-Петербургский государственный
Политехнический
университет»
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра
«Предпринимательство и коммерция»
Курсовой проект
по дисциплине «Экономика организации»
на тему
«Бизнес-планирование»
Выполнила: студентка
Балашова Мария
Гр. 1077/22
Санкт-Петербург
2010
Оглавление
бизнес-плана
1. Резюме 4
2. Характеристика сферы деятельности предприятия 4
2.1. Экономическое окружение 6
2.2. Юридическое обеспечение деятельности 8
3. Описание продукции 9
4. Анализ рынка 9
4.1 Описание целевого рынка 10
4.2 Описание конкурентов 11
4.3 Планирование объемов сбыта и доли рынка 11
5. План маркетинга 13
5.1 Характеристика
системы распределения и
6. Производственный план (техническая концепция) 15
6.1. Местоположение и условия реализации проекта 15
6.2. Производственный процесс и операции 15
6.3. Объект инвестиций 19
6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии 21
6.5. Потребность
в сырье и материалах и
7. Организационный план 25
7.1. Менеджмент 25
7.2. Основные партнеры 27
7.3. План-график реализации проекта 27
8. Инвестиционный и финансовый планы 28
8.1. Инвестиции и инвестиционный план 29
8.2. Финансирование инвестиций и финансовый план 30
9. Финансово-экономический прогноз 34
9.1. Допущения, принятые в расчетах 34
9.2. Описание сценариев 36
9.3. Финансовый прогноз 37
9.4. Оценка
эффективности операционной
9.5. Оценка финансовой устойчивости 45
9.6. Оценка
эффективности инвестиционной
10. Риски и анализ
чувствительности проект 61
Резюме
Данный инвестиционный проект посвящен созданию швейной фабрики ЗАО «Акцент», специализирующейся на производстве верхней женской одежды. Объем производства и реализации продукции планируется на уровне 12034 изделий в месяц, что составляет ок. 5% рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 4,95 млн. руб. для организации создаваемого предприятия.
В течение последних лет объем реализуемых на региональном рынке швейных изделий меняется незначительно (33-35 тыс. в год).
Краткая
характеристика рассматриваемого инвестиционного
проекта представлена в табл. П1.1
Таблица П1.1
Основные параметры проекта
| 1. | Наименование проекта: | ЗАО «Акцент» |
| 2. | Инициатор проекта: | Балашова М.Г. |
| 3. | Местонахождение проекта: | 197384, Санкт-Петербург, ул.Оптиков, д. 4 |
| 4. | Организационно-правовая форма реализации проекта: | Закрытое акционерное общество |
| 5. | Суть проекта: |
Создание фабрики по производству верхней женской одежды |
| 5.1. | Объем производства и реализации продукции | 750 изделий в месяц |
| 5.2. | Планируемая доля рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области | ок. 5% |
| 6. | Общая сумма инвестиций: | 4,95 млн. руб. |
| В т.ч.: внеоборотные активы | 1,32 млн. руб. | |
|
3,63 млн. руб. | |
| 7. | Схема финансирования: | |
| 7.1 | Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: | 4,95 млн. руб. |
| 7.2 | Соотношение собственных и заемных средств: | 27% / 73% |
| 7.3 | Объем инвестиционного кредита: | 2,33 млн. руб. |
| 7.4 | Процентная ставка: | 17% |
| 7.5 | График предоставления кредита: | Февраль-Май 2011г. |
| 7.6 | Срок кредитования (срок возврата заемных средств): | 1,5 года (2 кв. 2012 г.) |
| 8. | Оценка эффективности проекта: | |
| 8.1 | Срок окупаемости: | 2 ,75 года |
| 8.2 | Принятая ставка дисконтирования: | 12% |
| 8.3 | Чистый дисконтированный доход (через 4 года): | 3,14 млн. руб. |
| 8.4 | Внутренняя норма доходности (через 4 года): | 37,7% |
| 9. | Основные препятствия, способные помешать реализации проекта: | Появление на рынке других конкурентоспособных предприятий, повышение цен на ткани. |
2. Характеристика сферы деятельности предприятия
2.1. Экономическое окружение и юридическое обеспечение
По
уровню потребления продукция легкой
промышленности стоит на втором месте
после продовольственных
Швейные
предприятия имеют уникальную особенность
- при простоте и легкости производства
и отсутствии больших затрат - может
происходить быстрый рост производства.
И это производство решает проблему
оборота огромного процента денежных
средств внутри страны при создании
большого числа рабочих мест без
вложений со стороны государства. Рост
доходов населения влечет рост спроса
на одежду. И эта ниша
перекрывается за счет привезенной продукции,
чаще незаконно, что вытесняет отечественного
производителя.
На сегодняшний день отечественные производители одежды находятся в неравном положении с Европейскими и Азиатскими производителями одежды, где предприятия существенно крупнее и имеют свободный доступ к современному сырью. В нашей стране практически не осталось текстильных предприятий. Так в Санкт-Петербурге до 1990 года было 6 текстильных фабрик, а на сегодняшний день нет ни одной. Такая же картина и других регионах. А те фабрики, которые еще существуют в стране не могут выпускать конкурентоспособные ткани на морально и физически устаревшем оборудовании. У нас в стране серьезное отставание по производству современных тканей и нет конкуренции на рынке тканей российского производства.
Значительно отстает и химическая промышленность направленная на развитие текстильных производств. Для развития конкурентоспособной швейной промышленности необходим свободный доступ к современным импортным тканям и фурнитуре. На сегодняшний день таможенные пошлины и сборы на ввоз тканей и готовой продукции почти равны, что не способствует развитию отечественных предприятий, а приводит к размещению заказов на производство одежды за границей, преимущественно в Китае, а это - вывоз капитала из страны, сокращение рабочих мест и, как следствие, пополнение армии безработных.
В Санкт-Петербурге на сегодняшний день 236 организаций по пошиву одежды.
Рыночные
исследования направлены на выявление
сегодняшних потребителей продукции,
услуг и определение
Контингент потребителей: заказчики (женщины,) с уровнем доходов выше среднего.
При создании юридического лица, надо составить устав предприятия, взять в статуправлении справку о присвоении идентификационного кода, в райисполкоме получить свидетельство о госрегистрации субъекта предпринимательской деятельности. Если заниматься всеми этими вопросами самостоятельно,можно уложиться в 1,5-2 месяца и затратить примерно $100. Ускорение данного процесса (до двух-трех недель) потребует больших материальных затрат - до $400.
В статуправление следует предоставить:
- свидетельство (распоряжение) о государственной регистрации;
- устав;
- учредительный договор (решение о создании), если такое предусмотрено законом для данного вида юридического лица;
- все зарегистрированные изменения и дополнения к Учредительным документам;
- ксерокопии справок из статуправления, налоговой инспекцией и других инстанций о постановке на учет организации - учредителя;
- указанные документы должны быть заверены нотариально;
- ксерокопии паспортов руководителя и главного бухгалтера, телефоны и почтовые индексы места жительства руководителя и главного бухгалтера, а также идентификационный номер налогоплательщика (ИНН);
- характеристики уставного капитала (для коммерческой организации) или имущества (имущественных прав), которыми наделяется некоммерческая организация при создании.
Контролирующие и надзорные органы в области экономики и предпринимательства в Санкт-Петербурге
- Контроль, осуществляемый работниками милиции
Деятельность
работников милиции по осуществлению
контроля регулируется Законом РФ «О
милиции», Кодексом РФ об административных
правонарушениях и другими
- Контроль и надзор, осуществляемый органами Госстандарта
Государственный
контроль и надзор осуществляется за
соблюдением юридическими лицами и
индивидуальными
Государственный надзор
осуществляется за соблюдением законодательства
Российской Федерации при аккредитации
организаций, осуществляющих оценку соответствия
продукции, производственных процессов
и услуг установленным
Государственный метрологический надзор осуществляется за выпуском, состоянием и применением средств измерений, аттестованными методиками выполнения измерений, эталонами единиц величин, соблюдением метрологических правил и норм, количеством товаров, отчуждаемых при совершении торговых операций, количеством фасованных товаров в упаковках любого вида при их расфасовке и продаже.
Государственный метрологический контроль включает утверждение типа средств измерений, поверку средств измерений, в том числе эталонов, лицензирование деятельности по изготовлению и ремонту средств измерений.
Территориальным
органом Госстандарта России в Санкт-Петербурге
и Ленинградской области
- Контроль, осуществляемый Роспотребнадзором
В систему Территориального Управления Российского потребительского надзора (сокращенно – Роспотребнадзор) входит департамент государственной инспекции по торговле Минэкономразвития и подчиненные ему территориальные органы – управления государственной инспекции по торговле в субъектах РФ. Одной из функций Роспторебнадзора является осуществление санитарно-эпидемиологического надзора.
- Государственная противопожарная служба
Государственная
противопожарная служба является основным
видом пожарной охраны и входит в
состав Министерства Российской Федерации
по делам гражданской обороны, чрезвычайным
ситуациям и ликвидации последствий
стихийных бедствий в качестве единой
самостоятельной оперативной
- Лицензионный контроль
Лицензирующими органами в пределах их компетенции осуществляется регулярный контроль за соблюдением лицензионных требований и условий, определенных Положением о лицензировании конкретного вида деятельности
- Органы налогового контроля
К налоговым органам относятся: Министерство РФ по налогам и сборам (МНС), межрегиональные инспекции МНС РФ, управления МНС России по субъектам РФ, инспекции МНС РФ межрайонного уровня, районов и городов. В случаях, предусмотренных Налоговым Кодексом РФ (НК РФ), полномочиями налоговых органов наделены таможенные органы и органы государственных внебюджетных фондов.
Налоговый контроль
проводится должностными лицами налоговых
органов в пределах своей компетенции
посредством налоговых
- Государственный антимонопольный контроль
Управление
Федеральной антимонопольной
- Контроль, осуществляемый Федеральной инспекцией труда
Федеральная инспекция труда - это единая система органов, включающая Министерство труда и социального развития РФ (а именно департамент государственного контроля и надзора за соблюдением законодательства о труде и охране труда) и государственные инспекции труда в субъектах РФ, являющиеся территориальными органами Министерства.
- Государственный экологический контроль
Цель государственного
экологического контроля - охрана окружающей
природной среды путем
Налоговое окружение предприятия (основные налоги)
| Название налога | Налоговая база | Ставки | Налоговый период |
| На добавленную стоимость (НДС) | Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за вычетом текущих затрат, облагаемых НДС | 18% | Ежемесячно |
| На имущество организаций | Среднегодовая остаточная стоимость основных средств | 2,2 % | Ежеквартально |
| На прибыль организаций | Прибыль от реализации | 24 % | Ежемесячно или ежеквартально |
| Единый социальный налог (ЕСН) | Любые выплаты и вознаграждения работникам предприятия | 26 % | Ежемесячно |
3. Описание продукции (услуги)
| Наименование продукции (услуги) | Куртки, плащи, ветровки. |
| Назначение продукта (услуги) | Выглядеть актуально и модно |
| Основные технические характеристики продукции (услуги) | Ассортимент курток, ветровок, плащей разнообразен по исполнению - без утепления или на синтепоне, флисе, искусственном мехе, а также с использованием комбинированного утеплителя. Важным моментом при изготовлении данного ассортимента является фурнитура ( блочки, люверсы, фиксаторы, наконечники, всевозможные кнопки, зажимы и т. д.) из металла, различного пластика. |
| Основные требования к продукту (услуге) со стороны потребителей | Основными требованиями к качеству выпускаемой продукции, выдвигаемыми потребителями и учитываемыми при формировании коллекции моделей, является в настоящее время комплекс ее свойств, как традиционных : элегантность, удобство в носке, использование добротных тканей, доступность по цене, - так и новых, диктуемых динамичностью сегодняшнего дня: модный дизайн, комфортность, простота в эксплуатации и уходе, экологическая безопасность при безупречном исполнении всех технологических операций производства |
| Основные конкурентные преимущества продукции (услуги) | Широкий ассортимент, высокое качество, доступные цены. |
| Направление использования продукта (услуги) | Данная продукция уже готова к использованию людьми. |
| Юридическая защита продукции (услуги) | Для маркировки продукции применяется товарный знак предприятия- "Миссис Стиль". |
4. Анализ рынка.
4.1. Описание целевого рынка
Оценим рынок швейной продукции на рынке в городе Санкт-Петербурге. Проанализировав ассортимент многих магазинов, выяснилось, что в небольших и крупных магазинах одежда курточного ассортимента представлена в достаточном количестве, но в большинстве случаев она однообразна. Различная одежда присутствует на мелкооптовых рынках, где она намного дешевле, чем в магазинах, но качество снижено. Рыночная конъюнктура складывается исходя из группы товаров, завозимых в регион импортного производства, производимых в других регионах и частично в нашем регионе.
Выбор группы потребителей и выбор сегмента рынка опирается на следующие факторы:
географический – Санкт-Петербург;
демографический - от 18 до 50 лет;
социальный - уровень доходности в пределах 6000-25000 руб.:
поведенческий - поиск выгод, степень случайности;
психологический - приверженности к моде.
На
основе анализа сегментов рынка
можно сформировать ассортиментную
концепцию, которая обеспечит
по назначению - для повседневной носки (куртки,плащи,ветровки);
по
конструктивному решению
Основными
критериями являются функциональность,
комплектность и
Целевая аудитория - женщины в возрасте от 18 - 50 лет. В дальнейшем возможно "стирание возрастных рамок" и привлечение все большего количества потребителей. Потребителями являются как физические лица(покупатели), так и возможности поставки товара под реализацию. Так как отделы продаж находятся с центре города, потребители будет стекаться со всех районов города, это люди как часто ходящие по магазинам, так и случайные покупатели. Чтобы потребителю было легче найти отделы продаж, оформлена рекламная вывеска и расставлены рекламные штендеры. Качественные изделия с хорошей посадкой и правильно подобранным материалом всегда будут пользоваться спросом и обходить конкурентов.
В
небольших отделах, реализующих
швейную продукцию, в среднем
суточный доход составляет 4 тыс. рублей.
В месяц средний доход
В зимний и переходный период преобладает одежда костюмного ассортимента, а летний период - платьево-блузочного. Нарядная одежда не подвержена сезонным колебаниям и пользуется спросом в любое время года.
4.2. Описание конкурентов
Сравнение с конкурентами
| Конкуренты | Цена | Прочность | Дизайн | Теплозащита |
| Швeйнoe пpeдпpиятиe "Ceвepнaя Cтpeлa" | 1500 | +3 | +1 | +2 |
| ООО “Колибри Плюс» | 1400 | +1 | -1 | +1 |
| ООО "ДИОН 50" | 1430 | +2 | +1 | -1 |
| Ателье Мод ЗАО СЕВ | 1600 | -3 | -3 | 0 |
4.3. Планирование объемов сбыта и доли рынка
ЗАО «Акцент», планирует выйти на рынок Санкт-Петербурга и Ленинградской области с верхней одеждой под маркой «Миссис Стиль» осенью 2011 года. К этому времени ожидается увеличение спроса на эти виды верхней одежды, обусловленное сезонными колебаниями.
Объем продаж верхней женской одежды в месяц составляет около 4 млн. (согласно данных конъюнктурного обзора, представленного на marketing.spb.ru). Из них на долю осеннее - весенней одежды приходится 2,1млн.. ЗАО «Акцент» планирует выпускать 450 изделий в месяц, которые будут реализованы только на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области. ЗАО «Акцент» рассчитывает к лету 2012 года завоевать 5% рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В случае благоприятной ситуации на рынке возможно увеличение доли рынка до 6%.
Продукция компании ЗАО «Акцент» будет позиционироваться в среднем ценовом сегменте.
Номинальный
объем продаж ЗАО «Акцент» определен
в табл. П4.2.
Таблица П4.2
График выхода на номинальный объем продаж (в процентах от номинального)

- Бизнес-план швейного производства
- Бизнес план швейного цеха
- Бизнес план шиномонтажной мастерской
- Бизнес-план школы танцев
- Бизнес-план школы танцев
- Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии
- Бизнес планы суши бар "Ветка Сакуры"
- Бизнес-план ЧП «Стилнул». Мини завод по производству пенобетонных блоков
- Бизнес-план ЧФ «SKYnet»
- Бизнес-план шавермы
- Бизнес план "Швейная промышленность"
- Бизнес план швейного ателье
- Бизнес-план швейного ателье ООО "Людмила"
- Бизнес план швейного производства