Бизнес план по созданию салона красоты

 
 

                                         СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА

          

         РЕЗЮМЕ 2
  1. Сведения об учредителе
4
  1. Описание проекта
4
    1. Описание услуг
5
    1. Прейскурант цен
5
  1. Анализ положения дел отрасли
6
  1. Производственный план
7
  1. Ценообразование
8
  1. Маркетинг
9
  1. Финансовый план
9
  1. Финансовый результат
11
    8.1    Ежемесячные  расходы
11
    8.2    Отчёт  доходов и расходов
12
    9.      Заключение
13
 
 
 
 
 

     РЕЗЮМЕ 

       Несмотря на кризис, рынок услуг  парикмахерских и салонов красоты  показывает положительную динамику  развития. Сегодня в России от 20 до 30 тысяч парикмахерских. Часть из них оказывает кроме обычной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. Рынку присуще большое количество мелких и средних фирм, что говорит об отсутствие барьеров для входа на данный рынок. Стоимость открытия парикмахерской относительна низкая, а сам бизнес является достаточно прибыльным.

     Организационно  – правовая форма данного бизнеса является ИП, с применением упрощенной системой налогообложения. Для регистрации деятельности понадобится 1350рублей. Открываемая парикмахерская под названием «Елена» будет нацелена на потребителей со средним уровнем дохода. Парикмахерская будет находиться в оживлённом районе. Предполагается, что площадь парикмахерской составит  15 кв.м. В салоне будет представлен весь комплекс парикмахерских услуг. В дальнейшем, при успешной работе парикмахерской, планируется оказывать более расширенный спектр услуг, связанный с косметологией. 

     Основные  характеристики проекта:

     -       Создание парикмахерской «с нуля»

     -       Парикмахерская будет рассчитана на одно посадочное место

     -       Стоимость стрижки будет составлять  от 50 до 250 руб.

      -       Предполагается оказание прочих  услуг согласно прейскуранту  цен (п. 2.2).

     -       Среднее количество клиентов  - 7 чел. в день

     -       Необходимый персонал: мастер-универсал - 1чел.

      -       Объем инвестиций, необходимый для открытия парикмахерской составляет 73150 руб., из них: заемные 58800 руб, свои средства 14350 руб;

     -       Чистая прибыль проекта 498510,50  руб в год.

     -        Выручка по проекту предполагается на уровне 55900 руб. в месяц.

     -      Чистая прибыль в месяц 41542, 54 руб

     -       Окупаемость проекта 2 месяца

     ДОЛГОСРОЧНЫЕ  И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА: 

     Краткосрочная цель: удовлетворение потребностей потребителей в парикмахерских услугах, получение постоянной прибыли.

     Долгосрочная  цель: развитие спектра дополнительных услуг, закрепление на рынке в среднеценовом сегменте.

     РЕЗЮМЕ  КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА УСЛУГ:

       Четыре основных понятия маркетингового  планирования:

  • Товар или услуга – помимо услуг парикмахерской, потребителям будет представлен, ассортимент дополнительных услуг: маникюр
  • Цена – предполагается использование лояльной для потребителей ценовой политики
  • Продвижение - продвижение парикмахерской планируется за счет рекламной рассылки для жителей близлежащих домов.
  • Месторасположение - планируется размещение парикмахерской в оживлённом районе города.

       В результате открытия парикмахерской  за счёт инвестируемых средств,  и собственных средств, бизнес  будет иметь значительную прибыль, о чём написано выше. Инвесторы будут получать значительный процент  от чистой прибыли (обговаривается индивидуально). Инвестором может выступать для развития своего бренда салон – парикмахерская известная в крупных городах, косметическая марка. Так же источником финансирования данного проекта могут быть заемные средства, взятые в кредит в банке. Открываемая парикмахерская в г. Ростове Ярославской области даёт возможность людям со средним достатком получать услуги за умеренную плату. В данном городе есть салоны – парикмахерские для потребителей с достатком выше среднего, и мало парикмахерских, которые подразумевает создать данный проект. В результате успешности, планируется создать дополнительные услуги, соответственно, одного мастера для работы будет не достаточно. Поэтому данный проект в дальнейшем предусматривает  трудоустройство населения. 
 

     
  1. Сведения  об учредителе
 

         Ф. И. О., проживающая(ий) по адресу:………, паспорт серия: … №…., выдан: ……  Место рождения: ….. Образование: …...         Контактный телефон:

            Для осуществления деятельности  парикмахерской планируется арендовать  помещение в г.Ростове Ярославской  области общ. пл. 15 кв.м. Предположительно  начало бизнеса будет осуществляться  в декабре 2010 года. 

     2.Описание  проекта 

       Индивидуальный предприниматель планирует открытие парикмахерской «Елена» на декабрь 2010 года в одном из районов города Ростова Ярославской области. Если инвестором данного проекта будет являться, например, известный бренд, то название парикмахерской может быть изменено в пользу бренда, для его дальнейшей раскрутки.  Для осуществления своей деятельности необходимо арендовать помещение общей площадью 15 кв.м. Помещение выбрано по адресу: Ярославская область, г.Ростов, 1 мкр., д.18 «а», на втором этаже 2-х этажного кирпичного здания, имеющего центральное отопление. На первом этаже здания находится продовольственный магазин. Парикмахерская будет представлять из себя один зал, стол администратора при входе. Для работы с клиентами для начала потребуется один человек, то есть сама предприниматель. Опыт работы у предпринимателя имеется: 1 год работала в парикмахерской «Светлана» г.Ростова  в качестве мастера – универсала. А так же оконченные курсы «парикмахерского дела» в г.Ярославль в 2009г. Время работы открываемой парикмахерской с 10ч до 20ч с одним выходным в неделю и без перерыва на обед. Планирование загрузки исходя из клиентов в день. 
 
 
 

     2.1 Описание услуг. 

     В парикмахерской оказываются следующие  услуги:

     -стрижка  мужская, женская, детская;

     -окрашивание,  простое и креативное;

     - мелирование волос;

     -укладка  волос;

     -создание  причесок на праздники и повседневные;

     -долговременные  укладки и химическая завивка  волос ;

     - лечение волос;

     - наращивание ногтей;

     - маникюр; 

     - лечение ногтей 

     2.2. Прейскурант цен 

     В парикмахерской оказываются следующие услуги:

     -стрижка  мужская «полубокс» 100 руб

     - стиржка мужская «наголо» 50 руб

     - стиржка мужская «модельная»  150 руб

     - стрижка женская простая 180 руб

     - стрижка женская «модельная»  250 руб

     - стрижка детская простая 100 руб

     - окрашивание волос 300 руб

     - креативное окрашивание волос  на длинные волосы 850 руб

     - креативное окрашивание волос  на короткие волосы 500 руб

     - мелирование волос 350 руб/ короткие, 550 руб /длинные

     -укладка  волос на бигуди 150 руб;

     - укладка волос на щипцы 160 руб;

     - укладка волос феном 50 руб;

     -создание  причесок на свадьбу 600 руб 

     - создание вечерней причёски 500руб

     - химическая завивка волос  400 руб;

     - лечение волос от 200 руб;

     - наращивание ногтей гелем 1500 руб;

     -  французский маникюр 280 руб; 

     - простая окраска ногтей  без обработки 100 руб

     - окраска ногтей с рисунком  и обработкой ногтей  600 руб

     - лечение ногтей воском 160 руб один  сеанс ( от 7 до 10 сеансов) 

     3. Анализ положения  дел в отрасли

      

     Парикмахерская  «Елена» будет расположена в  оживлённом районе города Ростова. Преимуществом будет являться продовольственный магазин, расположенный на первом этаже здания парикмахерской, то есть высокая проходимость населения. На здании будет вывешена реклама с названием парикмахерской. Планируется распространение рекламных листовок.  У парикмахерской «Елена» в выбранном районе города есть основной конкурент, расположенный в ТК «2+2» ( парикмахерская «Беседина и Ко»). Но открываемый салон будет пользоваться спросом, т.к. цены в нём будут эконом – класса, а парикмахерская «Беседина и Ко» является классом люкс, и цены там на услуги значительно выше. Так же салон будет работать дольше по времени, что является выгодным.  Ещё в этом районе есть небольшие парикмахерские, которые занимаются только стрижкой и окраской волос. Они не составят особой конкуренции, т.к. в парикмахерской будет работать мастер – универсал, и будут оказываться такие виды услуг, которые не предусмотрены в тех парикмахерских.                                                                                                    
 

4.Производственный  план

      

       Предполагаемое частное предприятие «Елена» собирается заключить договор аренды помещения, и обязуется ежемесячно выплачивать по 2000 руб за аренду. Производить ремонт помещения парикмахерская планирует из средств, заработанных в процессе рабочей деятельности салона. Для открытия парикмахерской понадобятся не значительные денежные средства для покупки инвентаря, оборудования и материалов. Косметические средства для волос будут закупаться у оптовых поставщиков, предполагается закупать продукцию фирмы «Лонда», «Гариньер». Организовывая работу в этом бизнесе, учитывается сезонность. Салон может простаивать летом (отпуска) из-за отсутствия клиентов. В то же время во время сезонных подъемов он будет испытывать перегрузку - пик парикмахерского сезона приходиться на весну и начало осени. Для того что бы решить проблему сезонности  будет предпринято  несколько защитных мер:

     - спад обучения (мастер не знающий модных тенденций и не владеющий технологией профессионально стареет) для того что бы с наступлением нового сезона предложить пользователям новую услугу, которая станет вашим конкурентным преимуществом.

     -  для того что бы избежать простоя, продвигать в межсезонье более активную рекламу, и вести более гибкую ценовую политику на период спада спроса.

      - организовать продажу препаратов (по уходу за волосами дома), предлагать консультации и прочие услуги не требующие рабочего места.

      - для того что бы использовать фактор сезонности необходимо управлять услугами, предлагая весной новые модные стрижки, окраски . Осенью найдет спрос услуги по уходу за волосами (программы регенерации), химическая завивка, освоение видов зимних причесок "под шапку".

      - предлагать ожидающим клиентам услуги в печатном виде, информацию о моде. 

     5. Ценообразование 

       В день мастер может выполнять несколько видов услуг. Все услуги могут оказываться в салоне по предварительной записи по сотовому телефону, или при приходе клиента в салон без записи. Услуги оказываются в соответствии с разработанными в салоне стандартами обслуживания. В соответствии со стандартами обслуживания на обслуживание каждого клиента отводится определенное количество времени. 

     Таблица 1

     Средняя норма обслуживания клиентов в день :                                                                                                                         

Наименование  услуги Средняя норма  времени , мин. Мин. кол-во в  день, мин Плановая загрузка, % Средняя стоимость  услуги, руб Средняя выручка  в день, руб.
Парикмахер,стрижка  женская простая 40 120 30 180 540
Парикмахер, стрижка мужская полубокс 25 50 10 100 200
Парикмахер, креативное окрашивание 90 90 20 850 850
Мастер, маникюр 60 120 10 280 560
ИТОГО: 215 380 70 1350 2150
 

       Приведённая таблица показывает один из дней работы парикмахерской, который каждый раз будет индивидуален и неповторим. В таблице показана минимальная занятость работы и минимальный доход в день, который составит 2150 руб. В месяц это составит: 26 х 2150 = 55900 руб.

     6. Маркетинг 

     В первый месяц планируется дать объявление в СМИ об открытии салона, разнос рекламных листовок по подъездам жилых домов, визитки с собой пришедшим клиентам,  а также расклейка объявлений об открытии парикмахерской. Так же в открываемом салоне будет профессиональное обслуживание по приемлемым ценам для населения. Будет осуществляться выезд к клиентам на дом. В случае неблагоприятной конъюнктуры, таких как: непрогнозируемое появление конкурирующих фирм, падение доходности населения, спад на оказание услуг салона. Будут применяться  все необходимые средства для продолжения деятельности парикмахерской: снижение цен на услуги, праздничные и выходные скидки, увеличение времени работы парикмахерской, а так же возможность варьирования оказания услуг салона.

          Площадь арендуемого помещения позволяет в дальнейшем при успешной работе салона открыть дополнительные услуги с закупкой оборудования и необходимых средств, например такие услуги, как: педикюр,  косметическая очистка лица, косметическая очистка тела, массаж. Мастер для повышения своих профессиональных данных планирует ездить на курсы «парикмахерского дела и косметологии» в г.Ярославль. 

     7. Финансовый план 

     Для организации деятельности салона понадобятся  средства в размере 73150 рублей

     Таблица 2

                           Расход средств  на оборудование и материалы                       

Оборудование Кол-во Цена за единицу, руб Сумма, руб
1 Рабочее кресло гидравлическое для взрослого  1 6000 6000
2 Детское кресло 1 3000 3000
3 Стул для  ожидания 3 1000 3000
4 Мойка с креслом  1 10000 10000
5 Туалетный столик с зеркалом односторонний 1 3000 3000
Оборудование Кол-во Цена за единицу, руб Сумма, руб
6 Стол маникюрный с ящиками 1 3000 3000
7 Подставка для  лаков 1 500 500
8 Лампа для маникюра 1 2000 2000
9 Машинка для  стрижки волос 1 4000 4000
10 Сушуар 1 3000 3000
11 Водонагреватель 1 3000 3000
12 Пеньюар 2 500 1000
13 Бигуди 10 50 500
14 Стол администратора 1 3000 3000
15 Бактерицидная камера

( однокамерная)

1 3000 3000
16 Сухожаровой шкаф для маникюрного инструмента 1 5000 5000
17 Витрина вертикальная 1 1200 1200
18 Набор для хим. Завивки 1 1000 1000
19 Одежда мастера 1 1000 1000
20 Расчёски разные 6 100 600
21 Ножницы разные 2 2000 4000
22 Тележка парикмахерская 1 1000 1000
 

     Всего: 61800 руб понадобится для покупки  основного оборудования. Для регистрации деятельности понадобится 1350 рублей, для закупки косметических средств понадобится 10000 рублей. ИТОГО: 73150 рублей. 

     Заёмных средств: 58800 руб, своих средств: 14350 рублей 
 
 
 

 

     

    8. Финансовый результат 

    8.1. Ежемесячные расходы

                                                                                          Таблица 3

Наименование  расходов декабрь январь февраль март апрель Май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь ИТОГО
Ежемесячные расходы на оборудование 38800 11500 11500 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 61800
Ежемесячный расход материалов 834 834 834 834 834 834 834 834 834 834 830 830 10 000
Электроэнергия 340 380 420 440 400 380 420 450 480 330 380 480 4900
Аренда 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000
Итого: 41974 14714 14754 3274 3234 3214 3254 3284 3314 3164 3210 3310 100700
 
 
 

    8.2. Отчёт расходов  и доходов 

                                                     Таблица 4

Наименование декабрь январь февраль Март апрель Май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь ИТОГО:
Расходы 41974 14714 14754 3274 3234 3214 3254 3284 3314 3164 3210 3310 100700
Доходы 58800 55900 55900 55900 55900 55900 55900 55900 55900 55900 55900 55900 673700
Прибыль 16826 41186 41146 52626 52666 52686 52646 52616 52736 52736 52690 52590 573000
Налог 2187,3 5354,1 5348,9 6841,3 6846,5 6849,1 6843,9 6840 6836,1 6855,6 6849,7 6836,7 74489,2
Чистая  прибыль 14638,2 35831,9 35797,1 45784,6 45819,5 45836,8 45802,1 45776 45749,9 45836,9 45840,3 45753,3 498510,5
 
 
 
 
 
 
 

 

  1. Заключение
 

       Бизнес – план проекта разработан специально для парикмахерской, обладающей необходимым оборудованием для оказания услуг наилучшего качества. Можно сделать вывод о целесообразности выбора именно парикмахерского бизнеса, не смотря на то, что на рынке услуг эта деятельность широко распространена. Необходимо дальнейшие маркетинговые мероприятия проводить параллельно с подготовкой салона. Предприниматель, начиная свою деятельность, чётко понимает потребность  в финансовых, материальных, трудовых, интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также умеет чётко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы. Приведённый бизнес – план является экономически – выгодным проектом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Бизнес план по созданию салона красоты