Бизнес-план кафе "Ромашка"

 
 
 
 
 
 

БИЗНЕС-ПЛАН 
 

Название  проекта: 

            Организация кафе быстрого обслуживания

            «Ромашка» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                          2011 год

 

    

                                                                                                                 1.

                                   Содержание

 

  РЕЗЮМЕ                                                         стр. 2                                                          

 

Цель проекта                                                    стр. 2

Описание предприятия                                    стр. 2

Показатели эффективности  проекта                стр. 2

 

  ПЛАН СБЫТА                                                 стр. 3

 

Описание рынка                                                стр. 3

Описание продукта                                          стр. 4

Объем сбыта                                                      стр. 5

 

   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН                     стр. 6

 

   ПРОИЗВОДСТВО                                       стр. 7

 

Прямые расходы                                              стр. 7

Общие расходы                                               стр. 8

План персонала                                               стр. 9

 

   ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН                               стр.10

 

 Капитал                                                             стр.10

 Отчет о  прибылях и убытках                          стр.11

 Отчет о  движении денежных средств           стр.11

 Баланс                                                             стр.12

 

    ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ                 стр.13

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                        2.

 

Резюме

 

Цель  проекта

        Целью проекта является реконструкция кафе «Ромашка» в западной части города для обслуживания жителей и гостей города.

        Деятельность кафе направлена на оказание услуг в сфере общественного питания.

 
 

Описание  предприятия

        Данный проект планируется реализовать для увеличения товарооборота КП «Кафе «Ромашка» и  доходности предприятия.

        Для финансирования проекта планируется взять кредит в банке.

        Для организации производства требуется:

- произвести ремонт помещения кафе;

- приобрести  технологическое оборудование (холодильные шкафы, электрические плиты, жарочные шкафы, сковороду электрическую, блинный аппарат, кофе-автомат, печь электрическую для пиццы, производственные столы, мойки, барную стойку);

-  приобрести  мебель (столы, стулья);

-  приобрести  разделочный инструмент, посуду.

        Основные требования к персоналу – наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест – 16.

 

Показатели  эффективности проекта

 

        Рассчитано для периода: 1-6 месяцев 2011 года

        Срок окупаемости: 24 месяца

        % рентабельности: 6,89

        Чистый доход: 10286грн.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                  3.

ПЛАН  СБЫТА

Описание  рынка

 

          На сегодняшний день проблема  общественного питания в западном районе города достаточно актуальна, в данном районе города, кроме кафе «Ромашка» нет общедоступных предприятий общественного питания.

 

          Для высокого сервиса и качества обслуживания посетителей необходима реконструкция кафе, замена оборудования на современное. Только при высоком сервисе и качестве обслуживания улучшения интерьера помещения кафе можно увеличить товарооборот и доходность по данному структурному подразделению КП «Кафе «Ромашка».

 

          Исходя из этого, можно сделать вывод, что существует реальная потребность в реконструкции кафе «Ромашка» и открытия кафе быстрого обслуживания с определенным ассортиментом предлагаемой продукции, высоким качеством обслуживания и сравнительно не высокими ценами.

 

        Значительных сезонных колебаний  спроса не предполагается, так  как в рабочие дни основными  потребителями будут люди, работающие в близлежащих зданиях, живущих в данном районе, а в вечернее время, выходные и праздничные дни – люди приезжающие из других районов города для культурного отдыха и гостей города.

 

        Ценовая политика ориентирована на потребителей с различным уровнем дохода.

 

        В силу того, что предприятий  общественного питания такого уровня в данном районе нет, ниша на которую будет ориентировано кафе быстрого обслуживания практически свободна, серьезной конкурентной борьбы не предполагается.

 

        Срок выхода на проектную мощность 2 месяца.

 

        Режим работы кафе быстрого обслуживания с 9.00 до 21.00, без выходных.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                              4.

Описание  продукта

 

     Для расчетов предполагаемый  ассортимент сформирован в группы по типу продуктов, цены и себестоимость усреднены.

     Номенклатура продуктов по каждому типу составляет от  3 до 7 наименований. Будет предложен широкий выбор продукции собственного производства, высокого качества, для удовлетворения покупательского спроса, а так же большой ассортимент покупной продукции.

    

      Ценовая политика

    Перед нами стоит задача получить максимальную прибыль, но с тем расчётом, чтобы  цена товара была приемлемой для наших  потребителей, и они не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая поставленную задачу, мы будем определять цену методом "средние расходы плюс прибыль", но не будем также забывать об уровне текущих цен.

 
     
    Наименование  продукта
     
    Ед. изм.
     
    Цена (грн)
    Первые  блюда пор. 6,35
    Вторые  блюда пор. 9,00
    Холодные закуски пор. 4,00
    Пицца 100г 4,60
    Блины пор. 0,60
    Блины с фаршем пор. 2,50
    Горячие бутерброды шт. 5,00
    Мелкоштучные  мучные изделия шт. 1,50
    Пирожное  шт. 5,00
    Фруктовые салаты пор. 3,30
    Мороженое с наполнителями пор. 7,00
    Коктейли  молочные 250г 3,70
    Кофе чашка 3,50
    Чай чашка 2,20
    Напитки прохладительные 200г 1,00
    Соки 200г 3,00
    Спиртные  напитки бут. 32,20
 

             

 
 
 
 
 

                                                                                                          5.

 

Объем сбыта

 
 
Наименование  продукта
 
Ед. изм.
 
Цена (грн)
 
Объем сбыта
 
Валовый объем продаж (грн)
Первые  блюда пор. 6,35 1800 11430
Вторые  блюда пор. 9,00 2520 22680
Холодные закуски пор. 4,00 2520 10080
Пицца 100г 4,60 1200 5520
Блины пор. 0,60 2000 1200
Блины с фаршем пор. 2,50 2000 5000
Горячие бутерброды шт. 5,00 1500 7500
Мелкоштучные  мучные изделия шт. 1,50 3000 4500
Пирожное  шт. 5,00 1500 7500
Фруктовые салаты пор. 3,30 1100 3630
Мороженое с наполнителями пор. 7,00 950 6650
Коктейли молочные 250г 3,70 1500 5550
Кофе чашка 3,50 2100 7350
Чай чашка 2,20 2100 4620
Напитки прохладительные 200г 1,00 3200 3200
Соки 200г 3,00 1400 4200
Спиртные  напитки бут. 32,20 1200 38640
ИТОГО:       149250
 

                  

                 Планируется  средний темп роста объема продаж к концу 2011 года –               12%, за счет расширения ассортимента продукции собственного производства и покупных товаров.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                  6.

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ  ПЛАН

 

    1. Получить кредит в банке;
    2. Произвести ремонт помещения кафе;
    3. Закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование;
    4. Закупить мебель и инвентарь;
    5. Произвести подбор персонала;
    6. Заключить договора на поставку сырья;
 
 

  Календарный план

 

п/п

Наименование  этапа Длительность

(дней)

Стоимость этапа

(грн)

1. Получить кредит в банке 40 6000
2. Произвести  ремонт помещения кафе 60 171870
3. Закупить необходимое  для организации производственного процесса оборудование 7 50000
4. Закупить мебель и инвентарь 7 28130
5. Произвести  подбор персонала 5 -
6. Заключить договора на поставку сырья 2 -
  ИТОГО:   256000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                      7.

 
 

   После окончания ремонта помещения кафе и подготовительного периода запускается производство. Срок выхода на проектную мощность определен в два месяца. Проведение крупной рекламной компании не планируется, возможно проведение небольших рекламных мероприятий.

 
 
 

ПРОИЗВОДСТВО

Прямые  расходы

 

     Финансовые расчеты прямых затрат на сырье указаны в общей сумме на единицу каждого вида продукции.

 
 
 
Наименование  продукта
Сумма

(грн)

Первые  блюда 5715
Вторые блюда 11340
Холодные закуски 5040
Пицца 2760
Блины 600
Блины с фаршем 2500
Горячие бутерброды 3750
Мелкоштучные  мучные изделия 2250
Пирожное  3750
Фруктовые салаты 1815
Мороженое с наполнителями 3325
Коктейли  молочные 2775
Кофе 3675
Чай 2310
Напитки прохладительные 1600
Соки 2100
Спиртные  напитки 19320
ИТОГО: 74625

 

 
 

    

                    

                                                                                                       8.

Общие расходы

 

     В процессе производства запланированы следующие ежемесячные постоянные расходы: 

 

Наименование  расходов Сумма

(грн)

Расходы на оплату труда 19400
Отчисление  на социальное страхование (36,8%) 7139
Амортизация 930
Материальные  расходы: 7534
в том  числе:

-электроэнергия

 
3500
-вода  и стоки 600
-отопление помещения 2340
-обслуживание  кассовых аппаратов 147
-патент, лицензия 807
-бланки 40
-хозяйственные  расходы 100
ИТОГО: 35003
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                           9.

План  персонала

 

          Для обеспечения производственного процесса предусмотрено следующее штатное расписание:

 
 
Должность, профессия
 
Количество

(чел)

 
Оклад

(грн)

 
ФОТ за

месяц  (грн)

 
Выплаты
Заведующая  кафе 1 1500 1500 ежемесячно
Повар 5 разряда 2 1300 2600 ежемесячно
Повар 4 разряда 2 1200 2400 ежемесячно
Пекарь 4 разряда 2 1200 2400 ежемесячно
Буфетчик 5 разряда 2 1300 2600 ежемесячно
Буфетчик 4 разряда 2 1200 2400 ежемесячно
Мойщик  посуды 2 1100 2200 ежемесячно
Уборщица 1 1100 1100 ежемесячно
Сторож 2 1100 2200 ежемесячно
ИТОГО: 16   19400  
 
 

           Подбор персонала планируется  осуществлять перед пуском производства  с учетом следующих требований:

 

-наличие профессиональной  подготовки и квалификации по данной специальности;

-наличие опыта  работы на аналогичных предприятиях  общественного питания;

-коммуникабельность, умение работать с клиентами;

-знание нормативных  документов, регламентирующих работу  в сфере торговли и общественного  питания.

 
 
 

    

 

                                                                                                     10.

 

 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

 

                 Для финансовых расчетов были приняты следующие исходные данные:

 

   Дата  начала проекта:  01.07.2011г.

   Продолжительность:  2 года.

   Основная  валюта проекта:  гривна.

 
 
 

Капитал

 

                 Для финансирования проекта планируется взять кредит в сумме 250000грн., сроком на 36 месяцев под 20% годовых. Выплаты процентов по кредиту планируется осуществлять ежемесячно. Погашение кредита ежемесячно с момента действия кредитного договора.

 

                Кредитные средства планируется  израсходовать на ремонт помещения кафе, покупку оборудования, мебели, инвентаря и запуск производства.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                     11.

 

Отчет о прибылях и убытках

 
Наименование  статьи Сумма

(грн)

Валовый  объем продаж 149250
НДС 24875
Суммарные прямые расходы 74625
Валовая прибыль 49750
Суммарные постоянные расходы 35003
Проценты  по кредиту 1389
Прибыль до выплаты налога 13358
Налог на прибыль (23%) 3072
Чистая  прибыль 10286
 
 
 

Отчет о движении денежных средств

 
Наименование  статьи        Сумма

(грн)

Баланс  наличности на начало периода 0
Поступление от сбыта продукции 149250
Прямые  расходы 74625
Постоянные  расходы 35003
Налоги 27947
Денежный  поток от оперативной  деятельности 11675
Выплаты в погашение займов -6944
Выплаты % займов -1389
Денежный  поток от финансовой деятельности -8333
Баланс  наличности на конец  периода 3342
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                             12.

 
 

БАЛАНС на 01.01.2012г.

 
Наименование  статьи        Сумма

(грн)

Необоротные активы 255697
Оборотные активы: 64827
-производственные запасы 44775
-денежные  средства 20052
СУММАРНЫЙ АКТИВ 320524
Собственный капитал:

-нераспределенная  прибыль

 
61716
Текущие обязательства: 258808
-кредит  банка 208336
-кредиторская  задолженность 15386
-по  бюджету 27947
-по фонду единого социального страхования 7139
СУММАРНЫЙ ПАССИВ 320524
Бизнес-план кафе "Ромашка"