Экономика и организация  производства

 

Пояснительная записка 

к курсовому проекту по дисциплине Экономика и организация производства 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Уфа 2010г.

 

Содержание 

Введение …………………………………………………………………………….. 

      Введение

      Целью представленной курсовой работы является разработка бизнес-плана предприятия, выпускающего определенный вид продукции и действующего в условиях конкурентного рынка. В связи с этим расчет плана такого предприятия сводится к решению нескольких вопросов функционирования данного предприятия: определение формы собственности предприятия, расчет объемов производства, определение потребности в оборудовании и площадях, в материалах и комплектующих, составление смет затрат: общепроизводственных, общехозяйственных и внепроизводственных расходов и сметы в целом по предприятию, расчет себестоимости и цены изготавливаемого изделия, моделирование рынка продажи продукции, анализ основных технико-экономических показателей предприятия.

      В настоящее время конкурентоспособность  продукции на рынке напрямую зависит от наличия сертификата соответствия на данную продукцию. Для этого в данной курсовой работе приведен расчет длительности работ по сертификации продукции с помощью сетевого планирования.

        Исходными данными для расчета производственной программы являются:

Вес заготовки (Вз) = 350 г

Коэффициент использования материала (КИМ) = 0,75

Трудоемкость  изготовления изделия (t _часов) = 5 ч

Коэффициент выполнения норм (К _ВН) = 1,1

Действительный  годовой фонд рабочего времени рабочего( ) = 1740

План  выпуска и реализации изделий (N) = 70000

 

    1. Маркетинговые исследования

    Прежде  чем выходить на рынок с товаром, предприятие должно быть уверено, что:

1. предложенная им продукция найдет покупателя;
2. цена, которую предложит покупатель, будет не меньше, а больше, чем затраты на изготовление продукции;
3. на рынке имеются в достаточном количестве и по доступным ценам сырье, материалы и прочие компоненты, необходимые предприятию для изготовления продукции.

    Для этого проводится маркетинговое  исследование, которое охватывает производственно – сбытовую, снабженческую и торговую деятельность предприятия.

    1.1 Краткая характеристика  предприятия

    ООО «Деталь» занимается выпуском фланцев для изделий машиностроения.

    Уставный  фонд общества составляет ______________руб. Плановый объём выпуска составляет 70000 изделий в год. Учитывая небольшие объемы выпуска и малую номенклатуру выпускаемых изделий, производство относится к массовому, а предприятие – к классу мелких. ООО «Деталь» размещается на собственной производственной площади.

      1.2 Технология изготовления  изделия и его  частей

      Для изготовления фланца заготовка сначала обтачивается на токарном станке, где снимаются напуски. Далее на круглошлифовальном станке обрабатываются цилиндрические поверхности фланца. После этого средняя часть обрабатывается на горизонтально – фрезерном станке. Затем на вертикально – фрезерном станке протачивается шлицевое соединение. После этих операций на плоскошлифовальном станке обрабатываются торцевые и средняя поверхности фланца. Заключительной операцией является сверление, выполняемое на сверлильном станке.

      Трудоёмкость  каждой операции приведена в таблице 1.

      Таблица 1. Трудоемкость изготовления изделия

        

      После изготовления изделия предусматривается  его гальваническое покрытие (хромирование), выполняемое по заказу на другом предприятии.

        1.3 Расчет сетевого графика сертификации

    Основной  целью создания имитационной модели является анализ и прогнозирование основных показателей производства. Система разрабатывается для информационно-аналитической поддержки процесса производства изделий, с целью повышения эффективности процесса принятия управленческих решений и улучшения их качества.

    Источниками эффективности разработки и внедрения системы являются:

• сокращение трудоемкости обработки информации при прогнозировании и анализе;
• сокращение времени составления прогнозов экономического развития предприятия;
• сокращение времени анализа альтернативных стратегических решений и выбора наиболее рационального;
• предотвращение возможного ущерба от принятия неверных, нерациональных управленческих решений, что особенно важно при разработке стратегических решений;
• достижение стабильного экономического развития предприятия.

      Сетевым графиком называется графическое изображение комплекса работ в виде ориентированного графа без контуров с дугами, имеющими одну или несколько числовых характеристик, отображающими технологическую взаимосвязь между работами.

      Работа – это процесс, происходящий во времени, поэтому можно говорить об объеме работы, выполненному к моменту времени.

      Термин  «работа» может иметь следующие  значения:

• действительная работа – или просто работа, т.е. производственный или творческий процесс, требующий затрат труда, времени и материальных ресурсов;
• зависимость (фиктивная работа) – работа, не требующая затрат труда, времени и ресурсов.

        Действительную работу и ожидание на сетевом графике принято обозначать сплошной стрелкой, а фиктивную – пунктирной.

              Событие – означает определенное состояние в процессе выполнения работ, т.е. событие – это определенный результат предшествующих работ, дающий возможность начать другие работы. Предшествующее событие – это событие, которое определяет начало работы. Последующее событие – это событие, которое определяет завершение работы. Исходным (или начальным) называется событие, которое не имеет непосредственно предшествующих ему работ. Конечным (или завершающим) называется событие, которое непосредственно не имеет непосредственно следующих за ним работ.

    Важнейшим параметром сетевого графика является критический путь. Путем в сетевом графике называется любая последовательность работ(стрелок), связывающая какие-либо два события. При этом пути, связывающие исходные и завершающие события сети, считается полными, а все другие пути – неполными. Каждый путь характеризуется своей продолжительностью, которая равна сумме продолжительностей составляющих его работ.

    Полный  путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим путем.

    Работы  и события, лежащие на критическом  пути, также называются критическими работами и событиями. Полная продолжительность выполнения всего комплекса работ, отображенного сетевым графиком, равна продолжительности критического пути. На графике критический путь обычно выделяется жирной линией.

    Данные  для расчёта сетевого графика  представлены в табл.2.

    Таблица 2. Длительность работ по сертификации

 

    Рассмотрим  в качестве примера расчёт события 1-2:

    

      Ранний  срок свершения события - наиболее ранний (минимальный) из возможных моментов наступления данного события при заданной продолжительности работ.

      Ранний срок свершения события или в операторной форме .

    Поздний срок свершения события - наиболее поздний (максимальный) из допустимых моментов наступления данного события, при котором еще возможно выполнение всех последующих работ в установленный срок.

    Поздний срок свершения события  или в операторной форме .

      Резерв  события- это промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление события j без нарушения сроков завершения всего комплекса, определяется как разность между поздним tjn и ранним tjp сроками наступления события.  Резерв события .

      Полный  резерв работы - максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы tij без изменения общего срока выполнения комплекса. Полный резерв работы .

      Свободный резерв работы- максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы при условии, что все события сети наступают в свои ранние сроки. Свободный резерв работы .

    Коэффициент напряженности работы характеризует напряженность по срокам выполнения работы. .

Рассчитаем  критический путь: Т_{кр 1-4-5-6-7-11-12-13-14-15-16-17-19-20}=23

      Частные резервы 1-го и 2-го видов образуются только в точках пересечения путей  разных длительностей.

     Частный резерв времени первого  вида — это запас времени, которым можно располагать в предположении, что начальное и конечное события работы совершаются в свои поздние сроки. Частный резерв 1-го вида .

      Частный резерв времени второго вида — это запас времени, которым можно располагать при выполнении данной работы, имея в виду, что его использование не повлияет на ранний срок наступления конечного события, а также на величину резервов времени всех остальных работ графика. Частный резерв 2-го вида .

Частный резерв 2-го вида рассмотрим на примере события 2-5:

 

      Проводя аналогичные вычисления для остальных  событий, получим следующий график:

 

 

 

    Рассчитаем  коэффициенты напряженности путей. Полученные результаты занесём в  табл.3.

    Таблица 3. Расчёт параметров по путям

 

  Резерв  пути

  Коэффициент напряженности пути

    Анализируя  полученные данные по путям, мы видим, что некоторые из них менее нагружены. Это указывает на то, что нужно выровнять длительности путей. Сделать это можно несколькими способами:

    1) за счёт привлечения ресурсов  извне системы;

    2) за счёт перебрасывания ресурсов  с некритических путей на критические. 

    Определим возможности оптимизации, используя аналитический метод.

      2. Расчет потребности в основных производственных фондах

      Основные  фонды - это средства труда, которые  многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную  форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

      Производственные  фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

      Непроизводственные  основные фонды не участвуют в  процессе создания продукции (жилые  дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

      Выделяются  следующие группы и подгруппы  основных производственных фондов:

• Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).
• Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).
• Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).
• Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).
• Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).
• Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.
• Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).
• Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).
• Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

      Удельный  вес (в процентах) различных групп основных фондов в общей стоимости их на предприятии представляет структуру основных фондов. На предприятиях машиностроения в структуре основных фондов наибольший удельный вес занимают: машины и оборудование - в среднем около 50%; здания около 37%.

      В зависимости от степени непосредственного  воздействия на предметы труда и  производственную мощность предприятия  основные производственные фонды подразделяют на активные и пассивные. К активной части основных фондов относят машины и оборудование, транспортные средства, инструменты. К пассивной части основных фондов относят все остальные группы основных фондов. Они создают условия для нормальной работы предприятия.

    2.1 Расчет потребности  в оборудовании

    Число единиц оборудования С_р рассчитывается по следующей формуле:

    

    где tj – время обработки изделия на j-й операции, час;

      – действительный годовой фонд времени работы оборудования в расчетном году, час;

    n – количество операций;

    N –  годовая программа выпуска изделий  по заданию;

    К_вн – заданный коэффициент выполнения норм;

    m – количество смен работы.

    Действительный  годовой фонд времени работы оборудования рассчитывают, принимая во внимание, что  номинальный фонд времени работы Ф_н определен Министерством труда Республики Башкортостан в 2009 году – 1945 часов при 8-часовом рабочем дне и 5-дневной рабочей неделе.

    Потери  на ремонт принимаем в размере 3%, по следующей формуле:

    

    

    Коэффициент загрузки оборудования рассчитывается по формуле:

    

,

    где С_пр – принятое количество единиц оборудования;

           С_р – расчетное количество оборудования.

    Округление  количества оборудования в большую  сторону объясняется тем, что экономически невыгодно вводить третью рабочую смену. В долгосрочной перспективе выгоднее купить дополнительный станок, чем нанимать дополнительных рабочих. Во-первых, в ночную смену человек не может выйти один по технике безопасности. Во-вторых, в третью смену работоспособность людей значительно ниже, чем в дневную смену, поэтому плановый объем выпуска придется корректировать.

    Рассмотрим  расчет потребности в токарном оборудовании.

Расчетное количество оборудования:

.

Принимаем количество токарного оборудования – 19.

Коэффициент загрузки:

.

Определяем  балансовую стоимость станка, его  мощность и потребность в площади. На сайте производственно-коммерческой фирмы «ПРОМРЕСУРС/RUСТАН» [http://www.rustan.ru] выбираем рациональный способ загрузки токарного оборудования.

Настольный  токарный станок QUANTUM D210x400 Vario. Его характеристики:

Стоимость – 80 000 рублей

Мощность (электродвигатель) –  0,6 кВт

Габариты, мм  –  1180x580x500, т.е. потребность в площади 1,18 ∙ 0,58=0,685м².

      В балансовую стоимость оборудования, помимо его отпускной цены, включаются расходы на монтаж, упаковку, транспорт, примерно в размере 10%. Балансовая стоимость  определяется в процентном отношении к отпускной цене станка и составляет к ней 110%. Для токарного оборудования стоимость составит 65000+10%=71500.

    Аналогично  проводится расчет остального оборудования. Расчеты потребности в оборудовании, его мощности и стоимости, а также потребности в площади представлены в таблице 4.

Станок  круглошлифовальный 3Е184АМ

Стоимость –  1 334 000 рублей

Мощность (электродвигатель) –  5,2 кВт

Габариты, мм  –  1920х2000х1540мм

Горизонтально фрезерный станок НГФ-110-Ш4:

Стоимость –  164 000 рублей

Мощность (электродвигатель) –  1,1 кВт

Габариты, мм  –  685х640х925мм

Вертикально фрезерный станок JVM-836TS:

Стоимость –  290 000 рублей

Мощность (электродвигатель) –  4,2 кВт

Габариты, мм  –  1000x800x1540

Плоскошлифовальный  станок 3Д711АФ10:

Стоимость – 1 230 000 рублей

Мощность (электродвигатель) –  2,2 кВт

Габариты, мм  –  1600x1680x1540мм